Dunántúli Napló, 1972. május (29. évfolyam, 102-126. szám)
1972-05-21 / 118. szám
im. májú* 21. DUNANTOLI NAPLŐ 3 MOFA, 1972. május Gondokkal — panasz nélkül A rekonstrukció közepette, kiváló eredmények a Mohácsi Farostlemezgyárban Évről évre meg kell ismételni e kérdést: meddig képes a Du- na-parti gyér felülmúlni előző évi eredményeit — sőt egy kicsit önmagát is. Az elmúlt évben ugyanis az történt: 48 ezer tonnás maximális termelő-képességüket 270 tonnával túlszárnyalták. olyan körülmények között, amikor a gyárat az építőmunkások és szerelők egész hadserege tartja megszállva. A rekonstrukció most van túl a félidején — de egy esztendő múlva már javában kellene folyniuk a 60 ezer tonna többletkapacitású gyár üzempróbáinak. A rekonstrukció közepette 1,3 millióval több nyereséget siketól. A tervek szerint — ez az előfeltétele az 1973. július 1-i indulásnak — most júliusban kellene a gépek beszerelésének megkezdődnie. Erre nem sok a remény. A legutóbbi kooperációs értekezleten szó esett a munkák meggyorsításáról — az építők ez elől nem zárkóztak el, de sajnos ígéretet sem tettek... Néhány mondat a piacról, mely látszólag teljesen idegen a rekonstrukció gondjaitól, valójában azonban éppen most a hajrá előtt o gyár vezetőinek és az építőknek is nagyon jó a legfrissebb információk egy mondatára figyelni: a következő évtizedben a belföldi és külföldi piacokon tovább nő a kereslet a farostlemez iránt — s a világpiacon (ha lenne elegendő) az itthoninál iával magasabb áron tudnánk a felesleget értékesíteni. A MÉM ÉS A TOT VEZETŐINEK TANACSKOZASA Dr. Dimény Imre mezőgazdasági és élelmezésügyi miniszter, valamint Szabó István, a Termelőszövetkezetek Országos Tanácsa elnökének vezetésével a MÉM és a TOT vezetői megbeszélést tartottak. Ennek során áttekintették az agrárpolitika és a mezőgazdasági szövetkezeti mozgalom időszerű kérdéseit. Meghatározták a mezőgazdasági szövetkezetek II. országos kongresszusával kapcsolatos minisztertanácsi határozat végrehajtásából adódó közös feladatokat. Megállapodtak az agrár- és szövetkezetpolitikai tevékenység hatékonyságát fokozó elvekben és módszerekben. Meghatározták a két szeiv közötti még hatékonyabb munkakapcsolat kialakítását segítő elvi és gyakorlati tennivalókat. lombosi Jenő Pécsi Centrum Aruház rült elérniük, mint 1970-ben A lakkozó üzem 1 millió 785 ezer négyzetméter lemezt lakkozott, 4,7 százalékkal többet, mint egy esztendővel korábban. A laminált lemezekből pedig 1 millió 350 ezer négyzetmétert gyártottak, 6,9 százalékkal túlszárnyalva előző évi eredményüket Mindezt csupán szervezési intézkedésekkel csikarták ki, hiszen nagy dolgokat már rég nem lehet a MOFA-ban csinálni — azon már túl vannak. Csupa apró intézkedésekre — hibás gépek javításának meggyorsítása, egyéb holt idők megszüntetése, gépek sebességének növelése — van csak mód. Az árbevételi tervet 2,6 százalékkal — nem áremeléssel, kizárólag a többlet termeléssel — teljesítették túl, az egy munkásra eső termelési érték predig 7,6 százalékkal volt magasabb az 1970. évinél. Mindez 8,6 százalékos béremelést tett lehetővé 1971-ben, az idén pedig a legszerényebb tervek szerint is 3,5 százalékos bérnövekedésre lehet számítani. Az elmúlt negyed évi terme-* lési eredmények már a mát jelentik— s a gondoktól egyáltalán nem mentes rekonstrukciót idézik fel. Hiszen most már c gyár vezetői számára nagyobb problémát jelent a gyár bővítése, mint az amúgyis olajozottan folyó termelés. Jövőre ugyanis már 73 ezer tonna farostlemezt kell gyártaniuk. Dr. Fáy Mihály igazgató tájékoztatásából kitűnik, hogy nehéz esztendő előtt állnak, hiszen közel félmilliárdos rekonstrukció, melynek során a gyár termelését 48 ezer tonnáról 108 ezerre kell emelni önmagában is gond. Mindezt úgy megvalósítani, hogy az eredeti termelés ne csökkenjen — mint az előzőekben elmondottuk o maximálisnál is többet termelnek — nem könnyű feladat. Az utolsó évben pedig különösen összesűrűsödnek a gondok — a beruházás határidői is kötélen táncolnak. Nézzük mi Is készült el? Az Irodaház és öltöző. Teljes erővel folynak a régi irodaház átalakításával épülő szociális létesítmény munkái. Megkezdődött a transzformátor-állomás szerelése, s az új faaprítóban is megkezdődhet már, a nagyteljesítményű gépek felszerelése. Ez az üzemrész egyébként a világ egyik legkorszerűbb, munkavédelmi szempontból egyedülálló munkacsarnoka lesz. üzem közben ugyanis egyetlen ember sem tartózkodik majd az épületben — a zajártalmak ellen ugyanis itt csak így nyújthatnak tökéletes védelmet. Az óránként 100 köbméter fát felaprító gépekre a csarnok legmagasabb pontján elhelyezett üvegfülkében ülő munkás felügyel. Ha valamelyik gépnél hibát észlel, leállítja a berendezéseket, s az üzemen kívül levő készenléti munkások veszélytelen körülmények között javítják ki a hibát. Az elmondottak szerint az 1973 első negyedévi üzempróbáknak, és az 1973. július 1-i üzemszerű termelés megkezdésének különösebb akadálya nincs. Sajnos nem egészen így van — bár megvan a reális lehetősége az üzembehelyezésnek — mégis most nagyon sok múlik az építők, nevezetesen a Tolna megyei Állami Építőipari Vállalat tevékenységén. A gyár legfontosabb létesítményei, az anyagelőkészítő és lapképző épületei ugyanis még messze vonnak a szerelésrekész állapotK1 lehetne írni a kirakatokba: „Itt van Pécs közepei”. Áruháznak ideális hely. Szegény pécsi Centrum. Éppen ez a helyzeti előny, ami egyre fojtogatja. Az áruház eladótere ezeregyszáz négyzetméter. Ezen a tenyérnyi helyen naponta huszonötezer vevőt szolgálnak ki. S hányán érdeklődnek, tájékozódnak még? Legalább háromszor vagy ötször (?) ennyien. Délutánonként hering-érzetektől szenved vevő és eladó egyaránt. Csúcsforgalomban füstölögnek a pénztárgépek. Naponta huszonötezer vásárló A elefánt belebújt az egér bőrébe. Tíz évvel ezelőtt a pécsi Centrum Áruház maximális teljesítőképességét évi 160 millió forintban állapították meg. Azóta az évi 250 milliós forgalomnál tartanak. A Centrum 40 milliós átlagos készletet forgat és a budapesti Corvin Áruház évi forgalmának egyharmadát csinálja. Mennyi tér kellene ekkora óru-Himalájához? Legalább négyezer négyzetméternyi eladótér, a hozzátartozó raktárakkal. Az áruház legnagyobb gondja az, hogy képtelenek bemutatni a választékot. Sebők Imre igazgató miskolci tapasztalataira hivatkozik. Az új miskolci áruházban semmivel sincs több áru, semmivel sem nagyobb a választék, s mégis nagyobbnak hat. Ott például egyszerre ötezer pár cipőt tudnak bemutatni, a pécsi Centrumban csak kétszázat. A többi a dobozokban van. Mellesleg a miskolci áruház alapterülete 9000 négyzetméter. Hogyan bírja a vásárlók szűnni nem akaró áradatát a Centrum és kétszáz, estére eleiéit eladója? És viszont. Hogyan viselik el a zsúfoltságot a vásárlók? Nos, a 23 éves Centrum Áruház az egérbőrben is minden évben meg tudott egy kicsit újulni, némi frissességet árasztani. Az áruház fejlődése töretlen, vevőköre egyre terebélyesedik, gazdasági eredményeit tekintve a legjobb Centrum Áruházak közé tartozik. Gimnazista és országgyűlési képviselő Nem reklámcikket trunk, mégis, némi bepillantást kell engednünk az áruház életébe, miként próbálnak változtatni mostoha helyzetükön. A vásárlást gyorsították meg, amikor újabb osztályokon vezették be az eladónál való fizetést, Amit lehetett, kivittek az áruházból, (gy került a munka- és szabadidő ruházat a SaMai utcába. A vegyesipafeikk egy részét kitelepítették a Rákóczi úti raktárba és itt szolgálják ki a kö- zületeket. Ezzel területet nyertek. Mi került a helyükre? Ezt a „vásárlók tanácsa” döntötte el. És itt álljunk meg egy kicsit. Ilyen fóruma is van a Centrumnak. Amikor valamilyen fontosabb döntés előtt állnak, mindig kikérik és messzemenően figyelembe veszik a vásárlók tanácsának véleményét. A tanácsban van háziasszony, gimnazista lány, országgyűlési képviselő. A pécsi áruház választéka, Sebők Imre igazgató szerint, a fővárosinak felel meg. Mivel a vásárlóerő azonos és a szükségleti színvonal egyidőben jelentkezik a fővárosival, a vállalat Pécset kiemelten kezeli. Csak annyi a színvonalbeli különbség, hogy a fővárosi helyiipari vállalatok és szövetkezetek csak Pestet látják el, az ő árujuk nem jut el Pécsre. A Centrum Aruház összes beszerzésének 45—50 százaléka monopolcikk — saját termelés vagy termeltetés, saját import. A törekvés az, minél több ilyen „ütőképes" készlet kerüljön az áruházba. Sokat áldoznak a minőség védelmére és a minőség ellenőrzésére. Egyes cikkeket különleges minőségben termelnek vagy termeltetnek le, ezeket párducot ábrázoló márkajellel jelölik meg. A márka — fokozott garancia. Az ilyen márkajelű cikknél reklamáció esetén blokkot sem kérnek. Egyébként reklamáció esetén a vevővel csak az osztályvezető tárgyalhat, végleges elutasítást azonban csak az üzletvezető adhat. Itt ismét álljunk meg. Sajnos nincs helyünk, hogy megismerjük a Centrum valamennyi ütőkártyáját. Nem szóltunk még ármeghatározó szerepéről, a kötelezően megszabott olcsó cikkeinek köréről, húszféle belső szolgáltatásáról, törzsgárdájáról, a tanulók szinte tudományos alapon való képzéséről, fejlett belső információs rendszeréről (a könyvelés a hónapot követő 3. napon már kimutatja a gazdasági eredményeket) és sok más mindenről. Piros jelzés az új áruháznak Minket inkább most már az érdekel, mi lesz a pécsi Centrum Áruház jövője? Nagy csend van az új áruház körül. Sebők Imre igazgató: — Az új áruházért folytatott harc a 15. jubileumi évébe érkezett. Rendkívül sok ígéretet kaptunk. Az elmúlt évben a Városi Tanácstól konkrét segítség érkezett, s úgy nézett ki, a megvalósulás küszöbéhez érkezett az áruház megépítése. Beadtuk a pályázatunkat, a Belkereskedelmi Minisztérium azonban nem járult hozzá, megtagadta az állami támogatás folyósítását, amennyiben a Kossuth téren akarjuk felépíteni áruházunkat. Egyébként pályázatunkat még a mai napig sem bírálták el, ellenben, miután mi lemondtunk, az általunk kért és a tanács vb által nekünk biztosított helyre a fogyasztási szövetkezetek kaptok engedélyt áruház építésére. A belker megadta erre a helvre az engedélyt, s még nagyobb összeget helyezett kilátásba, mint amennyit mi kértünk. Ezt a koncepciót a magam részéről érthetetlennek tartom, de nemcsak érthetetlennek, hanem erősen kifogásolhatónak. Üjra bizonytalan időre elhalasztódott o Centrum Áruház építése. — Természetesen nem mondtunk le új áruház építéséről — mondotta Sebők Imre. — Legfeljebb az történik, hogy harmadik helyre készül el tanulmányterv. Bízunk abban, hogy negyedik már nem lesz. De ebben az esetben sem épülhet meg tíz éven belül az új Centrum Áruház. Légkondicionálás Mindezek utón teljesen őszintén hangzik, hogy a Centrum lelkesen fogadta a Mecsek Áruház belépését és ugyanígy lesznek a szövetkezeti nagyáruházzal, az 1975-ben kaput nyitó Konsum Áruházzal. Mindkettő, ha némileg is, tehermentesíti a Centrumot, az új vásárlóerőt köti le. A Centrum átlagkészletének tartása mellett biztosítottnak látja az évi 5 százalékos forgalom felfutást. Az új áruház talonba kerülésével viszont újra napirendre került az áruház légkondicionált- ságának megteremtése. Körülbelül ötmillió forintba kerülne. Ajánlatot kaptak Iránból es tárgyalnak egy osztrák céggel is. A légkondicionáló berendezést legkorábban 1973 második felében szerelhetik fel. Miklósvári Zoltán BUDAPESTI *Jp ív1 i_i ■ n ä*r ■á£sí NEMZETKÖZI ivlP VÁSÁR Díjazott termékek Egyetlen baranyai termék van az idei BNV 92 díjazott terméke között, de efölött most ne elmélkedjünk. Magyarország részvétele ezen oz egyre jelentősebb, s immár túlzás nélkül világszintűnek mondható ipari seregszemlén minden vonatkozásban tisztes. A hagyományosan siker-iparágak mellett — műszeripar, rádió- és televíziógyártás, gyógyszergyártás, vasúti jármű és autóbusz-gyártás mellett —. a műanyagipar, a szerszámgépipar, s a szövőipar is számos világszínvonalú, s szakmai körökben is meglepetést kiváltó termékkel vonul fel. Beérőben vannak járműprogramunk gyümölcsei is — a RABA- MAN tehergépkocsik láttán Európa legnagyobb teherautó- gyárai képviselőinek szorult ösz- sze a szíve ... A legsikeresebb magyar termékeket ez alkalommal is diplomával jutalmazták. BNV-díjat 80 termék kapott, míg a Budapesti Fővárosi Tanács valamivel rangosabb Nagydíját 12 vállalat, illetve ipari alkotás nyerte el. Nézzük először ezeket. Nagydíjat kapott az Ikarusz Karosszéria és Járműgyár IKARUS—190 típusú városi autóbuszáért. mely szépségével aratta az első sikert. Egybehangzó vélemények szerint ez a kocsi már a rendkívül szigorú nyugat-európai követelményeknek is megfelel. Az IKARUS— 190-es Rába motorral üzemel. Fékberendezései és jelzőkészülékei az Európa-szabvány szerint készültek. A járműkategóriában még egy nagydíjas termék van, a Csepel Vas- és Acélöntöde RÁBA-MAN motorokhoz kialakított öntöttvas forgattyúháza. Ez az alkatrész a motor legfontosabb eleme, s többéves fejlesztő munka eredményeképpen alakította ki a csepeli gyár. A forgattyúsház páratlan minősége lehetővé teszi, hogy a motorok 3000 kilométert tehessenek meg. Az öntvényeket az NSZK-beli MAN-cég minősítette. A forgattyús ház hazai sorozatgyártásával egy év alatt 1,3 millió dollárt takarítunk meg. Vonnak természetesen, kisebb horderejű, de a nagyközönséget annál jobban érdeklő újdonságok is a díjazott termékek között A Híradótechnikai Vállalat kifejlesztett egy nagyteljesítményű antennaerősítő családot, mely tranzisztoros erősítés útján lehetővé teszi, hogy az új lakótelepek közösségi vevőantennái akár többszáz lakást is kiszolgáljanak. A Ganz Műszer Művek szintén közszükségleti termékkel nyert nagydíjat. Időjárás-érzékeny központi fűtésszabályozójuk a külső hőmérséklet függvényében automatikusan szabályozza a csővezetékekben, radiátorokban az áramló víz mennyiségét és hőfokát. A Borsodi Vegyikombinát meglepetése a portplaszt műanyagajtó. Gyorsan szerelhető, felújítást, újrafestést nem igényel. PVC-granulótumból készül, de az eddigieknél sokkal nagyobb szilárdsággal. A nyolcvan BNV-díjas termék zöme is újdonság. Nézzük, milyen arányban részesültek a díjakból az egyes iparágak! A legtöbb díjat a gépipar kapta — számszerint 19-et. Második helyen az élelmiszeripar áll — 13 díjjal, s ez rendkívül figyelemreméltó jelenség. Az élelmiszergazdaság megújulóban van, a korszerű csomagolási és tartósítási technikát mind szélesebb körűen alkalmazva rendkívül figyelemreméltó sikereket ér el. Harmadik helyen — 12 díjjal —, a műszeripar áll, s ez hűen tükrözi az ágazat kiegyensúlyozott fejlődését, s magas színvonalát. A textil- és ruházati ipar nagy harcot kezdett helyzete megszilárdításáért, s a jelek szerint eredménnyel. Kilenc BNV-díjat kaptak. Az építő- és építőanyagipar, illetve íaipar nyolc díjazott terméket vonultatott fel, a vegyipar hetet. A cipő- és bőripar 7 díjat szerzett, ami ismét meglepetés. Rengeteg újdonságuk van, s nem egy valóban értékes. Különösen a bőripar keresi az új utat, s követel mind nagyobb szerepet magának a ruházati ellátás terén. A járműipar négy, a kerámia-ipar pedig egy díjat kapott — a Pécsi Porcelángyár porcelánfajansz mokkáskészlete révén! —, s ez körülbelül ki is fejezi ezen iparágak reális helyzetét, s újabb eredményeit. Persze más szempontból is érdemes szemügyre venni a statisztikát. A nyolcvan BNV-díjas termékből 41 az ipari célú, illetve termelést szolgáló, s 39 a fogyasztási cikk. A Budapesti Fővárosi Tanács 12 nagydíja közül ötöt adtak termelő jellegű terméknek, s hetet olyan árucikknek, mely így vagy úgyw/ de közvetlenül a lakossági, azaz a kisfogyasztói igényeket elégíti ki. Az ipar tehát a kisfogyasztóra függeszti a szemét, s az egyes ágazatok — végre! — versenybe lendültek a kegyeiért. Beszédes az a szám is, mely a járműipar, illetve az építőanyagipar eredményeiről tanúskodik. A járműprogram keretében elért legnagyobb sikerekről már szóltam, de vannak kevésbé látványos, ám ennek ellenére rendkívül fontos eredmények is. A Magyar Hajó- és Darugyár díjat nyert konténer- rakodó bakdarujával. Az MHD felkészült nagy sorozatok gyártására, s az érdeklődés fokozódik. Ott vannak a BNV-n a magyar gyártmányú konténerdobozok is, s mindez együtt reális közelségbe hozta a konténerszállítás általánossá tételét. Csak importra támaszkodva ez a program megvalósíthatatlan lett volna. A díjazott termékek, s en újdonságok között általában sok az olyan árucikk, melyet külföldi licenszek alapján gyártottak magyar cégek. Nem íred mindent újra feltalálni. Ez a felismerés a jelek szerint végre nálunk is győzött, s így az idei BNV is a különböző vállalatok és országok közötti kooperáció, gyártmányszakosítás és tervdokumentáció-csere bővülését ígéri. Békés Sándor KS/D NAPLÓ, TELEFOTO Özönlenek a látogatók a pénteken megnyílt Budapesti Nemzetközi Vásárra Elefánt egérbőrben
