Dunántúli Napló, 1970. október (27. évfolyam, 230-256. szám)
1970-10-13 / 240. szám
197#. október 13. DUNANTÜLI NAPLÓ ^^politikával lehet elérni *WS a megálmodott célokat Pártértekezlet a pécsi járásban TTlzennégy hozzászólás hangzott el a pécsi járási párt- * értekezleten, amelyet tegnap tartottak meg a Zengőaljai Állami Gazdaság szilágypusztai üzemegységében. Mindenki felszólalt, aki szót kért. A pártértekezlet munkájában részt vett Egri Gyula, a Központi Bizottság tagja, a Megyei Pártbizottság első titkára, Földes Andrásné, a Megyei Párt- bizottság párt- és tömegszervezeti osztályának vezetője, Czé- gény József, a Megyei Pártbizottság mezőgazdasági osztályának vezetője. Gyenis Pál, a Pécsi járási Pártbizottság első titkára szóbeli kiegészítést mondott a beszámolóhoz, Lipcsik István, a Járási Pártbizottság titkára a kongresszusi irányelvek és a szervezeti szabályzat-tervezet megvitatásának tapasztalatairól tájékoztatta a küldötteket. A nem függetlenített párt- titkár függő viszonyban van a gazdasági vezetővel szemben, hiszen — „hivatali” beosztását tekintve — annak van alárendelve. Ugyanakkor e párttitkár a gazdasági vezető partnere. Erkölcsi és politikai kötelessége, hogy időről-időre állást foglaljon, kifejtse a véleményét a termelés, az ügyek menetéről. Ennek során bírálnia is kell, ha a szükség megkívánja. Azt a gazdasági vezetőt is, aki — más vonatkozásban — a felettese. Nem mindig egyszerű ez... Ebben a néhány mondatban lehetne megfogalmazni Szabó László bükkösdi csúcstitkár véleményét. Szabó László elmondotta, hogy reális problémáról van szó, amely nem egy esetben dilemma elé állítja a nem függetlenített párttitkárokat. Arra kérte a küldötteket, adjanak tanácsokat, hogyan lehetne feloldani ezt az ellentmondást. Nagy Károly bicsérdi tsz- elnök aláhúzta, hogy nem lehet nagy probléma ez. Az adott gazdasági egység vezetője ugyanis nemcsak a kérdéses üzem, vagy tsz gazdaEGRI GYULA: Egri Gyula a Megyei Párt- bizottság nevében köszöntötte a tanácskozást, majd a többi között elmondotta: — Amint az elvtársak tudják, a IX. pártkongresszus óta vezettük be az új gazdasági mechanizmust. Valamennyien emlékezhetünk arra, hogy bár mindenki érezte, tudta, hogy új és hatékonyabb módszerekre van szükség a gazdaságirányításban, mégis, elég sok volt az aggodalom. Többen felvetették, megkérdezték: biztos, hogy jó lesz és beválik az új ■módszer? — Ma már nem hallani ilyen hangokat. A dolgozó tömegek azóta meggyőződtek arról, hogy az új gazdasági mechanizmus hatékonyabb, meggyorsította a fejlődés menetét, lehetőséget nyújt arra, hogy gyorsabban emelkedjék az életszínvonal. Mit tükröz ez a tény? Azt tükrözi, hogy erősödött a párt politikája iránti bizalom. Erről tanúskodik a tömegek megélénkülő közéleti tevékenysége is, a nyílt és szabad légkör, az a tény, hogy nagyon sok hasznos javaslat, észrevétel hangzik el az emberek körében. Egri Gyula aláhúzta, hogy ha nincs meg e bizalom, aligha beszélhetnénk olyan kiemelkedő gazdasági, politikai, kulturális eredményekről, mint amilyenekről a Pécsi járási Pártbizottság beszámolója is számot adott. Ezért mondottuk és mondjuk: további politikánk legfőbb alapja változatlanul a bizalom. A Megyei Pártbizottság első titkára utalt arra, hogy e pártértekezleten is nem egy olyan óhaj, kívánság elhangzott, amelyet egyelőre nem tudunk kielégíteni. Nem azért, mert nem akarjuk: ma még nincs hozzá elegendő erőnk. — Baj az, hogy ilyesmikről szó esik? — tette fel a kérdést a szónok. — Semmiképpen, hiszen így tudjuk sági eredményeiért felelős, hanem a politikai légkörért is. Ebből az elvi alapból kiindulva mindig szót lehet érteni a gazdasági vezetővel, ha az, illetve a párttitkár rendszeresen megtárgyalja az ügyeket, ha megvan a kölcsönös bizalom és az eltökélt szándék, hogy elvtársi viták útján rendezzék a problematikus ügyeket. Lukács Antal, a Mezőgazdasági Gépjavító Vállalat igazgatója is érintette ezt a témát, hangsúlyozva: vállalatuk felépítése azt kívánja, hogy MSZMP-csúcsvezetőség jöjjön létre. Csak ebben az esetben lehet megfelelő partneri viszonyról beszélni. Oroszi Béla szabadszentkirályi iskolaigazgató a falusi iskolák gondjait részletezte. Mint mondotta, nincs elég tanár, a színvonalas oktatás személyi és tárgyi feltételei gyakran hiányoznak. Kemsei Ernő szabadszentkirályi tsz- tag a tsz-tagság és alkalmazottak közötti ellentmondásokra mutatott rá. Indítványozta, hogy a nyugdíj-korhatárban és minden más vonatkozásban legyen teljesen egységes az elbírálás az ipari munkások, alkalmazottak és tsz-tagok között. meg, mit kell majd megvalósítanunk holnap. A szebb és jobb jövő megtervezése, úgy is mondhatnánk az álmodozás a kommunisták egyik legfőbb jellemvonása közé tartozik, hiszen célokat jelöl meg, erőt ad, mozgósít. Közismert, hogy Marx még a múlt században megálmodta a kommunizmust. De azért ne felejtsük el: Marx azt is megmondotta, hogy hosszú utat kell még megtennünk, sokat kell még küz- deniink, harcolnunk, dolgoznunk, mire elérjük, amit akarunk. Más szavakkal: csak reálpolitikával lehet elérni a megálmodott célokat. — Bármit igénylünk, óhajtunk, sohasem felejthetjük el, mire vagyunk képesek az adott helyzetben. Ez legyen a kiindulópontunk. Mondjuk meg őszintén, nyíltan az embereknek, hogy mit tudunk ma megtenni és mit kell holnapra halasztanunk. Nincs más választásunk, mert ez az egyedül becsületes és járható út. A vezetés művészete Egri Gyula emlékezetetett a pártbizottságok, pártszervezetek vezetési módszereivel, munkastílusával kapcsolatos felszólalásokra, majd megállapította: itt is nagy fejlődésről adhatunk számot. De sok még a tennivalónk. Az egyes nem függetlenített párttitkárok ún. függőségi viszonya például csak azért kerülhetett szóba, mert vannak olyan vállalatok, intézmények, ahol még nincs megfelelő pártfórum. Ha ugyanis a párttagságnak módot nyújtanak arra, hogy rendszeresen kifejtse a véleményét, ahol a párttagság a termelés és ún. ügymenet minden fontos kérdésében állást foglal, ott nem vetődhet fel ez a probléma. Ott a párttagság véleményét képviseli a párttitkár. I — Ma már csak a főirányvonalat határozzák meg a központi szervek — folytatta Egri Gyula —, az üzem, vállalat, vagy község sorsát eldöntő részletkérdések helyben dőlnek el. Nem is lehet központi direktívákkal választ adni e részletkérdésekre. Mit jelent ez? Azt jelenti, hogy az adott helyen kell felmérni a helyzetet. Ezt követi a dolgok elemzése, a feladatok meghatározása, majd pedig a végrehajtás megszervezése és ellenőrzése. — Ezért nélkülözhetetlen a pártfórum, hiszen elsősorban az illetékes arra, hogy feltárja a legfőbb helyi ellentmondásokat és megjelölje a megoldás útját. Magától értetődik, hogy azért nem lehet nap mint nap összehívni a párttagságot, következésképp olyankor a pártvezetőségnek, a párttitkárnak kell vállalnia a döntés felelősségét. Ez természetes is, hiszen nemcsak a gazdasági vezetésben van egyszemélyi felelősség, hanem a pártéletben is. Ne felejtsük el azonban, hogy ez a kollektív munkán alapszik. Emögött ott kell lennie a pártfórumnak. — A pártértekezletet hallgatva minden okom megvan arra, hogy optimista legyek — folytatta Egri Gyula. — A pártértekezleten elhangzott felszólalások nemcsak arról győztek meg, hogy a párt politikája helyes, hanem arról is, hogy párttagságunk képzettebb, tapasztaltabb lett az elmúlt évek alatt, s nagy felelősségérzettel, hozzáértéssel, a jövőbe vetett hittel hajtja végre a párt határozatait. Helyi erők é$ öntevékenység Bár Borbás Józsefné, a baksai tsz párttitkára még Egri Gyula elvtárs előtt szólalt fel, mégis itt idézzük, mert az ő hozzászólása példázza talán a legjobban, mit is jelent a központi irányelvek megvalósítása helyben. Borbás Józsefné elmondotta, hogy a jó üzemi légkör fenntartására törekszenek, s gondosan ügyelnek arra, hogy megőrizzék és erősítsék a vezetés egységét. Hogy ez miképpen kamatozik, arról csak néhány számot. A baksai tsz 8 kilométer hosszúságú utat épített a szövetkezethez tartozó községek bekötésére, nagyobb részt önerőből. A kongresszusi munkaverseny jegyében eddig 5 ezer óra társadalmi munkára született vállalás. Az elmúlt évben 45 tsz-tagot tüntettek ki jelvénnyel, minden évben külföldi utazásra, országjárásra megy 100—120 fő. Üzemi konyhájuk van, 3 községükben törpe vízmű működik, újabb két községben most épül. Igen, ilyen eredmények születnek ott, ahol jó a helyi elemzés, ahol egységes a vezetés! A pártértekezleten hozzászólt még Neményi Ernő, a Szentlőrinci Mezőgazdasági Szakközépiskola igazgatója, Baranyai Antalné, a pécsvá- radi községi pártbizottság titkára, Csányi Sándor, a pécsi körzeti ÁFÉSZ elnöke, Bihar- vári Lászlóné, a bogádi általános iskola igazgatója, Nagy Károly honvédtiszt, Bánusz Endre, a járási KlSZ-bizott- ság titkára, Horváth József, a járási Vöröskereszt titkára. Gyenis Pál vitazáróját követően került sor a járás vezető pártszervének megválasztására. A pécsi járási pártértekezlet 45 tagú párt- bizottságot választott. Tizenegy tagú végrehajtó bizottság alakult, a Járási Pártbizottság első titkárának ismét Gyenis Pált választották meg. A pécsi járást 25 küldött képviseli a megyei pártértekezleten. M.L. Politikánk alapja a bizalom Télbe fordultak az építők Párhuzamos munkavégzés a BCM-épitkezésen Társadalmi munka a vasúton Kellemesen fűtött, meleg szerelvénnyel fogadják majd utasaikat a MÁV pécsi állomásának dolgozói, ha beköszönt a tél. Egy mozdonyt állítottak fel az állomás épületével szemben. Ez lesz a hőközpont. Ezzel egyidőben mintegy 800 méter hosszú vezetéket fektetnek a földbe az előfűtő-hálózat céljaira. Erről a vezetékrendszerről fűtik majd a Pécsről induló Valamennyi szerelvényt. Az utasoknak nem kell majd hideg kocsikban arra várni, hogy menetközben a mozdony gőze adjon meleget, hisz ezt már előre biztosították. A pécsi állomás dolgozói tegnap és ma társadalmi munkában lefektették az elő- fűtőhálózatot. Ausztriában járt a baranyai tsz-elnökök és mezőgazdasági szakemberek csoportja. Bár a COOPTURIST szervezte tanulmányút legérdekesebbnek ígérkező eseménye, a híres szőlészeti szakembernél, Lenz Mosernél teendő látogatás elmaradt, az út tapasztalatokkal gazdagította a résztvevőket. Rónaszéki Ferencet, a Pécsi járási Tanács mező- gazdasági és élelmezésügyi osztályvezetőjét kértük meg, mutassa be azt a burgenlandi tejszövetkezetet, amelyben látogatást tettek. A burgenlandi szövetkezet 2400 családot tömörít. A családok egy autósztráda menti sávban állattenyésztéssel és fagazdálkodással foglalkoznak. A körzet hossza 260— 300 kilométer, szélessége 7— 14- kilométer. Magasan fekvő, hegyvidéki táj ez. A csapadék bőséges, 1800—2000 milliméter. A kultúrnövények nem élnek meg. Csak a fű. Minden talpalatnyi helyet kihasználnak, a kopár hegytetőkön birkanyájak legelésznek. Egy-egy család 7—30 hektárnyi legelővel rendelkezik. Borzderes és osztrák tarka fajtákat tartanak. A marhákra mindenütt villanypásztor felügyel. A tejszövetkezet látja el a gazdákat tápokkal, és azt is előírja, milyen takarmányokkal etessék a marhákat. — Ugyanígy a szövetkezet biztosítja a különböző erő- és munkagépeket, munkaruhát, stb. A kiegyenlítés úgy történik, hogy amikor a gazdák a tejért havonta egyszer megkapják pénzüket, levonják ezeket a juttatásokat. Lovakkal egyébként elvétve taBefűtötték a kazánokat és elkezdődött a próbafűtés, csalhatatlan jeléül annak, hogy a beremendi cement- műóriás építői a télbe fordultak. Beremenden a legidőszerűbb feladat: az építkezés téliesítése. A cementmalom, a csomagoló siló, a vezérlőépület, a vagonbuktató, a mozdonyszín és a TMK- épület — a zord időszak beálltakor ezek lesznek a meleg munkahelyek. Itt dolgozik majd az az 5—600 építő, amely a mostani ezerhatszázas létszámból megmarad. Lényegében arról van szó, hogy a katonák leállnak. Találkoztak. Az osztrák gazdák 30 lóerős minitraktorokkal dolgoznak. A traktorok nyergében rendszerint a menyecske. A férfiak nagyrészt eljárnak dolgozni, erőműbe, cementgyárba, kőbányába, fatelepre; az állattenyésztéssel főként az asszonyok és — a gyerekek foglalkoznak. Külön istálló nincs, a marhákat a kétszintes családi házak alagsorában helyezik el. Egy-egy tehén évente 4200 liter magas zsírszázalékú tejet ad. Napjában kétszer fejnek, természetesen géppel, és kétszer szállítanak. A tejüzemnél a legfontosabb követelmény a tejtisztaság. A hűtőlánc, amely egy pillanatra sem szakadhat meg, a gazdáknál kezdődik, valamennyien rendelkeznek kisebb hűtőberendezéssel. A tejüzemben a begyűjtött tej kisebb hányadából vaj és sajt lesz, a többi fél, 1 és 2 literes polipack csomagolásban kerül a fogyasztóhoz. Ez steril tej, hűtés nélkül 4 hónapig eláll. A burgenlandi tejüzem teljesen automatizált, a tanulmányút résztvevői egy csepp tejet sem láttak az üzemben. Negyvenen dolgoznak itt, napi 8 és fél órát. A munkahét 43 órás. Az irodában mindössze egy ember tartózkodott. A könyvelő kapcsolótábla előtt ült. Minden gazdának lyukkártyája van, az adatokat számítógép dolgozza fel. íme, egy szövetkezet, amely fűből él, mert a helyi adottságok folytán erre specializálódott. Figyelemreméltó, ahogy gazdálkodnak. Mlklósvári Zoltán vasszal aztán ismét felszökik a létszám a szükséges szintre. Lesz még itt dolguk az építőknek. Jövőre 330 millióért kell építeni. A „téliesítés” — ez csak a- soronkövetkező legfontosabb feladat. A kulcskérdés: a „párhuzamos munkavégzés”; és ez a határidőkkel kapcsolatos. Emlékeztetni szeretnénk olvasóinkat, augusztus elején megtorpanásról írtunk, vagyis hogy a bere.uendi cementműóriás építői késésben vannak, holott megígérték, a BCM-et a tervezettnél jóval korábban átadják. Volt, aki háromhónapos lemaradásról beszélt, volt, aki csak öthetesről. Hogy a késéssel kapcsolatos vélemények miért keresztezik egymást, ahhoz tudni kell. az épülő BCM-nek két gazdája van. Az egyik az építést, a másik a technológiai szerelést irányítja-felügyeli. Kettőjük között folyik a vita. Az építők nem adták át határidőre a homogenizáló silókat, a hőkicserélő tornyot, a klinkerhűtőt, s ezért nem haladhat terv szerint a szerelés — mondják a szerelők. Ha három födém van a fejük felett, kezdjék meg a szerelést, ne várjanak ölbe tett kézzel arra. hogy a kérdéses objektum teljesen elkészüljön, kitakarítsák, ablakait megpucolják — konráznak az építők. Mi a helyzet a késésekkel, mi történt augusztus eleje óta? Jaszenovits Miksa, az Építőipari Beruházó Vállalat kirendeltségvezetője optimista: ezekben k percekben nicsenek gondjaink — ezzel fogadott. Augusztus eleji cikkünket követően a generálkivitelező, a 31-es Állami Építőipari Vállalat 80 ácsot és betonszerelőt irányított Beremendre más munkahelyeiről. A több szakmunkás jelenléte a létszám jobb kihasználását, mozgatását tette lehetővé, és a munkaütem is fokozódott. A határidőket és a munkát illetően az építők és a szerelők között kompromisszum született. Az érdekeltek a szeptember 8. és 12-e között folytatott tárgyalássorozat után jegyzőkönyvben rögzítették: a párhuzamos munkavégzés feltételei adottak, a lehetőségeket ki kell használni. — Az egységes áltóspont a párhuzamos munkavégzés fogalmát illetően tehát azt jelenti, hogy elhárultak az akadályok a BCM tervezettnél korábbi átadása elől? — Késést nem okoztunk a szerelőknek — szögezte le Jaszenovits Miksa. — Egyes létesítményekkel voltaképpen előbb is készen lehettünk volna, de minek? Példa erre a 26-os Állami Építőipari Vállalat része. A fél gyár elkészül az idén a 26-os oldalán, de senki nem szerel. A kőtörőben mindössze egy darupálya elkészítésén dolgoznak. Ügy érzem, hogy az időtartalékok most már nem nálunk, hanem a szerelőknél vannak. Ami minket, építőket illet, az előirányzott 276 millió forintos építési tevékenységet mintegy 50 millió forinttal túlteljesítjük. A közös jegyzőkönyvben azt is ^rögzítették, hogy a határidőket — az építők késései ellenére, éppen a párhuzamos munkavégzés adta lehetőségek kihasználásával — tartják. Aggodalomra és vitákra tehát nincs ok. A szerelővállalatok egyre nagyobb apparátussal dolgoznak, és a közeljövőre nézve rendkívüli bíztató jel, hogy a BCM szívének, a malomcsarnoknak a technológiai szerelését jóval a kitűzött határidő előtt megkezdhetik. A malomcsarnok berendezései november elején érkeznek meg az NDK-ból és az NSZK-ból. (M2) A kaputelefon karrierje I A hangos kaputelefon gyártmányaiból műszaki bemutatót tartott Eszéken a Baranya megyei Szerelő- ipari és Szolgáltató Vállalat. A külföldi premierről a vállalat vezetői elmondották, hogy a Slavonija Commerce jugoszláv külkereskedelmi vállalat meghívására rendezték a bemutatót, melyen 56 cég képviselője jelent meg. A MEGYESZER képviselője az érdeklődőknek üzemközben mutatta be a készü- < lékeket és ismertette azok t jellemzőit. A jugo- akemberek elisme- 'ilatkoztak a beren- zedésének egyszerű- a készülék korsze- l. A készüléket fel- Eszéken egy épü- Lakásaiba. Üzembe- jre a jugoszláv pos- Ikozott. A sikerre hogy a bemutatót külkereskedelmi mellett a RUMEX >je is bejelentette zási igényét Az eszéki lakásokban már működő készülékek a kaputelefon külföldi karrierjének első állomása lesz: az igények felmérése után a jugoszláv cégek a közeljövőben megrendelést adnak a készülékek szállítására. Lebonyolítását a KONZU- MEX külkereskedelmi vállalat végzi. A MEGYESZER kapute- lonja, mely árban, minőségben, műszaki megoldásban versenyképes a külföldi piacon, Eszék után zágrábi meghívásra is számít. A vállalat konstruktőrjei a készüléket miniatürizálják, szervezéssel, technikai és konstrukciós módosításokkal pedig növelik a termelékenységet Jellemző erre a gyártott mennyiség. Míg az elmúlt évben 10 000-ret készítettek, ebben az évben már 18 000 készülék kerül forgalomba. A MEGYESZER jelentős hazai igény kielégítésére készül. Tervezi, hogy 1971-ben 30 000 laká6-télefonberende- zést gyárt Akik a fűből élnek Látogatás egy burgenlandi tejszövetkezetben t L \ Egy nyelven beszéljünk