Dunántúli Napló, 1965. április (22. évfolyam, 77-101. szám)

1965-04-25 / 97. szám

IMS. ÁPRILIS 25. napló 3 Hozzászólás egv ..beszédtémához" — További helyes és főként gazdaságos intézkedéseket vá­rok. — Tulapdonképpen nehéz ügy ez, egy teljesen beidegző- dött felfogást kell átalakítani. — Erélyes kézre van szük­ség! Majd ha néhány felelőt­len bürokratát a milliós vesz­teségek miatt becsuknak a börtönbe... — Csak így tovább, koráb­ban kellett volna ilyen intéz­kedéseket hozni. — Húsz éve nem tudtunk alapos rendet teremteni a gazdasági életünkben, gondol­ja, hogy most majd sikerül? — Majd meglátjuk, mi lesz. Fent vagy lent? Ezeket a szánté tipikusan sztereotip kijelentéseket nem én találtam ki, beszélgetések közben jegyeztem meg ma­gamnak, az utóbbi időben ugyanis a közéletnek sajátsá­gosán gazdasági jellegű at­moszférája van, végre, s ez az atmoszféra, ha helyenként diszharmonikus is, minden­esetre őszinte és célzatos. Gaz­dasági életünk jelentős és kor­szerű változások előtt áll, sőt: én hiszek abban, hogy negy­venöt óta alig volt aktívabb a magyar társadalom, mint most: megoldani gazdasági probléminkat. Nem jelszavak­kal, nem hangzatos kommen­tárokkal, nem kampánysze­rűen, hanem folyamatosan, a felelősség teljes tudatában és szakértelemmel. Az ország gazdasági helyzete általános beszédtéma, az emberek idő­ről időre átgondolják ezt a helyzetet, javaslatokon törik a fejüket, a legtöbben szemé­lyes felelősséget éreznek az ország gazdasági ügyei iránt, mert lényegében személyes ügy is, átgondolják a lehető­ségeket, kitalálnak valamit, vagy valamiket, elmondják egymásnak az autóbuszon, ebé.dl, közben, lefekvés előtt, bor mellett, a témának tehát társadalmi vérkeringése van. Azt mondja erre valaki: na­gyon szépen megfogalmaztam, húsz éve így fogalmaznak az újságok, csakhogy a konkrét körülmények között kissé másképpen fest a helyzet, in­kább „beszédtémáról” van szó, mint egy cselekvőképes társadalmi akcióról, egyelőre a végletek csapnak össze, bi­zonyos körök közben arra várnak, hogy majd „lent” el­kezdődik valami, más körök pedig ahelyett, hogy felven­nék a telefont, ami az aszta­lukon van, tehát csak ki kell nyúlni érte, s két perc alatt elintézhetnének valami na­gyon fontos és hasznos dol­got, azt várják, hogy mikor kezdődik el „fent” valami, közben ismét felélénkültek a bürokraták, s máris megkezd­ték „a tinta ki ne száradjon” című veszélyes kis akcióikat. Megfogni a munka végét Persze. Tudom. Sajnos, de azért nem kell azonnal meg­fordítani a tabellát, hogy ha így nézem: utolsó, ha úgy né­zem: első, tegyük csak a mér­legre a maguk valóságában azokat a bizonyos konkrét kö­rülményeket, türelmesen, de nem pesszimizmussal. Lehető­ségeinknek két oldala van. Az egyik: amit meg lehet szer­vezni, a másik: amit nem 1^ hét megszervezni. Ami az első „kategóriát” illeti, Baranya megyében is történt néhány figyelemre méltó intézkedés a gazdasági hatékonyság, a ter­melékenység, a terv és mun­kafegyelem, a takarékosság terén. Ilyenek: a kereskede­lem irányító szervei a jövő­ben szervezettebben foglal­koznak majd a piackutatással, növelik a termelőktől való közvetlen élelmiszer felvásár­lást, más vonatkozásban már eddig 11 millió forintos több­letrendelést adtak a helyiipar­nak. Azután: a munkanormák felülvizsgálására tett intézke­dések között például a Mecse­ki Szénbányászati Trösztnél a megfigyelések alapján csök­kentik a veszteségidőket, ezzel körülbelül 4 millió forint bérmegtakarítást érnek majd el, a Pécsi Kesztyűgyárban a norma felülvizsgálat révén 60 ezer óra megtakarítást tervez­nek, a Szigetvári Konzerv­gyárban a technológia felül­vizsgálatával egyetemben min­den gyártmányra összevont munkaóra-szükségletet állapí­tanak meg, és az anyagi ösz­tönzőket is erre csoportosít­ják, az ÉM. Baranya megyei Építőipari Vállalatnál a prog­ram végrehajtásában bekövet­kezett esetleges elcsúszások anyagi és munkaerő kihatásait minden negyedévet megelőző tíz napon belül felmérnek, s ezt a következő negyedév tervfeladatainál már figye­lembe veszik. Importanyagok felhasználásának csökkentése? A szénbányák intézkedési ter­vében szerepel például, hogy a fejtési acéltámok ez évi im­portját teljes egészében le­mondják, s a meglevő készle­tet használják fel. Gépesítés, a jelenleg használatos techno­lógiai megoldások felülvizsgá­lata, az ÉM. Baranya megyei Építőipari Vállalatnál például a jobb gépkihasználás érdeké­ben bevezetik a gépi vakolást, amivel egyébként eddig nem értek el különösebb eredmé­nyeket, a Pécsi Hőerőmű a komlói szénelőkészítőben tör­ténő technológiai átalakítással ez évben 50—60 ezer tonna­vagon kapacitást szabadít fel, s folytathatnám ezt a meg­nyugtatóan hosszú sort a Hi­dasi Bányaüzemmel, a Porce­lángyárral, a Mohácsi Bútor­gyárra], vagy a Szigetvári Ci­pőgyárral. Többet kell dolgozni ezután? Az igazság az, hogy eddig kevesebbet dolgoztunk, s a két megfogalmazás között alapvető különbség van. Ke­vesebbet dolgoztunk a konkrét munkában, kevesebbet törőd­tünk azzal, hogy másképpen is lehet, egyáltalán: a szocia­lizmus nem jóléti intézmény, hanem társadalmi rendszer, aminek alapvető lényege a be­csületes munka. Nagyvonalú nemzet vagyunk, tudom, ön­magunkat is hajlandók vá­gunk kigúnyolni, de milyen kínos ugyanezt az ellenfél szájából visszahallani. Az angol The Guardian „ismer­tet” egy mai magyar viccet: Miért építed a szocializmust, elvtárs? — kérdezi az egyik magyar a másiktól, Mert még mindig jobb, mint dolgozni ... Kínos, ugye? nek, a szomszédnak, a másik vállalatnak. Ilyenkor követ­keznek be a formális megol­dások, a csodavárás, a türel­metlenség, a pesszimizmus, egyáltalán: minden olyan ok, ami akadályozza a belső tar­talékok feltárását. Természetesen vannak jó egyéni példák, különösen ott, ahol a pártszervezetek élet­szerűen fogják fel a helyze­tet, s a feladatokat, például a Mohácsi Selyemgyárban a kommunisták hívták fel a fi­gyelmet a 17 ezer méter, évente veszendőbe menő se­lyemre, de ez az aktivitás egyelőre még nem tömegjel- legű. Egyelőre ott tartunk, hogy a gazdasági kérdések, a termelés problémái ugyan egy­re nagyobb jelentőséget kap­nak, az állami intézkedések­kel szembeni fegyelem javult, elkészültek a vállalati intéz­kedési tervek, csak éppen az egyéni megoldások hiányoz­nak. A tömeges egyéni megol­dások. Kinyúlni a telefonért, intézkedni, átgondolni, min­denekelőtt a saját munkánkat. Néha lenézően bánunk azzal a kifejezéssel, , hogy apró­pénz. Ki lehet valamit fizetni egy összegben, kampánysze­rűen, ez elegáns, volt, nincs, de a folyamatokhoz állandó egyéni aprópénzekre van szük­ség. Az teljesen jelentéktelen­nek látszik, ha egy bolti eladó a vásárlónak a kifizetett szik­víz patronok helyett üres, egy­szer már használt patronokat ad, figyelmetlenségből? Ha a tejbolti tejben kis kenyérdara­bok úszkálnak, ha az eladó a csupasz mérlegre kiömlött túrót csupasz kézzel kotorja vissza a tartályba, jóétvágyat (pécsi példák) ha a kőműves tíz percig az eget nézi, mert valahol elakadt az anyag? Ha az Autóközlekedési Vállalat egyszerűen nem törődik az utasok jogos panaszaival, sőt, a saját ígéreteivel sem (pon­tosabban az esti gyorsvonat­hoz kapcsolódó új-mecsekaljai 40-es járatról van szó) egyál­talán: valaki azt hiszi, hogy a kapitalizmussal azért állunk szemben, mert ott legalább százhúsz százalékos munkát kell produkálni... de hát nincs nekem olyan hosszú papírom, hogy mindent, vagy a min­dennek akár egy részét is fel­soroljam. Mindez jelentékte­len volna az Egész szempont­jából? Nem hiszem, Felismerés és igyekezet Egy. biztos: a gazdasági életben, s mindenekelőtt az embernek önmagában, felis­merésekre és igyekezetre van szükség, meg olyan humaniz­musra, amelyik nem tartja aratihuimánusnak, ha a fe .- lelőtlenül bűnös mulasztóval szemben az emberi tartás tel­jes szigorával lépnek fel. Még­ha a hamisan felnagyított il­lúziók, az álhumanizmusok és a bürokrácia védekező bra­vúrjai miatt eddig ez szokat­lan is volt. Thiery Árpád Húsz év emlékeiből ,A pénzügyminiszter jól választott" Az első munkásigazgató volt abban az üzemben, amelyet a munkások a fel- szabadulás első óráiban birtokukba vettek, helyre­állítottak. A szomszédos utcákban, még folyt a harc, amikor a nyomdászok a fal­hoz lapulva osontak az üzembe, hogy megkezdjék a munkát a Vörös Hadsereg számára. A betűszedők, tör- delők, az öntők és a gép­mesterek az első napokban romot takarítottak, leporol­ták a gépeket, amelyeken évtizedek' óta dolgoztak és újra elosztották a betűket a szedőszékrónyekbe. Közben futárt küldtek Pestlőrincre egyik régi bi­zalmi szaktársukért — Palkó Sándorért. Később erről így emlékezett vissza Tarján Sándor, az Athenaeum Nyomda szakmunkása: — Húsz évet dolgozott az Athenaeumban. Itt tanulta meg a betűszedést. Alig sza­badult fel, máris bizalmivá választották. Éleslátása, tö­mör beszéde, szocialista tu­dása révén hamarosan fő­bizalmivá, majd a nyomdá­szok ' egyesületének vezető­ségi tagjává választják. A felszabadulás után távollé­tében az ideiglenes üzemi bizottság elnöke lett, majd a nyomda orosz parancsnoka az orosz városparancsnoksá­gon kinevezteti az Athe­naeum felelős vezérigazgató­jának. Mindez a munkások bizal­mából történt így, hiszen Odegov kapitány, a nyomda parancsnoka csak azokra a szervezett munkásokra tá­maszkodhatott az első pilla­nattól, akikben a négyszáz nyomdász megbízott. A fu­tár már Palkó Sándorral tért vissza. így emiéikezik vissza ezek­re a napokra: — A nyomdászok minden áldozatot vállalták. A nyom­dagépek alá bújtak és ak­nát szedtek, hogy megment­sék az értékes gépeket. Ké­sőbb kézzel hajtották a gé­peket, hogy az első szabad napilap: a Szabadság, nap­világot lásson. Gyertyafény és pipics lángja mellett dol­goztunk.- És most már elmondhat­juk húsz. év távlatából, ered menyesen dolgoztak. Odegov kapitány nem győzte dicsér­ni munkájukat: „Köszönöm mindnyájuknak és minde­nekelőtt Palkó Sándor .ve­zérigazgatónak, hogy min­den erejüket latba vetették és idejében elkészítették a Vörös Hadsereg rendeléseit”. Csakhogy a fenti köszönő szavak és az első nyom­tatványok megjelenése kö­zött hosszú, áldozatos mun­kával átvirrasztott napok teltek el. Csak az alap volt meg, azonkívül mindent maguknak kellett létrehoz- niok. — Nincs gáz, akkor xvilla­mosítsunk, és a nyomda sze­relői helyreállították a vil­lamosberendezéseket. Nincs pénz? összeadtuk ameny- nyink volt és a magunk költségén szereztük be az anyagokat a saját találmá- nyú villamosfűtéshez, de mégis megindultak a sze­dőgépek. A kitört ablakokon befü­tyült a szél, a sapkákat emelgette a huzat. A hide­get kétszeresen érezték, mert üres gyomorral merték a fagyos vizet, takarították a rotációs gépei. Már-már mindennel végeztek, amikor valaki lóhalálában jelenti a vezérigazgatónak: — Beszakad a rotációs gépterem teteje ... — Mitől, mikor? — A sok törmeléktől, a szeméttől, ami rajta van. Újabb intézkedés: .aki csak teheti, siessen meg­menteni a legfontosabb gé­pet. A nyomdászok magu­kat fogtak be a szekérbe és húzták, szállították a tör­meléket a lóversenytérre. Az utolsó pillanatban meg­védtek a rotációs gépet. Az első könyvnapon már ott vannak az Athenaeum Nyomda termékei is. A Nem­zeti Színház színészbejárata előtt állították fel sátrukat és olyan vendégek gratulál­tak itt az első munkásigaz- gatónak a kiváló teatmóke- kórt, mint Vas Zoltán, Bu­dapest polgármestere. Dal­noki Miklós Béla miniszter- elnök. Uj szellem — új könyv! Ez volt a jelszava a könyv­napon az Athenaeum Nyom­dának, csakhogy ennek meg valósítása érdekében még temérdek akadályt kellett leküzdeni. Akadályt jelen­tett a csaknem nyolcszáz nyomdász élelmezése. — Megjavítottunk egy rozzant teherautót és elin­dultunk beszerző körútra. A kocsival leutaztunk a Dunántúlra és ruhákért cseréltünk kukoricát. A ra- ! -kománnyai elrobogtunk Er­délybe sóért. A sót elhoztuk megint a Dunántúlra, a he kaptunk érte zsírt. A konyhagondok mellett a koalíciós pártok marako­dásai is megkeserítették a fiatal munkásigazgató nap­jait. — Az egyik napon ulti­mátumot kaptunk, hogy a nyomdát azonnal adjuk át a kisgazdapártnak. Vásár­helyi államtitkár küldte az üzenetet, amire mi szintén ultimátummal válaszoltunk. A nyomdászok sztrájkba lépnek, ha nem vonják vissza a rendelkezést. En­gem küldtek tárgyalni a kormányhoz. A nyomda továbbra is a munkásoké maradt, de koalíciós alapory igazgatóságot kellett válasz- ’ tanunk. Ennek első elnöke Kossá István lett. Később megérkezett a pénzügyminiszter hivatalos nyilatkozata is, amellyel el­ismerte az Athenaeum mun­kásainak és a szovjet vá­rosparancsnokságnak a dön­tését és most már kor­mányszinten küldte meg a vezérigazgatói kinevezést Palkó Sándornak. Munkatársai büszkék vol­tak a győzelemre is, a ki­nevezésre is. Megint csak Tarján Sándort idézem: „Büszkék vagyunk mun­kánkra. Fegyelmezett ön­tudattal, keményen elhaiíá- rozott összetartással jutot­tunk el idáig. Valljuk, hogy eredményt elérni„csak azo,k;.í tudnak, akik munkatársaik ‘5 bizalmára támaszkodnak Palkó Sándor jó szervező és jő politikus, mert ezen az úton jár. A pénzügyminisz­ter jól választott. Egészen 1949-ig volt vezér igazgatója az Athenaeumnak. Aztán mindig ott állt ki a munkáshatalomért, ahová éppen a párt küldte. Dolgo­zott a pénzjegynyomdában, a Műszaki Könyvkiadóban — mindenütt felelős beosz­tásban. Majd 1953-ban Pécs­re került és a Gépipari Technikum igazgatója lett. Később pedig — ismét a dolgozók bizalmából, — a megyei tanács elnökhelyet­tese, majd pedig elnöke. — Nehéz volt — mondom inkább magamnak, mint kérdésnek szánva. «— Mindig az a nehéz, amit pillanatnyilag tesz az emberi de mindjárt nem ne­héz, ha sokan állnak mel­lette és segítenek megva­lósítani, — és hozzáteszi: Nagyon fontos a bizalom! Gáldonyi Béla 1 Mindenki a maga területén A lehetőségek másik olda­láról is tehát valamit, azaz arról, amit „nem lehet meg­szervezni”. Ez sokkal bonyo­lultabb. Tulajdonképpen min­denkinek van valami elképze­lése a gazdasági megoldások­ról, ezek az elképzelések elég­gé konkrétak, csakhogy rend­szerint arra vonatkoznak, hogy mit kellene csinálni X­A TIT Baranya megyei szervezetének ügyvezető el­nöksége április 23-án tartott ülést. Az ülés megvitatta a TIT-ben tömörült értelmiség ismeretterjesztő tevékenységét. Az ügyvezető elnökség ülésen adta át dr. Kariinger Tiha­mér, a TIT megyei elnöke a TIT Országos elnöksége által adományozott dicsérő okleve­leket azoknak, akik az isme­retterjesztésben kiváló mun­kát végeztek. így Jeges Ká­roly főiskolai tanárnak, a Ta­nárképző Főiskola fizikai tan­szék vezetőjének, dr. Molnár Péternek, a Művészeti Gim­názium igazgatójának, Dénes Bélának, a Tanárképző Főis­kola tanárának, dr. Kienle Er­nőnek, a Közegészségügyi In­tézet tanársegédének és Szaksz Bélának, a mohácsi gimnázium tanárának. Tanulmányi kiránduláson Dicsérő oklevél

Next

/
Thumbnails
Contents