Dunántúli Napló, 1979. január (36. évfolyam, 1-30. szám)

1979-01-25 / 24. szám

1979. január 25t, csütörtök Dunántúli napló 3 Fontos a hibák Megbízható, pontos mérlegeket! A mérlegkészítés idősza­kát élik ezekben a hetekben a vállalatok és szövetkezetek. A mérleg- beszámolókat és az adó­bevallásokat februárban kell benyújtani a bevételi hivatalokhoz. Az adatokat aztán Budapesten összesí­tik. Ez a megfelelően cso­portosította összesítés nél­külözhetetlen információ­kat szolgáltat a népgaz­dasági tervezéshez, a tár­sadalmi termék és a nem­zeti jövedelem számításá­hoz, a szabályozórendszer működésének vizsgálatá­hoz, a szükséges döntések meghozatalához. A mér­legbeszámoló adataiból ellenőrizhető a gazdaság- politikai célok, az éves tervekben rögzített fel­adatok megvalósulása. Nyilvánvaló, megbizható, pontos vállalati és szövet­kezeti mérlegekre van szükség. A hibák megelő­zésére hívja fel a figyel­met cikkünk szerzője, a Bevételi Főigazgatóság Pécsi Területi Igazgatósá­ga főrevizora. Segít a bevételi apparátus A hibátlan mérleg nem illúzió 1968-tól a közvetett gazda­ságirányítási rendszer beveze­tésével a mérlegbeszámolók szerepe különösen megnöveke­dett. A kormányzati és területi gazdaságirányító szervek pénz­ügyi információ igényének ki­elégítése azonban már elkép­zelhetetlen a mérlegbeszámo­lók korszerű számítógépes fel­dolgozása nélkül. E feladat irányítója és szervezője a Pénzügyminisztérium Bevételi Főigazgatósága, ahol több mint 5000 vállalat és szövet­kezet adatainak országos szin­tű feldolgozását végzik — 1971 óta a PM Számítóköz­pont technikai közreműködésé­vel. A számítógépes feldolgozás lehetővé teszi, hogy a mérle­gek benyújtási határidejét kö­vető 12—14 napon belül or­szágos, majd területi gyorsje­lentésben körülbelül 100 fon­tos adat, néhány héten belül pedig a teljes mérlegbeszá­moló csaknem 2000 adata ágazati, szektorális és minisz- tériumonkénti bontásban, mint­egy 1400 összesítési fokozat­ban, a mérlegmellékletek ere­deti formájában reprodukálva és sokszorosítva a központi szervek rendelkezésére álljon. A mezőgazdasági tsz-ek mér­legösszesítései megyei és járá­si szinten is elkészülnek. Elvileg, ha valamennyi szük­séges információforrás egyide­jűleg rendelkezésre állna, a kellően ellenőrzött gépi prog­ramok és a kipróbált elektro­nika segítségével a népgaz­dasági pénzügyi mérlegek vi­szonylag rövid idő alatt ösz- szeállíthatók lennének. A gépi összesítések után azonban több hónapos „nyomozó" mun­ka kezdődik a gyakran száz­millió vagy milliárd forintos tévedések, adathiányok feltá­rása és helyreigazítása érde­kében. A hibák megelőzése érde­kében mit tesznek a bevételi szervek? Az elsődleges átvételt vég­ző területi és megyei bevételi apparátus — a rendelkezésre álló rövid néhány nap alatt —- feszített ütemben revideál­ja az adatszolgáltatások alaki, számszaki és tartalmi helyes­ségét. Ennek eredményeként a hibák 85—90 százalékát sike­rül kiszűrni. A többi azonban csal: a gépi feldolgozás so­rán válik ismertté — legalább­is azok, amelyeknél azt a programozási kontroll lehetővé teszi. A mérlegkészítés idején az elsőfokú adóhatóságok szak­emberei — mint azt eddig is tették — a jövőben is kész­séggel állnak a gazdálkodó szervek rendelkezésére a fel­merült gondok, kérdések idő­ben való tisztázásáért. Nem maradnak el az ilyenkor szo­kásos konzultatív jellegű és prevenciós célú értekezletek, ahol az adatszolgáltatók szám­viteli, pénzügyi szakemberei és a bevételi apparátus mun­katársai — sok esetben a felügyeleti, valamint az érdek- képviseleti szervek közös ren­dezésében — személyesen foly­tatnak eszmecserét az aktuá­lis tennivalókról. További segítséget jelent a pénzügyi kormányzatnak az a — jogos igényt kielégítő — gesztusa, hogy a mérleg- és bevallás nyomtatványok, a vo­natkozó kitöltési utasításokkal együtt ezúttal korábban jelen­tek meg, mintegy rekompen­zálva a benyújtási határidő 5 napos előrehozását is. A feb­ruárban esedékes mérleghez az adóhatóságok nemcsak a mezőgazdasági szövetkezetek­nek, hcnem valamennyi válla­latnak és szövetkezetnek meg­küldik a számítógépre prog­ramozott egyezőségek és ösz- szefüggések jegyzékét. A megnövekedett eszköztár­ral, a lehetőségekkel azon­ban élni kell, mert az adatok megbízhatósága, pontossága mégiscsak elsősorban a mér­legeket, bevallásokat készítő számviteli és pénzügyi dolgo­zókon, a jogszabály által meg­határozott felelős vezetőkön múlik, hogy a sok energiát felemésztő fáradozásuk ered­ménye színvonalas számviteli munkáról tanúskodik-e, vagy sem. A bevételi szervek az adott cél elérése — a vállalati in­formációk pontossága — ér­dekében, ha szükséges, köte­lesek a fegyelmi, szabálysér­tési vagy súlyosabb esetben a büntetőjogi felelősségrevonás eszközéhez nyúlni. A követel­ményektől való elmaradás ki­kényszeríti a szankciók követ­kezetesebb és szigorúbb al­kalmazását. Természetesen az elvárt szín­vonalon benyújtott adatszol­gáltatásokért az elismerés sem marad el. Bízunk abban, hogy erre mind gyakrabban kerül Nádgondok a Balatonon Milyen kiterjedésű legyen a nádas a Balatonon? — Ez a té­ma évek óta foglalkoztatja a vízügyi szakembereket és a bi­ológusokat. Nemrégen részletes felmérést készítettek és kiderült, hogy tíz év alatt a déli part mentén 176, a veszprémi oldalon pedig 328 hektárt hódított el a nád a víz­területekből. így a tavon össze­sen már 1862 hektárt borít ná­das. A biológusok, a tó élővilá­gának igénye, a szűrőhatás és a tápanyag-megkötő szerep miatt nagy fontosságot tulaj­donítanak a nádnak, a vízügyi szakemberek ugyanakkor szá­mos negativ tényezővel érvel­nek. A nádas például nagy iszapoló hatású, helyenként gá­tolja az áramlást és ezzel pan­gó vizek kialakulását segíti elő. A BIB környezetvédelmi szak- bizottsága javasolta a nádas­állomány újbóli felülvizsgálatát és szakértők részvételét annak megállapításában, milyen ki­terjedésben és mely területeken maradjon meg a nádas a tó­ban. majd sor, hiszen a hibátlan mérleg ma mór nem illúzió. Bizonyítja ezt, hogy a múlt évben a benyújtott beszámo­lók mintegy 40 százalékában nem volt szükség javításra. Nem kétséges, hogy a meg­bízható információkhoz egyre inkább ezt az utat kell jár­hatóvá tenni. Kij.pá| sándor Zalagyöngye Állami elismerést kapott a zalai direkttermő szőlőfajták le­cserélésére nemesített Zala­gyöngye szőlőfajta, amely azt jelenti, hogy az ország meg­határozott körzeteiben nagy- üzemileg telepíthető. Az eddigi tapasztalatok szerint a Zala­gyöngye megfelel a várakozás­nak: ellenáll a betegségeknek, a hidegnek, permetezést szinte alig igényel, termése közvetlen fogyasztásra és borkészítésre egyaránt alkalmas. Magában hordja a keresztezésbe bevont Csabagyöngye illatát, korai éré­sű, magas cukortartalmú. Zala megyében a kisgazdaságokon kívül több helyen üzemszerűen is termesztik, újabban az al­földi mezőgazdasági üzemek szándékoznak 20-50 hektáros Zalagyöngye telepeket létre­hozni. Az érdekeli nem egyeztek Nem sikerült egy Volán-akció Ellentétes megítélések a tehergépkocsik használatában Másfél évvel ezelőtt a Volán Tröszt kezdeményezésére indult egy akció, melynek lényege az lett volna, hogy az illetékes me­gyei Volán vállolatok átveszik a közületi vállalatoktól a teher­gépkocsikat fuvarfeladatokkal együtt. A tröszt bebizonyította, hogy így anyagilag jobban jár­nak a közületek, hiszen a nem kizárólag fuvarozással foglal­kozó vállalatok megszüntethetik a karbantartó bázist, és az üres mozgások is lecsökkennének. Felmérések alapján feltárták, hogy a magyarországi teher­gépkocsi-állomány szállítási ka­pacitása elegendő lenne, de a kihasználtság nagyon alacsony. Óceánon túli tapasztalatok .. '' $ Pécsi állatorvos Kubában — Nem hittem volna tíz év­vel ezelőtt, amikor egy eszten­dei kint-tartózkodás után haza­jöttem, hogy valaha viszontlát­hatom még Kubát. Hiszen olyan messze van ... A tíz év elteltével azonban újabb szakmai útra indulhatott dr. Köcsky László, a Dél-du­nántúli Mesterséges Terméke­nyítő Állomás szakállatorvosa, aki napi munkája mellett részt vesz a szaporodásbiológiai or­szágos kutatásokban. Tíz évvel ezelőtt mintegy száz frissen végzett társával, kertészekkel, agrármérnökökkel, gépészekkel, állattenyésztőkkel és persze ál­latorvosokkal töltött kint egy évet. Feladatuk a kubai mező- gazdaság megsegítése volt. Néhány hete a MÉM szarvas­marhatenyésztési főelőadóját, Csányi Lászlót kísérte el Kubá­ba, mint szakmai tolmács, il­letve mint szakember, hogy ta­nulmányozzák az állattenyész­tést érintő kétoldalú kapcsola­tok lehetőségeit. — Mi volt tanulságos a ma­gyar szakember számára a tá­voli ország mezőgazdaságá­ban? — A dinamikus tejp’rogram például, hiszen a kubai mező- gazdaság egyik fő feladata a tejtermelés fokozása. A tej lát­szik ugyanis a legkönnyebben hozzáférhető állati fehérjének. Ennek érdekében 10 évvel ez­előtt intenzív tejirányú keresz­tezést kezdtek el. 1969—70-ben mintegy 30 ezer Holstein Fríz üszőt importáltak Kanadából, és a Kubában honos zebuval keresztezve egy jó tejtermelő és ellenálló fajtát alakítottak ki. Kis létszámú, inkább szak­mai kuriózumnak számít az ugyancsak zebuból keresztezés­sel előállított Gertrudis fajta, nem beszélve a criollo (kreol) szarvasmarháról, melynek ere­dete Amerika felfedezésének koráig nyúlik vissza. Jelenlegi szarvasmarha-állományuk 57 százaléka tej-, 43 százaléka hústermelő, és ezt az arányt kívánják tovább tartani. — Milyen gazdaságokban végzik ezeket a keresztezése­ket? — Kubában mások a mező- gazdaság arányai, mint ná­lunk: 70 százalékot tesznek ki az állami gazdaságok, 10-et a tsz-ek és 20 százalék van ma­gánszektorban. Ezeket a gaz­daságokat jártuk két héten át, sok imponáló dolgot láttunk, például Kuba „Bábolnáját" Havanna mellett. A gazdaság 12 kerületében 75 000 hektáron 65 000 szarvasmarhát tenyész­tenek. Az egyik kerület igazga­tója egyébként Rámán Castro, Fidel Castro bátyja. — Es a nagy arányban jelen levő magángazdaságok? — A kubai forradalom győ­zelme után csak a 75 hektáron felüli földterületeket államosí­tották. A kisebbek megmarad­tak farmnak, melyeken a terü­let háromnegyed része általá­ban legelő, és az sem túl jó minőségű. Az egyik ilyen gaz­daságot egy egyedülálló nő vezette: volt vagy 200 szarvas- marhája, lovai, 3 Toyota dzsip­je, motorjai, bérmunkásai — nálunk egy kisebb tsz is meg­irigyelhette volna. Az ötven év körüli asszony jól felkészült tenyésztőként buzgón tanulmá­nyozta a szakfolyóiratokat, or­szágos hírű tenyészete volt, ál­latai országos vásárokról hoz­ták el sorra az első díjakat. Munkájához persze az ilyen te­nyésztő megkapja a kellő álla­mi támogatást és piacgondjai sincsenek. — Mi a legtanulságosabb él­mény a magyar állatorvos szá­mára? — Igen rokonszenves dolog, hogy ők a szaporodást, az ál­latállomány reprodukcióját ugyanolyan súllyal kezelik, mint a hús- és tejtermelést. Mi gyak­ran elfelejtjük, hogy a szarvas- marha nemcsak árutermelő, hanem tenyészállat is egyszer­smind. Gazdaságuknak pedig egészére jellemző, hogy tuda­tában vannak, mekkora elma­radottságot kell behozniuk. Ezért aztán szakembereik sokat járják a világot, s mindenhon­nan a legkorszerűbb technikát hozzák haza. Irigykedve néztük nemegyszer a kubai intézetek műszerellátottságát. Az üzemel­tetésnél azonban szükség van még a szocialista országokból érkező szakemberek segítségé­re. — Milyen volt Kuba tiz év után?- A téli száraz évszak itt a turistaszezon, ami meglepően fellendült. Sok volt az ameri­kai, európai turista, még ma­gyarokkal is találkoztunk. Ez az időszak a legkellemesebb Ku­bában, olyan mint nálunk a június, ha elmarad a Medárd. Aztán az is feltűnő volt tíz év után, mennyire megnagyobbo­dott a Jósé Marti repülőtér, gyarapodtak a nemzetközi já­ratok, és lassan eltűnnek az utcáról az óriási amerikai autók. Hatalmas építkezések folynak országszerte, új város­részeket, lakótelepeket és is­kolaközpontokat emelnek. A Havanna keleti részén épült Alamar lakótelepet például kü­lönböző üzemekben verbuvált úgynevezett mikrobrigádok épí­tették. Amikor elkészült a la­kónegyed, a brigádok önmaguk közül jelölték ki az első lakás- tulajdonosokat — azokat a tár­saikat, akik a leginkább kiér­demelték, vagy a legjobban rá­szorultak. Visszatérve a szak­mára, a mostani búcsúnál nem volt olyan érzésem, hogy végleg búcsúzom Kubától; az idei és a következő évben újabb terü­letekre terjed ki ugyanis a srakembercsere, hiszen egyre intenzívebbek Kubával a két­oldalú kapcsolatok minden te­rületen, beleértve saját szakte­rületemet is. Gállos Orsolya A közületi tehergépkocsi­park átvételére indított akciót a Magyar Nemzeti Bank anya­gilag is támogatta, azaz kötele­zettséget vállalt a Volánnal szemben, hogy az átvett rossz gépjárművek kicserélését finan­szírozza. A Volán Tröszt kísérletképpen két vállalatát, a Baranya me­gyeit és a Fejér megyeit bízto meg az akció elkezdésével. A 12-es Volán Vállalat több közületet felkeresett, így töb­bek között a Baranya megyei Húsipari Vállalatot,' a Pécsi Fa­ipari Szövetkezetét, a Mecseki Ércbánya Vállalatot, a Szigetvá­ri Állami Gazdaságot, a DÉL- VIÉP-et, az ÁFOR-t, a BCM-et. Megvizsgálták, hogy ezeknél a cégeknél milyen áruk szállítá­sára van igény, majd a fuvaro­zásra árajánlatot tettek. Az elkép­zelés az volt, hogy a közületek- től térítésmentesen átveszik o tehergépkocsikat. A Volán kép­viselői minden vállalatnál is­mertették az akció előnyeit, hogy nem lesz gond a karbantartás­ra, ha meghibásodik a kocsi, akkor küldenek helyette mási­kat. jobban kihasználhatják a szállítási kapacitást. Már az akció kezdetén több vállalat elzárkózott, a későbbi­ek során pedig tovább gya­rapodott a nemet mondók szá­ma. Szerződéskötésre tulajdon­képpen csak a DÉLVIÉP-pel ke­rült sor, melytől három gólya­darus, két ZIL billenős teher­gépkocsit, egy Ikarus 211-es és egy 311-es autóbuszt vettek ál a feladatokkal együtt. Ezzel o DÉLVIÉP-nél megvalósult a Vo­lán általi komplex kiszolgálás. A Pécsi Faipari Szövetkezet csak térítés ellenében adta volna át gépkocsijait, ez azonban a Vo­lán részéről külön hiteligényt jelentett volna, mintegy egy­millió forint értékben a selejt- pótláson felül. Az itteni szállí­tási feladatok azonban a nagy­üzemi fuvarozás kereteibe nem is illeszthetők. ígv megegyezés­re nem került sor. A BCM szál­lítási feladatainak átadása-át- vétele minisztériumi állásfogla­lás alapján hiúsult meg. Az ÁFOR-ral a tárgyalások trösz'i szinten folyamatban vannak. A Baranya megyei Húsipari Válla­latnál azért akadt el a téma, mert a felső szerv nem járult hozzá. A kedvezőtlen tapasztalatok ellenére a Volán Tröszt orszá- aosan is kiterjesztette az akciót. Pedig az 1978-as népgazdasá­gi terv a közúti közlekedésen belül éppen a közületek jármű- állományának növelését irá­nyozta elő. Ez azonban seho­gyan sem fér össze a Volán ál­tal indított akcióval. Ezen túl azonban minisztériumi szinten is a Volán részaránynövelés szükségességének megítélése is ellentmondásos, egyes főható­ságok ellenzik, mások támogat­ják az akciót. A Volánnál is volt ellenállás, de a közületek is úqy látták, hogy nem áll ér­dekükben átadni a tehergép­kocsi-állományt. így ez az ak­ció ilyen formában megbukott. R. N. Baranyai lejmérleg A Baranya megyei Tejipari Vál­lalat 10 kistelepülés kivételével va­lamennyi baranyai városba és köz­ségbe küld pasztőrözött tejet, na­ponta 80 ezer litert. Növekszik az ízesített tejtermék fogyasztás: na­ponta 11 ezer liter kakaó és 100 liter karamellás tej kerül az aszta­lunkra. Az iskolatei-akció népszerű­ségét mutatja, 21 600 iskolás issza meg naponta a 2 deci tejet. A Gervais, az epres és meggyes íze­sítésű túróhab hetente 10 ezer adagban fogy el 22 pécsi boltban, nemsokára kapható lesz a kaiszi- barackos ízesítésű is. A tavalyihoz hasonlítva egyötöddel több sajtot fogyasztunk, a kapható 55 sajtfé­leségből. A natúrból a trappista, az ömlesztettből a Mackó és o Tettye a legkeresettebb. Havi fo­gyasztásunk 250 mázsa dobozos sajt, míg a tubusos Bociból 50 mázsa ízesíti étrendünket.

Next

/
Thumbnails
Contents