Dunántúli Napló, 1966. január (23. évfolyam, 1-25. szám)
1966-01-09 / 7. szám
JAHVÄK napló 3 Az igazgató Szűcs István, i a főmérnök Tuska Sándor. ; A Szigetvári Konzervgyár 1966-os évi feladatairól beszél getünk. A korábbi esztendőkhöz viszonyítva az új tervevet egészen más alapállásból indították. A kis dohányzó- asztalon, amelyet körülültünk, egy vaskos dosszié fekszik: ez még a múlt év tervdokumentációja. Mondom, egészen figyelemre méltó iratköteg. Az igazgató megmutatja most az 1966-os év „tervdokumentá- c pját” is. Azért kívánkozik ez idézőjelbe, mert a dokumentáció nem több egyetlen ív papírnál, amelyen a címzésén kívül a lényeg, vagyis a tulajdonképpeni terv ,— három gépelt sor és három adat Első mondat: „Exportértékesítés 82 millió forint”; Második mondat: „Költségszint 96 százalék”. Harmadik mondat: „Feldolgozási költség: 34,8 százalék”. bxportlerv 112 millió forint — Tulajdonképpen mivel magyarázható az éves tervnek ez az örvendetes leegyszerűsítése? — Január elsejétől üzemünk az új gazdaságirányítási elvek alapján fogott hozzá a tervfeladatok végrehaj- tá ahoz. Ez az új módszer persze feladta nekünk a leckét. — Hogy értsem ezt? — A korábbi gyakorlat ez volt: az Élelmezésügyi Minist* tórium Konzervipari Trösztje leküldte az üzemnek a teljes termelési dokumentációt. Az igazsághoz persze hozzátartozik az is, hogy a tervkészítésnél a tröszt figyelembe vette a mi ellentervünket is, ■ée a kötöttségek ennek ellenéi* fönnálltak. A tröszt meg határozta a mennyiséget cikkenként, a forintértéket szintén cikkenként (körülbelül hatvan féle konzervipari cikket állítunk elő), aztán az export- és belkereskedelmi értékesítést forintban. Megkaptuk a termelékenység mutatóit, a célprémium félhasználásának: módozatait, béralapot, létszámot, göngyöleghányadot és ki tudja még hányféle mutatót és rendszabályt. — Ezzel szemben most? — Amint látja, három mutatót kapunk: exportértékesítés forintban, aztán a költségszint és a feldolgozási költséget százalékban. Ennyi az egész. Nyilvánvaló, hogy ezzel az egyszerűsítéssel nagyon komoly önállóságot biztosít a tröszt számunkra. Egyszerűsítik a tsz-beruházások lebonyolítását zettel kötünk szerződést, amelyikkel élkarunk, illetve amelyikkel lehet. Az ősszel mái ebből a szabad alapállásból kezdtük meg a szerződéskötéseket. Mi felkínáltuk az árat. s a termelőszövetkezet vagy elfogadta vagy nem. Ehhez joguk volt. Ha nem tudtunk „üzletet kötni”, bekopogtunk a másik szövetkezetbe. Volt olyan szövetkezet, amelyik azt mondta. Inkább a MÉK- kel köt szerződést, mert ott jobban megtalálják számításukat. Volt olyan, amelyik velünk szerződött. A harmadik pedig nem szerződött sem velünk, sem a MÉK-kel, hanem inkább lent vagy kendert termeszt, mert talajviszonyaik erre a növényféle- ségre legkedvezőbbek. — Mi lett az eredmény? — ötvenkét termelőszövetkezettel és négy állami gazdasággal szerződtünk. A szükséges nyersanyag — a szerződések alapján — most már biztosított. De persze... Sikerről nem beszélhetünk január elején. Mert az időjárás még beleszólhat elképzeléseinkbe. Tavaly és tavalyvolt, a hosszú esőzés, majd a hirtelen szárazra fordult idő miatt a tervezettnél sokkal kevesebb nyersanyagot tudtunk beszerezni. Az időjárást semmiféle „mechanizmussal” irányítani nem lehet, de az biztos, hogy az új gazdasági módszerek bevezetésével az üzem termelési bizonytalansága nagymértékben csökkent Az új gazdaságirányítási módszerek későbbi alkalmassása jegyében egv hete, december 31-én jelent meg a Magyar Közlönyben az Országos Tervhivatal elnöke, a pénzügyminiszter, az építésügyi miniszter, a földművelésügyi miniszter együttes rendeleté a termelőszövetkezeti beruházásokról és felújításokról. Erről beszélgettünk Gödör Andrással, a Termelőszövetkezeti Beruházási Iroda vezetőjével. — Milyen nehézségeket okozott az egységes rendelet hiánya? — Az 1961-ben megjelent beruházási kódex csak az állami beruházásokra vonatkozik, a termelőszövetkezetire nem. Az utóbbiról 17 különböző, de főként csak a részkérdésekre kiterjedő jogszabály intézkedett, de ezeket a rendeleteket más-más időpont ban. más-más szervek ’ adták ki, és elég sok ellentmondást tartalmaztak. Nem kapcsolódtak szervesen egymáshoz, egyikót-másikát időközben módosították, kiegészítették. Megtörtént az is, hogy alkaOkosán kell dolgoznunk uk. Csak az a lényeg, hogy 34,8 százalékos feldolgozási öltséget egy tizeddel sem íphetjük túl. Kevesebb lehet, ez már megtakarítást jelent. — A béralap-kedvezményre ;ondol? — Igen. A megtakarított érösszeg 75 százalékával azt sinálunk, amit akarunk, ragyis felhasználhatjuk bér- melésre vagy prémiumra, a egjobb belátásunk szerint fyilvánvaló, hogy törekszünk najd a bérmegtakarításra, s i fennmaradott összeggel aao Lat a dolgozókat dotáljuk, ikik kiemelkedően jó mun- :át végeznek. Magyarul: ínyagi ösztönzésre fordítjuk. Egyébként ez annyiban nem ,új” dolog, hogy a múlt évi jredményeink alapján októ- >er elsejétől a mi üzemünk capott 22 ezer forint prémiu- not — ezt szétosztottuk már — ezen kívül százezer íormot bérfejlesztésre a hatvan- latos esztendőre. Ennek óriá- á anyagi ösztönző ereje lesz. A tröszthöz tartozó üzemek tözül nem mindegyik részesült ebben az előnyben. — Az új gazdasági mechanizmus más vonatkozásban is új módszereket léptetett életbe. Gondolok például a nyers anyag beszerzésére. Üzletkötés a tsz-ekkel — Elmondjuk a korábbá gyakorlatot. Az Élelmezésügyi Minisztérium közölte zöldségéi gyümölcsigényét a Földművelésügyi Minisztériummal. A két tárca — miután megegyezett — lebontotta a tervet megyékre, a megye pedig járásokra. A járási tanács ezután kijelölte azokat a termelőszövetkezeteket, amelyeknek le kell szerződ- .niök a konzervgyárral. Meghatározták. azt--iá, hogy- egy- egy termelőszövetkezet hány holdon köteles zöldségféleségeket termelni üzemünk számára. Persze nem ment eny- nyire mereven, ahogy most elmondjuk, de annyi biztos, hogy az ilyen központi irányítás eléggé gátolta a termelőszövetkezeteket szabad elhatározásukban. — És az új módszer? — A két tárca most is tárgyalóasztalhoz ül, ami természetes is. A folyamat eljut a megyei tanácsig. De a megye j most már közvetlenül velünk j tárgyal, azaz, szabad kezet ad: azzal a termelőszövetke- 1 Nekünk most nagyon okosan kell gazdáikodnun/k pénzzel, létszámmal, okosan kell ! kereskednünk, de úgy, hogy I sem mi, sem a mezőgazdasági j „üzletfeleink” ne károsodja- ; nak. Párhuzamosan pedig l olyan műszaki feltételeken ! kell tömi a fejünket, ame- ! iyekkel a kiváló minőség tartása mellett lehetőleg egyre olcsóbban, egyre kevesebb költségráfordítással állítsuk elő gyártmányainkat. Mi az új gazdasági módszerek bevezetésének örülünk, mert hiszen végül is a terv „lent” az üzemben realizálható, az üzemen állhat vagy bukhat. Reméljük, ez utóbbi nem következik be. Rab Ferenc lomszerűen egyes hatóságok az állami beruházásokra vonatkozó kódex rendelkezéseit húzták rá” a mezőgazdaságra. Mindez összekuszálta, nehézkessé tette a termelőszövetkezeti beruházások lebonyolítását. — A régi gyakorlathoz képest milyen könnyítéseket tartalmaz elsősorban a rendelet? — Az eddigi gyakorlat á következő volt. A tsz elkészítette. (persze nem mindegyik) üzemfejlesztési távlati tervét, régebbi nevén: telepítési tervét. Az ötmillió forinton felüli beruházásoknál a beruházási programot is el kellett készíteni, értékhatáron alul igénylőlapot kérni, majd jóváhagyatni. A távlati tervet aztán lebontották éves. operatív állóeszköz fejlesztési tervre. Ennek alapján a beruházási iroda elkészíttette a tervezővel a kivitelezési tervet (dokumentációt), ami már konkrétan tartalmazta az elvégzendő munkákat. Ezután következett a kálvária az aláírásokért. íme az építési engedély útja: a tervező, az Illető tsz, az illetékes építőEmeletes épülettel (oldják meg az újmecsekaljai Ipari Tanuló Iskola keleti szárnyát. A hozzáépítéssel új tornateremmel, előadóteremmel, barkácsoló-helyiséggel, szertárrá! és fürdővel bővül az iskola. Szabadabb bérgazdálkodás — Maradjunk e három mutatónál! — Nos, 82 millió forint értékben kell árut exportálnunk. Ezt a mennyiséget a külkereskedelmi szervek már I lekötötték, illetve folyamato- I san kötik meg a szerződése- 1 két a külföldi cégekkel. Az I egész évi termelésünk értéke i persze nem 82 millió, hanem 110 millió lesz, vagyis a többlet az belkereskedelmi forgalmazásra kerül. A második mutató: 96 százalékos költségszint, vagyis példaként ez annyit jelent, hogy 100 forint termelési értéket 96 forint költségráfordítással szabad előállítanunk. A harmadik mutató, a feldolgozási költ! ség, azaz, 34,8 százalék. Ez nem más, mint az előállítási ! költség, amely magában fog- t lalja a munkabéreket. az j energiaköltséget, gép- és saer- számhaszná latot, szállítási ú költséget. vagyis minden 5 olyan motívumot, mely közti vetve kapcsolódik az áru le- j gyártásához. A minisztérium, J illetve a tröszt a továbbiaik- ,j ban nem szól bele, hogy a ” 110 milliós termelési értéket 4 mi milyen létszámmal vagy milyen pénzügyi és műszaki j elképzelések alapján biztosít^öetfr r/)iiröm Száz forintnak ötven a fele — Drezdában Amikor német népdalt játszik a magyar prímás Tizenöt évig ezt mondták neki Pécsett: — Gézukám, isteni prímás vagy! Aztán tavaly, június 12-én a Szeged Étteremben eljátszotta a nyitó csárdásegyvelé- get és „Gézukám"-ból ezzel Herr Dörömböző lett. — Fél évig muzsikáltunk az osztályon felüli drezdai Szeged Étteremben — mondja. — Január 2-án járt le a szerződésünk. És a Dörömböző zenekar most kicsomagol. Ajándékot, élményeket és sok-sok siker emlékét, foto, levél, kedves apróságok formájában. — Nagy elismerés volt, hogy az Országos Szorakoztatózenei Központ bennünket ajánlott a KONSUMEX nemzetközi közvetítő szervezetnek. Egyébként a budapesti Lakatos Feri zenekarának helyét foglaltuk el Drezdában. A fél esztendő sok mindenre elég volt. Először is az összehasonlításra : — Minden nemzetiségű vendégünk akadt, még hindu is. De állítom, hogy sok tekintetben a németek a legideálisabb vendégek. Nagyon „jó fülük van” és végtelenül diszkréten tudnak szórakozni. Minden dalt szöveggel énekelnek. dudorászó vendég alig akad. És a fehér asztal j mellett is nagyon fegyelme- ! zettek. Egyszer két csinos nő ült be az étterembe, férfi kíséret nélkül. Sokszor fordul elő ilyesmi, Németországban. a háború miatt kevés a férfi. Aztán fejenként felhajtottak egy-egv liter bort. úgy emlékszem. tokaji volt. Herr Dörömböző hátranézett Herr Kovácsra — itthon Karcsi bácsi. a cimbalmos —, hogy: te jó isten, mi lesz itt!? Aztán nem lett semmi! A két lány továbbra is szín józanul viselkedett. És a zenekarban attól kezdve nagy tekintélyük nőtt a német nőknek. Igaz. odakint nem szokás, hogy magányos lányokat molesztáljanak, és a fél év alatt részeg embert sem láttáik. egyet sem. — Műsoruk? — Csak húsz százalékban játszottunk úgynevezett ma- gyamótát. A folyamatosan játszott több órás csárdás például egyetlen dalnak tűnik az idegen ember fülében. — Vagyis: számára néha egyhangú a magyarnóta. Ezért igen sok bécsi dalt, operettet, német népdalt játszottunk Kezdeti izgalmunk után nagy örömmel tapasztaltuk, hogy a zeneileg rendkívül igényes német közönségnek tetszett a' játékunk. Ettől függetlenül Drezdában is igen elterjedt a „Száz forintnak ötven a fele” és az „Az a szép, az a szép, akinek a szeme kék” kezdetű magyar dal. utóbbi német viszonylatban érthető is. Aztán a fiatalemberek szerint odakint is „csak egy kislány van a világon”. legalábbis egyszerre csak egy. Ezért ezt a nótá* is sokszor elhúzták. Bánatuk? Elsősorban az. hogy a, hatalmas zenei kultúrájú Lipcsében ég Drezdában vajmi kevés hangversenyt, előadást hallhattak, hiszen csak hétfőn este értek rá, és akkor zárva volt az opera. — Láttunk azért néhány remek drezdai előadást. A Don Juan például feledhetetlen élmény volt. Ilyen pontos, egybeforrott együttest még sosem hallgattam. Aztán, különösen a turné vége felé. egyre erősebb volt a vágyódás a gyerekek után. Igaz, a feleségek egyikét hónapig kint voltak, de a gyerekek ... És ez érződött a játékukban is. Lassan nőtt a honvágy és hiába volt minden könyörgés, • Döröraböző-aenekar nem hosszabbította meg a szerződést. Most lassan kinéz a Rákóczi útra: — Tudja, ideális vendég x német, meg minden remek volt, a fizetés is, de azért .. szóval sosem tudtam leülni a vendégek közé és elbeszélget ni mindenről. Nemcsak a nyelvi akadályok miatt .. szóval idegenek voltak ... Pedig szerettek őket odakint is. Különösen jólesett a német szokás, hogy egy-egy zeneszám, dal után felállva tapsoltak. De sok tapsol kapott Kovács Karcsi bácsi, a cimbalmos is! Búcsúzáskor, karácsonykor ajándékokkal halmozták el őket, amit eddig egyetlen magyar zenekarral sem tettek meg. Fél évig sokszor naponta húsz-huszonöt levél érkezett Drezdába h pécsi vendégektől. A levelek ezután fordítva jönnek, nagyon sok drezdai törzsvendég kérte el pécsi címüket. — Sietek, most szállítjuk a cimbalmot és kocsit kel! szerezni, mert estére már a So- pianában játszunk! — mondja Herr Dörömböző, azazhogy most már ismét Géza. Földessy Den« IVagy óbb önállóság, fokozott felelősség Három mutató / a Szigetvári Konzervgyár tervdokumentációjából pari vállalat, és végül a lelyi tanács Ez másfél-két lónap. Az építési engedély kkor újra borítékba került, i beruházási iroda elküldte íz illetékes elsőfokú épftés- igyi hatóságnak, a járási ragy városi tanácsnak, cégéletül pedig a kivitelezőnek. \ kivitelező aztán 45 napion aelül visszaigazolta postázta i kiviteli szerződéstervezetet. | — Mi a helyzet most? — Az üzemfejlesztési távlati tervbe tulajdonképpen beépült a beruházási program, de ezt is csalt néhány speciális létesítmény (például 40« holdon felüli öntözőtelep. 100 holdon felüli halastó, vagy 3000 köbméter hasznos alapterületen felüli hús-csibenevé- lő és töjóüzem, stb.) esetében kell elkészíteni. Kis kitérő: a megye területén előreláthatólag kevés speciális, tehát program-létesítmény épül, a legtöbb esetben igénylőlapra lesz szükség. Az igénylőlap sorsáról a járási tanács a bankkal egyetértésben dönt. és ha engedélyezi a beruházást, összeállítható az éves operatív ten', majd elkészülhet a tervdokumentáció. Ezzel azonban járási szinten (kiemelkedő létesítményeknél megyei szinten) tulajdonképpen meg is történt a megerősítés, tehát feleslegessé vált — az esetek nagy részében — a hónapokig tartó külön területfelhasználási és építési engedély megszerzése. Ezenkívül 45 napról 15 napra rövidül a kivitelező vissza! gazolást határideje is. — Végezetül valamit a rendelet legfontosabb alapelveiről, a g<izdasá- gosságról, és arról, hogy a beruházásokat elsősorban a közös gazdaság saját erőforrásainak jes mozgósításából ’kell megvalósítani. — A gazdaságossági vizsgálatok a szerteágazó üde- letek között elsikkadtak, "'sak nagyobb beruházásoknál mérték a gazdaságosságot. azt azonban nem írták elő világosan, mit lehet nagyobb beruházásnak tekinteni, milyen értékhatár felett kell végezni számításokat. A jelenlegi rendszerben már az üzemfej- j lesztési távlati tervekben tisztázzák a gazdaságossági kér- j dóseket.