Dunántúli Napló, 1973. szeptember (30. évfolyam, 230-259. szám)
1973-09-25 / 254. szám
1973. szeptember 23. DUNÄNT01I NAPI© 3 Bemutatjuk a Sopiana Gépgyár új gazdáját A Tungsram Pécs felett i Meghalt s Sopiana, féltő- i értelmében az élelmiszeripari madt a Sopiana. A nyáron már beszámoltunk a változásokról: megszűnt az Élelmiszeripari Berendezés- és Gépgyártó Vállalat, három gyáregységét — köztük a pécsi Sopiana Gépgyárat — beolvasztották az Egyesült Izzólámpa és Villamossági Rt- be. A minisztertanácsi határozat gépgyártás átkerült a MÉM-tár- cáboz, a Sopiana tehát fokozatosan leépíti az élelmiszeripari gépgyártást, a későbbiekben vákuumtechnikai gépek gyártásával foglalkozik. Kilátásait nagyjából már körvonalaztuk. Most bemutatjuk az új gazdát, az EIV Rt-t, ismertetjük elképzeléseit Ami jó a General Motorsnak... Idehaza és külföldön, ki ne ismerné a Tungsram márkát? Az EIV Rt. egyik legpatinásabb gyáróriósunk — alapításának éve: 1896 —, amely részvény- társasági formában működik, kilenc különböző országban rendelkezik külföldi érdekeltséggel. A foglalkoztatottak számát tekintve a magyar gépipar legnagyobb vállalata, évi termelési értéke négymilliárd forint, any- nyi, mint egy kisebb megye ipari termelése. Az óceánon túl van egy szállóige: Ami jó a General Motorsnak, az jó az Egyesült Államoknak. Nos, némi túlzással esetünkre is alkalmazhatnánk. Az Egyesült Izzó törzsgyára Budapesten, a Váci út 77. szám alatt található, innen irányítják a területileg különálló három budapesti és hat vidéki — a gyöngyösi, a miskolci, a hajdú- böszörményi, a váci, a nagy- kanizsai és a kaposvári — gyárat. A széttagolt üzemek termelő munkája szorosan kapcsolódik egymáshoz, a vállalat ugyanis technológiailag vertikálisan felépített, vagyis a gyártmányokhoz szükséges speciális anyagok és alkatrészek zömét az Egyesült Izzó maga állítja elő, majd éoíti be késztermébe. Fussuk ót a termelési ágazatokat: fényforrásgyártás (izzólámpák, fénycsövek, higanygőz- lámpák stb.), elektroncsögyár- tás (adó- és vevő-rádiócső, mik- rocső, katódsugárcső, tévéképcső), félvezetőgyártás (tranzisztorok, diódák, integrált áramkörök), gépgyártás (vákuumtechnikai géoek és berendezések, saját célra és exportra), s végül az alapanyag- és alkat- részayártó ágazat. Élenjáró, rendkívül értékes ipar ez! Miért kellett beolvasztani? Az Egyesült Izzó világszínvonalú gépipori és vákuumtechnikai termékeivel részben a hazai, nagyobb részben a külföldi piacokat látja el. Termelésének több mint hatvan százalékát exportálja, kiviteléből fele-fele részben részesedik a szocialista és a tőkés piac. Devizakitermelése mind o dollár, mind a rubel viszonylatban kedvezőbb az országos és az iparági szintnél. Valutabevételei és befizetései a költségvetésbe az egész gépiparon belül jelentős mértékű. Az Egyesült Izzó évről évre növeli termelését és értékesítését — a termelés 1972-ben 40 százalékkal volt magasabb, mint 1968-ban —, különösen a külföldi értékesítés növekszik. Ez a dinamikus fejlődés a gépgyártásra is vonatkozik. Az ötödik ötéves terv időszakában kétszeresére kell növelni az exportot. A gépgyártó kapacitás, fejlesztése tehát nem tűrhet halasztást, hiszen már az idén is százmilliós nagyságrendben kellett külföldi igényeket visszautasítani. Óriási megrendelésekkel jelentkezik oéldóul a Szovjetunió, nemrég pedig az Egyesült Államokba menesztettek egy próbaszállítmányt, amelyet nagy tetszéssel fogadtak. „Ilyen lehetőségek mellett — mondják az EIV Rt-ben — nem lehet arra várni, hogy először felépítsünk egy új gyárat, amelyben csak évek múlva kezdődhetne meg a termelés. Ha ilyen üzletpolitikát folytatnánk, külföldi vevőink mind itthagynának bennünket, mert a világpiacon óriási a verseny.” Végül is ennek figyelembe vételével született meg a Minisztertanács, majd a kohó- és gépipari "miniszter határozata az ÉBGV beolvasztásáról. Ebben a helyzetben csak az volt a megoldás, hogy az Egyesült Izzó magas műszaki-szellemi kapacitással és jól felkészült szakmunkás gárdával rendelkező, már működő gyárakat kapjon, ahol eddig egyszerűbb, egyszersmind alacsonyabb nyereségtartalmú termékeket állítottak elő, s amelyek aránylag rövid idő alatt átállíthatok vákuumtechnikai gépek gyártására. Lapos a pénztárca íme, az új gazda. A bemutatás után természetesen további kérdésekkel ostromoltuk beszélgető partnerünket: Lippach Zoltánt, az EIV Rt. gazdasági igazgatóhelyettesét. Milyen szerepet is szánnak a Sopiana Gépgyárnak? . Azt tudjuk, vákuumtechnikai gépgyárat terveznek építeni Pécsett, a helye is megvan, a műszergyár mellett. De mikor? És mekkorát? Vajon tényleg olyan tőkeerős az EIV Rt., ahogyan mi azt hisszük? Pénz. A gazdasági igazgató- helyettes itt rögtön felszisszent. — Az Egyesült Izzó az elmúlt években Gyöngyösön, Kaposvárott és Nagykanizsán fejezett be igen nagy beruházásokat — emlékeztetett Lipoach Zoltán. — Ezeket a hatalmas beruházásokat kizárólag vállalati erőből megvalósítani nem lehetett, ezért az Egyesült Izzónak hiteleket kellett felvennie, még azon az áron is, hogy átmenetileg — idézőjelben — eladósodik. A fejlesztési alapban képződő ösz- szegeket 1979 végéig a hitelek visszafizetésére kötöttük le. Az elmondottakból következik, hogy az új pécsi gyárunkban sem lehet úgy kezdeni az életet, hogy azonnal nekiállunk egy új gyár építésének. Ehhez egyrészt hiányzik — a Dunántúli Napló augusztusi cikkében említett — „vastag pénztárca", másrészt szükség van arra, hogy a pécsi gyár perspektivikus fejlődéséhez szükséges pénzügyi fedezet egy részét a következő években maga a gyár is kitermelje, vákuum- technikai gépek gyártása alapján. A Sopiana kilátásai — Mégis, mikor lesz ebből új gyár? — Bár a pécsi tanácsi vezetők az ez év áprilisában folytatott megbeszéléseink során kijelentették, a Sopiana Gépgyár központi telephelye a jelenlegi területén 1983—85-ig üzemelhet, mi nem kívánjuk megvárni a pécsi gyárfejlesztés megkezdésével az ötéves terv végét — szögezte le a gazdasági igazgatóhelyettes. — Hetvenkilencig azonban, mint mondottam, le vagyunk kötve, csak utána építkezhetünk. Arról van itt tehát szó, hogy be kell várni a megfelelő pénzügyi fedezet képződését, és akkor nekifoghatunk a szerintünk is feltétlen szükséges pécsi gyárfejlesztéshez. Ez így világos. A Sopiana, régi helyén, miközben egyelőre megtartja a legnagyobb nyereséget hozó élelmiszeripari gépeit, fokozatosan áttér a még nagyobb nyereséget, lehetőleg tőkés devizabevételeket hozó vákuumtechnikai gépek gyártására. Ha pedig megtel 'ő alap gyűlik össze, erre már hiteleket is lehet felvenni, jöhet az új gyár, az 1000—2000, talán még 3000 új munkahely is, jöhetnek a hihetetlenül szép műszaki feladatok. — Végül is mit vár az EIV Rt. Pécstől? — A magam részéről — mondotta befejezésül a gazdasági igazgatóhelyettes — azt várom, hogy a népgazdasági, a helyi, tehát a városi és a vállalat összérdekeinek megfelelő tevékenységünkhöz a helyi hatóságoktól megkapjuk ugyanazt a támogatást, mint amiben más , vidéki gyártelepítéseink alkalmával részesültünk. Tervezzük, a Sooiana Gépgyár jövőjével kapcsolatos kérdések tisztázására minél előbb leülünk a Városi Tanács vezetőivel. Miklósvári Zoltán Rekordszámú fiatal utazik az NDK-ba Tájékoztatót tartottak tegnap i a Pécsi Járási Tanácshivatal j nagytermében azoknak a ba- | ranyai fiataloknak, akik október elején a Német Demokratikus | Köztársaságba utaznak szak- j mai gyakorlatszerzésre. A két j állam között fennálló egyez- J mény értelmében megyénkből 182 fiú és 52 lány utazhat a J Drezdában, Karl-Marx-Stadt- j ban, Bitterteldben, Lipcsében, llmenauban és Frotschrittben lévő ipari létesítményekbe. Az idén villanyszerelő, lakatos, forgácsoló, bádogos, gépmunkás, esztergályos, marós, köszörűs, csőszerelő, kőműves és hegesztő szakmákra jelentkeztek a fiúk, a lányok pedig az igen kedvelt kerámiafestő és díszítőnek. Ebben az évben is a fiatalok többsége betanított munkásnak jelentkezett, bár a szakmunkások száma is emelkedett. A kiutazók mór több hónap óta alapfokú nyelvtanfolyamon vettek részt, ahol elsajátították azt az alapvető szókészletet, amely használatával az idegen környezetben már kielégítően eligazodnak. A tájékoztatón elmondták azt is, hogy az idei évben a legmagasabb az NDK-ba utazók száma, és hogy a jövőben hazánk is fogad keletnémet ifjú szakmunkásokat. Évente ezer hallgató A vezetést is tanulni kell Termelésirányítás és munkahelyi légkör A Szervezési és Vezetési Tudományos Társaság Baranya megyei csoportja tavaly októberben — a kormányhatározatot követően — hozzálátott a munkahelyi vezetők továbbképzésének megszervezeséhez. A feladat elvégzésére megalakult az oktatási szakosztály, amely segítséget nyújt a vállalatoknak a kötelezően előírt vezetőképzésben. Eszerint a 'vállalat rendelkezésére bocsátja a kért tematikát, és biztosítja az előadót. Országosan — egy átfogó fel. mérés szerint — mintegy 260 ezer munkahelyi vezetőt érint ez a rendelkezés, illetve ennek nyomán a tanfolyamokon való részvétel. Besze László, az oktatási bizottság szervező titkára szerint a pécsi üzemek, vállalatok jól kihasználják a kapott lehetőségeket. A mezőgazdasá- qi termelőszövetkezetek kivételével mintegy ötezerre tehető a megye továbbképzésre kötelezett vezetőinek száma, Miután a rendelet ötévenkénti továbbképzést ír elő, az ideális szám évi ezer hallgató. Ezt — a tapasztalatok szerint sikerült megvalósítani. Ebben az évben, január végén hét tanfolyam indult, ezek már be is fejeződNaponto tízezer bejáró A megye mágneses Pécs Akar egy hatalmas tátott száj, úgy szippantja be Dunántúl legnagyobb városa nap, mint nap a munkába indulókat. Baranya, Somogy és Tolna megye kisebb- nagyobb községeiből, városaiból ezrével özönlenek Pécsre reggelente a bejárók, ingázók. A mágnes: a nagyobb kereseti lehetőség, illetve a képzettségüknek megfelelő munka- alkalom. A Városi Tanács átfogó felmérést készít arról, hogy honnan, milyen üzemekhez, vállalatokhoz érkeznek Pécsre. Most készül csak a részletes statisztika, néhány érdekes adat azonban már elgondolkodtató képet adhat. Pécsett, mintegy 250 üzem, vállalat, intézmény foglalkoztat bejárókat. Legnagyobb vonzóerőt jelentenek az ipori üzemek: számuk mintegy ötven- re tehető. Baranya nagyobb községei, városai adják a legtöbb „vendégmunkást” Pécsnek. Már a sorrend is érdekes. Komló viszi el a pálmát, minden reggel, egy híján ötszázan jönnek Pécsre dolgozni. A második Szentlőrinc 322 bejáróval. Pécsváradról 235 dolgozó utazik Pécsre. Talán a Szigetvárról eljárók száma a legmegdöbbentőbb, A dinamikusan fejlődő, és Pécstől harmincnégy kilométerre levő város lakói közül 181-en teszik meg naponta ezt az utat, oda-vissza. Hogy miért megdöbbentő? Elég, ha csak azt említjük, hogy a szigetvári téglagyár létszámhiánnyal küzd, a konzervgyár kapuja előtt sem tolonganak a munkát keresők, de ugyanígy megemlíthetjük a cipőgyárat is, Mohács középfokú központ patinás városa a megyének ipara közepesnek mondható Baranya egészét tekintve, nincs túlságosan közel Pécshez, a be járók száma mégis 114. Ez ön magában nem tűnik nagyn-.k de csak úgy értékelhetjük reálisan, ha figyelembe vesszük, hogy a mohácsi járásból összesen 1651 a bejárók létszáma. A járás központja tehát olyany- nyira nem tud munkát adni a hozzátartozó kisközségek lakóinak, hogy még onnan is, a megyeszékhelyre szivárognak el, vállalva az utazgatás kényelmetlenségét, az időveszteséget. Valószínűleg az 1975 nyarára felépülő bútorgyár másfélezer alá csökkenti a járásból Pécsre járók számát. Nagyon érdekes a sásdi statisztika. Ebből a községből, illetve járásból még annyi bejáró sincs, mint ahányat egyedül Szentlőrinc ad. Mágocsról például egyetlen férfi szakmunkás jár Pécsre. A mezőgazdaság fejlődése következtében itt is egyre több ember szabadul fel, de a helyi ipartelepítés eredményeképpen egyelőre szinte mindenki talál a falujá is biztosnak látszik: nemesok azért marad otthon több asz- szony, hogy q háztartást el tudja látni, vagy mert a gyermek- nevelés gondjai odakötik — bár ez egyik lényeges szempont lehet —, hanem főleg azért, mert lényegesen kisebb az igény p női munkaerőre. Ha azt vesszük, hogy a női szakmunkások száma csak töredéke a férfiakénak, akkor a felmérés eredményei sok mindent megmagyaráznak. A legtöbb bejáró ugyanis a szakmunkások közül kerül ki. Őket követik a segédmunkások, majd a betanított munkások, végül a szellemi dolgozók. Pécsre naponta tízezer-tizen- négy dolgozó érkezik reggelente, munkaidő után pedig hazautaznak. Természetesen olyanok is vannak, akik innen mennek a környező községekbe, városba. Számuk azonban megközeban munkát. A komlói Carbon ütőén csak ezerre tehető. Pécs Vállalat kihelyezett üzeme 150 nőnek biztosított munkalehetőséget. A bejáró nők aránya is érdekesen alakul. A részletes statisztika igen beszédes számokkal bizonyítja majd, hogy milyen munkalehetőségek vonzzák, illetve tartják otthon a nőket, egyelőre azonban csak összesített adatok állnak rendelkezésünkre. Eszerint Baranya megyéből közel ötször, a másik két megyéből, Somogybái és Tolnából hússzor több férfi jár Pécsre dolgozni, mint nő. Egy dolog azonban már statisztika nélkül munkaerőigényéről élénk képet fest egyetlen adat: az eljáróknak mintegy kilencven százaléka szellemi dolgozó, nagy részük pedagógus. A Városi Tanács munkaügyi osztályának tapasztalata szerint 1970 óta elenyésző növekedés tapasztalható a bejárók számánál: amely 1975-re, várhatóén csak mintegy kétszázzal növekszik. Ez talán azt is mutatja, hogy jó úton jár a megye ipar- politikája, továbbá azt is, hogy növekszik a mezőgazdaság vonzereje. Kurucz Gyula tek. Hét tanfolyam jelenleg is tart, kettő pedig októberben indul. Ebben az évben tehát 17 tanfolyamon, mintegy ezer vezető részesül továbbképzésben. Ez a szám azonban még nem teljes, az érdeklődés alapján fel. tételezhető, hogy 20—25 tanfolyamot irányít az oktatási bizottság. A számok nem hazudnak ugyan, de nem mondanak el pontosan mindent. Például azt, hogy az ezer résztvevő túlnyomó többsége kisüzemekben, szövetkezeteknél dolgozik. Az egyetlen nagyvállalat, amely szükségét érezte a továbbképzésnek, az a Volán. A pécsiek közül élenjár a Faipari Szövetkezet: négy kurzust is indított. Követendő példaként áll mögötte a Komlói Carbon. Ezek a tanfolyamok a művezetők, csoportvezetők, vagy kisebb osztályok vezetőinek továbbképzését tűzik ki célul. A témák részletesebb ismertetésére nincs helyünk, azonban a tágabb témacsoportok is bizonyíthatják. hogy milyen széleskörű ismeretekre van szük- séq annak is. aki egy viszonylag kisebb munkacsoportot vezet, Az üzemirányítási ismeretek, a szervezés és gazdálkodás és nem utolsó sorban a termelésirányítás emberi tényezői igen fontos tudnivalók. A termelést közvetlenül irányító vezetők szempontjából az utóbbi különösen lényeges, hiszen a dolgozók munkahelyi beilleszkedése, a különböző munkapszichológiai tényezők, a vezetési módszerek (közismertebben: megtalálni a megfelelő hangot) — ezen a szinten jelentkeznek a legélesebben. Sajnos, sok vállalatnál éppen ez iránt a témakör iránt a legkisebb az érdeklődés. Pedig régen bebizonyosodott, hogy nem lényegtelen a munkahelyi légkör, (Másképp miért lenne égi- re több üzemi pszichológus?) Jó példa azért itt is akad: a Baranya megyei Élelmiszerkereskedelmi Vállalat kizárólag ilyen „emberközpontú” témákat kért, sőt, ezenkívül retorikai előadásokat is igényelt. Úgy gondolták — s nincs ebben semmi mosolyogni való — a mindig megfelelő hang használata a kereskedelemben minden poszton nagyon fontos. Közgazdászok, orvosok, jogászok, pszichológusok, a szakma legjobb ismerői tartanak előadásokat. A tanfolyamot indító vállalatok vezetői és az oktatók október második felében találkoznak és kicserélik tapasztalataikat. Az eddiq befejezett kurzusokról készített jelentések elért célokról tanúskodnak. Részlet a Pécsi Vízmű értékeléséből: „az elhangzott nyolc előadás elérte célját, sikerült a témákat úgy megvilágítani, hogy a munkahelyi vezetők a mindennapos gyakorlat során hatéko- konyan alkalmazhassák”. AlLAM! GAZDASAGOK, TSZ-EK, FIGYELEM!!! i 3 darab új állapotban levő, módosított kivitelű SZK-4 gabonakombájn, kukoríeaadapterrel eladó. „Közös Űt” Mg, Tsz, Kémes, Telefon; 18, A pécsi autóbusz-pályaudvar. Ezrek érkeznek naponta Pécsre. >