Dunántúli Napló, 1967. július (24. évfolyam, 153-178. szám)
1967-07-09 / 160. szám
198*7» JŰLIT78 9« napló 3 Minden fiatalnak helye van a KISZ-ben, aki ifjú kommunista akar lenni Beszélgetés Lakács Jánossal, a Megyei KISZ-bizottság első titkárával jfffitni «ásején fejezte be munkáját a KISZ VII. kong- A két és fél napos tanácskozás az ifjúsági szövetség két és fél éves tevékenységéről adott átfogó ké- oeL amint a kongresszusi tudósításokból oivashatUik,^ a magyar ifjúság műn táját, magatartósát, meaelo^ tea kővetkező négy J* ~ feladatait Igazi munkaértó- totot volt két első napján este nyolc óráig tórtott az al- kotó vita, az ünnepi kulsóse- ötékes gondolatok f^gáítek alapul. A tana«- kozás témájából, majd a ho- jsott határozatból talán a kö^ vetkezőket lehet jaemelm. a jttsZ kommumsta jellegének további fokozása, erejének növelj “ részvétele a szociahste épito munkában, az érdekvédelmi tevékenység az ifjúság szabadidejének szervezése, a sportmunka. Megyénk ifjúságát negyven küldött képviselte ezen a kongresszuson, koz- Lukács János a Bárány megyei KISZ-Bizottsag első titkára. Ot kértük meg, válaszoljon néhány, a kongresszussal kapcsolatos kérdésünkre. — Hogyan értelmezi azt * célkitűzést, hogy a Klók kommunista és íomegszerne zeti jellege együtt erősödjek. __ Baranyában jelenleg a f iatalok 40 százaléka KISZ- tag. A tanintézetekben az at lagosnál jóval magasa^' ^' tenként 90 százalékos a szer vezettség. Kivanatosnaktart íuk hogy a munkás, paraszt fiatalok és általában a húsz éven^felüliek köréin tovább növekedjék a KíSZ-tógok számaránya. Ehhez lehetőség adott, mert a KISk programja ma már egyrc vonzóbb a fiatalok előtt. Nos ez jó dolog, de emellett a köve telményeket is fokozni keü, hiszen a KISZ a part szövetsége, sem a felvételek elbírálásánál, sem a szervező - ben végzett munka értekei <;énél nem tekinthetünk el a poUtikal oldaltól, ez tevékenységünk fő meghatározója. Erről egyébként különösen sok szó esett a kongresszusont K* riár elvtárs is utalt ra felszólalásában; legeslegfon tosatta, hogy a magyar ifjúság szocta lista elvek szerint, a szocialista hazafiság és proletár nemzetköziség szellemeben éljen, persze nem arról van szó. hogy csak kommunistákat veszünk fel a KISZ-be, minden fiatalnak helye van itt, aki ifjú kommunista akar tenni. Ha szervezeteink munkájában a kommunista jelleg érezhető és napról napra erősödik, legS^ngkommunistókká vál^ ITSSSSS csaknem kétszáz kiszest javasoltak a párt tagjai soraba. — A most elmondottak indokolják a kongresszus határozatának következő mondatát: „A tanintézetekben a követelmények fokozásával együtt csökkenhet a szervezettseg aránya” . — A pécsi városi KISZ-ér- tekezleten a Tanárképző Főiskola küldötte elmondotta, hogy a nagy taglétszám nem mindig tükrözi reálisán az alapszervezet munkájának na tékonyságát, pditikm tását Olyan KlOT-tagoto pedig, akik zsebükben hordják a tagsági könyvet, de nem vesznek részt a szervezeti életben, közömbösek céljaink iránt, nincs szükségünk. A határozat idézett mondató mégsem a taglétszám 080 kentését, hanem elsősorban a követelmények növelését hangsúlyozza, ez nem jelent mást, mint hogy magasabb mércét kell állítani az új felvételeknél és a régi KISZ-tagok ele is. — Mi o tartalma a KISZ érdekvédelmi tevékenységeitek? — Azt hiszem, az a megfogalmazás a legszerencsésebb, ami a határozatban szerepel: A KISZ-szervezeteknek „ ... fed kell lépniük a jogtalan köve- telődzés, a túlzott igények, a készreváró sültgalamb szemlélet ellen; másrészt harcolniuk kell az ifjúság jogos érdekeinek érvényesítéséért. Szerezzenek érvényt annak az elvnek: aki többet ad a társadalomnak, többet is kapjon tőle!” Az utóbbi egy-két évben egyre nagyobb figyelmet kapott az érdekvédelmi tevékenység. Munkánknak ez a része rendkívüli fontossággal bír, mert a KISZ-nek nemcsak nevelni, képviselnie is kell a fiatalokat, védelmezni egyéni és kollektív érdekeiket. A közelmúltban javultak e tevékenység feltételed is. A 3065-ös kormányhatározat a fiatalok elhelyezkedésének és továbbtanulásának megköny- nyítését segíti elő, a KISZ-re azt a feladatot hárítva, hogy a végrehajtás figyelemmel kísérése, valamint a problémák jelzése mellett hatékony politikai és felvilágosító munkát fejtsen ki a fiatalok között. Másfél hete napvilágot látott az 1016-os kormányhatározat is, mely további előrehaladást jelent az ifjúság érdekeinek védelmében, helyzetének fokozott javítását célozza. — Kádár elvtárs kongresz- szusi felszólalásában többek között azt mondotta: „...az ifjúságé lesz a jövendő szocialista Magyarország. És az szép ország lesz. Ott igazság lesz olyan dolgokban is, amikben ma még nincs.” Melyek azok a dolgok, amelyeket a fiatalok segíthetnek igazságossá tenni? — Nos, vannak ilyen területek jócskán. Csak címszavakat mondok: a fiatalok és az idősebbek, a férfiak és nők bérezési aránytalanságának kiküszöbölése, fellépés a szubjektív alapokon történő szociális juttatások és lakáselosztás ellen, a protekcionizmus elleni harc, az üzemi demokrácia további szélesítése, hozzájárulni ahhoz, hogy sehol se maradjon írott malaszt, hanem a valóságban is érvényesüljön és így tovább. Hozzá teszem, hogy mindezekben csak akkor érhetünk el eredményeket, ha minden KISZ- tag a maga munkahelyén főleg és elsősorban munkájával bizonyítja érettségét, a közűtekbe való beleszólási jogát. — Végül egy személyes kérdés: milyen élményekkel tért haza a kongresszusról? — Több alkalommal vettem már részt ifjúsági tanácskozásokon, most elsősorban a kongresszus forró hangulata és —cnk vitakészsége ragadott meg, ami már csak azért is nagy dolog, mert éppen elég forróság volt a teremben is, nem könnyű ilyen körülmények között egész nap koncentrálni. Jól esett, hogy a párt ennyire figyelemmel kísérte munkánkat, különös érdeklődéssel hallgattam Kádár elvtárs értékes felszólalását. A rendezőség kiválóan gondoskodott a küldöttek szórakozásáról, a kongresszust közvetlenül megelőző este Csillebércen tábortűz volt, valamennyien megtekintettük a politikai sanzon pályázat döntőjét a Vígszínházban, és résztvettünk a jólsikerült kongresszusi bálon. Miért „csak11 1968-ban? Változásokat az idő érleli Talán soha nem emelkedett a termékeny vitatkozás olyan magas közéleti rangra hazánkban, mint ezekben a hetekben, hónapokban. Egymást érik az ankétok, konferenciák, nem is szólva a vállalati atmoszféráról, amelyet szinte mindenütt az újat kereső gondolat és töprengés jellemez, helyesebben: mindezek vitája. llymódon vált a gazdasági reform előkészítésének befejező időszakában, a társadalmi méretű eszmecsere — a holnapi eredményes gazdálkodás elsőrendű megalapozójává. Mivel a viták az ország jövőbeli fejlődésének ilyen fontos alkotóműhelyei, és mert a gazdálkodás modernebb módszereinek tömérdek részletkérdése bőséges és nagyon jelentős polémia-anyagot nyújt, célszerű néhány gondolattal megvilágítani olyan alapkérdéseket, amelyek egyértelműségük miatt aligha érdemesek különösebb vitatkozásra, jóllehet, a közvéleményt ilyen problémák is fog- lakoztatják. Magyarán szólva: a gazdasági reformmal összefüggésben akadnak olyan közéleti kérdőjelek is, amelyek voltaképp — ténykérdések: tehát a valóság folyamatainak számbavételével egyértelműen megválaszolhatók. Ilyen, mostanában fel-felbuk- kanó kérdés ez is: miért éppen most, illetve: miért „csak” most kerül sor az új gazdaságirányítás bevezetésére? Célszerű rendet tartanunk az érvek bőségében, ezért kezdjük a sort — időbeli folyamatossággal — a „régi” mechanizmus néhány stílusjegyének ábrázolásával. Kétségtelen, hogy ez az irányítási rendszer magán viseli azokat a vonásokat, amelyek kialakulásának történelmi-gazdasági 400 nő, illetve fiatal foglalkoztatását vállalta a Komlói Helyiipari Vállalat Kevés beruházással, kétmüszakos termeléssel növelik a kapacitást fejlesztik a bedolgozó hálózatot Komló város gondjairól, s többi között a nők és fiatalok foglalkoztatásáról, az erre irányuló törekvésekről nyilatkozott lapunknak nemrégiben Callusz János, a Városi Tanács VB elnöke. Ezúttal pedig arra voltunk kiváncsiak, hogy mit tesz a Komlói Helyiipari Vállalat a nők és fiatalkorúak foglalkoztatása érdekében. Az elmúlt évet 1240 fős létszámmal zárta a vállalat, amelyből 863 volt a nők és fiatalkorúak száma. Az idei év feladatait tervszerint 1089 fővel kellett volna megoldaniuk. A vállalat vezetősége két lehetőség között választhatott: Csökkenti a létszámot, vagy tervmódosítást kér, vállalva az ezzel járó problémákat. De tisztában voltak azzal is, hogy amennyiben tervmódosítást kérnék, megfelelő feltételeket is kell teremteniük annak végrehajtásához a 151 fő megfelelő foglalkoztatásához, sőt, ismerve Komló munkaerő- helyzetét, még több női és fiatalkorú munkaerő felvételéhez. Milyen reális feltételekkel számolhattak? Először is beruházás nélkül a rendelkezésükre álló üzemtér kapacitásának jobb kihasználásával, a papucsüzem és a tanműhely kétmüszakos termelésének megszervezésével. Ez azzal kecsegtetett, hogy a papucsüzemben újabb 60—80 munkásnőt, a tanműhelybe pedig újabb 100 fiatalkorú, általános iskolából kikerülő leányt, illetve fiút vehetnek fel. A másik lehetőség szerint viszonylag kevés beruházással, 80 ezer forintos ráfordítással, bővíthetőnek látszott a ruhaipari üzem, ahol ezáltal 80 növel növelhető a létszám, s megteremthetik a bedolgozó hálózat alapjait is. Ezeket a lehetőségeket nem kihasználni vétek lett volna. Ugyanis az elmúlt hónapok tapasztalatai azt bizonyítják, hogy a vállalat vezetősége helyes úton járt, amikor a nehezebben keresztülvihető megoldást választotta. A tervmódosítást nemrégiben megkapta a vállalat. De ez idő alatt sem várták a „sültgalambot”. Nyolcvanezer forintos költséggel bővítették a konfekcióé üzemet, s felvettek nyolcvan varrni tudó nőt. Ez 20 millió forint értékű exportmunka elvállalását tette lehetővé, s ezenkívül a belkereskedelem részére 24 millió forint értékű konfek- ciós árut készítenek. A nagyarányú fejlesztéssel megteremtették a bedolgozó rendszer feltételeit is. Komlón jelenleg 85 nőt foglalkoztatnak bedolgozóként, de számukat a feladatoknak megfelelően növelni kívánják. Felvették a kapcsolatot a környező bányavidék tanácsi és társadalmi szervezeteivel, hogy segítségükkel a nagyobb községekben is megszervezzék a bedolgozó rendszert. Jelenleg Hosszúhetényben 23, Szászváron 6, Kaposszekesőn 13. Sásdon 12, Magyarherte- lenden 12, vagyis összesen 66 nő varr vidéki bedolgozóként. Közülük többen exportra kerülő ruhaneműket is varrnak. A vidéki bedolgozók számát a vállalat 150—200 főre szeretné növelni, s itt számításba vették azokat is, akik a nyáron leszerződtek mezőgazda- sági munkára, de ősztől már a vállalattal léphetnek szerződéses viszonyba, s a téli hónapokban foglalkoztatni tudják őket. Az ipari tanulók felvétele ugyancsak folyamatban van. Július 15-től augusztus 15-ig 140 fiatalt vesznek fel ipari tanulónak: De foglalkoznak azzal a gondolattal, hogy nagyobb községekben is tanműhelyt szerveznek a szakmát tanulni akaró fiatalok részére. Egy hónapon belül áttérnek a papucsüzemben a kétműsza- kos termelésre, ami újabb 80 nö felvételét jelenti. így a papucsüzem létszáma 600 főre emelkedik. körülményeit tükrözik. Hadd fordítsuk le ezt a kissé általánosan hangzó megállapítást, a kortársak, valamennyiünk személyes emlékeire. Másfélkét évtizede alighanem távolról sem az okozta legfőbb vásárlási gondjainkat, hogy kapni-e ilyen vagy olyan színű, mintájú, minőségű ruhát, és cipőt, hanem hogy egyáltalán jut-e minden állampolgárnak valamilyen lábbeli, vagy ruha! Alapvetően és általánosan a hiány jellemezte akkor a gazdálkodást, ami egyszersmind azt is jelentette: a termelésnek nem kellett számolnia olyan tényezőkkel, mint az értékesítés, a piaci kereslet, hiszen eleve abból indulhatott ki — és teljes joggal, megalapozottan —, hogy bármit Aliit elő, mindenre szükség lesz. Ez, a természetesen csak fokozatosan szűkülő hiány volt tehát a gazdálkodási módszerek egyik meghatározó tényezője. A másik sem kevésbé fontos: a gazdálkodás olyan jellegű, irányú megszervezése, hogy az adott anyagi eszközök felhasználásával lehetőleg minél több ember számára nyíljék foglalkoztatási lehetőség. Gondoljuk át alaposabban, miről van itt szó: a hiányokkal küzdő, beruházási javakban szegény országban azokra a létesítményekre kellett fordítani a rendelkezésre álló eszközöket, amelyek egyrészt: a lehető legtöbbet „adják vissza” az országnak, másrészt: amelyek segítségével gyorsan bővíthető a foglalkoztatás. Az elvi meggondolásokon túl is, az ipar volt kedvező terep ehhez — jóllehet, természetesen, a mezőgazdaság fejlesztése is elsőrendű érdek volt —, ám az iparban beruházott forintok lényegesen gyorsabban, növelték a nemzeti jövedelmet, egyszersmind úgyszólván korlátlanul rendelkezésre állt a munkaerő, amellyel a termelés emelhető. Közbevetőleg meg kell jegyeznünk: ebből az objektív helyzetből — és nemcsak „hiba” vagy vállalati „melléfogás” miatt — növelték akkoriban elsősorban új dolgozók munkábaállításával termelésüket az iparvállalatok és csak másodsorban a technológia, a műszaki feltételek költséges javításával. Időközben azonban — nem utolsósorban az említett beruházási, foglalkoztatási stb. módszerek hatásaként —, alapjaiban változtak gazdálkodásunk körülményei. Az ipari termelés mintegy ötszörösére nőtt, és egész sor, valameny- nyiünk életéből ismert ténynyel biztosítható, hogy a mai iparirányítás kinőtte azt a keretet, amilyennel az ötödrésznyit termelő vállalatokat vezették egykor. A boltokban ma már korántsem az a főkérdés: kapni-e —, természetesek ezek a kérdések is: milyen színben, fazonban, minőségben? Más szóval: a piaci kereslet rendkívül erőteljesen nőtt és változatossá vált. Tegyük hozzá: a mi gazdasági Pécsett a Rét utcában üzemel a Baromfiipari Országos Vállalat Kaposvári Gyáregységének pécsi kirendeltsége. Száz dolgozó, túlnyomórészt nők, mossák, lámpázzák, valamint súly és méret szerint osztályozzák, minősítik a tojásokat. Műszakonként 210 ezer darab tojás megy át két bolgár gyártmányú osztályozógépen. életünkben különösen jelentős arányú külkereskedelemben — tehát a világpiacon — még erőteljesebben teszik fel ugyanezeket a kérdéseket, amikor eladni akarunk. Aligha kell most már mindehhez hozzátenni, hogy lényegében különbözik a hiánnyal, illetve kifinomult piaci igényekkel számoló gazdálkodás irányítási rendszere. Pontosabban: ameddig csak arról van szó, hogy mindenkinek jut-e, mondjuk, elegendő cipő, addig a cipőtermelés egyetlen központból is irányítható, hiszen — némi egyszerűsítéssel — csak a lakosság számát és a cipőgyárak maximális teljesítőképességét kell ismerni, s kitűzni azt a célt. hogy termeljék a lehető legtöbbet. Az elemi igények kielégítése után azonban ez az utasítás odavezethet — közismerten vezetett is —, hogy eladhatatlan cipőkészletek halmozódnak fel, miközben egyik-másik típust, fazont hiába keresünk az üzletekben. Mindebből az következik, hogy a gazdaság- irányítás korszerűbb rendszerének — történelmi értelemben vett — startidőpontjához előbb arra volt szükség, hogy elérjük a gazdasági fejlődés bizonyos szintjét. Természetes azonban, hogy az említett tárgyi, tehát gazdasági feltételek és folyamatok „megérése” mellett, bizonyos szubjektív körülmények is szükségesek voltak az új mechanizmus történelmi „színrelépéséhez”. Nyilvánvaló, hogy a gazdaságirányítás alapvető megváltoztatásához szükség volt bizonyos tapasztalat- szerző, kísérleti periódusra is Közismert, hogy lényegében már 1957—58-tól egész sor olyan gazdálkodási változási vezettünk be, amelyek, ha csak lépésekben haladva is, de már a mai új gondolatok ér módszerek előhírnökei voltak.- (elég csak a nyereségrészese-, dési rendszerre, a tervezés változásaira, a vállalati bér- és létszámgazdálkodás egéss sor módosítására utalnunk) Ezek alkalmazásából leszűrt tapasztalatok nélkül aligha kerülhetne sor a szándékolt nagyhorderejű változtatásokra. A nézetbeli, szubjektív tényezők sorából nem hagyhatók ki azok a feltételek sem amelyek összefoglalóan a pári által mind kedvezőbb hőfokra hevített politikai atmoszféra címszóval jellemezhetők, s amelyek megteremtették a társadalmi-gazdasági folyamatok megalapozott kutatásának, bátor gondolatok által sugallt új módszerek széleskörű megvitatásának, a vizsgálódás-kísérletezés légkörének feltételeit. A kérdésre, hogy miért most, sőt: miért „csak” most — az a válasz is hozzátartozik, hogy a „mosf’ korántsem fogható fel az idősor egyetlen pillanataként. Bár az új gazdaságirányítás bevezetése időhöz kötött, a start: 1968. január elseje, hiba lenne ezt statikusan és nem folyamatnak értelmezni. Valójában ugyanis, január 1 — szinte úgy mondhatnék — jelképesen értendő, az új mechanizmus egész sor eleme akkor kezd. működni, ám a korszak- váltás összhatása, a korszerűbb gazdaságirányítás teljes fogaskerékrendszerének működése csak hosszabb időszakban bontakozhat ki. Tábori András Rekord borsótermés Villányban A hét végéig befejeztek a borsó aratását és cséplését a Villány-Siklósi Állami Gazdaságban. Az Alaszka fajtájú angol exportra termelt vetőmagborsóból országos rekord- termést ért el a gazdaság. 55 hold átlagában holdanként 15 mázsás termést takarítottak be s ez a szokásos borsó hozamnak éppen kétszerese. x