Dunántúli Napló, 1977. február (34. évfolyam, 31-58. szám)
1977-02-12 / 42. szám
1977. február 12., szombat Dunantűlt napló 3 Honnan uegyük, ami nincs? Tízezernyi munkáskezet találtunk • A szellemi kapacitás kihasználása munkáskezeket pótol • Mindenki érezze a munka rangját Öt perc alatt csonttá fagy az áru Négy megye hűtőszekrénye Új termék: a gyümölcsleves Már „kinőtték” a gyárat Nincs ebben semmi túlzás: csaknem két hónapig kiáltott lapunk hasábjairól a cím:-Honnan vegyük, ami nincs? Hol találunk munkaerőt, amellyel gazdaságunkat olyan mértékben tudjuk előrevinni, hogy alkalmassá váljék életszínvonalunk további, a mostaninál gyorsabb ,üte- mű emelésére. A végső cél ugyanis ez. Hatékonyságot!, műszaki fejlesztést!, beruházást!, korszerű termékszerkezetet!, ésszerű* munkaerő-gazdálkodást! — kiáltunk. Magasabb jövedelmet, kényelmes otthont, magas színvonalú és elegendő fogyasztási cikket, jobb munkakörülményeket és több szabad időt akarunk. A kettő azonban csak együtt megy. A gazdasági vezetők nap mint nap felteszik a kérdést: honnan vegyük, ami nincs? Honnan vegyünk munkaerőt feladataink elvégzéséhez? Sorozatunkban tulajdonképpen együtt fogalmaztuk meq a választ, túlzás nélkül állíthatjuk: tízezernyi munkáskezet találtunk. Most, amikor csaknem két tucat cikket végigolvastunk, kiderült, hogy nagyon jól tudják, hol a szabad munkaerő. Mielőtt a sorozat ezernyi kitűnő gondolata közül bármelyikét is felidéznénk, nekünk is kiáltani kell: dehát akkor miért keressük mégis a munkáskezeket? Csináljuk azt, amiről beszéltünk. Talán kissé ingerültebbre sikerült ez a mondat, mint kellene, dehát lapunk hirdetés oldalán azon a napon is tízesével keresik a munkáskezet, amikor a belső lapon meggyőző érvek sorakoznak amellett, hogy le- hetóleq mindenki a maga portáján keresse a megoldást. Két szélsőséges gondolatra szemléletes példákkal találkoztunk. Munkaerő falun ? A felsőszentmártoni szövetkezet elnöke mesélte, hogy szamóca-földjeiket fel kellett számolni, mert éppen arra az időre esik a gyümölcs érése, amikor a gyűdi búcsú van. Nos, nevetségesnek látszik, hogy a tsz gazdálkodása, a városi piacok árai, konzervgyári alapanyagellátás annak függvénye legyen, hogy a felsőszentmártoni asszonyok csapatostul Gyűdre zarándokolnak. Lánccal azonban hiába is akarnák megkötni őket, aki az embert kifelejti a termelési tényezők közül, eleve rossz ügyet szolgál. A vitában arról is olvastunk, hogy munkaerőt falun még lehet találni — cél, hogy a nagy termelékenységgel dolgozó nagyiparba irányítsuk. ElméletiZavartalan ellátást ígér 1977- ben a Baranya megyei AGRO- KER. Jelenleg csaknem nyolcvan millió forinttal nagyobb árukészlettel rendelkezik, mint egy esztendeje: mintegy tizenkétezer cikkből 580 millió forint értékű készlet van raktáron. Mór a téli nagyjavításoknál sem volt fennakadás, az alkatrészigényt csaknem teljes mértékben ki tudta elégíteni a Mezőgazdasági Ellátó Vállalat. leg ezen aligha szabad vitatkozni. A keserű igazság azonban az: aligha lehetséges arra számítani, hogy a mezőgazdaság 1976 és 1980 között 130 000 embert képes lesz az iparnak átadni. Arra még kevésbé, hogy a falusi asszonyok (mert csak róluk van szó, a fiatalok már amúgyis a városban keresnek munkát) csapatostul indulnak a gyárakba. Sajnos elriasztja őket a napi közlekedéssel járó keserves küzdelem. Alig van olyan család, amelyből valaki ne indulna fagyos téli hajnalokon távoli munkahelyre, rosszul fűtött autóbuszokon, rosszabb esetben bódés teherautókon. Átmenetileg — amíg mindenekelőtt megfelelő közlekedési viszonyokat nem teremtünk — tehát el kell fogadnunk azoknak az álláspontját, akik odaviszik az ipari munkát a faluba, akik ha nem is nagyüzemi, de mégis ipari munkássá teszik ezt a nehezen mozdítható munkaerőt. Igazat kell adnunk azoknak, akik ma ha csak bedolgozóként is, de összeszedik a még kistermelői gazdálkodást folytató töredék munkaerőt is. Annál is inkább, mert bár legfontosabbnak azt tartjuk, hogy a meglevő munkaerőt a leghatékonyabban a nagy termelékenységű munkahelyeken foglalkoztassuk, súlyos érdekünk, hogy a mezőgazdasági termelés jelentős hányadát adó háztáji gazdaságok termelése is mérsékelten tovább fejlődjön. A kapukon belül Lépjünk tovább! Hol van tehát az a tízezernyi munkáskéz? A Mecseki Ércbányászati Vállalat évek óta csökkenő létszámmal tartja azonos szinten termelését, sőt kissé emeli is. A munka- és üzemszervezésről esztendők óta beszélünk, kézzelfogható eredményt már kevesebbet találunk. A MÉV az elmúlt öt esztendő alatt 40 százalékkal emelte termelékenységi mutatóit. Csak egyetlen példa a hogyanra. A vágathajtó Traktorokból és kombájnokból is nagyobb mennyiséget vásárolhatnak idén megyénk mezőgazdasági üzemei. Piacra került jónéhány újdonság is. így például a szovjet T 150 K- típusú traktor. A pécsi raktárban negyvenhat ilyen erőgép vár vevőre. Ugyancsak első ízben vásárolható 180 lóerős Rába traktor. Előnye, hogy elöl-hátul kombinálható gépegységekkel. Alkalmas szántásra, trágyázásmunkahelyeken régebben az öthat fős brigádból ketten fúrtak, a többiek addig a mellékmunkákat végezték, vagy hát éppen ... Most minden ember kezébe fúrógépet adtak, sőt még tartalék gép is vart a munkahelyen, hogy ha egy elromlik, továbbra is valamennyien fúrhassanak. Persze, ehhez megfelelő bérösztönzést is adtak. A bérgazdálkodással kapcsolatosan éppen a MÉV kísérletezik, új módszerekkel. Az idén tértek át a bértömegszabályozósra, melyet a brigádok szintjéig lebontanak. A legkisebb közösség is közvetlenül a fizetésboríték súlyán érezheti, ha munkaerőt takarít meg. Ugyancsak az ércbányászok ötlete: a ll-es bányaüzemben már-már a termelést akadályozó létszámhiány volt néhány éve, mire a vállalat igazgatója az említett üzemnek megengedte a munkás-toborzást, de csak a MÉV- en belül. Ugyanakkor a többi üzemben munkásfelvételi tilalmat vezetett be. Ott keresték a munkaerőt, ahol érdemes volt. s ott találtak is — e kapun belül. A műszaki fejlesztés ennél a vállalatnál a munkaerőgazdálkodás leghatékonyabb módszere. Tegyük mindjárt hozzá, a vállalat szellemi kapacitásának maximális kihasználása jól pótolja a munkáskezeket Igen, szellemi kapacitás! Sorozatunkban ismét és ismét visz- szatérő gondolat volt hogy az adminisztrációs bokrok megnyi- rása olyan lehetőség, amely in- produktív munkára kárhoztatott ezreket szabadíthat fel hasznos tevékenységre. S ha már erről beszélünk: sorozatunkban felvetődött, hogy nem mindenki dolgozik a képzettségének megfelelő munkahelyen. Anélkül, hogy a társadalomban való mozgás jogát kétségbevonnánk, arra kell törekedni, hogy azért mindenki ott hasznosítsa tudását, amire hosszú évekig készült, s amiért saját maga is, az állam is áldozatokat hozott. A műszaki fejlesztésről, mint nagy lehetőségről beszéltünk az előbb. De vele azonos fontosra, betakarításra, vegyszerezésre és még más munkaműveletekre is a kiegészítő egységekkel. Már gyártószalagon van az új típus, még az idén megvásárolható. Az AGROKER most méri fel a mezőgazdasági üzemek várható igényét a Rába 180-as- ból. A háztáji gazdaságokra és a kiskerttulajdonosokra is gondoltak. Kétlóerős motoros-kapa érkezik Olaszországból. A „kisságú, vagy még fontosabb az emberekkel, az emberek személyes ügyével való foglalkozás. A Mecseki Szénbányák törekvéseiből egyértelműen kitűnik, hogy felismerték ennek jelentőségét. Legalábbis a legfelső párt és gazdasági vezetők. Legutóbb egyik két évtizede hűséges munkásuk arról panaszkodott, hogy az üzemi vezetőkönyvelő a rengeteg adminisztrációs munkára való hivatkozással nem engedte meg, hogy továbbra is a mészesi üzemi konyhán étkezzék kedvezményesen több társával együtt Ezzel arra kényszerítette, hogy Pécs- bányán 30 perc alatt mossa le magáról a szénport, ebédeljen is meg, a fél 3-kor induló autóbuszt ugyanis csak így éri el. Távol áll tőlünk, hogy ebből a példából általánosítsunk, ugyanis a vitában éppen arról beszéltek, hogy a munkásfelvételtől a nyugdíjig összefüggő rendszerben kívánnak munkásaikról gondoskodni. Nem is lehet másként A bányász különösen tisztában van azzal, hogy anyagi és erkölcsi megbecsülése, munkahelyi közérzete, munkás rangja mennyire áll arányban azzal, amit a föld alatti munkával vállal. Az üzemi demokrácia érvényesülése, a tulajdonosi tudat kialakulása a munkaerőgazdálkodás legfontosabb tényezői közé tartoznak, méq akkor is, ha a kezdetben ezek vadhajtásainak metszegetése nagyobb erőfeszítésünkbe kerül is, mint új munkáskezeket szerezni. Pályaválasztás, utánpótlás Végezetül ne feledkezzünk meg a pályaválasztás fontosságáról, az oktatásról sem. Ezen a gondokkal terhelt területen dolgozók ugyancsak hallatták hangjukat. Ha nem kellő figyelemmel elemezzük észrevételei-, két és javaslataikat, eleve lemondunk arról, hogy a szakképzett munkásutánpótlásról gondoskodjunk. A gyerekeknek tudniuk és érezniük kell a munka rangját, nem szabad, hogy egy pillanatiq is arra gondoljanak, hogy az íróasztal mögött ül a hatalom, s az esztergapad mellett csak közkatona áll. Képletesen azt mondtuk: tízezernyi munkáskezet találtunk. Ha mindenki ott keresi majd a munkaerőt, ahol véleménye szerint már meg is találta, talán többet is felfedezünk, mint ami a címben szerepel. Ha azonban hatékonyabbnak látszik az újsághirdetés, akkor továbbra is kesereghetünk: honnan vegyük, ami nincs... — Pedig megvan! Lombosi Jenő okos" permetezni is tud és pótkocsi kapcsolható hozzá. Japánból kétféle permetezőt importálunk: az MD 150-es hátra szerelhető motoros és az SPS 10-es hordozható permetezőt. Mindhárom újdonság ebbeq a negyedévben érkezik Pécsre. Érdemes megemlíteni még, hogy elfogadható áron juthatnak hozzá a kiskertekben és a háztáji gazdaságokban dolgozók. Hazai újdonság a Vegyépszer tiszakécskei gyáregységében készülő kézi porozó. Első alkalommal árusít az AGROKER olyan magyar kézi porozót, amellyel a poralakban kapható növényvédőszert és a granulátumot is termőföldre lehet juttatni. A porozó különösen jól használható fólia házban. Könnyen kezelhető és tisztítható. Tovább bővíti háztáji szakbolthálózatát az AGROKER. A boksái termelőszövetkezettel közösen tavaly megnyitott szakbolt nagy népszerűségnek örvend. A Mezőgazdasági Ellátó Vállalat további segítséget kíván nyújtani a háztáji gazdaságoknak; 1977-ben újabb két üzletet nyit Baranyában. A rakodó rámpánál öt kamion áll, sötét belsejük éhesen nyeli el a félbevágott marhák és gusztusosán csomagolt csirkék, kacsák tömegét. — A Bajai Hűtőház exportra készített termékeinek egy részét rakodják éppen. Az alig több, mint 10 éve felavatott gyár meredeken felfelé Ívelő utat futott be. A kezdetben értékesítési problémáik voltak. — Nem volt hűtőpult a boltokban. A gyár saját költségéből vállalta ezek beszerzését. Elsőnek a Baranya megyei Élelmiszerkereskedelmi Vállalat ismerte fel az új termékekben rejlő lehetőségeket és távlatokat és további hűtőpultok beszerzésével segítette a mélyhűtött áruk népszerűsítését. Ma már ott tartanak, hogy kinőtték kereteiket, nagyobb az igény, mint amennyit ki tudnak elégíteni. Négy-öt féle gyümölcsöt, 10— 12 féle zöldséget tartósítanak. Áruellátóik a Bács-Kiskun és Tolna megyei tsz-ek, állami gazdaságok. Hét éve már rendszeresen vásárolnak kistermelőktől is. A legjobb minőségű, kézi- szedésű árut — földiepret, meggyet, paradicsomot — innen kapják. Baromfifeldolgozással is foglalkoznak, és a Baranya megyei Húsipari Vállalattól a közvetlen fogyasztásra és felhasználásra nem kerülő húsmennyiség teljes egészében a Bajai Hűtőházba kerül. Termékeik legnagyobb hányadát Baranya megyében értékesítik — legtöbbet Komlón, Pécsett és Harkányban — ezenkívül ellátják Bács-Kiskun, Tolna megyét és Somogyot a bala- tonparti rész kivételével. Az áruszállító gépkocsiknak 450 kilométer hosszú értékesítési túrajáratot kell megtenni. Ez igen nagy terület. A helyzeten nagymértékben könnyíteni fog a most épülő, ezer vagonos tárolási és kb. tízezer tonna termékelőállítási kapacitásra tervezett Zalaegerszegi Hűtőház, ahol 1978-tól indul meg a termelés. A Bajai Hűtőház valójában nem csak az előbb említett négy megye hűtőszekrénye, hisz termelésének 60 százaléka 1.7 millió dollár értékben tőkés exportra kerül. A mélyhűtés a tartósítás legkorszerűbb formája. A fagyasztáskor a vitaminok teljes értékűek maradnak, nem bomlanak le. A piaci igények egyre nőnek, távlatai szinte belóthatat- lanok. — Ezért is szükséges a Bajai Hűtőház további bővítése, — mondja Vásárhelyi György, a gyár igazgatója. — Az V. ötéves tervben a jelenlegi 700 vagonos tárolási kapacitást 1700-ra, a 10 000 tonnás termelést 23—25 000 tonnára kívánjuk növelni. Ez 550—600 milliós nagyságrendű beruházás. Jelenleg a pénzügyi feltételekről tárgyalnak. Alaposan fel kellett öltözni, mikor az arasznyi vastag hőszigetelő ajtón át beléptem a —20 fokos hűtőfolyosóba, ahonnan jobbra-balra nyílnak a tárolótermek. Ez azonban szinte melegnek számít a fagyasztó alagutak —35, —40 fokos hidegéhez képest. Ebben a Svédországból importált berendezésben 5 perc alatt az áru eléri a —20, —25 fokos hőmérsékletet. Egy óra alatt 50 mázsa árut képes a kívánt hőfokra lehűteni. A gyár szociális ellátottsága igep jó. Kedvezőek a munkafeltételek és a kereseti lehetőség. Ezért a fluktuáció igen kicsi. A munkások között nagy a tanulási kedv. A 460 dolgozó közül jelenleg is 72-en tanulnak. A dolgozók fantáziája szabadjára van engedve. Ennek eredménye egy új termék; a gyümölcsleves. A szakácsművészetnek ezt az újabb remekét Berényi Imre, a Baranya me; gyei Vendéglátóipari Vállalat mester szakácsának segítségével kísérletezték ki. A levesalapanyagot mixelő gépet a gyár egyik technikusa szerkesztette. Egyelőre — próbaképpen — közétkeztetési intézményeknek szállítanak. A visszajelzések szerint a termék: jó! (Pl. Kecskemét az első próbatétel után nagy mennyiségben rendelt a gyártól.) A gyár igazgatója ígéri, hogy még 1977-ben, kis csomagolásban, a boltokban is kapható lesz a gyümölcsleves. Sarok Zsuzsa Újdonság a T ISO K és a Rába 180-as Több traktort és kombájnt vásárolhat az idén a mezőgazdaság A háztáji gazdaságokra is gondoltak A „kisokos” kapál, permetez és vontat Újabb mezőgazdasági szakboltok nyílnak