Dunántúli Napló, 1979. szeptember (36. évfolyam, 239-268. szám)
1979-09-06 / 244. szám
1979. szeptember 6., csütörtök Dunántúli napló 3 Sikeres áruházi akció Nemzeti hetek a Komban ■ Választékbővítő újdonságok ■ Jövőre folytatódik a rendezvénysorozat Tájékoztató a gépkocsi-lopáskárok megtérítéséről A gépjárművek számának növekedésével sajnálatosan emelkednek a személyi és az anyagi kárt okozó balesetek, szaporodtak a totálkárok — és ami korábban ritkábban fordult elő — a kocsilopások. Sokan érdeklődnek aziránt, hogyan pótolható az ellopott gépkocsi. Az Állami Biztosítónál a lopáskárok megtérítéséről tájékoztatták az MTI munkatársát. Hazánkban, bár korántsem nyugati méretekben, kétségkívül növekszik a gépkocsilopások száma. A biztosító statisztikája szerint például 1977- ben 133, 1978-ban 254 kocsilopásra fizettek 1,6 millió forint, illetve 3,3 millió forint kártérítést. Az Állami Biztosító a külföldi biztosítótársaságokhoz hasonlóan, természetesen csak a CASCO biztosítás alapján vállal kockázatot a gépjárműlopások esetére. A kocsilopás — az elemi csapáshoz hasonlóan — a biztosított akaratától független káresemény, így a biztosító arra törekszik, hogy következményei kevésbé háruljanak a tulajdonosra, ezért a lopáskárok megtérítésénél részesedést nem is vonnak le. Amennyiben az ellopott gépjármű nem kerül meg, a kár totálkárnak minősül, s a kártérítés alapja az az ár, amennyit a kocsi az ellopás időpontjában ért. Ha az ellopott gépkocsi állapota megfelel a totál- káros autó pótlásával kapcso- tos feltételeknek, akkor a tulajdonos soron kívül kocsikiutalást kaphat. A gépjárműbiztosítás új szolgáltatásokén^ vezették be néhány éve a totálkáros gépkocsik természetbeni pótlását, amely kivétel az Állami Biztosító gyakorlatában, hiszen a CASCO-biztosítás feltételei szerint mindenféle kártérítés készpénzben fizetendő. Az Állami Biztosító a Merkur Személygépkocsi Értékesítő Vállalattal kötött megállapodása — a hazai gépkocsi-forgalmazás helyzetéből adódóan — csak indokolt eseteidben teszi lehetővé a soronkívüliséget, s feltételekhez köti a totálkáros vagy ellopott és meg nem került gépkocsi pótlását. Eszerint csak a Merkúrnál vásárolt, gyári új állapotban forgalomba helyezett, három évnél nem régebbi és még az első tulajdonos birtokában levő, szocialista országban gyártott gépkocsikra adnak soron kívül kiutalást. A nyugati gyártmányú gépkocsi pótlására sem a Merkúrnak, sem a biztosítónak nincs lehetősége. Amennyiben az ellopott személygépkocsi nem felel meg az előírt feltételeknek, akkor a tulajdonos készpénzben kapja a kártérítést, amelyből az eltűnthöz hasonló használt autót vásárolhat. Harmadik éve rendezik meg nyaranta a Konzum Áruházban a nemzeti heteket. Nyugodtan mondhatjuk, hogy ez már hagyománnyá vált: a vásárlók várják, kíváncsiak, milyen árukülönlegesség érkezik egy-egy hétre — s ilyenkor természetszerűleg megnövekedik a forgalom. — Az idei rendezvénysorozat mind szervezés, mind forgalom szempontjából sokkal jobbon sikerült, mint a korábbiak — mondja Szemere Fe- rencné, az áruház igazgatója, öt nemzeti hetet rendeztünk: lengyelt, csehszlovákot, NDK-t, bolgárt és románt. Valameny- nyi hétre időben megérkezett az áru, s az előző évekhez képest még újdonságot is tudtunk nyújtani a vásárlóknak. — Mik voltak ezek az újdonságok? — Idén volt először bolgár hetünk, de árucikk szempontjából is tudtunk újat adni. Hogy csak egy-két példát mondjak: most hoztunk először gyékényszőnyeget, lakatokat, néhány új kéziszerszámot, nálunk ritkán kapható háztartási cikkeket. — Úgy tudom, ez az akció kölcsönös. — Igen, valamennyi ország egy-egy városában mi is megrendeztük a magyar hetet. Külföldön elsősorban a magyar pipere-és vegyiáruk iránt nagy az érdeklődés. Ezekben az országokban például oz AMO szappan legalább olyan népszerű, mint nálunk a FA. De sokan keresik a magyar népművészeti termékeket, a bőr- és műbőr ruházati cikkeket. Mire egy-egy ilyen nemzeti hetet megnyitnak, nagyon sok munka előzi meg. Először az egyik, majd a másik fél kiválasztja a partner-áruházban az árut, természetesen azonos rubel értékben. Az árukiválasztás után harminc napon belül mintát cserélnek a partnerek, s aztán, ha már minden más egyéb megtörtént, kijelölik a szállítás időpontját. A mihoz- zánk beérkező árut a KERMI is megvizsgálja, s bizony, előfordult már olyan, hogy valamelyik árut nem engedélyezte a -nemzeti héten forgalmazni. Ilyen akkor fordul elő, ha egy árucikk nem felel meg a magyar minőségi szabványoknak. — Milyen előnyei vannak a nemzeti heteknek? — Mindenképpen jó reklám ez egy áruháznak: csábító hatással van a vevőkre. Emellett kiváló alkalom piackutatásra is, pontosabban szólva ez a piackutatás egyik sajátos formája. Nemcsak azt tudjuk meg, mit keresnek leginkább a vásárlóink, hanem akkor a következő évben, amikor újra nemzeti hét lesz, abból többet rendelünk. S a másik, hogy elsősorban olyan árut tudunk hozni, omit máskor nem lehet kapni, mert ezeknél a rendezvényeknél nincsenek olyan megkötések, mint egy állandó jellegű árucsere-forgalomnál. — Ebben az évben melyik héten volt a legnagyobb forgalom? S ekkor mennyivel volt több a vásárló, mint egy átlagos hétköznapon? — A cseh és az NDK-hét vonzotta a legtöbb embert. A látogató rengeteg volt, szám szerint azonban csak azt tartjuk számon, akik vásároltak is. így a csehszlovák hét legforgalmasabb napján háromezerrel több vevő volt, mint az előző hét legnagyobb forgalmakor. Az NDK-héten ez a szám négyezer volt. — Szó volt arról is, hogy esetleg jugoszláv és finn hét is lesz. — Igen, s jelenleg mindkét partnerrel folytatjuk a tárgyalásokat. A zomboriakkal azonban nem csupán egy-egy hetet rendezünk meg — sőt ilyen nem is lesz —, honem állandó árucserét szeretnénk a kis- határmenti forgalom keretében. A finn hétre már csak a következő évben kerül sor. Ennek nagyon örülnénk — s gondolom, a vásárlók is —, mert finn áruházi heteket eddig még nem rendeztek sehol az országban. — Mindezek a tervek azt jelzik, hogy jövőre is lesznek hasonló rendezvények a Kon- zumban. — Természetesen, hiszen a vásárlók talán már hiányolnák is. Ezeket a nemzeti heteket már idén, október—novemberben elkezdjük szervezni, s legkésőbb február végéig már valamennyi üzletféllel kölcsönösen kiválasztjuk azokat az árukat, amikkel a következő nyáron találkoznak majd a vásárlók • az áruházban. D. Cs. Ki, hol, hogyan...? (2J Takarékoskodjunk az elektromos energiával Egyre gyakrabban hangzanak a kérdések, felszólítások: „Takarékoskodjunk az energiával!” Rendeletek, utasítások jönnek ki nap mint nap e témakörben, amelyek ésszerű megszorításokat tartalmaznak. S aki ezekre se hallgat, az a saját pénztárcáján érzi: a sürgető figyelmeztetés rá is vonatkozik. Csökkentsük az áramfelhasználást! — De ki, hol, hogyan? Borkovits György, a DÉDÁSZ műszaki fejlesztési szakfőmérnöke válaszol: — A rendelet foglalkozik a lakások elektromos fűtésével, a villanybojlerekkel. — Ezek lényege az volt, és most még inkább az lesz, hogy az esti csúcsfogyasztás után, a nyugodtabb éjszakai időszakban kapcsoljanak be, így szét lehet húzni, ki lehet egyenlíteni a hálózati terheléseket és az erőművi kapacitásokat. Ez az elmélet. A gyakorlat már más: időnként országos hiánycikk az ezeket vezérlő kapcsolóóra, de még rosszabb, hogy a kapcsolóórák legtöbbje elállítódik a használat során, és így nappal vagy éppen a csúcsfogyasztás időszakában kapcsolnak be. — Mi a megoldás? — Az elmúlt időszakban megkezdtük az ilyen nagy- fogyasztók központi kapcsolását. Lényege: bizonyos számú, egy településen lévő villany- bojlert, vagy elektromos hőtároló kályhát központilag, gombnyomásra kapcsolunk be. Előnye: lépcsőzhetjük a bekapcsolásokat, így nem éri túlterhelés a hálózatot. így nem kell újabb beruházás, mivel jobban el lehet osztani az energiát. Hátránya viszont, hogy a vezérlőkábelek fektetése, kiépítése ugyancsak jelentős költség- többletet jelent. — Más, egyszerűbb lehetőség nincs? — De van, a legkorszerűbb hangfrekvenciás körvezérlés, melyet most próbálnak Győrben a közvilágítás kapcsolásában. Elméletben a hang- frekvenciás vezérléssel a köz- világítás, a villanybojlerek, a hőtároló-kályhák is vezérelhetők egyenként. A nagyfrekvenciás adó jelére a készülékbe épített miniatűr vevőkészülék veszi és végrehajtja a központi utasítást. Ez még a féléjjeles köz- világításban is a legegyszerűbb, legpontosabb megoldás, nem igényel kábelezést, földmunkát és egész települést is befoghat, ha. kell elnyújtott időben. Várhatóan Győr után Pécs következik. Egy számítás, mely ezt az újat is igazolja: hangfrekvenciás vezérléssel, ha a csúcs- időszak terheléseit csak 10 százalékkal toljuk el Pécsett, az 300 millió forintos beruházási költségmegtakarítást jelenthet. A győriek a nyugatnémet, francia és svájci megoldások közül a svájci Landis u. Gyr cég ajánlatát fogadták el és azt alkalmazzák. Ez sem olcsó, mert a számítások szerint egy 3000 miniatűr vevőt üzemeltető hangfrekvenciás egyséq 15 millió forintba kerül, de ha azt veszem alapul, hogy a vezérlőkábel pótlólagos lefektetése kilométerenként is vagy félmillió forintot emészt fel, akkor megéri. Egyszeri beruházásban is közel azonosak a költségek, de hosszú távon az energiamegtakarítás mindenképpen a hangfrekvenciás körvezérlés mellett szól. Ezt külföldi példák sora is alátámasztja. A háztartási nagyfogyasztók közé tartoznak a villanytűzhelyek, ezeket Pécsett már reteszeléssel építtetjük be, ez is jelentős energia és beruházási költségmegtakarítást jelent. A jövő útja mindenképpen ez. Murányi László A harisnyagyár újdonságai A Budapesti Harisnyagyár számos újdonsággal jelentkezik az idén. Várhatóan igen keresett cikk lesz a komfort női harisnyanadrág. Ehhez a terjedelmesített fonal mellett egyfajta, a gumihoz hasonló rugalmasságú szintetikus szálat is felhasználnak. Az új termék nagy előnye, hogy „pihenteti” o lábat. Az első szériát a horisnya- gyári dolgozóknak adták ki próbahordásra. Hazai és külföldi vásárlók részére egyaránt újdonságként készül már a férfi harisnya- nadrág is; kétféle változatban — poliakril és kreppnylon anyagból. Sportoláshoz ajánlják fiataloknak is. A tavaly munkába állított újfajta gépeken gyermektérdzoknik készülnek, középvastag fonalból. Ezek gyártásával több éves hiányt szüntetnek meg. Az új termékek ott lesznek majd a BNV-n, de egyikük- másikuk máris gazdagítja a belkereskedelmi választékot. M ilyen célok vezethették a munkamegjavító mozgalom elindítóit és az abban résztvevőket, éppen az egészségügy területén? Hát lehet-e orvosnak, asszisztensnek, ápolónak rosz- szul dolgozni ott, ahol a hiba esetleg jóvátehetetlen, ahol a tét sok esetben az ember élete, egészsége? Kell-e erre külön mozgalmat szervezni ott, ahol mindenkinek a tőle telhető legjobbat kell nyújtani? Kötelességen túli vállalások „Szocialista munkamozgalom" a Pécsi Egyesített Egészségügyi Intézményekben Gondolom, nemcsak én voltam az egyetlen, akiben ezek a kérdések felmerültek, amikor a Pécsi Egyesített Egészségügyi Intézményekben folyó munkamegjavító mozgalomról hallott. Dr. Pados Éva csoportvezető főorvos, az Intézmények szb szakmapolitikai bizottságának vezetője azonban már a kérdést megelőzve így magyarázta a mozgalom szándékát: — Az természetes, hogy mindenkinek a maga szakterületén a munkaköri kötelezettségeinek maximálisan eleget kell tenni. A lényeg az, hogy a megnövekedett egészségügyi feladatoknak megfelelően egy- egy konkrét cél elérése érdeké, ben igyekszünk minden tőlünk telhetőt megtenni. — A megnövekedett feladatok azt jelentik, hogy a magasabb igényeket nem tudják követni a tárgyi-anyaqi feltételek? — Meggyőződésem, hogy nem mindig a tárgyi feltételek a mérvadók (bár ez sem elhanyagolható), mert akár a szakellátás egyes területeit, akár a bölcsődei gondozást nézzük, találhatunk példákat arra, hogy nehezebb körülmények között sem szenvednek hátrányt sem a betegek, sem azok, akiknek gondozása, ellátása az egyesített egészségügyi intézmények dolgozóinak feladata. A szoros értelemben vett szakmai, tehát a gyógyító-megelőző munkában, a kutatásban, a szociális gondozásban adottak a feladataink, itt elsősorban az ellátás minőségének javítására kell törekednünk. Ami többletet még adhat egy-egy kollektíva, az az orvos és a beteg kapcsolatának, az etikus magatartásnak javításában, a közéjetiség kiszélesítésében keresendő. ötéves múltra tekint vissza a munka megjavító mozgalom Pécsett, a városi egészségügyi intézményekben. (Meg kell azonban jegyezni, hogy már 1968-ban indítottak itt mozgalmat a jobb betegellátásért, s a bölcsődékben már nyolc évvel ezelőtt alakultak szocialista brigádok.) A mozgalom sikerét nem elsősorban a részt vevő kollektívák egyre növekvő száma bizonyította, hanem az, hogy fokozatosan eltűntek a formalitások, a vállalások számszerűen is dokumentálhatók lettek, közülük pedig több az idők folyamán olyan természetessé vált, hogy beépültek a munkaköri kötelességek közé. Mindezek az eredmények olyan körülmények között születtek, hogy eleinte nem volt lehetőség a legjobbak anyagi elismerésére. Két évvel ezelőtt nyílott alkalom a pénzbeli jutalmazásra, s ezt demokratikus módon oldották meg, A vállalások teljesítésének elbíró, lásához pontrendszert dolgoztak ki. Az egyes szakterületeken dolgozók létszámának, tevékenységi körének figyelem- bevételével osztották el a rendelkezésre álló összeget, tavaly 65, idén 70 ezer forintot Azt, hogy egy-egy kollektíván belül a kapott jutalomból ki, hány forinttal részesül, már ők egymás közt döntötték el. Ez év július 29-én látott napvilágot az egészségügyi miniszter utasítása a szocialista munkamozgalom fejlesztéséről. A mozgalomnak — amelyben már elhagyták a „munkamegjavító” jelzőt — legfőbb célkitűzéseit így fogalmazták meg: „Segítsék elő a lakosság egészségügyi és szociális ellátásának javítását, az ellátás színvonalának emelését, erősítse a szocialista munkaerkölcsöt, szolgálja az etikai helyzet folyamatos javítását, járuljon hozzá a tartalékok feltárásához, ösztönözze a dolgozók kezdeményező és alkotókészségének, közösségi magatartásának kibontakoztatását, segítse a szocialista tudat fejlődését” Tulajdonképpen meg is előzték ezeket a célkitűzéseket, és a maguk számára már évekkel ezelőtt feltérképezték a megvalósításuk felé vezető utat a pécsi Egyesített Egészségügyi Intézmények dolgozói, kollektívái. Az 1979/80-as időszakra is megszületett a felhívás, mely szerint tovább kívánják javítani a gyógyító-megelőző, a közegészségügyi- és járványügyi, valamint a szociális gondozási munkát. Mindezek mellett fokozottabb figyelmet fordítanak szakmai és politikai továbbképzésükre, a takarékosságra és a társadalmi tulajdon megóvására. Az összesen 1750 dolgozót foglalkoztató Egyesített Egészségügyi Intézmények 110 kollektívája teszi meg vállalásait évek óta, közülük rendszeresen 80—90 nyeri el a „példamutató” címet. Most, hogy a miniszteri utasítás szabályzata az anyagi és erkölcsi elismerés formáit, fokozatait, bizonyára újabb len. dületet kap ez a — valameny- nyiünk érdekében — folytatódó mozgalom. Kurucz Gyula Árukínálat a bolgár nemzeti héten