Dunántúli Napló, 1978. május (35. évfolyam, 119-148. szám)

1978-05-14 / 131. szám

1978. május 14., vasárnap ___________________________________________Dünanttlll napló 3 B eruházásaink iái szolgálják pártunk gazdaságpolitikájának megvalósulását Pécs saját bázisán fejlődik Az MSZMP Pécs városi Vég­rehajtó Bizottsága a közel­múltban tárgyalta a termelő ágazatok, a vízgazdálkodás, a posta és a vasút pécsi beru­házásairól készített jelentést. A bányászvállalatok beru­házása nélkül is több mint ötmilliárd forint sorsáról esett szó. Korszerűbb kapacitások A pécsi ipar szerkezetének tervszerű átalakítását szolgáló új gépipari bázisok kiépítése a befejezéshez közeledik. A jövő év elején készül el az EIVRT Sopiana Gépgyárnak vákuumtechnikai gyára, Elekt­ronikai Gyárának új gyártó- csarnoka, továbbá az ÉPGÉP Szállítóberendezések Gyára nagyárpádi új telephelye. Az új gépipari egységek kiépíté­sével egy ipartelepítéssel járó jelentős fejlődési szakaszt ha­gyunk magunk mögött. Fi­gyelmünket mindinkább a már meglevő kapacitások hatékony működtetésére kell irányítanunk. A beruházások egyre nö­vekvő része a város hagyomá­nyosnak tekinthető iparágai­nak fejlesztését szolgálja. A porcelángyár szinte meg­fiatalodik. A rekonstrukció el­ső üteme befejeződött, a kö­vetkező ütem előkészítés alatt van. Ennek célja az éves ter­melési érték 120 milliós növe­lése; több edény, pirogránit és díszműáru termelése. Még ebben az évben elkészül de­vizahiteles beruházásuk, mely­nek eredményeként az ötéves terv végéig 300 000 dolláros exportöbbletre nyílik lehetőség szigetelőkből. A bőrgyárban nemrég ké­szült el a sertésvelúrgyártó csarnok, most a cipőipar igé­nyei felé fordulnak. Új ké­regkonfekcionáló kapacitásuk első üteme még az idén elké­szül, évi 8 millió pár kéreg gyártására és ezen keresztül évi egymillió dollár tőkés im­port megtakarítására lesz ké­pes. A második ütem előkészí­tésén most dolgoznak, ennek kapacitása évi 12 millió pór kéreg lesz. A termelési igé­nyekhez mérten bővítik a gyár raktárait, fejlesztik vízgazdál­kodását. Gondolnak a környe­zetvédelemre is: az új hulla­déktároló még az idén elké­szül és a szennyvíztisztítás kor­szerűsítését is befejezik az ötéves terv végéig. A kesztyűgyár bőrruházati gyárat épít az új 2. sz. gyá­ruk tőszomszédságában. A jö­vő év első felében megvaló­suló beruházás a világpiacon keresett bőrruházati terméke­ket fogja előállítani, exportjá­nak értéke — évenként — meghaladja majd a kétmillió dollárt. A húsipari vállalatnál a jö­vő év második felében feje­ződik be a feldolgozó máso­dik ütemének építése, mely napi 450 mázsa termék feldol­gozására lesz képes. Az új baromfifeldolgozó to­vábbi létesítménnyel gazda­godik. Hulladékfeldolgozó épí­tését kezdik meg még ebben az évben, melyben a tervidő­szak végén már óránként 1,5 tonna hulladékból készítenek húslisztet. A Patyolat Vállalat évi 1100 tonnával bővíti a mosás ka­pacitását, döntően új, korsze­rű mosodai berendezések üzembeállítása útján. Az ötéves terv végéig a Pécsi Sütőipari Vállalat új süteményes üzeme is elkészül. A munka a második félévben kezdődik, kapacitása napon­ként 13 tonna péksütemény előállítását teszi majd lehető­vé. Több ipari szövetkezet léte­sít új központi telephelyet. A Minőségi Ruházati Szövetke­zet a közeljövőben veszi bir­tokba új telepét, a Háziipari Szövetkezet, az Épületszerelő és Lakáskarbantartó Szövetke­zet és a Népművészeti Szö­vetkezet pedig előre látható­an az ötéves terv befejező évében, 1980-ban. A Faipari Szövetkezet exportkapacitását bővíti. Döntően gépi beruhá­zással évi 30 millió forintos tőkés exporttöbblet feltételeit teremtik meg a jövő év vé- géig. Jelentős beruházások szol­gálják városunk fejlődését. A hőerőműben nagy teljesít­ményű, új fűtőközpont építé­sét kezdik meg. Az épülő új városrészek hőenergiaellótását fogják biztosítani. A zavar­talan villamosenergia-ellótást a DÉDÁSZ beruházásában ké­szülő nagyfeszültségű távveze­ték és transzformátor állomás hivatott megoldani. A Posta 7000 állomással bő­víti a pécsi távbeszélő főköz­pontot. A munka megkezdő­dött, teljes befejezésének ha­tárideje 1981, de a szorosabb értelemben vett központszere­lési munkákat már a jövő év végére szeretnék befejezni. Rendeződött az új főposta építésének ügye is. Az előké­szítés mai helyzete jövő év végi kezdést és — előre lát­hatóan — 1982-es befejezést tesz lehetővé. A MÁV folytatja a Dombó­vár—Pécs vasútvonal korszerű­sítését. A Szentlőrinc—Pécs közötti szakaszt 1980-ig feje­zik be. A Dél-dunántúli Regionális Vízmű és Vízgazdálkodási Vál­lalat beruházásában jó ütem­ben épül az új pécs—mohácsi Duna-vezeték, folytatódnak az előkészületek a Szederkény kö­zelében feltárt vízkészlet vá­rosi hasznosítására. Ennek megoldása napi 10 000 köb­méterrel fogja növelni a ren­delkezésünkre álló vízkészletet. A munka- és életkörülmé­nyek javítása fontos eleme a beruházások célrendszerének. Az EIVRT Elektronikai Gyára 400 dolgozó részére épít öltö­zőt és fürdőt, jövőre újabb 1000 négyzetméteres szociális létesítmény építését kezdi meg. A DDGÁZ-nál idén feje­zik be a 300 fős öltöző és für­dő építését, a Hőerőműben — 350 fő részére — a jövőben ben kezdik meg. A MÁV több mint százmil­lió forintot költ jövőre elké­szülő új üzemi és szociális épületére, a hatodik ötéves tervben pedig új kocsijavító műhelyt épít és bővíti szakor­vosi rendelőintézetét. A Posta 600 adagos üzemi konyha épí­tésével kezdi meg a Diósi úti telephelyének fejlesztését Az építőipari kapacitások fejlesztése egyike a beruházási szféra kulcsterületeinek. Ma is több még az építési igény, mint amennyinek megvalósítá­sára vállalkozót lehet találni. Ezért is fontos, hogy az épí­tőipari kapacitások bővítését szolgáló beruházások határidő­re befejeződjenek. A BÉV csaknem hatszázmil­lió forintot fordít új központi telephelyének kialakítására, a vállalati ipari háttér komplex rekonstrukciójára. Az összeg nagyobb felét gépekre költik. Nagyobb lesz a lakáselőre- gyártás és a lakótelepi középí­tés kapacitása, korszerű körül­mények közé kerülnek és ter­melékenyebben dolgozhatnak a szakosított telepek. A beru­házás a jövő év végéig befe­jeződik. Ugyancsak a jővő évben lép be a B. m. Tanácsi Ma­gas- és Mélyépítő Vállalat húszmilliós kapocitósfejlesztő gépi beruházása. Eredmény­ként évente 25 millió forinttal nagyobb értékű munkát vállal­hatnak. összegezve a tapasztalato­kat: A beruházások terén előre­léptünk. Csökkent a „problé­más” beruházások száma. Ja­vult a beruházási folyamatban érdekeltek együttműködése, szervezettebbé vált e folyamat egésze. A folyamatban levő beruházások többségének kivi­telezése a tervezett ütemben halad. Néhány közülük — pl.: a Duna-vezeték építése, a távbeszélő központ bővítése — az összehangolt intézkedések hatására az eredetileg terve­zett időpontnál korábban feje­ződik be. Javuló tendenciák A folyamatban levő beruhá­zások pénzügyi fedezetében a saját fejlesztési alap aránya csak 28,7 százalék, a bankhi­telé 25,6 százalék, míg a fennmaradó 45,7 százalékot az állami támogatás valamilyen formája fedezi. Az előkészítés alatt álló beruházásoknál már más a helyzet. A saját fej­lesztési alap aránya 65.4 szá­zalék, a bankhitelé 13,5 száza­lék, és csak 28,1 százalékot képvisel az állami támogatás. Ezek a számok magukért be­szélnek. Arra utalnak hogy a KB 1977. decemberi határo­zatának megfelelően a beru­házók mélyebben nyúlnak saját zsebükbe reális fejlesz­tési lehetőségeikkel összhang­ban terveznek, érzik felelős­ségüket a beruházási egyen­súly helyreállításában. A javulás számos jele sem feledtetheti azonban, hogy az előrelépésnek nagyok még a tartalékai. A problémák tetemes ré­szének okozója maga o be­ruházó. Sokszor a beruházási szándék, illetve cél pontos tisz­tázása sem történik meg idő­ben és az építkezésre, illetve gépekre fordított összegek ará­nya sem tekinthető teljesen egészségesnek. Jellemző pl. : a folyamatban levő be­ruházásoknál az építési há­nyad 52 százalék (ez is ma­gas), az előkészítés alatt álló beruházásoknál pedig már 64 százalék. Ez figyelmeztető je­lenség. mert csak részben in­dokolható reális szükségletek­kel. Főként termelő beruházások esetében fordul elő, hogy a beruházó által megjelölt gyár­tási technológiát menetközben meg kell változtatni. (Igaz eb­ben sokszor a gépimport ne­hézségei, bizonytalanságai is közrejátszottak.) Ilyenkor aztán áttervezés válik szükségessé, ami bizony néha a már elké­szült építmények megváltozta­tásával, esetleg átépítésével jár. A beruházó sokszor még a kiviteli tervek készítésekor sem tudja, hogy ki lesz a munka kivitelezője. A tervező aztán törheti a fejét, hogy milyen ki­vitelezési technológiára tervez­zen. Nem mindig találja el, s ilyenkor aztán újra áttervezés következik. Gyakori probléma, hogy bo­nyolult munkák esetében sem bíznak meg generál tervezőt, generál kivitelezőt. A tervezők munkája sem mindig kifogástalan. A kiviteli tervek sokszor hiányosak. Emiatt aztán számos kivitelezői észrevétel születik, megindul a tervek kiegészítése, esetleg ki- sebb-nagyobb átdolgozása, közben pedig megy az idő és a pénz. Viszonylag gyakori az is, hogy a tervezők olyan ada­tokat, okmányokat is a beru­házótól kémek, melyek beszer­zése az ó feladatuk lenne. Az előkészítés során elköve­tett hibák következményei sok­szor a kivitelezés fázisában je­lentkeznek. Ezekért nem sza­bad a kivitelező szervezeteket el­marasztalni. Van persze olyan határidőmódosítás. csúszás, amiért egyértelműen ők a fe­lelősek. A kapacitásokhoz mérten sok az egyidejűén folyamat­ban levő építkezés. Ennek kö­vetkezménye, hogy az erőfor­rások kellő koncentrációját nem mindig sikerül biztosíta­ni, egyes építkezések hosszabb- rövidebb időre csaknem „el­néptelenednek". Szervezési ne­hézségekre vezethető vissza, hogy egyes beruházások a „puffer-munka" szerepébe kényszerülnek, azaz tartalék munkahelyként kezelik őket. Ha valahol valamilyen okból sza­badul fel a kapacitás, akkor ezekre is jut, ha nem, akkor múlik az idő és a határidő. A tapasztalatok összegezése egyben az előttünk álló fel­adatok gyűjteményének is te­kinthető. A gazdasági vezetők, a párt szervei és szervezetei tekint­sék kiemelt feladatuknak a beruházási tevékenység szer­vezettségének, fegyelmének fo­kozását A folyamatban levő munkák mellett fordítsanak na­gyobb figyelmet az előkészítés folyamatára. Ne csak a prob­lémákkal, a megvalósulás so­rán keletkező zavarokkal, ha­nem mindinkább azok elkerü­lésének lehetőségeivel foglal­kozzanak. Novak Szilveszter, a Pécs városi Pártbizottság osztályvezetője Belga gyártmányú kísérleti kamrás kemence a porcelángyár szigetelő gyáregységében I Á jégesőelhárítás utolsó kísérleti éve Baranyában 1978. április 13-án ismét fel­röppentek a jégesőelhárító ra­kéták a Tenkes-hegyről és a környezetében lévő 10 kilövő­állomásról. Ezzel gyakorlatilag is megkezdődött a jégesőelhá­rítás harmadik és egyben utol­só kísérleti éve. A védekezés első két éve si­keresnek bizonyult 1976-ban országszerte az átlagosan évi 1 milliárd forintot kitevő kár­nak valamivel kevesebb, mint a fele jelentkezett a jégesők kö­vetkeztében. Ugyanakkor a ba­ranyai védett területen a több­éves átlagnak alig egytizedét regisztrálták az Állami Biztosító kárbecslői. A következő évben ország­szerte rendkívül heves zivatarok és jégesők pusztítottak. Az or­szágosan kifizetett károk teljes összege megközelítette a más­fél milliárd forintot. Ehhez ha­sonlítva a védett területen kifi­zetett 23 millió forintnyi kárté­tel az itteni átlagos károknak csak mintegy negyed-, ötödré­szét képviselte. 1978 az átlagosnál ismét jó­val veszélyesebb, „jegesebb” évnek ígérkezik. Ezt bizonyítja, hogy április 13-a óta már több mint 300 rakétát bocsátottunk fel a védekezés első kilenc nap­ján. Az idén tehát már korán és nagy intenzitással „támadnak” a zivatarok, amelyekre azonban a jégesőelhárító rendszer április 1-e óta állandó szolgálatban, felkészülten várakozik. Sokéves statisztikák szerint a zivatarok és jégesők elsősorban május­ban és júniusban jelentkeznek. Ez azt jelenti, hogy a munka neheze még csak ezután követ­kezik. Az elkövetkezendő két hónap fog lényegében választ adni arra a kérdésre, hogy mi­lyen eredményt ér el a jégeső­elhárító rendszer 1978-ban, és ezzel feleletet ad arra a kér­désre is, hogy hogyan zárja a hároméves kísérleti időszakot. A rakétás jégesóelhórítás tu­lajdonképpen egy új szolgál­tatást képvisel a mezőgazda­ság számára. Ezt a szolgálta­tást az Állami Biztosító finan­szírozza és meteorológusok, il­letve alapfokú meteorológus szakképzettséggel rendelkező technikusok hajtják végre. A várható eredmény, amint az eddigi tapasztalatok is bizo­nyítják, nem 100 százalékos, fi­zikailag és elméletileg is kép­telenség ugyanis minden jég­esőt elhárítani. A szovjet ta­pasztalatok azonban, amelyek ma már 15 éves távlatra tekin­tenek vissza, azt bizonyítják, hogy évről évre és helvről hely­re 60—90 százalékos kárcsökke­nést sikerült elérni. A szovjet módszer magyaror­szági meghonosítása és a tech­nika adaptálása ugyanakkor nem jelent tökéletes másolást. Bár a jégesők az egész vilá­gon nagyjából hasonló fizikai és meteorológiai körülmények között alakulnak ki, két telje­sen azonos jégzivatar és két teljesen azonos jégeső soha' nem keletkezik. Minden eset más, és nekünk alkalmazkod­nunk kell azokhoz a sajátossá­gokhoz, amelyeket az eltérő klíma, az eltérő domborzat, az eltérő tengerszint feletti ma­gasságok jelentenek. Arról van tehát szó, hogy a rakétás jégesőelhárító rendszer az operatív tevékenységen túl­menően kutatja azokat a lehe­tőségeket, eljárásokat is, ame­lyek segítségével eddigi ered­ményein javítani képes mind szakmailag, mind ennek gaz­dasági következményeit illető­en. A kutatások sokirányúak. A rendszer legérzékenyebb és legbonyolultabb része a zi­vatarfelhők megfigyelését és a rakéták irányítását szolgáló rá­diólokátor. A vizsgálatok egyré- sze arra irányul, hogyan lehet a zivatarfelhők rádiólokótoros vizsgálatát tökéletesíteni. Ho­gyan lehet gyorsabban, meg­bízhatóbban felhasználni azo­kat az adatokat, amelyeket a rádiólokátor a zivatarfelhőkről, azoknak is a jégeső képződését elősegítő zónáiról számunkra továbbít. A kutatások másik része azokkal a megfigyelésekkel kapcsolatos, amelyeket magá­val a jégeső jelenségével kap­csolatban figyelünk meg. Bara­nya megye védett területén olyan ún. „jégeső-indikátoro­kat" helyeztünk el, amelyek se­gítségével utólag meg lehet ál­lapítani, hogy azon a helyen milyen méretű, milyen koncent­rációjú jégszemek hullottak. Ezeket a megfigyeléseket ösz- szehasonlítjuk a rádiólokátor által szolgáltatott adatokkal és ebből a két különböző típusú információból értékes következ­tetéseket vonhatunk le a jég­esőelhárító rendszer működésé­ről, most már függetlenül az Állami Biztosító kárbecslő háló­zatától. A minisztertanácsi határozat értelmében várható, hogy a Baranya megyei Tanács a kö­zeljövőben rendeletet ad ki, amely tartalmazni fogja a la­kosság tájékoztatásával kap­csolatos tudnivalókat és felhív­ja a figyelmet arra, hogy a jégesőelhárító rakéták beszol­gáltatása a további kutatások érdekében 1 szükséges. Ezek a rakéták feladatuk elvégzése után ejtőernyővel ereszkednek le a talajfelszínre és azért tel­jesen veszélytelenek. (A jégeső­elhárító rendszer egész eddigi működése során felbocsátott mintegy 400 db rakéta egyetlen balesetet sem okozott.) Az ej­tőernyők jól látható, narancs- sárga színűek. Terveink szerint a későbbiek során a megtalá­lók jutalmat is kapnak, ennek pénzügyi hátterét azonban még biztosítani kell. Dr. Wirth Endre

Next

/
Thumbnails
Contents