Dunántúli napló, 1975. november (32. évfolyam, 300-328. szám)

1975-11-30 / 328. szám

1975. november 30., vasárnap Dunántúli nctplö 3 Egy esztendővel a KB határozata után A vállalatok a koráb­binál tárgyilago- sabb szemlélettel igyekez­nek az 1974. december 5-i KB-határozatot követő in­tézkedéseiket és eredmé­nyeket számbavenni. Az önértékelésekből kitűnik, hogy szinte valamennyi gazdálkodó egység jelen­tős eredményeket könyvel el a termelékenység emel­kedésében. A Baranya egészére vonatkozó ada­tok mégis hajszálra meg­egyeznek az elmúlt évivel. A dicséretes törekvések el­lenére tehát kritikusabb szem­léletre van szükség. A KB ha­tározatát követő egy év alatt sem volt képes néhány gazda­sági vezető megérteni, hogy nem takarékossági tervről, nem csupán munka- és üzemszerve­zési feladatokról, hanem a gaz­dasági élet minden területére kiterjedő, átgondolt, következe­tesen megvalósítandó feladat­sor szükséges. A vállalatok - sok esetben felettes hatóságaik sürgetésé­re — gyorsan elkészítették az intézkedési terveket, a végre­hajtás azonban a legtöbb he­lyen csak a fél év befejezését követő mérlegek elkészülte után kezdődtek. Korszerűbb termékek A termékszerkezet ótalaítá- sának szükségszerűsége néhány vállalatra kényszerítő erővel hatott. A Pécsi Bőrgyár növel­te bőrruházati termékeinek mennyiségét, a Kesztyűgyár úgyszintén, a Zsolnay gyár a mór-már eladhatatlan padló­burkoló lapok helyett keresett pirogránit lapokat, edényeket, nagy teljesítményű szigetelőket gyárt. A Szék- és Kárpitosipari Vállalat mohácsi ayárában kö­zel tíz esztendő után beszünte­tik a Mohács-garnitúrák gyár­tását. Az új termékek korsze­rűbbek, külföldön keresettek, előállításukhoz kevesebb im­portanyagra van szükség. A téglaipar öt esztendeje kor­szerűsítette termékszerkezetét. Mint kiderült, a piac nem igé­nyelte ezt, most az ésszerű ter­mékszerkezet-átalakítás a kis- méterű tégla gyártására való visszatérést jelenti. A Szigetvári Cipőgyárnak a divatot követő új termékei kül­földön és belföldön gyorsan elkelnek. A veszteséges termé­kek aránya 6,5 százalékról 3,5 százalékra csökkent. További csökkenés a tőkés export-szál­lításokat veszélyeztetné, ame­lyek ugyan a vállalati gazdál­kodás szempontjából vesztesé­gesek, a népgazdaság számá­ra azonban előnyösek. Az ex­porttermelés is alapos elem­zést kíván: a Cserkúti MEZŐ­GÉP villányi üzemében például magas anyagfelhasználással, viszonylag alacsony munka­igénnyel tartályokat készítenek, amelyekbe a munkaigényes al­katrészeket külföldön építik be. Kérdés, a népgazdaság számá­ra kifizetődő-e, hogy a drágán beszerzett alapanyagot tulaj­donképpen tovább szállítjuk. A termékszerkezet átalakítá­sa a mezőgazdaságban is in­dokolt, de néhány mezőgazda- sági üzemben a csoportérdekek messze háttérbe szorítják a társadalmi érdekeket. Diósvisz- lón, Drávaszabolcson felszá­molták a zöldségtermesztést. Az illetékes pártbizottság erő­teljes ösztönzésére vetettek csupán pár hektárt. Semmi­képpen sem szabad tűrni, hogy a siklósi járás szövetkezetei a csoportérdekek mindenáron va­ló előtérbe helyezése miatt a zöldségellátást ne segítsék. A siklósi járásban a mező- gazdasági üzemek amúgy is sok kérdőjelet hagynak idei gaz­dálkodásukban: 50 milliós ter­meléskiesés van a szövetkeze­tekben, több mint 30 milliós az állami gazdaságokban, a költ­ségek 7 százalékkal növeked­tek, ugyanakkor a dolgozók jövedelem-növekedése 3 szá­zalék körül van. A kapacitások kihasználása­Még lassú a javulás Baranya gazdasági életében # A termelékenységi mutatók befagytak # Törekvések a gazdaságos termékszerkezet kialakítására # Életre kelt a takarékos szemlélet ban sem sikerült a „frontát­törés”. Pécsett a Mechlaborban megszervezték a második mű­szakot, másutt is néhány tize­des javulást sikerült elérni. Mohácson folyamatos termelés csak a MOFÁ-ban van. A tég­lagyárban kétszer tízórás ter­melésre tértek át, a TEMA- FORG egyes üzemeiben be­vezették a két műszakot. Szi­getváron a DÉDÁSZ és a Vo­lán telepének javító részlegei­ben második, illetve harmadik műszakot szerveztek, az így megnövekedett kapacitással esetleg bérmunkákat is tud­nak vállalni. Baranya egészét tekintve azonban továbbra is érvényes: mindenütt erőfeszítéseket kell tenni a több műszak beveze­tésére. Fia csak néhány gazda­sági vezető erőlködik, hogy drága gépeit több műszakon üzemeltesse, könnyen elveszít­heti legjobb munkásait, hiszen a szomszédban ugyanannyi pénzért nem kell éjszakázni. Milyen költséggel? A készletgazdálkodást - úgy tűnik — Baranya számos üze­mében egyértelműnek ítélték a „spájzolással". A Pécs városi Pártbizottság 25 gazdálkodó egységben folytatott vizsgála­tot: kéttőben a korábbival azonos szinten maradtak a készletek, a többiben növeked­tek. Komlón azonos a helyzet. A Szigetvári Cipőgyárban, a Konzervgyárban viszont jónak ítélhető a készletgazdálkodás. Egyértelműen persze nem lehet pálcát törni azok felett sem, akik félve, hogy nem lesznek képesek a termeléshez szüksé-- ges anyagokat, alkatrészeket beszerezni, a szükségesnél töb­bet tárolnak. Az anyag- és energiaválság begyűrűzése most eqyes anyagok beszerezhetősé­ge, azonos áron történő be­szerezhetősége már-már a ter­melés gátjává válik. Nem örülhetünk egyértel­műen annak, hogy néhány üzemben , Agrokémiában, a Szigetvári Konzervgyárban és cipőgyárban a termelés növe­kedése a számítottnál is gyor­sabb, a költségek azonban korántsem ilyen kedvezőek. A legtöbb pécsi üzemben költség- elemzést alig végeznek, a na­turális mutatók emelkedésével megelégedve a fajlagos mu­tatókkal keveset törődnek. A hatékonysági vizsgálatokkal ha­sonló a helyzet: inkább csak beszédtéma. Kedvező folyamat, hogy Pé­csett is, sőt megyeszerte bővült a teljesítménybérben dolgozók száma — a Pécsi Bőrgyár élen jár ebber. Sok vállalatnál fel­ismerték a normák felülvizsgá­lásának szükségességét, né­hány helyen a Dolgozz hibát­lanul! mozgalom jelentőségét. Ennek szervezésében a Hőerő­műben Jutottak legjobban előre. A munka- és üzemszervezés területén találhatók a legszebb tervek. A meqvalósításukban azonban bőven vannak még tennivalók. A szigetvári járás­ban például az újonnan alakult nagy szövetkezetek eddig kép­telenek voltak kihasználni az egyesülésből adódó előnyöket. A sokféle állatállomány, a kü­lönböző istálló típusok, a kü­lönböző vetésszerkezetek gond­ján még nem tudtak úrrá len­ni. Komlón a Carbon, a Dél­dunántúli Kőbánya, a Város­gazdálkodási Vállalat, a Bara­nya megyei Vízmű Vállalat első lépései biztatóak, nagyobb elő­relépés azonban csak a követ­kező esztendőkben várható. Szólni kell a termelő beruhá­zások helyzetéről is. Forint­értékben nagyon kedvező a kép, a megvalósítások üteme csaknem mindenütt meghalad­ja a tervezettet. A valóságban azonban nem ennyire súlyos a helyzet. Vannak jó példák: a Mohácsi Bútorgyár építése úgy tűnik, végre egyenesben van. Komlón a MOM, a Má­jus 1. Ruhagyár, a Mélyfúró és Kutató Vállalat egész sor kor­szerű termelőberendezést állít munkába elavult gépei helyett. A takarékossági tervek ké­szítése mozgatta meg legjob­ban a vezetőket, közgazdászo­kat. Egy esztendő után azt is megállapíthatjuk, hogy az elképzelések jó része megvaló­sult, az egyenlegekben sok millió forint többlet mutatható ki. Más kérdés, az ellenőrzések során néhány helyen kiderült, hogy a takarékossági tervek csak a pocsékolás felszámolá­sát tartalmazzák, tovább nem jutottak. Fajlagos energiameg- takarítós alig-alig található né­hány tervben és persze a való­ságban sem. Érdemes szót ej­teni a Szigetvári Konzervgyár és a város kiszeseinek kezde­ményezéséről: két vagon papír- hulladékot, ugyanennyi fém­hulladékot gyűjtöttek. Siklóson az iskolások 15 vagon fém­hulladék gyűjtésével ugyancsak dicséretreméltó munkát végez­tek — a MÉH azonban csak a pártbizottság külön beavat­kozására vette ót. Előrelépés várható Baranya gazdasági egységei megértették, hogy az export- termékek növelése gazdasági életünkben alapvetően fontos feladat. Az 1976-os esztendő­ben várhatóan előrelépés lesz: Pécsről bőráruk, Szigetvárról cipők és konzerv. Komlóról ru­házati cikkek kerülnek nagyobb mennyiségben a külföldi pia­cokra. Mint írásunk elején említet­tük, az eddigieknél kritikusabb szemlélettel kell gazdasági éle­tünket vizsgálni. Rövidesen nap­világot látnak a jövő eszten­dei és az 1976—1980 közötti időszak feladatai, amelyekből egyértelműen kitűnik, hogy csak a KB 1974 decemberi határoza­tának maradéktalan végrehaj­tása esetén tudjuk a gazdaság eddigi fejlődési szintjét fenn­tartani. S hogy ez mennyire fontos, az mindenki számára világos lehet: életszínvonalunk emelkedése a gazdasági ered­mények növekedésének függ­vénye. Lombos! Jenő Az újonnan épüft hosszúhetényi házak. Húsz percre Pécstől Már nem falu. Gyors ütemben fejlődik Hosszúhetény A 6-osról nyílegyenes, cse­resznyefás út szalad a Mecsek­etek. Aztán két merészívű ka­nyar, s az autó szinte bebukik a faluba. Szemben a Hármashegy, előttünk új házsorok. A Mecsek lábáig kapasz­kodnak a házak. Hosszúhe- tényben szinte minden utcá­ban építkeznek, vagy tataroz­nak. Itt az olajtartályt szerelik be a majdani központi fűtés­hez, amott a garázst csempé- zik. És természetesen majd minden új ház kétszintes, s a hagyományos sátortetőt itt is, ott is megbontja egy-egy öt­let. Végigsétálok a községen, hogy feljegyezzem az „intéz­ményeket”. Két húsbolt, két kocsma, egy presszó, gyógy­szertár, önkiszolgáló élelmiszer- üzlet, ruházati bolt, műszaki szaküzlet, felvásárló-telep, fod­rász, fényképész, takarékszövet­kezet, napköziotthonos óvoda, iskola, mozi. Akárcsak egy ki­sebb városban. — Nem város, de nem is a hagyományos értelemben vett falu Hosszúhetény — mondja Bereczki Tibor tanácselnök. — Létezik egy fogalom: alvóvó- ros. Hát ez olyan alvófalu. Bá­nyásztelepülés. A férfiak több­sége Pécsre és Komlóra, a nők a hirdi kenderfonóba és a komlói Carbonba járnak dol­gozni. Naponta 1500 ember utazik innen, tizenhat buszjó- ratpár érinti a községet. A vasasi bányában például több hosszúhetényi dolgozik, mint vasasi. Hetény közelében mű­ködik egy korszerűsödő erdé­szeti fűrészüzem, de ez csak kétszáz embernek tud munkát adni. . A 3800 lelket számláló köz­ségnek csaknem a fele alud­ni, meg szőlőt művelni jár ha­za. Hosszúhetény elsőosztályú borvidék. Sok komlói bányász is vásárolt a hetényi szőlőhe­gyen 3—400 négyszögöles tel­ket. A szőlőhegy csaknem egy kisebb falu: 670 présházból áll, de már ott is felépült egy kertváros. Az egy főre jutó átlagjöve­delem Hosszúhetényben jóval több, mint kétezer forint. A lakosság tavalyi takarékbetét­állománya ötmillió forint volt. Évente körülbelül 20 új házra adnak ki építési engedélyt, de legalább ennyit tataroznak egy esztendő alatt.Jjazdag község. Nem építenek új házat fürdő­szoba, garázs, korszerű fűtés nélkül, s a régieket is igyekez­nek felszerelni a mai lakáskul­túra áldásaival. Kivétel nélkül minden családban van tv és 260 személygépkocsit tartanak nyilván a községben. Drágább­nál drágább — s emellett íz­léses — kerítéseket építenek, de be lehet kukkantani a ke­rítés mögé is. Azt mondják a kertészek, ott fejlett a kertkul­túra, ahol jól élnek az embe­rek, s van szabad idejük. Ez a község küllemén is meg­látszik. A virágosítási, tiszta­sági versenyben évek óta do­bogós helyezést érnek el. S ami nagyon ritka, tán egyet­len baranyai község sem mond­hatja el: Hosszúheténynek nyolc aszfaltozott utcája van. Bereczki Tibor ezt így ma­gyarázza : — A lakosság évek óta fél­millió forint értékű társadalmi munkát végez. De például az egyik utca burkolásához ön­kéntesen 240 ezer forinttal já­rult hozzá. Mindig megkérdez­zük az embereket: egyetérte- nek-e azzal, amit a tanács ter­vez, segítenének-e? Beleszól­hatnak a döntésekbe. És min­dig segítenek. De nemcsak a falubéliek. Rendszeresen tartjuk a kapcsolatot a környező üze­mekkel — amelyekbe dolgoz­ni járnak a hosszúhetényiek—, s a bánya nem egyszer adott már gépet, szállítóeszközt a községi munkákhoz. Hosszúhetény és környéke vonzza az idegent. Hétvége­ken hátizsákos, bakancsos tu­risták szállnak le az autóbu­szokról, s indulnak a Keleti- Mecsek szebbnél szebb kirán­dulóhelyeire. Püspökszent­lászlóra, Kisújbányára. Kisújbá- nyát egypár lelkes természet­szerető elkeresztelte „magyar sváicnak”. Kisújbányán már kezd kialakulni egy víkend-falu az elnéptelenedő község he­lyén. Gond is akad persze bőven. A hosszúhetényi üzletek több­sége korszerűtlen, a 75 férő­helyes óvodában 95 apróság szorong, 14 felvételi kérelmet így is el kellett utasítani. Har­minchét kisiparos dolgozik a faluban, de nincs autószere­lő. Új törpevízművet, orvosla­kást és rendelőt, postahivatalt kell építeni. Hosszúhetényről István király 1025-ben kelt alapítólevelében esik először szó: Az Ormund- ból, Hetinből és Hofsuhetinből álló községnek már akkor két­ezer lakosa volt. Ma Pécsváraddal, az egykori járási székhellyel szinte azonos lélekszámú. Komlótól 10, Pécstől 14 kilo­méter. Húsz perc az autóbusz menetideje. Nem utazik-e töb­bet, aki naponta Pesterzsébet­ről Angyalföldre, vagy akárcsak Újmecsekaljáról Kertvárosba jár dolgozni? Az a húsz perc — vagy több —, miért kényel­mesebb? Vagy miért jobb n nagyváros piszkos-füstös leve­gője, zsúfoltsága? Hosszúhetény nem város, de nem is falu. Inkább amolyan alvófalu. Húsz percre Pécs­től... Pánics György A Carbon hitelkérelme Növelni a cipőtermelést Fejlesztési elképzelésekben eddig sem volt hiány, meg is ragadott minden alkalmat a fejlesztésre a komlói Carbon Könnyűipari Vállalat. Legutóbb tavaly adott be egy pályáza­tot a minisztériumhoz, hogy állami támogatást nyerjen, ami­ből a cipő- és a konfekció- termelést kívánta fejleszteni. Ebből nem lett semmi, végül is úgy döntöttek, saját erőből, hitet igénybevételével futtatják fel a cipőtermelést, amely most éves szinten a 700—750 ezer pár között mozog. Az első elképzelés 60 millió­val számolt, ennyit kértek, de ezt a bank kevésnek ítélte a beruházáshoz, tekintettel an­nak forgóeszköz-vonzatára. így végül 90 millió forintos hitel- kérelmet adtak be a bankhoz, amelynek nagyobbik felét a forgóalapok feltöltésére, 36 millió forintot pedig új gépek beszerzésére és némi építke­zésre fordítanák. Ha zöld utat kap a hitelké­relem, a beruházást azonnal indítják, eredményeként pedig a komlóiad cipőtermelése 1980-ban elérhetné az évi 1,2 millió párat. Jutna belőle a hazai, de természetesen a szo­cialista és a tőkés piacokra is. Bármi legyen a hitelkérelem sorsa, figyelemre méltó a Car­bon igyekezete, még akkor is, ha tudjuk, az elkövetkezendő években a vállalatok igencsak szűkében lesznek a fejlesztési forrásoknak. Ez viszont nem zárja ki, hogy újabb és újabb elképzeléseket kovácsoljanak, s az okos elképzelésekkel hite­lekért pályázzanak, (— nu —) meg nem varos

Next

/
Thumbnails
Contents