Dunántúli Napló, 1971. április (28. évfolyam, 77-101. szám)

1971-04-07 / 82. szám

6 1911. április 1. DUN \ VT Pi » \MPl 0 K O/fiAZMSiGlQLET Komáromi utazás­Nyugodt fogyasztói piac Rekord készletek Lényegesen rövidíthető még az áru útja — Új ösztönzők — Gondok A Z elmúlt évben majd­nem másfélszeresére növekedett megyénk keres­kedelmi készlete, ami az eddigiekhez képest rekord­nak tekinthető. Régen ta­pasztalhattunk ehhez ha­sonló — majdnem minden szakmára jellemző kí­nálatnövekedést, bár hozzá kell rögtön tenni, nem ki­zárólag baranyai jelenség, j Több a ruházati-, a vas­műszaki cikkekből, sőt építőanyagokból is az el­adásra váró mennyiség, mint tavaly ilyenkor. Ez nyilván kedvező visszhan­got vált ki a vásárlók kö­rében, jóllehet igényeik részleteiben való kieiégíté- j sével ilyen készletszint esetében sem számolhat­nak. Helyenként ijedtség Figyelemre méltó, hogy a növekedésre élénken felfutó forgalom mellett került sor, ami jó beszerzési forrásokra utal. Koránt sincs az a bi­zonytalanság, ami az üzleti kapcsolatokra 1969-ben volt jellemző. Megvalósulnak a belföldi kínálat stabilitására irányult felsőszintű intézke­dések, így távolról sem mondható, hogy rossz jelen­séggel állunk szemben. Mi az, ami mégis szót érdemel? Az a helyenkénti ijedtség, amit a kétségtelenül kissé „elfutott” készletszínvonal utólag kiváltott, hogy annak okát majdnem kizárólag kül­ső tényezőkre vezetik visz- sza. Mindenekelőtt a szabá­lyozók — köztük a hitelel­látás — „túlösztönzésére”, amelyek változtatása — mondják — zavart okozhat a kedvezőnek mondható helyzetben. A kínálat hirte­len csökkenését várják. Hal­lani már elszórtan jelzéseket, hogy a kereskedelem ismét mérsékelné rendeléseit, így az ipar újból külföldön len­ne kénytelen biztonságát ke­resni, úgy, ahogy azt a re­form kezdetén tette. A fogyasztói piac nyugal­mát, a kínálat növelését adó- és hitelkedvezmények­kel kívánták másfél évvel ezelőtt elősegíteni. Akkor a pénzügyi szabályozóknak in­kább csak fékező szerepét látták, így a „fékek” átme­neti feloldása volt a legin­kább célravezető ' segítség. Az eddig elmondottakból is látható, hogy ez a törekvés j alapvetően sikerrel járt. I (Más kérdés, hogy egy-egy ágazatban vagy vállalatnál a kelleténél nagyobb ez a j „siker”!) Adottak a nyugodt ! fogyasztói piac pénzügyi feltételei, ezeket többnyire jól használták fel. Nyilván­való, hogy ennek ellenére lesznek helyenként korrek­cióra szoruló döntések is, számuk, a nagyságrendjük azonban nem rontja a lé­nyegében pozitív képet. Mi az, ami nem jó? Valóban sok-e a mai kész­let, vagy — a még sok hiány­cikk miatt — netán ez is kevés? Nehéz erre a kér­désre egyértelmű választ ad­ni. Ügy ítélhető meg, hogy mai összetételében a nagy­kereskedelmi készlet többsé­gében meghaladja a feltét­len szükséges mértéket. Tá­volról sem akkora azonban, hogy bármilyen hirtelen, erőszakolt megoldással kell­jen csökkenteni. Található a készlejekben jelentős meny- nyissgben idényszerú felké­szülésként beszerzett áru- | mennyiség, más okoknál fog- j va szükségessé vált, ún. ..elő- ; rebeszerzés”. található pél- ! dául a kereslet téves meg- j ítéléséből fakadó többlet és > a forgalomban hosszabb ide- j je részt nem vevő készlet egyaránt. Persze vannak más j negatív vonások is. Mindenekelőtt a készlet­képződés üteme. Ezelőtt 6— 8 hónapja indult meg ugrás­szerűen a feltöltődés és csak a közelmúltban állt meg. Az­előtt hónapokon át igen ala­csony volt, holott a pénz­ügyi ösztönzők ugyanúgy ha­tottak. mint az év végén. Nagyok a szélsőségek! Ügy tűnik, mintha néha gomb­nyomásra keletkeznének, s azt aligha lehet jónak tar­tani. Nem mondható kedve­zőnek a készletek elhelyezé­sének mai módja sem. Éles különbség van ugyanis a kis- és a nagykereskedelem készletpolitikája között. A kiskereskedelemre a ’ szabá­lyozók lényegében jól hatot­tak. Évek óta majdnem vál­tozatlan készletnagysággal növeli a forgalmát. Vállala­taink, szövetkezeteink sok mindent elkövetnek a leg­kedvezőbb eszközlekötés ér­dekében. Kooperációk jönnek létre, rövidül az utánpótlás, stb. Nagyot léptek előre a mechanizmus által kijelölt úton. élnek a szabályozók adta lehetőségekkel. Helyen­ként azonban túl nagyot léptek. Úgyszólván teljesen kiiktatták gondolatmenetük­ből a készletnövekedés forrá­sainak saját eszközeikből való előteremtésének szüksé­gességét. Pedig a későbbiek­ben aligha lesz könnyen járható út a forgalombővü­lés minden következményé­nek a partnerekre hárítása. Különösen olyan módszerek­kel. amelyek eleve rontják a tartósan jó üzleti kapcso­latok esélyét. Nem hagyható figyelmen kívül a fogyasztók igénye, a kínálat bővítéséhez fűződő általános érdek sem. A fo­gyasztó számára ugyanis a kínálatot a boltban lévő áru jelenti és nem látja, mi van a nagykereskedelmi raktárban. Nem tudni ezért, mennyiben volt helyénvaló egy-égy vál­lalat, szövetkezet elgondo­lása, hogy még a preferen­ciák által nyújtott — nagyon kedvező — lehetőségeket sem vette igénybe. Többek között ilyen okoknál fogva is megfontolandó, valóban megfelel-e üzletpolitikájuk az ilyen igényeknek? Nem mondható ugyan jel­lemzőnek. de gyakran hivat­koznak a „társadalmi elvá­rásokat” közvetítő állami beavatkozásra és csak má­sodlagosan merül fel a saját döntések hatásának vizsgá­lata. Kétségtelen, még van mit tenni a vállalati önálló­ság teljeskörű kibontakozá­sához a nagykereskedelem­ben. A szerződések létrejöt­tében sok még a külső meg­határozó tényező és van jó- néhány példa a kevésbé si­keres állami beavatkozásra is. Bízunk abban, hogy az ilyen jelenségek fokozatos csökkentésével csak túlsúly­ba kerülnek a vállalati dön­tések és azokkal is elérhetők a kereskedelempolitika cél­jai. Megfontoltság, önkritikus e’emzés Kérdés, hogy az ösztönzők módosítása ezek után miért nem indokol erőszakolt, hir­telen kihatású változatáso- kat? Alapvetően azért nem, mert nincs akkora probléma, mint amekkorának az első pillanatban tűnik. Az egész­séges készletszint kialakítása távolról sem megoldhatatlan, még akkor sem, ha helyen­ként nem egyszerű. Az ösz­tönzők — köztük a hitelezés: kedvezmények — eddig sem a készlettartásra kívántak elsősorban hatni, hanem az egyébként élénk forgalom zavartalanságát segítették elő. A kiskereskedelemben például készletnövekedés nélkül. A preferenciák ellen­súlyozták az 1969-ben eltúl­zott készletcsökkentést, tehát betöltötték hivatásukat. A továbbiakban ezért már nem volna indokolt olyan kivé­telek alkalmazása, amikor a vállalatok nem érdekeltek közvetlenül az eszköznagy­ságukra ható döntéseikben. Ez évtől a kereskedelem­ben is a fejlesztési alapot terheli a forgalomban tartó­san résztvevő eszközök nö­velése. ami érthetően új helyzetet teremt és az üzlet- politikát illetően több meg­fontolást igényel a vállala­tok körében. A múlt év gaz­dálkodása nem haladta lé­nyegesen túl határait, így az utólagos elszámolás kevés konfliktussal jár a megyé­ben. A fő gondot ezért nem is a múlt év pénzügyi ren­dezése, hanem a mostani (és év végi) magas eszközállo­mány — zömében készlet — pénzforrásainak kialakítása okozza. Ez sem mindenütt! Tapasztalható azonban, hogy sajnos még nem min­denütt érzékelik eléggé az ösztönzésbeli változás szük­ségszerűségét és inkább az elszámolás-technikai kérdé­sek kötik le a figyelmet, kapnak túlzott hangsúlyt. (A minimális eszközlekötés időpontjának mesterkélt megválasztása, a rendelések „ütemezése” akár az ellátás rovására is, stb.) Alapvetően hibás lenne most gazdaságilag meg nem. felelő időponthoz, vagy kára-* letnagysághoz szabni az üz­letmenetet, vagy könyvvitel­technikával, fizetéshalasz­tással és más hasonló mód­szerekkel a valóságtól elté­rőnek bemutatni. A proble­matikus helyzetek, pénzügyi gondok rendezéséhez alapos, önkritikus elemzés szükséges. A vállalatok készítsenek olyan programot, amely al­kalmas ' a kiegyensúlyozott üzletpolitika vitelére. A tech­nikai jellegű elgondolások látszatmegoldást jelentenek csupán és a későbbiekben újratermelik a meglévő gon­dokat. Az időszerűvé vált hely­zetelemzés, a forgalomhoz tartósan szükséges eszköz­nagyság megállapítása jó al­kalom az átgondolt pénz­ügyi lehetőségek felmérésére. Ebben kaphat helyet a fej­lesztési irány meghatározása is. Megnyugvással állapítható meg, hogy vállalataink több­sége felismerte, hogy nem­csak a beruházás, a jó kész­let is kedvező fejlesztt-smód. Ezt bizonyítják a fejlesztési alap felhasználására vonat­kozó döntéseik. Kialakuló­ban vannak a helyes arány fogalmai, ez feltétlen jó je­lenség! Nagy remények Ami a mai készletek, (tar­tós eszközök) forrásainak rendezési lehetőségeit illeti, elég rugalmasak ahhoz, hogy általában tartós pénzügyi egyensúly legyen elérhető. Az új finanszírozásmód nem szigorítás, jóllehet szívesen értelmezik így. A jó ügyletek pénzügyi feltétele annak keretében is megteremthető. Év közben hitelképességi ki­fogások és nyomós ellenér­dekek hiányában feltétlenül biztosítja a nyugodt üzlet­menetet. Nem kell az év nagy részében mérsékelni a vállalkozói kedvet, egy-egy jó üzlet átmeneti készlet­növelő hatása miatt. Ez pe­dig nem mondható korláto­zásnak! Dr. Kisvári András Vendégmunkások u Vág és Nyitni mellől Vendégmunkások egy sor nyugat-európai országban otthonosak. Hatszázezer algé­riai dolgozik Franciaország­ban, jugoszláv és török ven­dégmunkások milliós serege keresi kenyerét az NSZK- ban — s juttatja kemény valutához országát. Magyar- országon most kezd tért hó­dítani a nemzetközi munka- megosztás e formája. Cseh­szlovák szakemberek közre­működésével villamosítottuk a Budapest—Záhony vasút­vonalat. tavaly nyár óta pe- ! dig kétszáz asszony és lány jár át a szlovákiai oldalról, a Vág völgyéből a komáromi lenfonógyárba. Írásunkban a komáromi vendégmunkás ügyletet tekintjük át. i Kuller élőnvös ajánlatot kap Külföldi munkások már korábban megfordultak Ko­máromban. Az előzmények visszavezetnek a gyáralapi- táshoz. A komáromi lenfonó­gyár 1904-ben nyitotta meg kapuit, azt követően, hogy Fidler János wekerlsdorfi lakos — a környékbeli len­kikészítő telepek megalapító­ja — az ajánlatok közül Ko­márom ajánlatát találta a legkedvezőbbnek. \ Fidler megkapta a várostól a Ganz-féle téglagyárat, 200 ezer korona hosszúlejáratú kölcsönt és más kedvezmé­nyeket. A szakmunkások az akkor még monarchiabeli Csehországból érkeztek. Egy év letelte után visszatértek hazájukba, helyettük a tulaj­donos fiatal munkásokat ho­zatott. A fiatalok megbarát­koztak az itteni környezettel és egy kivételével leteleped­tek, családot alapítottak. Le­származottaik ma is az -üzem­ben dolgoznak. Az első vi­lágháború alatt különösen Lengyelországból és Cseh­szlovákiából vándoroltak szí­vesen hazánkba szakmunká­sok, mert itt lényegesen jobb volt az ellátás. A hagyomány később 1949-ben újraéled. Húsz—harminc szlovákiai dol­gozott a lenfonóban. Az át­járás rövid idő alatt meg­szűnt. Nálunk is kevés volt a munkaalkalom, a munka­ügyön 100—150 előjegyzést tartottak nyilván. Két évtized telt el és most fordítottjára változott a hely­zet. A zömében nőket fog­lalkoztató gyár munkaerő- hiánnyal küzd. Jellemző mo- j mentum: állandóan 200—250- en vannak távol, szülnek vagy a gyermekgondozási | segélyből élnek. Távollétüket | az ezer fős létszámú gyár | erősen megérzi. És mi a helyzet a határ túlsó olda­lán? Számunka szerencsés módon odaát meg éppen ke­vés a munkaalkalom. Nincs könnyűipar, ahol a nők Pepsi, és még valami... Pepsi, és más semmi? címmel glosszát írtunk. Azt a kérdést boncolgat­tuk: miért nincs olyan közismert és közkedvelt — ha már a külföldi pia­cokon nem is, de legalább idehaza egyeduralkodó — üdítőitalunk, amelyet a Pepsi-Cola mellé állíthat­nánk. Miklósvári Zoltán glosszájára Szegedről rea­gáltak. Az alábbiakban a Csongrád megyei MÉK főmérnökének cikkét is- mertetj ük. Minden huzavona és kezdeti kedvezőtlen fogadtatás ellenére gyümölcslé gyártásunk ma már hazai viszonylatban sem elha­nyagolható. Egyre izmosodnak azok a kezdeményezések, ame­lyek a magyar fogyasztót is megpróbálják „rászoktatni” az igen nagy táplálkozástani érté­kekkel rendelkező természetes gyümölcslevek fogyasztására. Nálunk a gyümölcsleveket rendszerint az étkezések végén fogyasztják, s ez vonatkozik a gyümölcslevekre is. Ez célszerű, mert így az evés befejeztével az Közgazdasági ösztönzők kellenének emésztéshez szükséges víz nagy- részét tulajdonképpen a gyü­mölcslé szolgáltatja. A sok gyü­mölcsnedv, amely azonban nem­csak kizárólag vízből, hanem a benne oldott értékes anyagokból is áll — hasznos és kellemes. A lehűtött gyümölcslé üdítő ha­tása révén jólesően lehűti a szer­vezetet. Sőt, a szervezetet fel­építő sejtfalak elhasználódását a gyümölcsléivás következtében lejátszódó bioreakciók lelassít­ják, tehát a sejtek lassabban öregednek, melynek következté­ben a sok gyümölcs, gyümölcslé fogyasztása még fiatalságunk megőrzéséhez is hozzájárul. Több nyugati országban, de kivált­képp Angliában, továbbá az USA-ban, az a szokás, hogy nemcsak ebéd és vacsora után, hanem a bőséges reggeli előtt Is fogyasztanak gyümölcsöt, vagy gyümölcslevet. Ennek a szokás­nak is megvannak a maga elő­nyei, mert az üres gyomorba került gyümölcsalkotórészek így könnyen felhasználódnak, a ben­ne lévő savak által kiváltott In­gerek élénkítik a bélmozgást, elősegítik az emésztést. Ezekutqfe hogy lehet, hogy ná­lunk mégis olyan alacsony az egy főre eső gyümölcsléfogyasz­tás? Az okokat elsősorban a közgazdasági szabályzókban kell I keresnünk. Olyan ösztönzőkre 1 lenne szükség, amelyek az ipart és a kereskedelmet egyaránt ki­zökkentenék a jelenlegi érdek­telenségből. A feldolgozó ipar azt mondja, hogy az azonos, vagy a közel azonos minőségű nyersanyagból inkább készít be­főttet vagy dzsemet, mert az előbbire 67—84 százalékos, az utóbbira pedig 22—40 százalékos az állami támogatás, illetve ár- kiegészítés. Ezzel szemben a gyümölcslére állami támogatás nincs! A gyümölcslevek értékesítésé­nek növelésében a nagy- és kis­kereskedelem érdekeltsége sem megfelelő. A közgazdasági sza­bályzók eleddig a palackos gyü­mölcslevek forgalombahozatalát hátrányosabb helyzetbe hozták a helyszínen kevert szörpök érté­kesítésével szemben is. A hely­színen hígított szörpöt 70—80 százalékos árréssel értékesítik, míg a gyümölcslevek összes ke­reskedelmi árrése legjobb eset­ben 20—30 százalék. Így aztán érthető, hogy a fogyasztó inkább a szeszes italok felé fordul, a gyümölcsleveket előállító üzemek egyhelyben topognak. Akadozik termelésük és értékesítésük. Ma már gyártanak idehaza is, valahol a szatymazi homokon FINI néven négyféle természe­tes, fényesreszűrt gyümölcslevet: alma-, szamóca-, meggy- és őszibaracklevet. Ezek a gyü­mölcslevek minőségükben, külső megjelenésükben messze felül­múlják az annak idején kedve­zőtlenül fogadott Almuskát. A FINI gyümölcslevek cukortartal­ma harmadában szőlő-, kéthar­madában gyümölcscukorból áll. Ezek felszívódása a gyomron ke­resztül is olyan gyors, hogy a fogyasztó jóformán néhány perc alatt érzi jó hatását. Természe- ; tes savtartalmuk hatványozza az , üdítőhatást. Tehát ott, a szatymazi homo­kon akadtak vállalkozó szellemű emberek és jóminőségű gyü- I mölcsleveket állítottak elő hazai , gyümölcsből. Most már a fo- | gyasztón a sor, hogy étrendjét j a modern táplálkozás- és élel- i mezéstudományi tanácsoknak megfelelően fényesreszűrt italok- | kai egészítse ki. Első lépés tehát a natúr levek megismertetése és a fogyasztói ízlés ráhangolása. . Természetesen sűrítményeket is elő kellene állítani. Ahhoz azon- | ban, hogy — követve a fogyasz- I tói piacigényt — sűrítményeket, | új csomagolási technológiákat ; alakíthassunk ki — ú.i. műszaki i beruházásokra van szükség. Csak i így válhat a. magyar gyümölcslé I méltó partnerévé a Pepsinek, a ; Coca-Colának, meg a többi Colá­nak. 1 Dr. B. J. munkát találhatnának, a Komarnoi Hajógyár férfiak­nak való. á dohánygyár au­tomatizált. Íme, így találkoz­tak az érdekek, s mindezek tetejében a földrajzi helyzet is rendkívüli módon kedve­zett, hiszen Komáromban híd szeli át a Dunát. Dicséretes gyorsaság A komáromi vendégmun­kás-ügyletet dicséretes gyor­sasággal ütötték nyélbe. A két ország között 1970 tava­szán kezdődtek a tárgyalá­sok. május közepén Buda­pesten létrejött az egyesség a munkaügyi minisztériumok között. A koperáciő réálizá- lását'- a helyi szervekre bíz­ták, a hatáskört nálunk a Komáromi Lenfonógyárra ruházták át. A gyár vezetői aztán gyorsan megegyeztek szlovák partnereikkel. Július elején megkezdődött a tobor­zás és augusztusban meg­nyílt a határsorompó a ko­marnoi munkásnőket szállító CSAD autóbusz előtt. Az idá­ig vezetői út természetesen számos nehézséggel volt ki­kövezve. Intézkedni kellett az útlevél- és vámügyekben, megállapodások sorozata szü­letett: a hatóságokkal, a ban­kokkal, az SZTK-val stb. Az előkészületek közé tarto­zott a politikai előkészítés, a műszaki és • munkavédelmi felkészítés — de még a ven­dégmunkások koleraoltása is — tájékoztatók a vámkedvez­ményekről, a táppénzről, stb. A toborzáskor fél ezren je­lentkeztek. Később némileg lelohadt a lelkesedés, amikor megtudták, hogy éjszakai műszak is van. Végül is je­lenleg valamivel több mint 200 vendégmunkás jár át, köztük 20 iparitanuló. Asz- szonyok és lányok, tizenöt­évestől a hatvanadik évét taposóig. Munkások, alkalma­zottak, szövetkezeti tagok fe­leségei. van közöttük érett­ségizett. technikumi végzett­ségű. Csaknem valamennyien magyar nemzetiségűek. A vendégmunkásokat a magyar munkásnőkkel telje­sen azonos jogok és köteles­ségek illetik meg, a magya­rokkal azonos bért kapnak. A keresetek 1600—2400 fo­rint között mozognak. A be­gyakorlás után teljesítmény­bérben dolgoznak, a gyor­sabb betanulást premizálják. A vendégmunkások fizetésük 40 százalékát forintban, a többit koronában kapják kézhez. Az átszámítás alap­ja: -100 Ft = 73,61 Kcs., illet­ve 100 korona=l 35,85 forint. A koronát a Statna Banka folyósítja. Itt egy külön ke­retösszeg is rendelkezésre áll, hogy a táppénzt hamarabb megkaphassák a rászorulók. Mit vihetnek ki? A vendégmunkások válasz­hatnak: havonta elköltik vagy összegyűjtik forintjai­kat. A megtakarításokat a Magyar Nemzeti Bank őrzi. Mit vihetnek ki vámmente­sen? A lista hasonlatos azzal a listával, amely a magyar turisták által az országba vámmentesen behozható árukról intézkedik. Tehát például fonalból kivihetnek 2 kilogrammot, szövetből 3 métert, legfeljebb 100 darab zsilettpengét, húsz hangle­mezt és így tovább, és így tovább. Élelmiszer, nemes­fém, toll és tisztaszesz egy­általán nem vihető ki. A vendégmunkások szét­szóródtak a gyárban. Sokan dolgoznak a nedvesfonóban és kiszerelőben. Kéréseiket — van aki a testvérével, ba­rátnőjével szeretne egy mun­kahelyen és azonos műszak­ban dolgozni — maximálisan figyelembe veszik, mert ez is elősegíti a munkahelyhez va­ló ragaszkodást. A vendég­munkásokra szükség van, a lenfonógyár csak így válthat­ja valóra fejlesztési elképze­léseit, állíthat be új. modern fonó- és szövőgépeket. Miklósvári Zoltán

Next

/
Thumbnails
Contents