Dunántúli Napló, 1978. július (35. évfolyam, 179-209. szám)

1978-07-13 / 191. szám

1978. július 13., csütörtök Dünantmt naplö 3 flz idén 646 millió forint értékű beruházás Gázbojlerek helyett melegvíz-szolgáltatás N egyedszázaddal ez­előtt kezdte meg ön­álló tervezési tevékenységét a mai Mezőgazdasági Ter­vező és Beruházási Válla­lat jogelődje, az AGRO- TERV, majd 1966-ban a tsz állattenyésztő telepek ter­vezéséhez hozták létre a MEZÖBER-t. A két vállalat összevonásából jött létre 1973-ban az AGROBER, amely a múlt év közepétől az akkor megszűnt Ültet­vénytervező és Szaporitó- anyag-forgalmazó Vállalat tervezési feladatát is ellátja. Ugyancsak az elmúlt évben alakult meg a vállalaton belül az AGROINVEST Ex­port Fővállalkozó Iroda a mezőgazdasági rendszerek exportjára, amely széles kö­rű piacszervezési tevékeny­séget kezdett a fejlődő és a szocialista országokban. így a vállalat ma már a ma­gyar mezőgazdaság valamennyi ágazatának fejlesztésében köz­reműködik, a beruházások elő­készítésétől kezdve a tervdoku­mentációk készítésén át a kivi­telezés szervezéséig és lebonyo­lításáig. Tavaly, amikor a mező- gazdaságban is jelentős mér­tékben megnőtt a beruházási igény a több mint 19,5 milliárd forint értékű beruházást bonyo­lító vállalatnak különösen nagy feladatot kellett megoldania. A vállalat által elkészített és ki­bocsátott tervdokumentációk ki­viteli értéke az 1976. évi 7,6 milliárd forintról 11,8 milliárd forintra emelkedett. A tervezés nem drágult, sőt a vállalat ter­vezési díjhányada 1976-hoz ké­pest 2,6-ról 2,4 százalékra csök­kent. A Baranya megyei AGRO­BER kirendeltség még az orszá­gos átlagnál is alacsonyabb, 2,2 százalékos díjhányaddal dolgo­zott. Az AGROBER 1977-ben el­nyerte a kiváló vállalat címet, országosan tavaly a vállalat 2088 beruházást fejezett be, amelynek kiviteli értéke megha­ladta a 6,2 milliárd forintot. A legnagyobb beruházások A kiváló cím elnyeréséhez az AGROBER Baranya megyei ki- rendeltségének 250 dolgozója is nagymértékben hozzájárult. Ba­ranya fejlődő mezőgazdasága és élelmiszeripara ma már mindinkább számíthat erre a szellemi bázisra, amely az évek során felnőtt a feladatokhoz. Ma mór nemcsak a megyét szol­gálja ki, de országos felada­tokra is szakosodott; a nagy­üzemi nyúltartás beruházásait és az agrokémiai telepek tanul­mány- és kiviteli terveit készíti az egész országban. A Bikali Állami Gazdasággal együttmű­ködve a pécsi AGROBER ter­vezte a dunavarsányi tsz 36 épü­letből álló nagyüzemi nyúltele- pét. Az idén hasonló megbízást kaptak a Tiszalöki Állami Gaz­daságtól, ahol egy 30 épületből álló 9000 anyás nagyüzemi nyúltelepet kell megtervezniük. A pécsi AGROBER gárdája ter­vezi a Hajdúsági Agráripari Kombinát — röviden HAGE — műtrágya és növényvédőszer tár­házait, csakúgy, mint a Kalocsai Agráripari Kombinát — a KAGE — agrokémiai telepeit. Megyei jellegéből adódóan kapacitásának döntő részét Ba­ranyában köti le a vállalat, amely az elmúlt években 1977- ig bezárólag mintegy 2,2 mil­liárd forint értékű átadott mező­gazdasági beruházás tervezési és bonyolítási munkáit végezte el. Az AGROBER közreműködésé­Tervező, bonyolító a pécsi Átalakítás a hét­AGROBER Tervezőkapacitás a mezőgazdaság is az élelmiszeripar szolgálatában emeleteseknél Atermofor kémények „felmondták a szolgálatot” Előfordul, hogy a szerelők nem jelennek meg vei épült fel a megyében 23 600 korszerű nagyüzemi szarvasmar­ha férőhely, csaknem 110 000 sertésférőhely, ez utóbbi értéke meghaladja a félmilliárd fo­rintot. Felépült 10 ezer vagon magtártér, 1700 vagon műtrá­gyatárház, 42 000 folyóméter célcsoportos út, 234 000 négy­zetméter üzemi út, elkészült 20 ezer hektár belvízrendezés, ki­épült óránként 100 tonna takar­mánykeverő és óránként 827 tonna terményszárító kapacitás. A vállalat által tervezett be­ruházások kiviteli értéke 1977- ben 899 millió forint volt. A beruházások pénzügyi megvaló­sulása tavaly 703 millió forintot tett ki. Ebből 446 millió forint beruházás készült el a megye termelőszövetkezeteiben és ál­lami gazdaságaiban, 135,5 mil­lió a megye élelmiszeriparában. A vállalat tevékenységének 15 százalékát a falusi kommunális beruházások kötik le, amelyek tervezését és bonyolítását más nagy tervező vállalatok nem szí­vesen vállalják el. Ez nagyon szétaprózott munka, Mohácson, Sásdon, Szigetváron, Siklóson és a megye kisebb falvaiban is­kolai tantermeket, óvodákat, or­voslakásokat és egyéb kisebb- nagyobb kommunális beruházá­sokat tervez a Mezőgazdasági Tervező- és Beruházási Vállalat. A tavaly átadott létesítmények közül a legnagyobbak: a mo­hácsi agrokémiai telep 1000 va- gonos műtrágyatárolóval, a baksai Ezüst Kalász tsz évi 15 millió kapacitású baromfikeltető telepe, a szabadszentkirályi tsz sertéstelepi rekonstrukciója, az új bábolnai szárítóval és az ISV technológiával készült mintegy 3000 új sertésférőhellyel, a fel­sőmindszenti tsz HSZV húsmar­ha telepe, a 600 vagonos dráva- foki műtrágyatároló. Egyházas- kozárban takarmánykeverőt, szá­rítót és peletgyártó üzemet, Görcsönyben 560 vagonos sze­mestárolót, Nagypeterden és Csányoszrón 100—100 férőhe­lyes szarvasmarha istállót adtak egyebek közt át. Új építkezések a mező­gazdaságban A pécsi AGROBER 1978. évi tervében 646 millió forint értékű beruházás pénzügyi megvalósu­lása szerepel. Az idén kerül végleges elszámolásra a pécsi baromfifeldolgozó üzem beruhá­zása és a Szigetvári Állami Gazdaság 1228 férőhelyes új te­henészeti telepe. Az idén feje­ződik be 15 termelőszövetkezet­ben a sertéstelepi rekonstrukció, ami 20—40 százalékkal növeli e telepek hízókibocsátó kapacitá­sát. E munkában a Baranya me­gyei AGROBER országosan is élen jár. Tovább folyik a szárító- és magtárépítési program, négy tsz épít terményszárítót, kettő gabonatárolót. Mágocson és Szászváron a szarvasmarhate­lepet komplettírozzák, a pécsi Üj Élet tsz 4 épülettel bővíti baromfitelepét, a véméndi tsz részére sertés hígtrágya telepet tervez a vállalat. A Baranya me­gyei Gabonaforgalmi Vállalat megbízásából indul a szigetvári malom rekonstrukciója és a sellyei gabonaraktár bázis ki­építése. A Villány-Mecsekaljai Borgazdasági Kombinát részére Villányban évi 3 millió darab kibocsátású oltványkészítő üze­met tervez az AGROBER, amely­nek építése szeptemberben kez­dődik. Résztervezéssel bedol­goznak a Bikali Állami Gazda­ság 200 milliós halfeldolgozó beruházásának tervezésébe, mely Európában, sőt a világon egyedülálló technológiával ké­szül majd. Gépsorát egyedi ter­vek alapján egy nagy NSZK- belí cég gyártja és szállítja. Milyen a jó kirakat? A dekoráció csak „szemfogó” Reklámozás, ízlésformálás, városszépítés — Ha például egy táskát nem a kirakat alján, hanem magasabban, fölfüggesztve akarok elhelyezni, megfogom egy ponton, s damil segítségé­vel kapcsolom ahhoz a másik áruhoz — mondjuk ruhához —, amihez színben, formában is illik. Ha ez megtörtént, beállí­tom o megfelelő helyzetbe, s végül, jsmét csak damillal, rög­zítem. Éppen ennek a műveletnek voltam szemtanúja, amikor be­léptem a Konzum Áruház má­sodik emeletének egyik helyi­ségébe. Virág Évával, Lantosné Rebényi Irmával és Horváth Antallal — beszélgettem egy hosszabb cigarettaszünet alatt szakmájukról, a kirakatrende­zés fortélyairól és általános­ságban a város kirakatairól. — Az egymást követő évek tapasztalatai alapján elmond­ható, hogy mindenütt a vilá­gon a kirakatrendezésnél is váltják egymást a különböző stílusirányzatok. Ám' bármilyen irányzat legyen az uralkodó vagy o divatos, minden kirakat lényege és alapja a kompozí­ció — enélkül az egész szét­esik — mondják, egymásnak adva a szót. — Lehet-e itt is típusokat el­különíteni? — Hogyne, mégpedig ha a stílusokat most figyelmen kívül hagyjuk, kétféle szempontból csoportosíthatjuk őket. Az egyik, hogy milyen célt szol­gálnak, ezen az alapon kü­lönbséget tehetünk az idény­vagy kampányjellegű, a poli­tikai témájú, s a hétköznapi ki­rakatok között. Meg kell mon­danunk, hogy ez utóbbiak ösz- szeállítása a legnehezebb. A másik az elrendezés módja, itt két jellegzetes típus létezik, a lágy és a merev, — Térjünk vissza a hétközna­pi kirakatokra, mégiscsak ezek a leggyakoribbak. Miért ez a legnehezebb munka, s milyen időközönként kivánatos cserél­ni az árut az üveg mögött? — A hétköznapi kirakatok kevésbé érdekesek, s elég ne­Az 1978. évi beruházási fel­adatok teljesítése meghatározó fontosságú az ötödik ötéves terv célkitűzéseinek elérésében. A Baranya megyei AGROBER lé­pést tart a feladatokkal. Na­gyobb lemaradás csupán az ül­tetvénytervezésben tapasztalha­tó, ez azonban nem a tervezők hozzáállásával, hanem a meg­rendelések hiányával magyaráz­ható. A villányi gazdaságtól 100 hektár, a kisharsányi tsz-től 120 hektár szőlő-, a kovácshidai tsz-től 5 hektár szamócaültet­vény tervezésére kapott mind­össze megbízást az AGROBER.' — Rné — héz összeszedni az árut úgy, hogy színben, minőségben, for­mában valamennyi darab har­monizáljon a másikkal. A ru­házati kirakatok forgási se­bessége két hét, iparcikkeknél elég háromhetente cserélni az árut. Külföldi kirakatokról hallot­tam elismerően nyilatkozni még férfiakat is, akiknek, anélkül hogy különösebb figyelmet for­dítottak volna a női ruhákra, egy állandóan érvényesülő szándék tűnt föl. S ez pedig nem más, mint ha egy nőnek megtetszik egy szoknya, a jó és ügyes elrendezés módot ad arra is,' hogy a hozzá legin­kább illő fölsőrészt is ugyan­abból a kirakatból választhas­sa ki magának. Elmondtam ezt a példát, s érdeklődve vártam a választ arra, hogy ebből a szempontból nálunk miért nem kielégítőek a kirakatok vagy legalábbis azok nagy része? — Mi is ugyanerre törek­szünk, s kirakataink így is ké­szülnek. Itt inkább mennyisé­gi problémáról van szó, ugyan­is szinte minden alkalommal előfordul, hogy egy-két nap elteltével valamit ki kell ven­ni a kirakatból, s miután több hasonló áru nincs a raktáron, mással kényszerülünk pótolni. És máris megbomlott a kom­pozíció harmóniája. — Hogyan lehetne tömören összegezni, hogy mi a kiraka­tok funkciója, s vajon ezt a célt elérik-e a Pécsett látha­tók? — Legfontosabb funkciója a reklámozás, az értékesítés elő­segítése, hogy minél gyorsab­ban és könnyebben eladhas­suk a raktáron levő árut. Iz- lésformáló és városképalakító szerepe is nagyon fontos, de a kereskedelemben a<z csak másodlagos. E kettős funkció persze szorosan összekapcsoló­dik, hiszen egy kirakat akkor hat igazán az értékesítésre, ha ötletes, esztétikus elrende­zése odavonzza a szemeket. Ebben van nagy jelentősége a dekorációnak, ami úgy a leghatásosabb, ha nem nyom­ja el az árut, de egyúttal „szemfogó” Is. S hogy milye­Valamivel több mint tíz éve épült a Mecsek Áruházzal szemben, a 39-es dondár út­nek a kirakataink? Nálunk is vannak nagyon szépek, bár az országban — beleértve a fővá­rost is — sok a kommersz meg­oldás. Véleményünk szerint a pécsi kirakatok hetven száza­léka megüti a fővárosban lát­hatók színvonalát.- Utolsó kérdésként arra lennék kiváncsi, mi cf Konzum kirakatrendezőinek véleménye az áruház kirakatairól? Az az érzésem, hogy a Rákóczi útra néző ablakokat hatásosan be­rendezni nagyon nehéz lehet.- A bejárati és Hal téri ol­dalon építészetileg is jók a kirakatok, de valóban, a Rá­kóczi útra nézők nagyon rosz- szul sikerültek. A tervezők nem gondoltak arra, hogy egy ki­rakat megfelelő mélység nél­kül nem érvényesül. Emellett rettenetesen magasak is vol­tak, úgyhogy álmennyezetet és aljzatot kellett csinálnunk, de még így is gondot okoz beren­dezésük: oly szűkös a hely, hogy bármit találunk ki, egy­szerűen nem mutatnak a kira­katok, mert nem tudunk kellő térhatást elérni. Ebből a szem­pontból Pécsett o Konzum van a leghátrányosabb helyzetben. Egyébként az áruház valameny- nyi kirakatának újrarendezése elég sok időt vesz igénybe: ha semmi mást nem számítunk, csak a rendezést, eltarthat egy hétig is. A kirakatrendezői szakma manapság nagyon divatos. Ahhoz, hogy valaki jól végez­ze ezt a munkát, nemcsak ér­zék kell, hanem — mint bármi máshoz — széles körű szakmai tájékozottság. A reklám- és kereskedelmi ismeretek mellett a kétéves iskola tananyagá­ban szerepel — többek között — az ábrázoló geometria, a rajz, s egy nagyon fontos tárgy, a művészettörténet is. Mindezek elméleti alapot nyúj­tanak ahhoz, hogy e foglal­kozás művelői a gyakorlatban rendelkezésükre álló anyagok­ból figyelemfölkeltő, esztétikus kirakatokat rendezhessenek be, olyanokat, amelyek eredeti funkciójuk mellett szebbé és érdekesebbé teszik városaink utcáit. Dücső Csilla ján az öt hétemeletes. Ezek a lakóházak még úgy épültek, hogy a vizes helyiségekben — a konyhában és fürdőszobá­ban — gázbojler szolgáltatta a melegvizet. A gázbojlerek miatt termofor kéménnyel épült valamennyi ház. Csakhogy nem a ma is használatos, egyesített falú kéményekkel, hanem az úgynevezett kova­földdel töltött, cellás rendszerű termofor kéményekkel, melyek azóta elavultak, sőt, szabvány- talonná váltak. Magát a ké­ményidomot is szabványon kí­vül helyezték. Ez még önmagában nem adott volna okot a gáz kikap­csolására, de sok helyen át- szivárgást észleltek; a kémé­nyek dupla falai közé került gáz a kéményfal megrepedé- sekor továbbszivárgott, s elő­fordult, hogy a földszinten be­következett hibát néhány eme­lettel följebb észlelték. A vizsgálat után két lehető­ség kínálkozott: vagy átépíte­ni a kéményeket, vagy közpon­tilag biztosítani a további me­legvízszolgáltatást a gázboj­lereket kiiktatva. A PIK ez utóbbi lehetőség mellett dön­tött, mivel időközben elkészült a hőközpont bővítése, s ápri­lis végén elkezdődött az I. sz. ház „A” lépcsőházában a munka. Ahol a gázt kikapcsolták, ott villanybojlert • állítattak be átmeneti jelleggel, így minden lakásban biztosítani tudják a munka befejezéséig valameny- nyi szolgáltatást. Az épületeket karbantartás­ra, felújításra is kijelölték, s most a két munkát összevon­tan végzik. A szerelők jelenleg az „A” és a ,,B" lépcsőházbar» dolgoznak, s ahol már végez­tek nyomukban megjelennek a karbantartók. Az ilyen jellegű munkával járó fölfordulást nem nagyon szereti senki, még akkor se, ha mindez a lakók későbbi ké­nyelmét szolgálja, de persze a hosszabban tartó szerelések­hez türelem kell. De annyit azért hadd jegyezzünk meg, hogy a munka — ahogy a la­kóktól hallottuk és tapasztal­tuk is —, részben azért megy lassan, mert a szerelők sokszor nem jelennek meg az előre megadott időpontokban, s ez elég sok kellemetlenséget okoz az órákon át otthon várako­zóknak. A PIK tájékoztatása szerint az első épület mindhárom lép­csőházában még ebben az év­ben befejezik a munkát. Egy lakóháznál a központi meleg víz biztosítása és a kar­bantartás két és fél—hárommil­lió forintba kerül. A költsége­ket a PIK viseli, mint ahogy a belső gépészeti terveket is ez a vállalat készítette; a kivite­lező pedig a Pécsi Építő és Tatarozó Vállalat. D. Cs. Beszélgetés kirakatrendezőkkel Az áruház belső díszítése is a kirakatrendezők feladata Fotó: Erb János

Next

/
Thumbnails
Contents