Dunántúli Napló, 1970. február (27. évfolyam, 28-51. szám)
1970-02-06 / 32. szám
WÖ. február 6. sunantmt ndpi»’ 3 Több fényt! Érdemes odafigyelni, mit mond a pszichológus SZtNHATASOK: A gépeket általában szürke színnel festették. Itt változtatni kellene. (Megbeszélés szükséges ezzel kapcsolatban.) A világítás megfelelő, csak kevert fényt kellene 'a gépeknél alkalmazni. Zajártalom: Az előírt decibelnél magasabb a zaj. Ez a dolgozókat fárasztja. A megoldás nehéz, mert a csendesebb gépek sokba kerülnek. Jó lenne a művezetőnek egy jobban elszigetelt helyiség, ahol néha kissé összeszedhetné gondolatait. (A CIPŐ ALJ AZOKNÁL)... Érdemes odafigyelni, mit mond a pszichológus. A komlói Carbon Könnyűipari Vállalat igazgatója még a múlt év novemberében bízta meg Csizmadia Sándor tanárt, hogy végezzen pszichológiai vizsgálatokat a vállalat különböző üzemrészeiben. A dolog egyik érdekessége: a konfekcióüzemben, a cipőüzemben és a többi részlegben kétezer lány és asszony dolgozik együtt. Az első két jelentés — a novemberi és a decemberi — máris tanulságokkal szolgál, pedig készítője még tulajdonképpen csak a környezettel ismerkedik. ...A TÜZÖDE. Általában itt a legkonszolidáltabb a helyzet. Nyugodtan, egyenletes ütemben dolgoznak. Világítás: megfelelő, csak keverni .kellene a fénycsöveket Ne az erős kék fény domináljon. Helyes lenne a munkahelyi torna bevezetése! A KONFEKCIÓ. Eléggé zsúfolt. Majd az egy főre eső légköbmétert is kiszámítom, akkor ezt még jobban láthatjuk. Az egyik sarokban, ahol egy szekrény áll, alig lehet közlekedni, pedig ottlétem alatt elég gyakran anyagot is vittek arra... Főleg a friss levegő biztosítása volna a legfontosabb véleményem szerint. Ez a jó hangulathoz, a munka jó üteméhez, a kifáradás . csökkentéséhez elengedhetetlenül szükséges! Ez pedig vállalati érdek!!... Vállalati érdek, ez a mottó. A pszichológus ezt tartja szemelőtt, erre kapott megbízást. De csupán erről van szó? A pszichológus vizsgálódásai során a környezet olyan zavaró momentumait tárta fel, amelyek felett eddig elsiklottak, s akik ott dolgoznak, megszokták, holott ez rossz hatással van rájuk, kihat munkájukra s ezzel végsősoron a vállalat eredményére. Nemcsak feltárni, de meg is kell oldani ezeket a kis görcsöket, ki kell engedni a fékeket. ...A LÁDAÜZEM. A gépműhelyben az égők kimerülőben vannak. A fény kevés. Zajártalom: Amikor több gép működik, a beszédet nem lehet érteni. A szegező helyiségben a 28 fénycső közül négy naracssárga, a többi kék színű. A dolgozók szerint megfelelő. Véleményem szerint helyesebb volna több narancs színű fénycső beiktatása. Ez melegebb fényt ad. További problémák a ládaüzemben: Hamar tönkremegy a dolgozók lábbelije (két hónap). A két anyagmozgató mellett ugyanis a többinek is be kell segítenie. Az anyagmozgatók (délelőtti és j délutáni műszak) közös lábbelit használnak. Ez egészségtelen! Nagy a fertőzés- veszély! Ez pedig munkaerő kiesést jelenthet az üzemnek. (Gombás fertőzések, ekcéma veszély.) Az anyagmozgatóknak .külön cipőt kell biztosítani 7.. A BÜTORÜZEMBEN. A csiszolóknál a világítás nem megfelelő, a fénycsövek elhelyezése zavarólag hat. A közvetlenül a csiszológép fölött elhelyezett fénycső hatására a fény visszaverődik a munkadarabról, ezért a dolgozó a finomabb megmunkálást nem tudja elvégezni, mert nem látja. Ez a minőségi munka rovására megy. Szellőztetés: főleg a csiszolóban gyenge az elszívás, pedig itt sok a finom por. A dolgozókat állandóan köhögésre ingerli, orrukat fújják. A légcsövükben lerakódik. A bútorüzem közösségének problémái: A művezető szerint a közösség nem mondható jónak. A kiadott utasítást körülbelül 70 százalékosan hajtják végre. Nem nagy lelkesedéssel dolgoznak. Ennek okai: keresetükkel nincsenek megelégedve, bár ennek okát magukban is kereshetik. Nincs megfelelő összefogás a dolgozók között, nincs kellő összedolgozás. Problémát okoz a szakmunkáshiány, az állandó vándorlás. Amikor egy-egy dolgozó betanult, jön egy új, aki ismét nem tud semmit. Ez rányomja a bélyegét a termelésre... Akadnak már nagyvállalatok, ahol alkalmaznak pszichológust. Elhangzanak olyan panaszok, hogy a pszichológus elkészíti jelentését, azt javaslataival a vállalat vezetőihez továbbítja, de irattárba kerül, nem történik semmi. Látnunk kell, a pszichológus alkalmazása a vállalatnál nem öncél, nem divatjelenség. A kis dolgokról, amelyekről eddig szó volt — a pozitívumokat most szántszándékkal mellőztük — összeadódnak, s jelentősen leronthatják a vállalat eredményét A Carbon Könnyűipari Vállalat vezetői, talán nem túlzás, leckét adnak a korszerű vállalatvezetésből, törekvésük úttörő. Hogy mi a pszichológus által készített jelentések sorsa? A vállalat igazgatója másolatban azonnal kiadta: 1. Az üzemfenntartási osztályvezetőnek, azzal, hogy hatáskörében, figyelembe véve a rendelkezésre álló műszaki lehetőségeket, tegyen intézkedéseket a hiányosságok megszüntetésére. 2. A vállalat biztonság- technikai megbízottja az elektrikus, a karbantartó részleg, a TMK javító és felújító üzemrész bevonásával intézkedjék. 3. A vállalat munkaügyi osztályvezetője az anyag áttanulmányozása után a munkaügyi, a munkahelyi, a bér stb. vonatkozású kérdéseket vizsgálja meg, s a javasolt intézkedéseket az igazgatóval beszélje meg. Valamennyi érdekeltnek február 20-ig jelentést kell tennie. A KÖZPONTI TMK. Legnagyobb problémáik: Kicsi ! és zsúfolt a helyiség. A pince felől és a mellette lévő fal is nagyon vizes. A nedRujts június 28-an Számítanak a fiatalokra az építőtáborokban Június 28-án ismét benépesülnek az országban a nyári önkéntes KISZ építőtáborok. Akárcsak tavaly, idén is négy turnus váltja majd egymást a táborokban, az utolsó augusztus 22-én fejezi be a munkát. Megyénkből négy nem baranyai táborba mennek a fiatalok: Lengyeltótiban a „Kállai Éva” Építőtábor 940 középiskolás lányt, a Budapest, XVII. kerületi „Mező Imre Építőtábor” 480 középiskolás fiút. a balatonali- gai „Martos Flóra Építőtábor” 210 egyetemista lány, a balatonedericsi „Latinka Sándor Építőtábor” pedig 90 egyetemista fiút fogad majd. Baranya megyében két köz- j ponti szervezésű önkéntes \ ifjúsági építőtábor lesz, Villányban és Villány-Grécz pusztán, ahova budapesti és Tolna megyei fiatalokat várnak. vesség árt a helyiségben lévő tárgyaknak. Szükség lenne egy raktárra, mert a javításra kerülő dolgok egymás hegyén hátán vannak. A drága, többezer forintos varrógépeket belepi a por. A KONFEKCIÓ NAGYTEREM. Nehéz ennyi embert összefogni, áttekinteni a vezetőnek. 1969 márciusáig nagy volt itt a fluktuáció is. A nagy többség elégedett a fizetéssel. Szereti munkahelyét. Minőségileg általában elvégzik a munkát, mennyiségre azonban nem. Ennek okai: szabadságok, betegség, munkafegyelem. Nem megfelelő az összedolgozás. Ha például az alacsonyabb fize- tésűek helyén kellene a magasabb fizetésűeknek segíteni, inkább WC-re mennek .„ Csak a pszichológus mikroszkópján átpillantva, s ilyen látszólag apró momentumokkal törődve teremthetünk emberarcú munkahelyet, ahol a munka nem nyolc órai gyötrelmet, de életünk értelmét jelenti. Kevert fényt, melegebb fényt. Több fényt. Miklósvári Zoltán Bőrgyár! tervek Elkészült az idei esztendő feladatterve a Pécsi Bőrgyárban. A vállalat természetesen a piaci igényekhez igazodva kívánja a rendelkezésére álló pénzügyi keretből a gyár műszaki színvonalát, kapacitását fejleszteni, illetve a gyártmányösszetételt kialakítani. A legnagyobb kereslet a puhabőr és a boxbőr iránt nyilvánul meg, ezért a felsőbőrgyártó kapacitást bővítik. — Vákuumszárítót állítanak be, amelyet hosszúlejáratú hitelre vásárolnak. A puhabőr igények kielégítése mellett további célkitűzésük a nemesbőráru termelés, elsősorban a közönség körében nagy tetszést aratott ruházati velour, nubuk, továbbá a különböző díszműáruk megfelelő minőségű előállítása. Nagy a kereslet a lakkbőrök iránt is, ezért kísérleteket terveznek, hogy kialakíthassák a legmegfelelőbb technológiát. Divatigény a selyemfényű ser- tésvelour, itt is fejleszteni akarják a technológiát. Az idei gépbeszerzések jelentős beruházásnak számítanak, többek között zöldhasítógépet, cseh gyártmányú Mollisa puhító gépet, exikószorítót és egy ugyancsak csehszlovák gyártmányú swöd gépet ál- t lítanak be. Gépkocsik szocialista megőrzésben Újszerű kezdeményezés az Ércbánya Vállalatnál Rossz lóra, illetve autóra tett az a pirosnadrágos, feketehajú lány, aki a minap a kővágószöllősi úton az ércbánya ércszállító gépkocsiján akart utazni. A hatalmas 12 tonnás teherautó lassítás nélkül robogott tovább, ügyesen megelőzve néhány személy- gépkocsit. — Érthető a sietség — mondja Kosa József, a Szolgáltató-üzem vezetője — teljesítményprémiumban dolgoznak. A Mecseki Ércbányászati Vállalatnál ugyanis hajszálpontosan tudják mérni az ércszállítók teljesítményét. Az útvonal állandó, pontosan mérhető. Az érc súlyát a mérleg regisztrálja egy-egy forduló ideje ugyancsak megállapítható. Így aztán egy bizonyos határon belül kizárólag a gépkocsivezetőkön múlik, mennyivel tudják megnő- t vélni az alapbérüket. Az üzemvezető elmondotta, hogy szolgálati éveiktől, és a tehergépkocsik nagyságától Több mint né^y évtizedig a Bőrgyárban Az utolsó fizetéskor A poros, köves Siklósi úton alig döcögött néhány kocsi, amikor az .első műszakra ment Csaknem egy órát tartott az út a Hársfa utcai öreg házból. Több mint 46 esztendeje. —Családi tradíció a bőrös szakma? — Féligmeddig. Négy éves voltam amikor apám meghalt. Tíz évig a Matessza árvaházban neveltek. Tulajdonképpen egy szép nő miatt lettem tímár... Bizonyos Kéki nevű rőfösnél voltam pár hónapig inas. Egyszer egy csodálatosan szép nőnek kellett méterárut adnom. Én csak néztem, néztem — közben az olló ferdén szaladt az anyagon. A pofon után a Bőrgyárba mentem dolgozni. Horváth József főművezető 46 éve lépett be először a Pécsi Bőrgyár kapuján. Az idén jan. 12-én pedig utoljára dolgozóként Testvérei közül Mihály 39, Lajos pedig 36 évig dolgozott a gyárban. Róth Sándor volt akkoriban a vezérigazgató, az igazgatóságban pedig a Höflerek néhány leszármazottja is képviselte az alapító családot. — Manapság ritka, aki fél évszázadig egy munkahelyen dolgozik... — Én sem gondoltam az első napokban, hogy ott maradok. Hónom alatt vittem az ennivalót, de legtöbbször hazafelé is olt volt. A nyers bőrökben hemzsegtek a kukacok, elvették az étvágyam. Pedig a munka nehéz volt. És csaknem mindent kézzel kellett végezni. A hústalaní- tás — sérolás — egyaránt nehéz volt és kényes. Ha belevágtam a bőrbe, 30 fillér levonás. Később persze már gyakorlatom lett hiszen 35— 40 bőr is átszaladt a kezemen egy nap. Kézi színezés, kézi színtelenítés... Akkor naponta 100 marhabőrt dolgoztunk fel. Most 2000 marha és több mint 10 000 sertés feldolgozására kerül sor. Közben azért más is változott a gyárban. Amíg a havi 20 pengős fizetésű tímárinasból, 3500-at kereső főművezető lett. felépült a va- setta. emeletet kapott a cseres és meszes műhely, elkészült a lakkos, a krómos 130 millióért új kazánház, átjárók az egyes épületek között Nem kell már minden munkafolyamat után az udvaron keresztül szállítani a bőrt. Rengeteg raktár és megannyi más, amit sorolni is sok. — Hát bizony ha most a Róth Sándor bejönne a gyárba, elájulna a meglepetéstől. — Hosszú volt a ranglétra? Csaknem felesleges kérdés, hiszen a 46 év mindennél többet mond. De azért a sok igazi lépcső is megtette a magáét. Egy évtizede már, hogy a szív vacakol. Cukros... Az orvosok már három esztendeje nyugdíjba akarták küldeni. Rokkantságiba. Maradt. Most azonban már hiába kérték a gyár vezetői, nem tud, nehezére esik a sok lépcső. — A ranglétra? Három év inaskodás. Több mint egy évtized szakmunkásként. Aztán 1938-ban a meszes művezetője lettem. 40-ben pedig a cseresbe kerültem. Azóta is ott vagyok. Elődöm Ogrisek Ágoston, a nagytudású német mérnök volt. Sokat tanultam tőle. A főművezetői kinevezésem 1947-ben kaptam, 8 éve pedig mellettem dolgozik Miklós József, aki az utódom lesz. — Gondolom azzal az óriási fejlődéssel együtt, a gondok is megnőttek. — Sok régi ember dolgozik a kezem alatt. Egy jól kialakult olajozott gépezet. A műszakiak és gyárvezetés egyetértésben van a legtöbb dologban ... Nem nehéz. A falon képek. A húsz év előtti család. Két gyerek. Jól célba értek. Horváth József alig hasonlít a mostanira, mint ahogy a fényképről sem lehetne felismerni az egykori A KOHÁSZATI ALAPANYAGELLÁTÓ VÁLLALAT Pécsi üzeme felvételre keres 1 fő bérelszámolót, 1 raktári anyagkiadót ÉS RAKODÓMUNKÁSOKAT. Kéthetenként szabad szombat, utazási költségtérítés Jelentkezni lehet: PÉCS, LÉGSZESZGYÁR U. 36. üzemvezetőnél. tímárinast. Egy fél évszázad egy helyen. Soha nem csábították a jobb lehetőségek, és a világot látni sem vágyott. Szeretném tudni mire menne ha summázná életét. — Hát egy kissé nehéz. Soha nem vesztem össze senkivel ... Háromszor Kiváló Dolgozó, egyszer a Szakma Kiváló Műszaki Dolgozója és egyszer a könnyűipar Kiváló Dolgozója kitüntetést kaptam. Kineveltem sok száz tanulót és 73 segédmunkás az én kezem alatt lett szakmunkássá. Vettem egy kis szőlőt — nem tudok mit kezdeni magammal — ott akarok tenni- venni. — Hánykor kelt? ... — Hajnali fél négykor. — És most? ... — Most is. Nem tudok tovább aludni. Csak ténfergek. — Amikor majd a búcsúzás után kijön a kapun, és éppen találkozna egy kis tímár-tanulóval, mit mondana neki? — Nekünk kényszer volt a munka, a mostaniaknak inkább bolondságon jár az eszük. A régi világban 2000 tanuló kitanult volna annyi pénzért, amiből most 100. A harmadéves inas már annyit dolgozott mint egy segéd — fele annyi bérért. De mind megtanulta a szakmáját. Most amikor a gépek dolgoznak hamar otthagyják a munkát, jobbat keresnek. Pedig nem érdemes. Hát körülbelül ezeket mondanám Érdemes egy életet egy helyben ledolgozni. Lombosl Jenő függően 1400 és 2000 forint között van az alapbér. Ez alig biztosít differenciáltságot, hiszen egy 2 tonnás gépkocsin 1400. egy 12 tonnáson pedig 1700 forintot kereshetnek, egyforma szolgálati idővel rendelkező gépkocsivezetők. Ilyen bérezés mellett a nagy ércszállítókra alig-alig kapnának munkaerőt. A vállalat szempontjából pedig fontos, hogy az érc szállítása minél olcsóbb' legyen. Ezért aztán a leszállított érc súlyától függően teljesítményprémiumban is részesülnek. Ezzel együtt 8 órás munkaidőben elérhetik a 3000—3500 forintos keresetet is. — Akkor jól meggyötrik a gépkocsikat... — Nem. Szocialista megőrzésre átadtuk a gépkocsi- vezetőknek. Váltott műszakban mindig ugyanaz a két ember dolgozik egy autón. Érdekük, hogy minél tovább jó legyen, hiszen ha valami baj adódik, nem megy a gépkocsi, csak az alapfizetésüket kapják... Így aztán esőben, hóban, viharban egyaránt mennek, ami számunkra is nagyon fontos. A bányaüzemek folyamatos termelése csak így biztosítható. Az elmondottaktól függetlenül is érdekük a gépkocsi- vezetőknek, hogy minél több ércszállítás mellett, a gépkocsira is vigyázzanak. Ugyanis önköltségprémium is van. Ez abból áll, hogy havonként kiszámítják minden gépkocsi költségét, az amortizációtól kezdve bért, üzemanyagot, javítást és minden mást. Ézt elosztják a megtett kilométerrel. Ha a tervezettnél kedvezőbb további 200 forint prémiumban részesülnek. A terv egyébként csak akkor változik, ha az alkatrészek ára, vagy más fontos öpJcijlp:, ségi tényező változik. UgyatH ez a helyzet a teljesítményprémiumnál is. Amikor az ÉDU-hoz vezető utat felújították, a közlekedés meggyorsult, természetszerűleg a norma is emelkedett. — Gondolom, hogy ez az érdekeltségi rendszer az érc- szállítási költségekben is kedvezően éreztette hatását... — Feltétlenül. A tonnánkénti önköltség 1963-tól 35 százalékkal csökkent, ugyanakkor a gépkocsivezetők bére mintegy 25 százalékkal emelkedett. Természetesen az elmondottakon kívül más tényezők is közrejátszottak. Két éve rendszeresítettük a 10—12 tonnás gépkocsikat, a 6 tonnásak helyett. Azonban az is feltétlenül közrejátszott, hogy a vezetők kihasználják a munkaidőt, egy pillanatig sem állanak félre, vigyáznak a gépkocsikra. Olyan sebességgel közlekednek, amely maximálisan kihasználja a gépkocsi adta lehetőségeket, de még nem veszélyes. Példa erre. hogy a nagy forgalom ellenére a legritkább esetben történik nálunk karambol. Az enyhe, tavaszlas Idő hatására a megye több közös gazdaságában megkezdték a munkát a határban. Az őszi vetések fejtrágyázását végzik, a hótaharóra szórják ki a nitrogén műtrágyát. A képen: a siklósi Magyar—Bolgár Testvériség Termelőszövetkezet egyik brigádja az őszibúza-vetést látja el tápanyag-utánpótlással. i