Dunántúli Napló, 1978. november (35. évfolyam, 302-330. szám)

1978-11-18 / 318. szám

6 Dunántan fíapto 1978. november 18., szombat Rendszám arzenál a képernyőkön. A Volán 12-es Vállalatnak központi diszpécserterme Csik Ferenc (elvétele Korszerű jármű­azonosító berendezés A számitógépes adatfeldolgozás alapja TUDÓ MÁNY TECH NIKA Hajón, sínen, országúton A tengeri szállításnál az áru hagyományos útja valamikor az volt, hogy tehervagonba vagy teherautóra rakva elszállították a kikötőbe, majd ott mindad­dig raktárban tárolták, amíg egy hajórakományra való össze nem gyűlt. Ekkor berakták a ha­jóba, majd az út megtétele után a folyamat fordított sor­rendben megismétlődött. Köny- nyen belátható, hogy ez a szál­lítási mód — még fejlett gépesí. tés mellett is - sok munkát és nagy rakterületet igényel, amel­lett jelentős időveszteséggel is jár. Az Egyesült Államokból származó, ott kifejlesztett új áru- szállítási és rakodási rendszer szakít a hagyományos anyag- mozgatással. A gyárak, a nagy áruraktárak, a szállítmányozó vállalatok a szállítandó árut 6, 12 vagy 18 méter hosszú, 20— 60 tonna teherbírású fémlemez szekrényekbe (konténerekbe) rakják és ezeket emelik a gép­kocsik utánfutójára, vagy a vas­úti pőrekocsikra. A kikötőben a konténereket leemelik a szál­lítóeszközről és a hajó indulásá­ig szabadon tárolják. Megfelelő darukkal akár 5—6 ilyen konté­ner is egymásra rakható, így a tárolás nem igényel sok helyet és főként nem zárt raktárterü­letet. Ha a szállítást jól szerve­zik meg és a konténerek indí­tását a hajó indulási idejéhez igazítják, akár a kikötői kira­kodás is megtakarítható és a konténer a szállítóeszközről közvetlenül a hajóra emelhető. A rendeltetési kikötőben a kon­téner közvetlenül az ott vára­kozó nyergesvontatóra, vagy vasúti pőrekocsira rakható és az áru már indulhat is a cím­zetthez. A konténeres szállításhoz — többek között — az is szüksé­ges, hogy a kikötőben rendel­kezésre álljanak a rakodáshoz szükséges berendezések. Rend. szerint komoly átalakítást igé­nyel a kikötők megfelelő gépe­sítése, konténereknek nagy tö­megben való fogadására való átalakítása és a szárazföldi csatlakozások - utak, vasútok — kiépítése. • A pécsi Volán 12. számú Vállalat — mint nagyüzem — a fejlesztési és üzemszervezési munkákban korábban már ért el jelentős eredményeket, most azonban egy minden eddigi­nél nagyobb jelentőséggel bí­ró, korszerű irányítási rend­szernek a kivitelezésébe kez­dett. A szakmai kidolgozást a Villamos Berendezés és Készü­lék Művek Fejlesztési Intéze­tével együttműködve, a válla­lat műszaki fejlesztési és be­ruházási osztálya végezte. A tervezésnél először a vál­lalat személyforgalmát dolgoz­ták át az új irányítási rend­szernek megfelelően. Ami azt jelenti, hogy kettőszáztíz tá­volsági és százötvenöt autó­buszt kellett olyan hosszú hul­lámú, kódjeleket sugárzó adó­készülékkel felszerelni, — a Pécsett karbantartott autóbu­szokat — melyeket ezek sze­rint azonosítanak. Az adókészülékeket a gép­járművek alvázára szerelték fel, áramellátásukat pedig az akkumulátor biztosítja. így el­érhető lett a készülék folya­matos üzemelése. Adókészülék a buszokon Az adókészülékek felszerelé­sével párhuzamosan a vevő- készülékeket kellett elhelyezni azon a kényszerpályán, melyet a gépjárművek telepen szük­séges mozgásához alakítottak ki. A vevőkészülékeket az út­test alá süllyesztett betonak­nában helyezték el és töké­letesen vízmentes burkolattal látták el. Mind az adó, mind a vevőkészülékek, nem igé­nyelnek karbantartást, műkö­désük folyamatos. A központi egység megépí­tése után már lehetővé vált a több azonosítási helyről ér­kező kódjelek fogadása, el­lenőrzése és kijelzése monito­rokon. Ezeken túlmenően a berendezés képes arra is, hogy nyomtatott szalagon írás­ban rögzítse a kapott adato­kat. Egy gépkocsi azonosítására a rendszer az azonosítási szá­mon kívül rögzíti az azonosí­tás időpontját, helyét és a másodperc tört része alatt tá­jékoztatja a. diszpécserköz­pontot arról, hogy hány autó­busz tartózkodik a telep terü- lietén, és még azt is, hogy a bentlevő buszok közül hányat javítanak a javítóműhelyek­ben, hány haladt át az üzem- anyagkútnál, a kocsimosónál, valamint mennyi az üzemké­pes tartalék. A központi egységhez öt Tünde típusú televízió készü­lék tartozik. Ezeken a moni­torokon vetítődnek ki az ada­tok összegezve. Egy képernyőn nyolcvanöt rendszám látható. Az a rendszám, amely mögött a monitor világos színű, a jelzés időtartama alatt a te­lepen tartózkodik. Azt pedig, hogy o telep területén belül pontosan hol található a kér­déses . gépkocsi, a viíágos rendszámot körülvevő téglala­pon belül különböző módon elhelyezkedő fekete vonalak jelzik. Tovább fejleszthető A diszpécser központon kí­vül a forgalmi menetirányító helyiségben is monitorokat he­lyeztek el, amelyek ugyan­azokat az adatokat szolgál­tatják, ugyanabban az idő­ben. A járműazonosító berende­zés kivitelezésének eddig is­mertetett első szakasza elké­szült, próbaüzemelése megtör­tént. A későbbiekben sor ke­rül majd a rendszer tovább­fejlesztésére, melynek lényege a kapott és tárolhatóvá vált adatok számítógépes feldol­gozása lesz. A jövő év első felében kerül sor a vállalat teherforgalmi üzemegységé­nek az irányító rendszerbe való bekapcsolására is. A szakemberek komoly gaz­dasági eredményeket várnak az új típusú irányítási rend­szertől. Már a próbaüzem alapján is megállapítható volt, hogy a berendezés a fejlesz­tési célkitűzéseknek megfelel. Automatikusan szolgáltat in­formációkat és képes azok rögzítésére. A technológiai fe­gyelem betartásának hatékony eszközévé vált, a számítógé­pes adatfeldolgozáshoz pedig minden alapfeltételt megte­remtett. A kapott információk a telepen kívül is hasznosít­hatók, így az autóbusz pá­lyaudvarok is bekapcsolhatók a központi irányításba. A gépjárműpark esetleges növekedése sem okoz különö­sebb problémát. A központi egység jelenlegi kiépítettsége 999 darab kódadó adatainak a feldolgozására képes. Kiss József, a Közlekedéstudományi Egyesület pécsi csoportjának tagja « BUDnTRAlUSPflCK, 78 így csomagolnak Svájcban. A kész áru görgőspályán halad tovább. A korszerű csomagolás és anyagmozgatás tökéletes összhangja. Egy svájci cég ajánlotta a BUDATRANSPACK-on. Nehéz terhek könnyebbé tételéért Lassú az előre­haladás az anyag- mozgatás gépesítésében, a korszerű csomagolásban Hogy Magyarország az egy­millió anyagmozgató országa, ezen már elkoptattuk a nyelvün­ket, a könyökünkön jön ki. És mégis, .az anyagmozgatásról — és a vele szoros kapcsolatban álló csomagolásról — újra és új­ra beszélnünk kell, méginkább tennünk. A helyzet ugyanis nem­hogy javult volna, de romlott. A KSH felmérése szerint a mi­nisztériumi iparban 1972 és 1977 között — miközben az összlét- szám nem változott — az anyag- mozgatással foglalkozók száma 7 százalékkal nőtt! S ha foly­tatjuk a gondolatsort: ha az 'iparban mindenki cipekedni fog, végül nem lesz mit cipel­ni, mert nincs, aki termeljen. * Az október végén, a kőbá­nyai nemzetközi vásárközpont­ban lezajlott BUDATRANSPACK ’78 nemzetközi anyagmozgatási és csomagolási kiállítás jó al­kalom volt arra, hogy a szak­emberek szemlét tartsanak a. korszerű anyagmozgató, a rak. tári és a csomagológépek felett, a kiállításhoz kapcsolódó ren­dezvénysorozaton pedig számot vessenek, milyen előrehaladás történt az anyagmozgatás gé­pesítése terén, az ötödik ötéves terv eddig eltelt csaknem há­rom esztendejében. Mindjárt idézzünk is Déri Tibor, az Anyagmozgatási és Csomagolá­si Intézet igazgatójának nyilat­kozatából: kevés érdemleges előrehaladás történt. A lejlödés lassú, ellentmondásos. Főként két ok miatt. Egy­részt baj van a szemlélettel. Még nem tudatosult, hogy a társadalmi termelés fontos ré­szét képező anyagmozgatást, (és csomagolást) az újraterme­lés egyéb részfolyamataival összehangoltan, azonos műsza­ki és szervezeti színvonalon egy­séges rendszert alkotva kell fej­leszteni. Ami pedig a térbeli el­osztást illeti, a termelő, a fuva­rozó, a készletező és a felhasz­náló szervezetek még nem tud­tak egyeztetett megoldásra jut­ni, az anyagmozgatási-csoma­golási folyamat komplex gépe­sítésében, nem alakítanak ki közös fejlesztési programokat és azok, közös realizálására nem vállalkoznak. Ezzel kap­csolatban Déri Tibor egyébként jó példaként említette a Dunán­túli Cipőkereskedelmi Vállalat nagy kapacitású gépesített rak- tárait. A lassú előrehaladás másik oka, . hogy elégtelen a hazai anyagmozgató gépek kínálata, gyengék az anyagmozgató gép­rendszerek kialakításához szük­séges rendszertervező és szerve­ző szellemi erők, valamint a szolgáltatások (fővállalkozás, szerelés, szerviz). Általában ezt a két okot emlegetik, amit még nyugodtan megtoldhatunk azzaf is, a vállalatok egy részének egyszerűen. nincs is pénze- anyagmozgató gépekre. * Mit ígérnek a következő évek az anyagmozgatás gépesítésé­ben? A statisztikák szerint 1976- ban vállalataink mintegy 5 mil­liárd forintot fordítottak anyag, mozgató gépek beszerzésére. Ennek fele import. A következő években a már elhatározott fej­lesztések eredményeként nő a hazai termelés, s az importtal együtt 1980-ban már 6,5—7 mil­liárd forint értékű, a jelen­leginél sokkal korszerűbb típu­sú anyagmozgató gép és esz­köz áll majd a hazai vállaló­tok rendelkezésére. A szakem­berek szerint ez a kínálat már megközelítően fedezi a keres­letet, s lehetőséget ad az adott célnak legjobban megfelelő anyagmozgatási, illetve térbeli elosztási rendszerek kialakításá­ra. Csomagolják a téglát Az anyagmozgatáshoz hason­lóan gondjaink vannak a cso­magolással. Pedig, mi minden múlik az áruk ruháján?! Szak­mai berkekben példabeszéd­ként emlegetik, a japán keres­kedők nem voltak hajlandók vá­sárolni a magyar csemegeku­koricából, mert a konzervet bo­rító címkén úgymond nem talál­ták elég sárgának a kukorica­szemeket. Különben a csemege- kukorica ízével teljes mérték­ben meg voltak elégedve. S még hány olyan példát sorol­hatnánk, amikor a magyar áru­kért, éppen a korszerűtlen, szegényes csomagolás miatt rosszabb árat kaptunk. A cso­magolás — érték. A csomago­lás — s itt hadd idézzem egy nyugati szakértő csoport véle­ményét — egy-egy vásárlási döntés kiváltó okainak egyötö­de rejlik a csomagolásban. Mindemellett a korszerű csoma­golás lehetővé teszi a jó rak­tári és áruházi helykihasználást, a jó szállíthatóságot. Révén is élőmunkát, költséget takarít­hatunk meg. Miklósvári Zoltán Koiszerű pántológép Kolumbusz tojása, avagy miért ne lehetne az almát is ugyanúgy csomagolni, mint a tojást

Next

/
Thumbnails
Contents