Dunántúli Napló, 1980. február (37. évfolyam, 31-59. szám)

1980-02-28 / 58. szám

1980. február 28., csütörtök Dunántúli napló 3 fi termálvizek természetes erőmüveink lehetnének Sikeres próbálkozás Szigetváron Lánchenger felvetés a hirdi gyár sxövő előkészítőjében Fotó: Erb János Hogyan értelmezik a differenciált bérezést? Az érvényben levő bér- és keresetszabályozás lehetővé te­szi a vállalatok számára, hogy a dolgozók keresetében a ko­rábbiakhoz képest határozot­tabban jusson kifejezésre az egyébként meglévő teljesít­ménykülönbség. A központi rendelkezéseknek megfelelően ebben az évben három száza­lékkal növelhetik bérszínvona­lukat a vállalatok. A differen­ciált bérezéssel kapcsolatos fe­lelősségüket azt hiszem aligha szükséges külön ecsetelni. Egy viszont tény: a béremeléseknél leginkább a minőségi munkát, az elért teljesítményt veszik figyelembe. összeállításunkban három baranyai vállalat vezetőjét kér­deztük meg: hogyan is értel­mezik saját portájukon belül a differenciált bérezést. A Ken­derfonó és Szövőipari Vállalat hirdi fonó- és szövőgyárának igazgatója, Juhász László, a Ba­ranya megyei Magas- és Mély­építő Vállalattól Bertrám Jenő igazgató, a Baranya megyei Tejipari Vállalattól Szupper Márton igazgató mondta el vé­leményét. Juhász László A kender minden piacon jól értékesíthető terméknek szá­mít, ezért is lenne fontos, hogy a konjunktúrát kihasználva megszüntethetnénk háromszáz fős létszámhiányunkat. De a jelenlegi helyzetben — és ez már évek óta így van — har­minc embert sem tudunk föl­venni fonodánkba és szövő- dénkbe. Ebből is fakad, hogy a fo­nó- és szövőgépeken dolgozók a technológiai sorrendnek meg­felelően több berendezést irá­nyítanak. Egymás munkájának megismeréséhez nagy segítsé­get nyújtanak brigádjaink: az emberek megtanulják társuk munkakörét is. Szinte állandó gyakorlattá vált az is, hogy a művezetőknek a létszámhiány­ból fakadóan szinte nap mint nap újra kell szervezni a cso­portokat. A vállalati központ elvárásá­nak megfelelően az elmúlt év­ben jelentősen növeltük a mun­ka hatékonyságát. Az eredeti­leg tervezett fonógyári 2,7 százalékos termelékenységnö­vekedés helyett 6,2 százalékot sikerült elérni. A szövődében pedig egy százalék helyett mintegy tizenegy százalékkal emelkedett a termelékenység. Ennek eredményeként száz­huszonegy forintra nőtt az egy­napi kereset. Az idei bérfejlesztésünk megegyező az országos átlag­gal, tehát három százalék lesz. Az alapbér-emeléseknél első­sorban az elért teljesítménye­ket vesszük figyelembe, viszont lesznek olyan munkaterületek — ez alatt elsősorban a kiszol­gálókat értem — ahol nem emelünk bért. Nemrég történt: megkerestek, hogy mindenki­nek jár a béremelés. Nem volt népszerű a válaszom, de meg kellett mondanom a reklamáló embereknek; béremelés adha­tó, de nem kötelező. Aki pedig a munkája alapján nem ér­demli meg, annak az idén nem emeljük az alapbérét. Elhatá­rozott szándékunk, hogy nem növeljük a nem termelő állo­mányba tartozók létszámát. Nem küldünk el senkit, ám a belső szabályozó rendszerünk ar.ra ösztönöz, hogy a fonodá­ban és a szövődében legyen több a munkáskéz. A nálunk foglalkoztatottak háromne­gyed része teljesítménybérben dolgozik, ebből fakad, hogy nagy a szóródás a keresetek­ben. A minőségi munka és a teljesítmények alapján kettő­és négyezer forint között mo­zog a havi kereset. Alapvető célkitűzésünk, hogy szakmun­kásgárdánkat a szerényebb bérfejlesztés ellenére is meg­tartsuk. Kedvező tendenciának tartom továbbá azt, hogy az utóbbi időben egymásután je­lentkeznek gyárunkban a gyes­ről visszajött kismamák. Bertrám Jenó A kidolgozott és minden részletre kitérő operatív ter­vünkből ismeretessé vált, hogy milyen területeken vannak szűk keresztmetszeteink. Más szóval, feltártuk azokat a szorító pon­tokat, amik feloldása révén teljesíthetjük feladatainkat. Ehhez igazítjuk az idei bér­emelést is. A rendelkezésre álló háromszázalékos keretet fix- és mozgóbérre bontottuk, mivel dolgozóink többsége teljesít­ménybéres. így a fizikai állo­mányban lévők egy-két száza­lékkal többet, az adminisztratí­vok pedig ugyanennyivel keve­sebb alapbéremelést kapnak. A besorolásnál természetesen a szakmai felkészültséget, a tel­jesítményeket vesszük elsősor­ban figyelembe. Egyszóval előnyben részesítjük a kvalifi­káltabb munkát. Az idei bér­emelési lehetőségeink szeré­nyebbek a korábbiaknál: ezzel együttvéve az a véleményünk, hogy a kifizetett bér mögött nagyobb teljesítményeknek, jobb minőségi munkának kell állnia. Tehát a brigádok érté­kelésénél ez az elsődleges szempontunk. Az építőipar jellegéből fa­kadóan vannak olyan járulékos munkák, amiket el kell végez­ni, Ugyanakkor a munkafolya­mat értékelésénél ezek elmo­sódnak, amit egyes csoportok igyekeznek kihasználni a telje­sítmények elbírálásánál. A jö­vőben ezeket a tényezőket igyekszünk kiszűrni. Az új szabályozók életbe lép­tével szigorúbbá váltak a kö­vetelmények. Idén legalább tíz—tizenöt százalékkal szüksé­ges növelni a termelékenysé­get. Ha ez sikerül — a diffe­renciáltan végrehajtandó bér­emelés is ebbe az irányba hat — akkor az esztendő ■ végén nem lesznek aggályaink az eredményeket illetően. Szupper Márton Az utóbbi tíz évben a válla­lat munkáslétszáma nem nőtt, ugyanakkor jelentősen emel­kedett az általunk átvett és fel­dolgozott tej mennyisége. Alap­vető követelmény a vállalattal szemben, hogy a megtermelt tejet át kell vennünk: tehát a termelés módosulása, növeke­dése nem a - mi akaratunktól függ. Számunkra ebben a pil­lanatban az okoz gondot, hogy ebben az évben tértünk át a bérszínvonal-gazdálkodásról a bértömeg-gazdálkodásra. Pél­daként' elegendő megemlíteni, hogy a kátolyi termelőszövet­kezet négy tejcsarnokot adott vissza azzal, hogy a továbbiak­ban mi működtessük azokat. Ehhez viszont létszám kell. Vég­ső soron egy kényszerű lét­számbővítéssel nehezebb hely­zetbe kerülünk. Béremelésünk mértéke eb­ben az évben 3,7 százalékos lesz. A differenciálásnál figye­lembe vesszük a munka nehéz­ségi fokát, a vállalatnál eltöl­tött időt, továbbá az sem titok, hogy a szociális tényezők is befolyásolják a béremelés mér­tékét. Azon már lehetne vitat­kozni, hogy ez így helyes-e vagy sem. Az viszont tény, hogy a takarítószemélyzetet, a szál­lítmánykísérőket jobban meg kell fizetnünk, mert egyébként nem kapnánk embert ezekre a munkákra. Az alkalmazott dif­ferenciálási kényszer több el­lentmondást takar: például a munkásénál sokkal nagyobb felelősséggel járó művezetői tevékenység anyagi elismerésé­nek mértéke a fizetésben nem nyilvánul meg kellőképpen. Salamon Gyula Energia! Szüntelenül hallunk, olvasunk róla, s az olaj árának hihetetlenül gyors emelkedése miatt fenyegető világproblémá­vá lépett elő. Érthető, hogy va­lamennyi olajimportőr ország fokozottabb takarékosságra in­ti lakóit. Lakások fűtésére Hazánkban az eddig beve­zetett energiatakarékossági in. tézkedéseknek máris mutatkoz­nak pozitív eredményei. Ám nemcsak az ilyen-olyan spóro­lással lehet elérni, hogy a drá­ga energiahordozókból keve­sebb fogyjon, hanem egyéb energiaforrások feltárásával és felhasználásával is. Itt van pél­dául a termálvíz, amiből Ma­gyarország jelentős készlettel rendelkezik. A hatvanas évek végén, a hetvenes évek elején indult az a törekvés, hogy sok­oldalúan kihasználják ezt az energiát. Idáig mintegy 7—8000 négyzetméter üvegházi és 1 millió négyzetméter fóliás ker­tészet fűtéséhez használják a termálvizet, sőt 1500 lakás fű­tését is (Szeged, Sziqetvár) ez­zel oldották meg. Ez 80 ezer tonna olaj megtakarítását teszi lehetővé. A hatvanas években a külföl­dön is élénken érdeklődtek a magyar sikerek iránt. Többek között japán szakemberek is, mert bár Japán nem rendelke­zett 100 fok feletti hévízforrás­ra telepített hőerőművekkel, a viszonylag alacsony, 60—80 fo. kos vizek hasznosítására még nem voltak módszereik. S mi történt? Míg a japánok az itt látottakat továbbfejlesztették, és ma már széles körben alkal­mazzák, nálunk ezek a fellen­dülő törekvések valahogy meg­torpantak, leálltak. Hiába voltak „megszállot­tak”, akik tovább kutattak, akik tovább ütötték a vasat, hogy itt az energia a lábunk alatt, ne hagyjuk elveszni. A kiaknázása ugyanis rendkívül költséges. Egy termálkút fúrása 6—8 mil­lió forintba kerül, a továbbítá­sához többszörösen szigetelt csőrendszer szükséges, s a ter­málvízzel fűtött lakások besze­relési költsége lakásonként 20 ezer forinttal több mint az egyéb fűtésűeké. Ezt a többle­tet pedig sem a városok, sem a megyék költségvetése nem bírja el külső segítség nélkül (az olajtüzelést az állam do­tálja, ezt nem). A fokozódó energiaigény azonban most ismét a termál­vizek szélesebb körű hasznosí­tása felé fordította a figyelmet. A közelmúltban hozták létre a Központi Bányászati Fejlesztési Intézet Geotermikus Energia- hasznosítási Irodáját, melynek feladata lesz a jövőben vég­zett feltárt kutatásokkal kap­csolatos munkák koordinálása. Irányítania és segítenie kell az ország lelőhelyeinek feltérképe­zését, és az Országos Energia Hatóságnak a felhasználásra javaslatot tenni. A víz energiaként való gaz­daságos felhasználását szol­gálták már azok a kísérletek is, amelyeket két évvel ezelőtt Szegeden, és az elmúlt év vé­gén Szigetváron végeztek. Az előbb említett két város­ban, ahol lakásfűtésre és me­legvíz-szolgáltatásra is hasz­nálják a termálvizet, jelentő­sen csökkent a készlet. Ugyan­akkor a fűtőrendszerből vissza­kerülő lehűlt, hatalmas—meny- nyiségű vizet eddig természetes vizekbe vezették el (Szigetvá­ron az Almás-patakba), ami egy­részt nagyméretű vízpocsékolás, másrészt a mélyből jött vizek ásványi összetételüknél fogva kipusztíthatják a folyóvizek élő. világát. Szegeden próbálták először, hogy ezt a lehűlt vizet visszatáplálják a föld mélyében lévő vízgyűjtő medencébe, ahol újból felmelegedve ismét fűtés­re használható. Természetes hővíztároló A szegedi próbálkozásoknál is sikeresebb volt a szigetvári. Itt ugyanis mészkőmedencében húzódik a hővíztároló (Szege­den homokrétegben), sa mész- kőhasadékokon keresztül a visz- szatáplált nagymennyiségű vizet ez mind visszafogadta. A kí­sérletek bizonyították, hogy ily módon szinte kiapadhatatla- nokká válhatnak az értékes hő­energiát szolgáltató termálkész­letek. Most már az illetékes felső szerveken múlik, hogy a kellő anyagi támogatást megadják minden hévízkészlettel rendel­kező megye és város részére. Mert valóban igaz, hogy drága a kutak, még drágább a visz- szatápláló kutak megépítése, de ez viszonylag rövid idő alatt megtérülne. Mert az az ener­giát adó „hőbánya” — ahogy az egyik szakember fogalmazta — itt van, nem kell importálni, nem érinti az energiahordozók világpiaci árváltozása. Sarok Zsuzsa Importki váltó termékek a Pécsi Keményítőgyárból Tréberért dollár Kísérletek a fehérje kinyerésére szennyvízből Kisüzem is érhet el olyan eredményt, amelyet több száz, esetleg több ezer dolgozót fog­lalkoztató nagyvállalat is meg­irigyelhet. A Szabadegyházai Szeszipari Vállalat Pécsi Kemé­nyítőgyára létszámát tekintve valóban a kis gyárak közé tar­tozik, hisz mindössze 96 dolgo­zót foglalkoztat. Ennek ellené­re olyan a termékszerkezetük, hogy amit előállítanak, kelendő a hazai piacokon és határain­kon túl egyaránt. Az árbevéte­lük évről évre emelkedik, s idén már várhatóan eléri a 73 millió forintot. Négy évvel ezelőtt kezdték el a gyógyszeripari keményítő gyártását, melynek fontosságát jelzi, hogy a hazai gyógyszer- ipar nélkülözhetetlen anyaga ez a tabletták készítéséhez. Magyarországon egyedül Pé­csett gyártják a gyógyszeripari keményítőt, melyből idén a ter­vek szerint 50 vagonnyi meny- nyiséget állítanak elő. Egyéb keményítőből 510 vagon a ter­vük, melynek egy része az egy­re népszerűbb konzervipar ál­tal használt keményítő. A kis létszámú kollektíva kí­sérletező kedvét bizonyítja, hogy a tröszt, valamint kutató- intézet, egyetem bevonásával kikísérleteztek egy olyan kemé­nyítőfajtát, az Amilfrig 10-et, melyből a szabadegyházi „anyavállalattal” közösen ta­valy próbaképpen két mázsát már legyártottak. Erre az anyagra igen nagy az érdeklő­dés: a gyárat többek között levélben megkereste a Bikali Állami Gazdaság, amely már az idei esztendőre is igényelne kisebb mennyiséget, de jövőre, a halfeldolgozó teljes üzeme­lésekor már 10 tonnával ren­delnének. A jelenlegi technoló­giával azonban az Amilfrig—10 keményítő gyártásához Pécsett nincsenek meg a feltételek. Az ezzel kapcsolatos tervek­ről választ kértünk Bende Pál­tól, a Szeszipari Vállalatok Trösztje műszaki igazgatójától, aki elmondta, hogy amennyi­ben olyan- igény jelentkezik az Amilfrig—10-re és a többi ke­ményítőszármazékra, hogy ér­demes lesz gyártani, akkor er­re a tröszt felkészül. Hogy Pé­csett gyártanák-e vagy másutt, az később derül ki. A pécsi gyár másik több éve folyó kísérlete az elfolyó szennyvízből a fehérje kinyeré­se. Szép eredményeket értek el ezen a téren is, de a kísérletek még javában tartanak. A termelésre visszatérve: a melléktermékeket, a héjas ta­karmányt is hasznosítják, sőt pénzt csinálnak belőle. Ebben az esztendőben 140 vagon úgy­nevezett tréber marad meg a keményítőgyártás során, amit az utolsó dekáig exportálnak, valutáért. R. N. Termálvizes fűtőberendezés a szigetvári 10 000 négyzetméteres ker­tészeti üvegházban Vállalati igazgatókaz egyenlősdi ellen

Next

/
Thumbnails
Contents