Dunántúli Napló, 1976. október (33. évfolyam, 271-301. szám)
1976-10-23 / 293. szám
1976. október 23., szombat Dunanttlli napló 3 Eddig Budapesten, most... Házhoz jön a közgazdaságtudomány Házhoz, ezt úgy értsük, hogy eddig a közgazdászok továbbképzése kimondottan Budapesten folyt, most viszont, anélkül, hogy bármiféle színvonalcsökkenéstől kellene tartani, lehetőség nyílt, hogy helyben, Pécsett képezhessék tovább a közgazdászokat és más felsőfokú végzettséggel rendelkező szakembereket, hogy létrejöhessen c közgazdasági továbbképzés dél-dunántúli bázisa. Az ezzel kapcsolatos megállapodás nemrég született meg a Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem, a Közgazdasági Továbbképző Intézet es a Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kara között. Ezt követően létrejött a Közgazdasági Továbbképző Intézet regionális szakbizottsága, melynek elnöki teendőivel az intézet dr. Hoóz István tanszékvezető egyetemi tanárt, rektorhelyettest, titkári teendőivel pedig dr. Szűcs Pál egyetemi docenst, dékánhelyettest bízta meg. Nem elefántcsonttoronyban Az előzményeket illetően érdemes utalni a Közgazdaság- tudományi Kar - korábban a Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem kihelyezett napnapi tagozata - vezetőinek mindenkori álláspontjára, miszerint az intézmény csak akkor töltheti be megfelelő módon szerepét, ha az oktatáson és a nevelésen túlmenően bekapcsolódik környezetének társadalmi-gazdasági életébe is. Ennek megfelelően az oktatók jelentős részt vállaltak Pécs és a megye, de egész Dél-Dunán. túl társadalmi-gazdasági feladatainak megvalósításában, az oktatók egyebek mellett bekapcsolódtak a különböző intézmények - TIT, MTESZ, MKT, SZVT - által szervezett közgazdasági jellegű továbbképző tanfolyamok munkájába is. Most pedig megteremtődtek a feltételek a közgazdasági továbbképzés dél-dunántúli szervezeti kereteinek kialakításához, a Dél-Dunántúlon jelentkező továbbképzési igények kielégítéséhez. Vegyük sorba a lehetőségeket. Posztgraduális képzés A szakközgazdászok képzése (posztgraduális képzés) Budapesten folyik, három — elméleti, gazdasági szakértői és vállalatgazdasági — tagozaton. Pécsett is lehetőség nyílna ilyen képzésre, éspedig a vállalat- gazdasági tagozaton belül három szakon — vállalati komplex tervező-elemző, vállalati komplex szervezési és vezetési, illetve vállalati piacszervező szakon. Amennyiben a három dél-dunántúli megyéből kellő számban jelentkeznek — egy- egy szakra 25-30-an -, az elLétrejötta Közgazdasági Továbbképző Intézet regionális szakbizottsága képzelések szerint 1978 februárjától Pécsett is megkezdődik a szakközgazdászok képzéJogászoknak is A vállalati jogászoknak nap mint nap közgazdasági kérdésekkel is meg kell birkózniuk. A Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kara egyik bázisát képezhetné a jogászok közgazdasági továbbképzésének. Ez két lépcsőben valósulhatna meg: tanfolyami rendszerű továbbképzés, majd a tanfolyami rendszerből — a mérnök-közgazdász képzés analógiájára - kifejlesztendő jogász-közgazdász képzés. Ugyanakkor reális igényként vetődik fel á közgazdászok jogi továbbképzése is. A jogászok továbbképzésének szervezése egyébként máris megkezdődött, szétküldték a jelentkezési lapokat, a tervek szerint a jövő év januárjában kezdődne a mintegy 300 órás, három féléves tanfolyam. Az új ismeretanyag rohamos bővülése, a korábban elsajátított ismeretek úgynevezett technikai-módszertani részének gyors avulása a közgazdászok és más felsőfokú végzettséggel rendelkezők, a vezető munkakörben és a közgazdasági munkakörökben dolgozók számára nélkülözhetetlenné teszi a továbbképzést. A felsőfokú köz- gazdasági továbbképző tanfolyamoknak éppen az a céljuk, hogy a tudomány fejlődésének, a népgazdasági, ágazati, vállalati igényeknek és a mindenkori érdeklődésnek megfelelően magas színvonalú általános ismereteket és szakismereteket nyújtson. Ilyen — három féléves — tanfolyam mezőgazda- sági szakemberek és vezetők részére, akik tudásukat közgazdasági ismeretekkel egészítik ki, már folyik Pécsett, s indult Tolna megyében is. Kellő jelentkezés esetén más területek, például a tanácsi vezetők és a belkereskedelemben dolgozó közgazdászok részére is szerveznének tanfolyamot. Tolna megyében egyébként újabb tanfolyam szervezése van előkészületben — műszakiaknak, jövőre indulna. Uqyanakkor Somogy megyével is felveszik a kapcsolatot és felmérik az igényeket. Ki mit nyer? Mondanunk sem kell, a köz- gazdasági továbbképzés bázisának létrehozása kölcsönös haszonnal jár, A gazdasági szakemberek különösebb ne- hézséq nélkül, helyben továbbképezhetik magukat. Bővül — bizonyos területeken ésszerű munkamegosztás jön létre — Betonacél készleteinkből felajánlunk megvételre B—38—24. minőségből 10 mm 0 — 12 mm 0 B—60—40. minőségből 22 mm 0 — 25 mm 0 20—100 q közötti tételeket. MEGRENDELHETŐ: Somogy megyei Tanácsi Magas- és Mélyépítő Vállalat Kaposvár Telefon: 11-050 ÜGYINTÉZÉS: Anyag- és Szállitási Osztályon. a Közgazdasági Továbbképző Intézet tevékenységi köre. Az egyetem oktatói újabb kapcsolatot találnak a gyakorlati élettel, mindez serkentőleg hat szakmai-tudományos fejlődésükre, egyúttal a nappali oktatás színvonalának emelésére is, s további lehetőséget teremt a két - a Jogtudományi és a Közgazdaságtudományi — kar oktatói szakmai együttműködésére. (— mz —) Pénztárosverseny Az 5. országos pénztáros verseny valóban a szakma legjobbjainak találkozója volt; mind az állami, mind a szövetkezeti élelmiszerkereskedelem ön- kiszolgáló üzleteinek pénztárosai megfelelően ismerik, ügyesen kezelik munkaeszközeiket, — összegezte az ötnapos vetélkedő tapasztalatait a zsűri pénteken a Kereskedelmi, Pénzügyi és Vendéglátóipari Dolgozók Szakszervezetének színháztermében tartott eredményhirdetésen. A versenyzőknek 100 különböző árut kellett elszá- molniok, blokkolniok, pénzt kezelniök. A győztes H. Szabó Tiborné, a Bács-Kiskun megyei MÉSZÖV dolgozója. Eladatlan műtrágya hegyek Drágább lett a műtrágya — csökkent a felhasználás Az idei áremelések miatt alaposan megcsappant az érdeklődés a műtrágya iránt. A gyárak panaszkodnak, hogy a drágább komplex műtrágyák szinte alig találnak vevőre, ezek mázsánként 60—70 forinttal többe kerülnek. Mindenki az olcsóbb műtrágyaféleségeket keresi, a mezőgazdasági üzemek inkább házilag keverik, manipulálják a műtrágyákat. De ezekből az olcsóbbakból sem fogy el a tervezett mennyiség. Egyes megyékben, Borsod, Nógrád stb. — a tavalyinál 20—30 százalékkal kevesebb műtrágyát lehet eladni. Mivel a gyárak! folyamatosan termelnek s csak három napi készletet tárolnak az AGROTRÖSZT vállalatai, tároltatják a vonatszerelvényeken folyamatosan érkező műtrágyát. A fő probléma, hogy a tárolótereken nőnek a műtrágya hegyek ahelyett, hogy a termésnövelő kemikáliák most az őszi vetések idején a talajba kerülnének. Már a nyár végén központi intézkedés történt, hogy a mezőgazdasági üzemek bankhitelt vehessenek fel a műtrágya vásárlására. Megyénkben, ahol szintén nőnek az eladatlan műtrágya hegyek, a szokásos 100 millió helyett már 150 milliós tárolt készletet tart nyilván az AGRO- KER, a helyzet valamivel mégis kedvezőbb az országosnál. Baranyában az egy hektárra eső műtrágya felhasználás színvonala eleve magasabb, mint az országos átlag. E téren Fejér és Tolna megyével az első, második, harmadik helyet foglaljuk el az országban. E magas felhasználáshoz képest a visszaesés sem túlzott, csak 7 százalékos, ami 580 vagon vegyes műtrágya hatóanyagnak felel meg. Tehát az idén ennyivel kevesebbet használnak fel gazdaságaink mint tavaly. Az ötödik ötéves terv azonban évi 7 százalékos műtrágya fel- használás növelést ír elő s ennek megfelelő terméshozam emelkedéssel számol. így már 14 százalékos, 1160 vago- nos csökkenésről beszélhetünk, ami hektáronként 30 kilóval kevesebb hatóanyag felhasználást jelez a szükségesnél. Az AGROKER-nél kapott tájékoztatás szerint október kö- zepéiq egyetlen üzem sem vette igénybe a bankhitelt műtrágya vásárlásra. A probléma nem általános, hisz mező- gazdasági üzemeink egy része az idén is növelte felhasználását. Egy kisebb részük azonban, pontosan 21 üzem — kél állami gazdaság és 19 termelőszövetkezet — igen nagy mértékben csökkéntette tavalyi felhasználását. Több helyen és talán joggal hivatkoznak a szervestrágyázás fokozására. Valóban a megyében ebben az évben nagy frontáttörés történt e téren és takarékossági meq ésszerűségi okokból kihordták az évek óta bennlévő istállótrágyát. A megyei tanács mezőgazdasági statisztikai kimutatása szerint 7000 hektárral nőtt 1976- ban az előző évhez képest az istállótrágyázott terület. A kiszórt mennyiség egyes számítások szerint 210 vagon műtrágya hatóanyagnak felel meg. Más szakemberek viszont — főként az ipar és kereskedelem területén — kétségbe vonják az istóllótrágya műtrágyapótló hatását. Ezek azt állítják, hogy a teljes istállótrágya adaggal legfeljebb 5—6 kilogramm hatóanyag vihető hektáronként a talajba, s hogy a szervestrágya csak azért kell, hogy fokozza a műtrágya hatékonyságát. Hogy kinek van igaza, arra csak a talajvizsgálatok ismeretében lehetne pontos választ adni. De az biztos, hogy a műtrágyával történő ésszerűtlen takarékosság megbosz- szulhatja magát a jövő évi termésekben. — Rné — Gazdaságpolitikai jegyzet Bérmágnes Újfajta ösztönző, úgynevezett minőségi prémium bérrendszert vezettek be a Pécsi Cipőipari Szövetkezetnél. Az eddigiekben már sok helyen alkalmazott, és a közismert teljesítmény bérrendszernek egy modernebb, korszerűbb, mondhatnánk így is, kiműveltebb formáját valósították meg. Először a sokfázisú, műveletsoros technológián alapuló cipőgyártás minden egyes munkafolyamatára, munkamozzanatára úgynevezett alapteljesítménybért, vagy ahogy ma mondjuk divatosan, kritérium teljesítménybért állapítottak meq a szövetkezet vezetői. Ez az a közismert eset, amikor egy meghatározott számú, mennyiségű munkadarab, ez esetben cipők legyártása után egy ugyancsak előre meghatározott bért, teljesítménybért kap a dolgozó. A Pécsi Cipőipari Szövetkezetnél itt továbbléptek. Azt keresték, hogy vajon milyen további anyagi és erkölcsi ösztönzéssel lehet a munkaadót és a munkavállalót, vagyis a szövetkezetét és a szövetkezetben dolgozó munkaerőket egyaránt arra serkenteni, hogy méq többet, még jobban, vagyis hatékonyabban és eredményesebben dolgozzanak. Ennek érdekében a reális gyakorlati tapasztalatokon alapuló teljesítményekhez és az ezek függvényét képező teljesítménybérekhez egy anyagi vonzóhatással bíró, egy plusz teljesítményre serkentő, úgynevezett bérmágnest tettek. Minden munkafolyamatra, minden munkamozzanatra adott teljesítménybér van meghatározva. Ha egy dolgozó a részére előre meghatározott, és természetesen általa is ismert munkateljesítményt elvégzi, és azt a folyamatos minőségellenőrzés hibátlannak minősíti, úgy abban az esetben a teljesítménybérben megállapított összegre úgynevezett mennyiségi és minőségi prémiumot is kap, plusz elismerésként. És ami még döntően fontos, hogy minden dolgozó munkáját külön értékelik és ellenőrzik, így minden termelésben dolgozó társai produktumától, teljesítőképességétől függetlenül, mintegy önmagát méretve kapja munkájának anyagi és erkölcsi elismerését Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy ha például a szabászatban csak kizárólag a meny- nyiséget teljesíti egy dolgozó, úgy abban az esetben azért háromezer forint fizetést kap. Ha viszont ugyanezt a mennyiséget minőségileg is kifogástalan állapotban1 végzi el, úgy a háromezer forintos teljesítménybérre plusz kettőszáz forint minőségi prémiumot- és száz forint mennyiségi teljesítés prémiumot is Kap a dolgozó. Ez pediq a teljesítménybér tíz százaléka. A vonzóerő, a bérmágnes tehát két dolgot követel meg, illetve két dologra ösztönöz. Mennyiségre és minőségre. Mennyiségre, pontosabban arra az összesített mennyiségre, melyet az ütemezett szövetkezeti tervek előírnak, meghatároznak a szövetkezet részére. Azt a mennyiséget, melyet a szerződések, o bel- és külföldi szállítási megállapodások pontosan, számszerűen, időarányosan meghatároznak a szövetkezetnek. Melyet nemcsak illik, de kell is teljesíteni. Mert a szigorú jogi megállapodásokon alapuló szerződések nemteljesítése igen komoly anyagi és erkölcsi következményekkel jár. Más oldalról pedig a számszerű teljesítés mellett arra is ösztönöz, hogy a dolgozó ne csak azt nézze, hogy mennyit csinál, hanem azt is, hogy mindazt, amit csinál, azt hogyan is végzi el, A közel tízszázalékos minőségi prémium azt a célt szolgálja többek között, hogy az elvégzett munka a minőségi próbát is kiállja. Szövetkezetnél, megrendelőnél egyaránt. A gyakorlati élet, a módszer megvalósítása más hasznos tapasztalatot is felszínre hozott. A dolgozót a munkáltató a leírtak alapján maximális teljesítésre szeretné ösztönözni, ugyanakkor ennek ellenhatása is igaz és fennáll. Ugyanis ahhoz, hogy folyamatos, zökkenő- mentes termelés legyen, ahhoz, hogy a dolgozó mindig kézhez kapjon mindent munkájához, hogy a termelés összes feltétele biztosítva legyen, ehhez a szövetkezetnek kell viszont igen alaposan felkészülnie. Folyamatos anyagellátást, mindig üzemkész állapotban lévő gépeket, hozzáértő irányítást kell a dolgozók részére biztosítani. De a középszintű vezetés is önmagát és egyben egymást is szorítja a teljesítések megvalósításáért. A tervosztály például, amely az előirányzott számok teljesítéséért felel, azonnal jelez az anyagosztálynak, a műszakiaknak, a vezetésnek, ha eredményes munkájukat a társosztályoknál mutatkozó zökkenők nehezítik. Érdekes annak a szövetkezeti felmérésnek az eredménye is, mely a mennyiségi és minőségi teljesítés összhangjával kapcsolatos. A módszer bevezetésekor többen aggodalmukat fejezték ki, hogy a maximális teljesítő- képességre való törekvés nem hoz-e vajon magával komoly minőséq romlást? Számok, a tények az ellenkezőjét igazolták. A minőség pont akkor esik vissza, akkor több a selejt, amikor akadozik a termelés, amikor nincs folyamatos munka. A folyamatos, ütemszerű és fegyelmezett munkánál nemcsak a munka mennyisége növekedik, de az elvégzett munka minősége is jobb. Minőségi teljesítés, saját belső szövetkezeti ösztönzés, tervszerű anyag-, termelési és értékesítési gazdálkodás, magasabb igényű vezetés biztosítása. így foglalható össze a Pécsi Cipőipari Szövetkezetnél bevezetett bérrendszer alkalmazása. Maletics Miklós Asszonyok, lányok! KESZTYŰGYÁR KÖZPONTI GYARA gépi varrásra női dolgozókat keres felvételre. Vidéki dolgozók részére megfelelő létszám esetén a beszállításról gondoskodunk. A betanítást átképzés útján biztosítjuk (4—6 hónap). Jelentkezés : Pécs, Sörház u. 36., munkaügy.
