Dunántúli Napló, 1977. május (34. évfolyam, 118-148. szám)

1977-05-21 / 138. szám

1977. méjus 21., szombat Dunántúli napló 3 A kezdetek Amit a piac kér, azt kell gyártani Megváltozott cégtábla, változó termékszerkezet _ téktöltö és csomagoló automa­ta' vonalak gyártását — ezt nevezik ők „közbülső" profil­nak. Mit gyártanak a pécsi ipart a kétezredik évbe repítő, sze­münk előtt óriássá növő gyár­ban, az Egyesült Izzólámpa és Villamossági Rt. Pécsi Vákuum- technikai Gépgyárában? Fur­csának ható kérdés, melyre kézenfekvőnek látszik a felelet: természetesen vákuum- technikai gépeket. Nem teljesen így áll azonban a dolog. Először is: a hajdani Sopiana Gépgyár az élelmi­szeripari gépekről nyergeit át a ’vákuumtechnikai gépgyártás­ra, s ez természetszerűleg nem megy egyik napról a másikra. Másrészt nincs — legalábbis a gyár ilyen méretei mellett — tiszta vákuumtechnikai profil, a változó piaci igényeknek gyor­san, rugalmasan megfelelve másfajta munkákat is el kell fogadni. Mit takar hát akkor a Tungsram cégtábla? A pécsiek 1974-ben kezdtek hozzá az első vákuumtechnikai gépek gyártásához, s már ak­kor tisztában voltak vele, gyors és látványos átnyergelésre nem szabad számítani. Egyaránt te­kintettel kellett lenniük saját lehetőségeikre és a külső kö­rülményekre, a piac igényeire — fejtegetik a gyár vezetői, Cakó János igazgató, Kiss Re­zső termelési és Richter János technológiai vezető. A Sopia­na akkor ötszáz dolgozót fog­lalkoztatott, s benne három­négy brigád képezte azt a ma­got, amely alkalmasnak talál­tatott arra, hogy hozzákezdjen a nem centi- és milliméter, de mikronos pontosságokat követelő vákuumtechnikai qépek gyártá­sához. A gyár létszáma ma már csaknem ezer fő, nyilván­való azonban, nem csupa ki­váló szakemberrel qyarapodott a létszám. Sok a fiatal, akik­nek jócskán van még mit el­sajátítaniuk a szakmából. Egy­szóval : egyöntetűen fel kell nőni o feladatokhoz. A másik, amiért nem fordít­hattak egyszerűen hátat az élelmiszeripari gépgyártásnak, a korábbi elkötelezettségek. Bizonyos gépek exportját több szocialista országba államközi szerződésekben már korábban lekötötték, de nyilván a hazai megrendelők előtt sem húz­hatták le a rolót. Ezt az örök­séget az Izzónak vállalnia kel­lett, legalábbis addig, amíg át nem veszik tőle a hazai me­zőgazdasági és élelmiszeripari gépgyártók. Ehhez viszont idő kell. S végül nem alakulhatott ki tiszta vákuumtechnikai profil azért sem, mert a piaci igé­nyek meglehetősen hullámzó­nak, hogy stílszerűek legyünk, időnként vákuumok keletkez­nek, s ilyenkor az Egyesült Iz­zó (egyébként összedolgozó) gépgyárainak nyitniuk kell más területek felé, hogy ne marad­janak munka nélkül, fgy kap­ta meg Pécs például a fes­Átváltazások Amint láttuk, a pécsi vá­kuumtechnikai gépgyár termék- szerkezete korántsem egynemű gépekből áll, mindemellett a változások — még egy-két év­re visszatekintve is — mégis­csak szem betű nőek. 1975-ben a termelési érték egyharmadát adta a vákummtechnikai gép­gyártás, az idén viszont már több mint felét: a 170 millió forintot kitevő termelési értékből 100 millió a vákuum- technikai, s csak 30 millió az élelmiszereipari és 40 millió forintnyi az egyéb gép. Tegyük hozzá, a gépek 80—90 száza­léka a külpiacokra kerül, ami a termékszerkezet változásában cseppet sem mellékes, hiszen erre megy ki az egész: gaz­daságos exportcikkeket a pé­csi gyárból! De menjünk to­vább, miként változik az a bi­zonyos hármas profil? Úgy számítják, öt-nyolc év múlva végleg lemondanak az élelmiszeripari gépgyártásról, miközben ezt átveszik tőlük a hazai gyártók. Ugyanakkor, bár a fő feladat a vákuum- technikai gépek gyártása, megizmosodik az a bizonyos „közbülső" profil, a változó piaci igényeknek megfelelően egyéb qépek gyártását is prog­ramba kell venni. Itt van pél­dául a CHEMIMAS által az NSZK-beli MALL-cégtől vásá­rolt tubusgyártó automata sor. Ennek több egységét is Pécs készíti, máris hozzákezdtek. Az első vonalat a Mátravidéki Fémművekben még az idén üzembe helyezik, ezt követi a többi, az Izzónak megrendelé­sei vannak a Szovjetunióban és Görögországban. Ezt kéri a piac, tehát — ezt gyártják. Persze, önkéntelenül is fel­vetődik a kérdés, miért nem kapnak egyetlen nagy felada­tot a pécsiek, mondjuk készít­senek egyfajta gépsort, de azt sorozatban. Nos, ehhez még kicsik a méretek, ehhez a kert­városi iparnegyedben még fel kell állniuk és be kell népe­sülniük a majdani nagy gyá­rat képező gyártócsarnokok­nak. Mindemellett, mint már említettük, tiszta vákuumtechni­kai profil nincs, erről nem is érdemes álmodozni. Piaci igé­nyek és megrendelések van­nak, ezek után kell menni, ki­válogatva belőlük azt, amire képesek vagyunk, s ami a leg­többet hozza, legyen az fes­téktöltő, avagy tubusgyártó automata. Felkészültén Mindeddiq a gépek felett tartottunk szemlét, jól tudjuk azonban, a főszereplő mégis­csak az ember, a pécsi Tungs­ram fényei is csak úgy világí­tanak, amennyiben műszaki és munkásgárdájának energiája, szakértelme és leleményessége élteti. A krémjéről már volt szó, arról a néhány brigádról, amelynek kisujjában van a szakma, kiket nem hoz zavar­ba, érkezzék Budapestről bár­miféle új termék dokumentá­ciója, szakmai intelligenciájuk oly magas fokú, hogy doku­mentáció nélkül is tudják, mit kell csinálni. Az elkövetkezen­dőkben, amikor a kertvárosi nagy szerelőcsarnokot átadják, arra van szükség, ez a mag osztódjék, tanítson és felhozza maga mellé az újakat, a fia­talokat. Hogy együttesen ké­szek és felkészültek legyenek a gépgyártás mindenféle, piac diáktálta átváltozásaira. Miklósvári Zoltán Közgazdászok vándorgyűlése A versenyképesség és a szelektivitás összefoglaló témakörben, öt szekció­ban pénteken megkezdő­dött Siófokon a közgazdá­szok hagyományos, a sor­rendben pedig XVI. ván­dorgyűlése. A tanácskozás témája a gazdálkodó egységek ver­senyhelyzetének javítását, a gyártható termékek ki­választását, a vállalati cselekvési programok ösz- szeállítását kívánja előse­gíteni. A vándorgyűlés vala­mennyi szekciójában han­goztatták, hogy a szelek­tív fejlesztés az elmúlt év­tizedben vált a dinamikus fejlődés és a versenyké­pesség szerves feltételévé. A népgazdasáq egészé­re vonatkozó vitát szom­baton Csikós Nagy Béla államtitkár, az Országos Árhivatal elnöke és Heté- nyi István tervhivatali ál­lomtitkár vezetésével ple­náris ülésen összegezik. Újra fellendíteni az újítási kedvet # Szükség lenne keretjogszabályra # Kevés az eszmei díjas újítás Az elmúlt harminc évben nem kevesebb, mint nyolc, az újításokkal foglalkozó törvény, rendelet látott napvilágot ha­zánkban. Mindegyikük szolgált valami újdonsággal, de egy­ben megegyeztek: keveset szól- tak azokról az újításokról, ame­lyek eredménye pénzben nem mérhető, de mégis hasznot húznak belőlük vállalataink. Pa­naszkodnak is a mindig újjal próbálkozók, kísérletezők: nem mindig éri meg ezeken törni a fejet, mert a ráfordított szelle­mi munkával nem állnak arány­ban az ilyen ötletek után fize­tett díjak. Ne csodálkozzunk tehát azon, hogy a Magyaror­szágon benyújtott újítások csu­pán 20—30 százaléka próbálja a balesetveszélyt, az egészség­re káros tényezőket csökkente­Megkezdték a „visszaszámlálást" Próbaüzem előtt a baromfi­feldolgozóban A termékek kódszáma: H-II3 Néhány esztendeje senkiföld­je volt ez a terület, ma pedig az ország egyik legnagyobb baromfifeldolgozója épül a pé-. esi Hőerőmű „tövében". Hét óra. Egyik percről a má­sikra megelevenedik minden. A Poclain a homokos talajban túr, billenős Zil áll melléje. Odébb zakatolva indul egy be­tontömörítő, vagy tizen terítik a frissen érkezett szállítmányt. Az üzemi út alapja nagyrészt elkészült, alig néhány méter van vissza: hamarosan aszfalt- réteg kerül rá. Jó három hó­nap múlva már csirkével, nyúl­tál, kacsával, pulykával és li­bával teli teherautók érkeznek az üzem déli bejáratához, hogy aztán hűtővagonokban, klimati- zált autókban folytassák útjukat az NSZK-ba, illetve a hazai üz­letekbe. Sárán ' Ferenc főművezető 1974 augusztusában tette az első bejeqyzést a műszaknap­lóba. A BÉV építőbrigádjai ak­kor vették birtokukba a terüle­tet, ma pedig már a befejező munkákat végzik. Legalább há­romszázan dolgoznak a barom­fifeldolgozó építkezésén: a Ba­ranya megyei Állami Építőiparí Vállalattól százhetvenen. Verebélyi Elemérrel, az érdi MEZŐGÉP vezető szerelőjével a folyosószerű függesztőhelyi- séqben találkozunk. Ide érkez­nek majd a még élő baromfi­val megrakott szerelvények. A hídmérleg aknája egyelőre üres, pallókkal takarták. A ko­csikról lekerülő csirkék innen indulnak „végzetes útjukra”: a rántanivaló már a szállítópá­lyán utazik a véreztetóbe, majd tovább. — Közel ötszáz méter hosszú­ságú konvejorpályát szereltünk föl — mondja Verebélyi Elemér — a zsigerelőben lévőt már ki is próbáltuk: a járatás alatt jól viselkedett. Rajtunk nem mú­lik, hogy augusztus elején meg­indulhasson a próbaüzem. Spengler Imrével, a parafino- zóban találkozom. Egyébként az ő brigádja a hóközpont beren­dezéseinek beállításán dolgo­zott. A tél folyamán a fűtést már ők biztositották. — Bonyolult feladatot kap­tunk, a különböző résztervek több ellentmondást tartalmaz­tak: ami csak itt a helyszínen derült ki, de elhárítottuk az akadályokat. — Mindent? A kérdésre Sárán Ferenc vá­laszol. — Az egész üzem vezérlő ré­sze hiányzik: a villamos kap­csolószekrényeknek már rég meg kellett volna érkezniük. Több egység szállítását a VIL- LÉSZ csak augusztus végére vállalta. Hogy mekkora zavart okozhat ez a csúszás, elég, ha azt mondom, hogy legalább két­hónapos megfeszített munkát ad a szerelés az alvállalkozó­nak. Például csak a gépházhoz több mint tizenhat és félezer ér fut. Mire ezeket bekötik ... Békés Lajos, a Baromfifeldol­gozó és Forgalmazó Közös Vál­lalat főmérnöke sincs a legró- zsásabb hangulatban. Az au­gusztus elsejei határidő már a harmadik. Hiába érkezett meg minden gép — azok többségét mór be is állították —, ha az épülethez tervezett iparvágány hiányzik: Magyarországon egy­szerűen nincs balos kitérő. Elhagyjuk az alumínium bo­rítású csomagoló csarnokot, ahol még a lefolyókat is savál­ló acélból készült rácsokkal fe­dik be. Az egészségügyi köve­telmények igen szigorúak, a beruházónak az NSZK higiéniai törvényét is figyelembe kellett venni: oda irányul ugyanis a magyar export több mint egy- harmada. A csomagolóból a gyorsfa­gyasztó alagútba gördülnek majd a baromfival teli dobo­zok. Ez év nyarán itt mór mí­nusz harmincöt fokot mutat a hőmérő. Szűcs István és két társa a vonszolápályát állítja be: a szolnoki Vasipari Válla­lattól érkeztek. A hatalmas hű­tőtermek burkolása is hamaro­san elkészül: egyszerre hetven vagon baromfit tárolhatnak majd az alumínium bordázatú helyiségekben. Az üzemhez jég­gyár kapcsolódik. Az Indiából szállított automatikus vezérlésű berendezés naponta tizenöt tonna táblajeget állít elő. A feldolgozóhoz csatlakozó szociális létesítményben talán legnagyobb a nyüzsgés. A há­romszintes épületet kék pirográ- nittal burkolják, a földszinten alakítják ki az öltözőket, a mo­sodát, a felső két szinten pedig az éttermet illetve az irodákat. Az első emelet egyelőre dugig tele alumíniumcsövekkel. A szel­lőzőhálózat idomait a CSŐSZER két brigádja csavarozza össze Vimláli József vezetésével. A próbaüzem kezdetének köze­ledtével természetesen a Ba­romfifeldolgozó és Forgalmazó Közös Vállalatnál is megkezd­ték a visszaszámlálást. S alig várják, hogy a Hőerőmű mel­letti gyárból kikerülő export­termékekre ráüthessék a H—113-as jelzést. Ez lesz ugyan­is a pécsi Baromfifeldolgozó nemzetközileg is bejegyzett kód száma. Salamon Gyula ni, a munkahelyi körülményeket javítani. Világszerte megoldatlan vagy legalábbis problémás az úgy­nevezett eszmei díjas újítások díjazásának kérdése, az ezzel együtt járó bizonytalanság pe­dig a feltalálási kedv vissza­esését eredményezi. Nem két­séges, hogy jelenleg az újítók­nak inkább az a jó, ha a gaz­dasági eredményeken javító ötleteket nyújtanak be. Ennek bizonyságaként álljon itt egy példa: az amerikai IBM, szá­mítógépipari mammutcég nyu­gatnémetországi leányvállalatá­nál 1972-ben 275 ezer márkát fizettek ki egy, a vállalati nye­reséget jelentősen növelő ötle­tért, addig ugyanennél a cég­nél balesetvédelmi újításra mindössze 160-at. Hasonlók, ha nem is ennyire eltérőek egyes szocialista or­szágok díjazási megoldásai. Melyek a pénzben ki nem fejezhető hasznos eredménnyel járó újítások díjazásának ma­gyar rendeleti előírásai? Ho­gyan lehetne újra fellendíteni e téren is az újítási kedvet? Erről a kérdés egyik hazai szak­értője, Gedeon Sándor, a Ma­gyar Iparjogvédelmi Egyesület újítási szakosztályának vezetője a következőképp vélekedik: — Az 1974-es rendelet a vál­lalatokra bízza a balesetvédel­mi, egészségvédő és a munka­helyi körülmények javítását cél­zó újítások díjainak megállapí­tását. A jelenlegi gyakorlat sze­rint nem mindig fizetik meg eléggé az ilyen ötleteket. Mi­vel a legújabb magyar szabá­lyozás nem ad megfelelő ala­pot ezek értékelésére: még nagy a bizonytalanság. Meg­oldást csakis olyan keretjog­szabály jelentene, ami irány­elveivel mintegy „mankót” ad­na vállalatainknak, megszün­tetve a ma még bizonytalan díjazási kérdéseket. A számok beszélnek: lecsök­kent a benyújtott eszmei díjas újítások száma. A jobb gazda­sági eredmények elérésével já­ró ötletek mellett ilyen újítá­sokra is szükség van és csak az ezek díjazása körüli bizony­talanságok megszüntetése állít­hatja vissza az újítási kedvet. H. L. Kazán­rekonstrukció a Borsodi Hőerőműben Kazánrekonstrukció kezdő­dött a csaknem huszonöt éve üzemelő Borsodi Hőerőműben. A naponta mintegy ötszáz va­gon szenet felhasználó ka­zincbarcikai erőmű továbbra is széntüzelésre rendezkedik be. A jóváhagyott felújítási terv szerint 1980-ig mintegy hat- százmillió forintos költséggel hat kazán átépítése történik meg. A fennmaradó négy gázter­melő egyséq rekonstrukcióját pedig a Borsodi Hőerőműben a hatodik ötéves terv első éveiben fejezik be. A kazánok felújításával egy- időben kerül sor a környezet védelmét szolgáló NDK gyárt­mányú elektrofilteres portala- nítók beszerzésére is.

Next

/
Thumbnails
Contents