Dunántúli Napló, 1969. május (26. évfolyam, 98-123. szám)
1969-05-08 / 103. szám
1W. máTus 1 Bmaontmi nat>to 3 L j uyereségelosztási rendszer Cserkúton Nagyobb teret kell engedni as egyéni teljesítmények honorálásának Lulíács Antal igazgatóval, Gerner Károly üzemgazdasági osztályvezetővel, Horváth László vállalati szb-titkárral és Marton István művezetővel a Cserkúti Mezőgazdasági Gépjavító Vállalat igazgatói irodájában beszélgetünk. A téma az új nyereségelosztási módszer, melyről egy MTI- közlemény megállapította, hogy Magyarországon egyedülálló, egy svájci munka- szervezési tudományos kutatóintézet eljárása alapján készült. Nos, ez így kissé erős, és a jelenlevők nincsenek meggyőződve arról, hogy a Ganz-MÁVAG munkaügyise — aki a hírek szerint cserkúti tapasztalatcsere látogatásra készül — oda és vissza lesz az ámulattól. Mégis komolyan bíznak abban, hogy az új módszer ösztönzőbb, sikeresebb lesz a réginél. De miről is van szó? Várják a csőszerelőket Március 6-án beszámoltunk az újmecsekaljai rendelőintézet építéséről. Riportunkban többek között ezt írtuk: „A belső munkákat hátráltatja, hogy a Csőszerelőipari Vállalat nagyon elmaradt a szellőzőrendszer szerelésével. A laboratóriumokban és a röntgen-helyiségekben emiatt nem mehet a munka a kívánt ütemben”. Riportunk megjelenése óta két hónap telt el, és most megkérdeztük Jakab József építésvezetőhelyettest: mi a helyzet ma? — Sajnos, változatlan. A Csőszerelőipari Vállalatnak mintegy 1,7 millió forintos munkát kellett volna már tavaly novemberben elkezdenie de ma még a szükséges anyag sincs itt. Ha figyeiembevesszük, hogy az egyébként erőteljes ütemben folyó munkálatok az épület egyes részein éppen a Cscsze- relőipari Vállalat miatt állnak, s hogy a Baranya megyei Építőipari Vállalatnak a csőszerelők után a szóbanforgó helyeken még kb. egyhónapos munkája lesz, jogos az aggodalom. Vajon vállalja-e a Csőszerelőipari Vállalat -a többhónapos késedelem miatt reáháruló felelőssé! get? H. I. Lj arányok A nyereségrészesedés elosztását a II. és III. kategóriában a vállalat korábbi kollektív szerződése úgy szabályozta, hogy a rendelkezésre álló összeg 70 százalékát a bér, 20 százalékát a törzsgárda tagság, 10 százalékát pedig az egyéni teljesítmények alapján kell kifizetni. — Ez az elosztási mód, ma már tudjuk, nagyon kevéssé volt ösztönző — mondja Lukács Antal —, hisz alig nyújtott lehetőséget az egyéni teljesítmények értékelésére, bérezési rendszerünk pedig nem eléggé differenciált, nem fejezi ki a szaktudásban meglevő különbségeket. — A bekövetkezett profli- változások ugyanakkor magasan kvalifikált, sokoldalú szakemberek felvételét tették szükségessé — egészíti ki Marton István —, akik természetszerűleg még törzsgárda tagsággal sem rendelkeztek. Elméleti alátámasztásnak ennyi elég. A gyakorlatból még csalt annyit, hogy a nyereségrészesedés. elosztása után több jó szakemberük otthagyta őket. A megoldás körvonalai ké- zenfekvőek voltak. Nagyobb teret kell engedni az egyéni teljesítmények honorálásának, főleg a bér után járó százalék, de még a törzsgárda tagság rovására is. Hisz a több évtizedes munkaviszony igazi értékét is csak az alapos — Szakszervezeti könyvterjesztők és könyvtárosok megyei konferenciája lesz pénteken délelőtt az SZMT Hírlapolvasójában, amelyen a szak- szervezeti könyvtármozgalom eredményeit, az üzemi könyvterjesztés feladatait és az Olvasó népért mozgalom lehetséges szerepét tárgyalják meg a résztvevők. szaktudás, a kiváló munkavégzés adja meg. Az új elosztási arányokat hosszas vita után a szakszervezeti tanács és az igazgató a következők- I ben határozta meg: a feloszt- j ható nyereségrészesedés 50 j százalékát a bér alapján. 40 \ százalékát az egyéni telj esi t- { ményektől függően, fennma- I radó 10 százalékát pedig törzsgárda tagság címén fizetik ki. E módszer alkalmazása nagyobb szóródásra ad lehetőséget. — Előfordulhat, hogy ugyanazon a munkahelyen egy gyenge-közepes esztergályos 1200 forintot, egy kimagaslóan dolgozó esztergályos pedig 4000 forint részesedést kap majd. Legfontosabb a szaktudás Az ösztönzőbb részesedési módszert Gerner Károly dolgozta ki. >— A nyereségrészesedés három összetevője közül kettő eleve adva volt, tehát csak az egyéni teljesítmények mérési mutatóit kellett meghatározni, lehetőleg objektív alapon, nehogy „pofapénz” legyen. E mutatók: a szaktudás, a munkakör felelősségteljessége, a dolgozó munkakörülményei, igénybevétele, a minőségi, illetve mennyiségi teljesítmény és a munkahelyi társadalmi aktivitás. Egy-egy mutatón belül több fokozat van, így a szaktudás lehet alap, átlagos, átfogó és kiváló, az igénybevétel könnyű, közepes, nehéz és igen nehéz, előbbiért 1—8-ig, utóbbiért 1—6-ig lehet pontot kapni, tehát az egyes mutatók fontossága a maximálisan adható pontok számáb n jut kifejezésre. Legfontosabb a szaktudás. — A munkahelyenként rendelkezésre álló összeget a szerzett pontok alapján osztják fel a dolgozók között — teszi fel az i-re a pontot Marton István. — A munkásokat a művezető és a szakszervezeti bizalmi, a művezetőket az üzemvezető és az szb-titkár pontozza. — önnek mint művezetőnek s a vállalati központ párttitkárának mi a véleménye arról, hogy a pontozást a művezetőkre bízták? — Azt hiszem, a művezetők öröme nem egyértelmű... — Nem könnyű szemtől-szémbe közölni a dolgozóval, hogy szaktudását átlagosnak, minőségi teljesítményét gyengének tartjuk. A módszer alkalmazása komoly felelősséget hárít a művezetőkre. Ennek, véleményem szerint a hatáskör növekedésével kellene párosulnia. Beleszólási jogot kellene kapnunk például a dolgozók béralapjának és prémium keretének megállapításába. Mert van olyan csoport, ahol az átlagos órabér 8,70, de az egy főre eső eredményterv másfélszerese a másik csoporténak, ahol az átlag órabér viszont eléri a 9,50-et. Nem is szólva arról, hogy kiváló szaktudásúnak minősíthetünk egy dolgozót, akinek alacsonyabb a bére, mint átlagos szakmai minősítést kapott munkatársának... Tárgyilagos értékelés — Valóban nincsenek köny- nyű helyzetben a művezetők — kanyarodik vissza az eredeti témához Horváth László. — Alapos döntéseket kell hozniuk, az egyes emberről kialakított véleményüknek ki kell állnia a nyilvánosság próbáját is. Ugyanakkor ez az eszköz, ha jól élnek vele, komoly mértékben hozzájárulhat a részleg eredményeinek fokozásához, a munkahelyi légkör javításához. A szak- szervezeti bizalmi közreműködésére azért van szükség, hogy az értékelés a lehető legtárgyilagosabb legyen. Mert bármilyen igazságos is egy módszer, sikere csak akkor lehet, ha igazságosan is alkalmazzák. A mutatók egységes értelmezése érdekében egyébként külön „értelmező szótárt" készítünk. — Az új módszert termelési tanácskozásokon ismertettük a dolgozókkal — mondja végezetül Lukács Antal —, de igazán közel majd július 1 és 15-e között kerül hozzájuk, ekkor tartjuk ugyanis az első értékelést. Új kollektív szerződésünkben már szerepel a nyereségrészesedés elosztásának fenti módja, tehát vállalati törvénnyé vált, de a szakszervezeti tanács kérésére a júliusi értékelést követően ismételten összeülünk, hogy végrehajthassuk az esetleg szükségessé váló finomításokat. Kéri Tamás Feszítő ambíciókkal Bútorüzemünkhöz azonnali belépéssel felveszünk asztalos szakmunkásokat, szériatermelésben nagy gya korlattal rendelkező BETANÍTOTT MUNKA SOKAT továbbá anyagmozgatásra férfi segédmunkásokat Jelentkezés Komjáti János üzemvezetőnél. Nőtlenek vagy vidékről bejárók részére munkásszállás, étkezési lehetőség biztosított. Bérezés megállapodás szerint. Komlói Helyiipari Vállalat Komló, Kossuth L. ti. 21. Telefon: 20-92. j A Mecseki Szén- I bányák központi bányamentő állo- 1 másán István-aki 1 nán, állandó és ' rendszeres ellen- ■ őrzés alatt állnak a mentőkészülékek. Major Károly, az állomás főműszerésze ellenőrzi egy mentőkészülék oxigénregeneráló képességét. Somogyi Kálmán élete leg- felemásabb élményének tartja azt a hat év előtti szeptemberi délutánt, amikor a Hungária expressz egyik utasaként leszállt és először körülnézett a lipcsei pályaudvar lármás forgatagában. — A hátam mögött duruzsoló motorvonat és a pályaudvar nevét magyarosan kiáltó kalauzunk akaratlanul is a néhány óvával előbb elhagyott hazámat idézte elém, és bizony ha csak néhány pillanatra is, de megkísértett a visszatérés gondolata. De aztán a zsebemben megzizzenő felvételi bizonyítvány, s még- inkább a rámköszöntő német patrónusaim szívélyessége elhessentette a maradék elfogódottságomat is, — emlékezett vissza. Persze nem voltak izgalommentesek az előzmények sem, amíg valóban zsebre tehette a drezdai műszaki egyetemre szóló okmányokat. Mert ahogy i mondotta, éppen az érettségi előtti hetek „diáksorvasztó” gondjaival volt tele, amikor tanárai kihirdették a Művelődésügyi Minisztérium pályázatát. — Diák szemszögből ítélve mégis szerencsésnek Ígérkezett az időpont és a feltételek is, — mondotta. — Egyrészt mert a felvételi vizsga megelőzte az érettségit, s így a pontokat sem kellett magammal vinnem, másfelől a kedvenc tantárgyaimból, fizikából, matematikából és német nyelVü alapismeretekből kellett felvételiznem ... De térjünk vissza újra a lipcsei pályaudvarra, ahonnan a tulajdonképpeni első „külföldi útja” a helyi Kari Marx Egyetem „Herder” Intézetébe vezetett, ahol újabb három hónapos nyelvtanfolyam várt rá. — Az egyetemi évek legnehezebb 90 napját gyúrtam itt le, tehát módomban állt különbséget tenni az otthoni és az itteni németnyelvű alapismeretek követelményei között. Mégis a „legrázósabbal” a műszaki nyelv elsajátításával —, mert ez volt a főbb követelmény — viszont könnyen j boldogult és ez nagyon jó kezdőtőkének bizonyult az egye- j temen is. | — Különösen az üzemi gya| korlatokon vettem hasznát, ! ahol a gyorsan pergő eligazí- I tások, magyarázatok miatt nem is igen bajmolódhattam volna szótárakkal, silabuszok- kal. Különben is az egyetemi évek során mindvégig inkább »a gyakorlati kiképzésen volt a i főhangsúly — mondotta. — | Például egy-egy számunkra i kiadott gép megszerkesztésé- : nél az volt a feladatunk, hogy valami újat, eredetit adjunk hozzá. Ez viszont megkövetelte, hogy minden eddig konstruált és hasonló rendeltetésű gépet, illetve azok műszaki irodalmát végigtanulmányozzuk, hogy végül is megszülessen a működési elvben újat nyújtó megoldás. A diploma munkáira emlékezik legszívesebben, s közülük is az élelmiszergyártásban ! használatos hidraulikus prése- ‘ lő és fordítókészülék megszerj kesztésére, amelyet sikerrel , megvédett. Nagy ára volt, mert ahogy mondotta, el sem tudná so- ! rolni, hogy előzőleg hány i üzemben, s mekkora szakirodalomban kellett előtanulmányokat végeznie, amíg e legkedvesebb szülöttjét végi’e „keresztvíz” alá tehette. Tavaly júliusban jött haza és néhány hetes keresgélés vagy inkább válogatás után, a Sopiana Gépgyárban helyezte el a munkakönyvét. Czakó János, a gyár főmérnöke szerint kettős volt az örömük, amikor megtudták, hogy a német diploma mellett élelmi- szeripari gépészmérnököt nyer tek a fiatal kollégával. — Azonmód nekivaló beosztást kapott a gyártmányszerkesztési osztályunkon, ahol a mussz feladatok mellett máris komoly szerepe van egy egész új konstrukciójú gép kialakításában. Ami pedig a német nyelvtudást illeti jelenleg egy- egy fontos szakcikk fordításával kamatoztatja és persze állandó levelezői kontaktust tart fenn a bennünket érdeklő német cégekkel is. Szóval feltétlenül bízom abban, hogy munkaszeretetével, ambíciójával hamarosan komoly műszaki támasza lesz a gyárnak. De ahogy kiderült, ennél sokkal többre vágyik a fiatal mérnök. — Szeretném elvégezni a külker egyetemet is, de sajnos erre nem kaptam még biztatást a főnökeimtől. Pedig ha jelenleg nem is, de idővel minden bizonnyal hasznát vehetnék egy külkereskedelmi mérnök közgazdásznak ... Ebbe ugyan nem szólhatunk bele, de ha arra gondolunk, hogy a Sopiana Gépgyár vezetői is az új gazdasági mechanizmus jegyében terveznek és kalkulálnak, talán sor kerül majd erre a biztatásra. P. Gy. MÁJUS 8-ÄN MEGNYÍLIK PÉCSETT, Űjmecsekalján a MECSEK Aruliáz MŰSZAKI OSZTÁLYA ELEKTROMOS HÄZTARTÄSI GÉPEK, TELEVÍZIÓK, RADIÖK, CSILLÁROK és egyéb lakásvilágítási cikkek stb. OTP HITELLEVELEK AZONNALI ELINTÉZÉSE Díjtalan házhozszállítás és iizembehelyezés Próbaüzemeltetés Nyitvatartási idő: délelőtt 9-től este 7-ig. Szombaton: délelőtt 9-től délután 5-ig. Legkedvezőbb utazási lehetőség: a 10., 20., 40-es autóbuszokkal. I tf Jt
