Dunántúli Napló, 1978. május (35. évfolyam, 119-148. szám)

1978-05-28 / 145. szám

DN HÉTVÉGE 10. KÖZGAZDASÁGI ÉLET 1978. MÁJUS 28. Tízéves a reform Reformkísérletek a szocialista országokban 1968. január elseje ma már olyan jelentőségű dátum ha­zánk gazdaságtörténetében, mint az államosítás, a stabili­záció, vagy a három-, illetve ötéves tervek elindítása. Ennek tíz éve. Tizéves a reform, s az évforduló alkalmas a visszapil­lantásra. Egyben az előre te­kintésre is, annál is inkább, Az 1968. január elsején be­vezetett új gazdasági mecha­nizmus az európai KGST-or- szágok közül először valósítot­ta meg az ún. indirektív terv- irányítást, amelynek legfonto­sabb jellemzői a mi gyakor­latunkban a következők: a gazdálkodó szervek kötelező tervmutatókat nem kapnak, éves, ötéves terveiket — a népgazdasági tervek és az ágazati célok ismeretében — maguk állítják össze, követke­zésképp vállalataink gazdasá­gilag önálló egységek, döntési jogokkal és felelősségvállalási kötelezettségekkel; a központi tervezés és irányítás a leglé­nyegesebb kérdésekre kon­centrál, így működése haté­konyabb; a gazdasági szabá­lyozórendszer hivatott a nép- gazdasági és vállalati érdekek eayeztetésére; a gazdaságpo­litika számol a szabályozott és korlátok közé szorított piac értékítéletével, amelyet az ár­rendszer felépítésében is kife­jezésre juttat. Az eltelt tíz év összességé­ben rendkívül szép eredménye­ket hozott. Az egy főre jutó reáljövedelem ebben az idő­szakban mintegy 60 százalék­kal nőtt, a személyi fogyasztás pedig 62 százalékkal lett ma­gasabb, úgy hogy nemzeti jö­vedelmünk és az ipari terme­lés 80—80 százalékkal több ma, mint egy évtizede. A me­zőgazdasági termelés összesen 36 százalékkal nőtt, annak el­lenére, hogy az időjárás több­ször nem volt a legkegyesebb hozzánk. Az irányítási rend­szer maradandóan pozitív hatásai közé tartozik, hogy ru­galmasabbá tette a kritikus vi­lágpiaci helyzetekre való rea­gálást, átállította a közgon­dolkodást, új közgazdasági és magatartásformát honosított meg, új intézményi elemeket szült (pl. a különböző válla­lati marketing-szervezetek). Napjainkban rendkívül fon­tos közgazdasági probléma az állandóan változó feltételek­hez való gyors, rugalmas al­kalmazkodás. Szocialista álla­munk, gazdaságvezetésünk ép­pen ezért nagy mértékben tá­Az elmúlt 10 évben a kül­földi sajtó számos szempontból ismertette, elemezte a magyar gazdaságirányítási rendszer el­veit, gyakorlatát és problémáit. Mind a szocialista, mind a pol­gári sajtó — nyugodtan mond­hatjuk — rendkívüli érdeklő­dést tanúsított gazdaságpoliti­kánk iránt. Az utóbbi két-há- rom évben — mióta ismertté vált az 1976. január elsejével induló, lényeges új elemeket tartalmazó szabályozórendszer, továbbá pártunk Központi Bi­zottságának legutóbbi határo­zatai — láthatóan ismét a fi­gyelem központjába kerültünk. Tallózzunk a vélemények, cik­kek között! „Bár a híres magyar gazda­sági reform bevezetése óta mór kilenc év telt el, ez a reform továbbra is vonzást gyakorol a szocialista országok közgaz­dászaira, ugyanakkor továbbra is élénk vita tárgya a magyar ipari vezetők körében" — írta nemrégiben a Zyc/e Warszawy című lengyel lap, majd részle­tesen elemzi az 1976-os sza­bályzókat. A cikkíró fejtegeté­seit így zárja; „A magyar köz­gazdászok és gyakorlati szak­emberek továbbra is napiren­den tartják az érvényben levő mechanizmus továbbfejlesztésé­nek kérdését. Ez azonban ... mivel a párt és a kormány ál­lásfoglalására a központi ter­vező szervek megkezdték a sza­bályozó rendszer működésé­ben tapasztalható ellentmon­dások feltárását. 1980-ig — a XI. pártkongresszus határoza­maszkodik az önálló vállalati döntésekre és a gazdálkodó szerveknek az újratermelés fi­nanszírozásában való részvé­telére. A reform bevezetésével vállalataink éltek is ezzel a le­hetőséggel, fejlődött az alkotó gondolkodás, erősödött a helyi kezdeményezés. Gazdasági fej­lődésünk üteme az 1968—74- es időszakban — a korábbi évekhez képest — felgyorsult. Ebben a szakaszban a növe­kedés fő, sőt kizárólagos for­rásává a munkatermelékeny­ség vált, a külső feltételek számunkra kedvező volta kö­vetkeztében külkereskedelmi eredményeink is igen jók vol­tak. Jelentős szociálpolitikai vívmányokat teremtettünk meg (44 órás munkahét, illetve köz­vetlenül a reform előtt a gyer­mekgondozási segély beveze­tése). A tervgazdálkodás lényegé­ből adódóan egy szocialista gazdaság sosem támaszkodhat teljesen a közvetett szabályo­zási eszközökre. így az 1968- as gazdaságirányításunk in­duló formájában is felhasz­náltunk direkt elemeket, ame­lyek egy részét időlegesnek véltük, és Csikós Nagy Béla kifejezésével „fékek"-nek ne­vezhetjük. Az időlegesség azonban tartósabbnak bizo­nyult a vártnál. Időközben új, a mechanizmus gyakorlata eredményezte probléma fel­merülésekor — különösen 1971 óta — többször alkalmaztunk ilyen fékeket. Sokszor persze a fékek elkerülhetetlenek vol­tak, mint például krónikus túl- beruházási hajlamunk 70-es évek eleji tetőzésekor, illetve a nagyipari munkásság jöve­delmének kedvezőtlen alaku­lása észlelésekor stb. (Mint ismeretes, a Központi Bizott­ság 1972 novemberi határo­zatai feltartóztatták, lokalizál­ták e kedvezőtlen jelensége­ket.) 1972-től az ágazati irá­a gazdaságirányítási reform fő elveinek elfogadása mellett történik ... ez a reform . .. be­bizonyította eredményességét és hatékonyságát.” A Tribuna Ludu a szabályozórendszer fék­jeiről így ír: „A gyakorlatban ... az új mechanizmus beveze­tésekor elfogadott elveket nem minden tekintetben sikerült megvalósítani. A túlzott óva­tosság például azt eredmé­nyezte, hogy a nem rentábi­lis vagy nem kielégítően ren­tábilis termelés a különböző dotációk és támogatások in­dokolatlan alkalmazása révén túlzott védelemben részesült.” A Politika (Jugoszlávia) ki­emeli, hogy a magyar gazda­ságpolitikusok szerint „a külső , piachoz való alkalmazkodás új irányvétele értelmében a ma­gyar gazdaságnak viszonylag rövid idő alatt modern vágá­nyokra kell áttérnie, s hogy ez az irányvitel megköveteli az új technológia következetes beve­zetését, s azt, hogy szentimen- talizmus nélkül megszabadulja­nak a régi gazdaságtalan és nem perspektivikus vállalatok­tól, amelyek a jelenlegi fel­tételek közepette, az egész gazdaságot terhelik." A Rabotnicseszko Delo az új vállalati törvényről egyebek kö­zött megállapítja: „A törvény tainak megfelelően a reform bevált alapelveinek megtartá­sával — javaslatokat dolgoznak ki az irányítási és érdekeltségi rendszer továbbfejlesztésére. Oldalunk szerzője, Veress Jó­zsef, a Pécsi Tudományegye­nyítás szerepe érezhetően megerősödött és 1973-ban kö­vetkezett be az olajrobbanás, amely részleges világgazdasá­gi válsághoz vezetett. Amikor a világpiaci infláció felgyor­sult, a belföldi árak egyre ke­vésbé tudták betölteni orien­táló szerepüket, nőtt a költ­ségvetési dotáció és a nyere­ség hatékonyságkifejező sze­repe is tovább gyengült, a költségvetés centralizált bevé­teleinek aránya jelentősen csökkent. Mindezek a körülmények, a feltétetlek olyan minőségi vál­tozást eredményeztek, hogy gazdasági szabályozórendsze­rünk lényeges elemeit kellett megváltoztatnunk. 1976. ja­nuár elsejével változtattunk a szabályozórendszeren, s egy­idejűleg új árpolitikai koncep­ciót dolgoztunk ki. Ennek lé­nyege a tartós külpiaci ár­tendenciák árrendszerünkbe történő szakaszos beépítése, illetve a termelői és a főt gyasztói árak kapcsolatának szorosabbá tétele, aktív árfo­lyampolitika kialakítása. A jö­vedelemszabályozás területén megszűnt a nyereség részese­dési és fejlesztési célokra tör­ténő kötelező kettéosztása, szélesítettük a bérszabályozási formák spektrumát. Nem titok, hogy ezekben az években sokan úgy gondolták, hogy helyesebb lenne vissza­térni a direktív tervirányítás­hoz. Nehézségeinket azonban csak mind a külső, mind a belső feltételek változásához történő rugalmas alkalmazko­dással tudjuk megoldani, és ehhez gazdálkodó szerveink önálló elképzeléseire, verseny- képességére, rugalmas mun­kájára elengedhetetlenül szük­ség van. Más kérdés az, hogy válla­latainkkal jobban kell érzékel­tetni a világpiac tényeit. Az utóbbi két évben külkereske­delmi cserearányunk — jelen­tős exportvolumen-expanziónk ellenére — szocialista reláció­ban 16 százalékkal, tőkés re­lációban pedig 20 százalékkal romlott. A külkereskedelmi egyfelől erősíti a központi irá­nyítást, másfelől megerősíti a vállalatok önállóságát — ez a két irány ... harmonikus köl­csönhatásban áll egymással.’-* Ezt a törvényt méltatja a Svájc­ban megjelenő „Business Eas­tern Europe" is. „Magyarorszá­gon ezentúl nagyobb önálló­sággal rendelkeznek a termelő vállalatok” című cikkében. „A fontos változást a nyugati el­adók számára az jelenti, hogy ezúton már törvényesen is le­hetőségük nyílik arra, hogy a kapcsolatok felvételekor azon­nal a végső felhasználókkal lépjenek érintkezésbe ... A szerződésnek ma már minden fontos feltételét... a gyár igazgatóságával lehet megvi­tatni. A potenciális magyar és nyugati partnerek ezután közö­sen mennek el a külkereskedel­mi vállalathoz, és jóváhagyá­sát kérik." A „Neue Züricher Zeitung” szerint, az új vállala­ti törvény ..........a döntési jog­k örök további decentralizálá­sát teszi lehetővé a központi, hatóságoktól a vállalatok javá­ra ... Szakemberek azt várják, hogy a vállalati irányítás ön­állóságának most elhatározott erősítése nagyobb rugalmassá­got visz a magyar gazdaság­ba." tem Közgazdaságtudományi Karának adjunktusa áttekinti az új gazdasági mechanizmus egy évtizedét, kitekintést ad a szocialista országok reformkí­sérleteire, s tallóz a világsaj­tóban a magyar gazdaságról az elmúlt két-három évben megjelent cikkekből. Miklósvári Zoltán adósságot elvben átvállalhatja teljesen a költségvetés, de egyben vállalataink érdekelt­sége az ár és a nyereség orientáló képességének nagy­fokú gyengesége miatt csök­ken, nem beszélve arról, hogy a költségvetésből felhalmozási célokra fordítható összeg igen erősen csökkenne. Az az or­szág, amely nemzeti jövedel­mének 50 százalékát a külke­reskedelem közvetítésével rea­lizálja, ezt nem engedheti meg magának. Ezért született meg a termékszerkezet hatá­rozott átalakításának gondola­ta, amely a Központi Bizottság tavaly októberi határozataiban jut kifejezésre, de már az V. ötéves terv egyik legjelentő­sebb kiindulópontjául is szol­gált. Továbblépés w Minden eddiginél nagyobb szükség van tehát a központi irányítás és a vállalati önálló­ság harmonikus kapcsolatára, a kettő egyidejű erősítésére. Lényegében ez fogalmazódik meg az új vállalati törvényben is. Gazdálkodó szerveinknek meg kell ismerniük, érezniük kell a külpiac működését és alakulását, ugyanakkor a ha­tékonyan dolgozó, exportképes termékeket gyártó vállalatok­nak minden pénzügyi támo­gatást meg kell kapniuk mun­kájukhoz. A továbblépést szol­gálja árrendszerünk tervbe vett tökéletesítése is, melyre a Köz­ponti Bizottság .hozott határo­zatot. A minden eddiginél jelen­tősebb népgazdasági, vállalati — egy tegyük hozzá, munka- vállalói — feladatok megol­dásához, a problémák időben történő felismeréséhez, a köz- gazdasági elmélet és gyakor­lat további fejlődéséhez jobb iskolát nem lehetett volna ta­lálni, mint a gyermekkorából most kilépett gazdaságirányí­tási rendszerünket. Ezért fo­galmaztuk a címet így: egy évtized — a jövőért. A legfrissebb reagálások ki­emelik az MSZMP Központi Bizottságának 1977. október végén hozott határozatait a hosszú távú külgazdasági poli­tikáról és a struktúra fejleszté­séről. Az osztrák „Die Presse" így ír: „A határozatok a leg­utóbbi két évtized legjelentő­sebb gazdaságpolitikai dönté­seinek sorába tartoznak, és ezért is figyelemre méltóak, Magyarország külföldi partne­rei számára. A határozatok ab­ból indulnak ki, hogy a kül­gazdasági kapcsolatok és a termelési struktúra. Magyar- országon különösen szorosan összefüggenek egymással, és együtt képezik azt a döntő láncszemet, ami a növekedés szempontjából mindenekelőtt meghatározó. ... A magyar gazdaságpolitika stratégiája így válasznak tekinthető arra a kihívásra, amelyet az alap­vető világpiaci változások in­téztek a külgazdaságra orien­tált kis államhoz.” Zárjuk le kis lap-körutazá­sunkat a Vjesnik (Jugoszlávia) cikkében található hasonlattal. Az 1976-os‘szabályozórendszert, és 1977 októberi határozato­kat a „magyar gazdaság vitor­láit dagasztó új szelek"-nek nevezi. Az oldalt írta: VERESS JÓZSEF A KGST-országok reformkí­sérletei csaknem egy időben, a 60-as évek elején kezdőd­tek, és a változások a gazda­ságirányítási rendszer mind­három alappillérét — tervezé­si, szabályozási és szervezeti rendszer — egyaránt érintették. Mindegyik szocialista ország természetszerűleg továbbra is elsődleges alapelvének tartotta és tartja a tervezés elsődleges­ségét, ugyanakkor a korábbinál nagyobb mértékben támaszko­dik a gazdálkodó szervek kez­deményező készségére, önálló elképzeléseire. Bulgária Bulgáriában 1964-ben csök­kentették a vállalatok kötelező tervmutatóinak számát. A nép- gazdasági irányítás három szintje a minisztérium—egyesü­lés—vállalat „trió” lett. (Az egyesülések — hazánkkal el­lentétben — a többi KGST-or- szágban úgynevezett nagy gaz­dálkodó szervet jelentenek, mely több vállalat munkáját fogja össze, a felülről kapott tervfeladatokat kötelező erővel tovább bontja, és bizonyos ha­tósági jogokat is gyakorol.) 1969-ben továbbfejlesztik a mechanizmust, és az elképzelé­sek „korlátozott piaci mecha­nizmus” megvalósításáról be­széltek. Közben a gazdálkodó szerveket 1973-ig, mintegy 50 egyesülésbe tömörítették, amit azóta tovább aggregáltak. Az 1974-es intézkedések — a meg­változott körülmények hatásá­ra — nem számolnak vagy csak minimálisan a piaci té­nyezőkkel, és ismét kiszélesí­tik a kötelező tervmutatók kö­rét. Csehszlovákia Csehszlovákia 50-es évekbe­li, kiegyensúlyozott fejlődése jó lehetőségeket teremtett a' to­vábbfejlesztés közgazdasági megalapozására. A reformter­vek nagy mértékben építettek a vállalati önállóság jegyeinek tartalmi kialakítására. A 60-as évek elején azonban — a me­zőgazdasági termelés vissza­esése, a Kínával folytatott ke­reskedelem jelentős szűkülése, a szocialista országokba irá­nyuló gépexport relatív csök­kenése következtében — ezek a tervek teljesen nem valósul­hattak meg. Ez — többek kö­zött — alapját adta azoknak o véleménykülönbségeknek, amelyek a 60-as évek végén az ismert eseményekhez vezet­tek. A piacnak túlzott jelentő­séget tulajdonító, a tervezést alábecsülő nézetek, mintegy át­lendültek — ahogy mondani szoktuk — a ló túlsó oldalára. Az 1970-ben életbe léptetett gazdaságpolitikai elvek a di­rektív tervirányítás talaján épülnek fel, és az NDK-hoz, illetve a Szovjetunióhoz ha­sonló szervezet felépítése ho­nosodott meg. Lengyelország Lengyelország jelenlegi gaz­daságirányítási rendje nagy mértékben hasonlít a többi di­rektív tervirányítást alkalmazó KGST-országokéhoz, azzal a különbséggel, hogy a vállala­tokat összefogó, nagy gazda­sági szervezeteknek mind a népgazdasági, mind saját ter­vük kialakításában nagyobb szerepük van, viszonylag kevés kötelező tervmutatót kapnak. 1973 elejétől — kísérletképpen — az iparvállalatok mintegy egynegyedénél olyan mecha­nizmust valósítottak meg, amely igen közel állt a mi megoldá­sunkhoz, sőt ezek a gazdálko­dó egységek — okulva a 68­as induló átlagbérszabályozá­sunk problémáiból — már kez­detben a teljesítménytől függő bértömeg-szabályozás körülmé­nyei között dolgoztak, és lé­nyegében maguk állították ösz- sze tervüket. 1976-ig kellett vol­na kiszélesíteni ezt a kísérle­tet, erre nem került sor, ma már egységes a gazdaságirá­nyítás. A közgazdászok .köré­ben sokat vitatkoznak a to­vábblépés útjairól, amit termé­szetesen befolyásol a mezőgaz­daság speciális helyzete. NDK Az NDK egyesülései több KGST-ország vállalati szerve­zetének mintájául szolgáltak; a Szovjetunió is hasznosította azokat a tapasztglatokat, ame­lyek az NDK-ban, a gazdálko­dó szervek struktúrájának ki­alakításával kapcsolatban fel­halmozódtak. Az egyesülések létrejöhetnek — állami hatá­rozatra — horizontális vagy vertikális szerveződéssel és több korábbi vállalat munkáját irányítják. Kötelező tervmuta­tókat kapnak (számuk 94), de az irányító hatóságok az egye­süléseket bevonják a tervké­szítésbe. Az egyesülés vállalatai ellentervet készíthetnek, ha fe­szítettebb tervet vállalnak. A 60-as évek végén — egy köz­bülső időszak során — redu­kálták a tervmutalók számát, sőt, ún. „tói ig” (toleranciás) terveket adtak a válalatoknak, amelyek hamar megtalálták a „kis kapukat”, ezért szélesítet­ték ki újra a kötelező mutatók halmazát. A 94 tervmutató ki­csit soknak tűnik, s nagy mértékben bonyolítja az anya­gi ösztönzési alapok meghatá­rozását. A vállalaton belüli szervezési módszerek, eljárások magas színvonalúak. Románia Románia gazdaságpolitikája elsősorban a szervezeti rend­szer korszerűsítését tűzte ki cé­lul, a vállalatok gazdasági, il­letve jogj önállósága, helyes mértékének meghatározását másodlagosnak tekintik. Az egyesülésekhez hasonló ipar­központok (esetleg nagyobb vállalatcsoportok, trösztök, kombinátok) fogják át a kisebb vállalatok gazdálkodását. A tervlebontás módja hasonló a többi országéhoz. Szovjetunió A Szovjetunió nagy körülte­kintéssel, igen megalapozottan fogott hozzá reformkísérletei­hez 1965-ben. A reform elkép­zeléseit fokozatosan vezették be az egyes vállalatoknál, és 10 év alatt lett teljes körű a reform. Az egyes lépések, to­vábbfejlesztések nem tartal­maztak visszalépést a korábbi­akhoz képest. Csökkentették a tervmutatók számát, a vállala­tok ösztönzési alapokat képez­hetnek (anyagi ösztönzési alap, szociális, kulturális és la­kásépítési alap, fejlesztési alap) a béralap százalékában. Az alapképzést szabályozó mu­tatók a termelési volumen, az eszközjövedelmezőség, a mun­ka termelékenysége és a kivá­ló minőségű termékek rész­arányának változása. A gaz­dálkodó szervek legfontosabb típusai az ipari egyesülések, a termelési egyesülések és a vál­lalatok. A mechanizmus to­vábbfejlesztéséről élénk viták folynak. A legtöbb kritika, a bruttó termelési érték alkalma­zását illeti. Ez a mutató, amely — mint a Pravdában olvasható — acéllal táplálkozik. Egy évtized — a jövőért Mit ír a külföldi sajtó?

Next

/
Thumbnails
Contents