Dunántúli Napló, 1965. február (22. évfolyam, 27-50. szám)

1965-02-13 / 37. szám

FEBRUAR 13. napló 3 Az országgyűlés pénteki ülése (FölMintát az 1. oldalról.) Ollári lalván Bonod megyei képviselő BBÓlt a termeléssel egyidőben végrehajtott beruházásokról, s hangoztatta, hogy — a beru­házások gyors kivitelezésének egyik rákfenéje a rengeteg előírásadta kibúvási lehetőség. A magától értetődő — már ezerszer végrehajtott műve­letre — az új tervben szabá­lyos technológiai előírás szük­séges. Amennyiben ez nincs, a kivitelező a tervet vissza­adja és kötbérigényt jelent be. A beruházási kódex olykor nem hogy elősegítené, hanem inkább gúzsba köti, lassítja egy-egy beruházás kivitelezé­sét, — mondotta. Kifogásolta a manapság már termelőüzemekben is elbur- jánzó bürokráciát, terebélye­sedő adminisztrációi Példaként megemlítette, hogy egy hatvan dolgozót foglalkoz­tató üzemben a „prémiumfel­adat” teljesítését — vagy nem teljesítését — naponta körül­belül 150 feljegyzéssel kell igazolni. Ezután az elnöklő Pólyák János szünetet rendelt el. Szünet után Vass Istvánná elnökletével folytatódott a ta­nácskozás. Az első felszólaló dr. Horgos Gyula kohó- és gépipari miniszter Folt. A beterjesztett 1985, évi költségvetés belső arányai azt mutatják, hogy a Kohó- és Gépipari Minisztériumhoz tar tozó vállalatok adják az álla­mi bevételek egyötödét, a nye­reségbefizetés 36 százalékát Ez az adat aláhúzza azt a nagy nagy felelősséget, amely a Kohó- és Gépipari Miniszté­riumra és vállalataira hárul az 1965. évi költségvetés végre­hajtásában. — A második ötéves terv élmúlt négy éve alatt a gép­ipar és a kohászat jelentősen fejlődött. Kohászatunk 23 százalékkal, gépiparunk 50 százalékkal növelte termelését. Nőtt kiemelt iparágaink — ezen belül elsősorban a hír­adástechnika — súlya gépipa­runk termelésében. A kohá­szat és gépipar emelte export- termékeink kibocsátását Is, gépipari vállalataink exportja az elmúlt négy év alatt 43 százalékkal növekedett. Jelen­tősen emelkedett a tartós fo­gyasztási cikkek termelése is. 1964-ben ötször több televízió- készüléket, hatszor több ház­tartási hűtőgépet adott gép­iparunk a belkereskedelem­nek, mint 1960-ban. Az 1965. évi terv teljesítésé­nél szükséges, hogy a műszaki fejlesztésre, gazdálkodásunk minőségi mutatóira, ezen belül az önköltségcsökkentés, a he­lyes forgóalap-gazdálkodásra a munka szervezettségére, az export-feladatok teljesítésére, az export-gazdaságosság növe­lésére irányítsuk erőinket. Először a műszaki fejlesztés kérdéseivel szeretnék foglal­kozni. Kohászatunk és gép­iparunk gyártmányfejlesz'ési munkájától függ, milyen mű­szaki színvonalon álló és mi­iven termelékenységű beren­dezéseket, gépeket, milyen mi nőségű anyagokat, alkatrésze­ket tudunk adni népgazdasá­gunknak. Ezektől a tényezőktől függ az is, hogy export-piacainkon versenyképesek lehetünk-e. A kohászati és gépipari gyárt­mányfejlesztés színvonalának tehát óriási jelentősége van. Ha az elmúlt évek gyártmány­fejlesztési munkáját vizsgál­juk, akkor elsősorban az új gyártmányok bevezetésének hosszú Időtartama tűnik sze­münkbe. Ebnek a következ­ménye, hogy egynémely esetben a sorozat gyártásba kerülő termékek műszaki színvonala már nem képviseli a leghaladot- tabb szintet. A másik hiányosság, hogy sok esetben nem kiforrott konst­rukciójú gyártmányok széria- gyártását kezdték meg, s az nemcsak a válla1 álon belü'i termelő munkában idézett elő zavarokat, fanom a felhasz- nálóknak is sok kellemetlen­séget okozott, sőt néhány eset­ben exportunk bővítését is akadályozta. A felhasználókkal való szo­rosabb e gyű tri n toodés is csak a7 utóbbi időkben alakult ki, így a szükségetek helyes fei- rrérését és a hiányosságok megszüntetését te'zo koordi­nációs munkát k»'zjHv tilag so­káig nem irányítottuk. Az 1964—65. évi gyártmányfej­lesztés feladatok kidolgozásá­nál fenti hiányosságokért már figyelembe vettük. Mind kohászati, mind gép­ipari vállalatainknál — ha csak a rendelkezésünkre álló gépeket és berendezéseket vesz szűk is figyelembe, — akkor is a legnagyobb belső tarta­lékot a helyes gyártási techno­lógiák alkalmazása, és annak fegyelmezett betartása adja. Megfelelő anyagelőírások ki­dolgozása, helyes elógyártási módszerek alkalmazása, ké- szülékezés, jól kivitelezett szer számok, célgépesítés, az anyag mozgatás útjainak rövidítése, kisgépesítés, — mind olyan módszerek, amelyek a terme­lékenység növelését, az önkölt­ség csökkentését hatékonyan segítik elő. Ezeknek a mód­szereknek a komplex alkal­mazása egy-egy gyártmány, részegység vagy alkatrész gyár tásánál komoly gazdasági eredményeket ad a meglévő berendezéseken is. A költségvetési beszámoló foglalkozott aszal, hogy 1964- ben az ipar 11 000 fővel na­gyobb létszámot foglalkozta­tott, mint amennyit a terv előirányzott A Kohó- és Gép­ipari Minisztérium vállalatai 1964-ben nem lépték ugyan túl a tervezett létszámot, de a megállapítás többi része en­nek ellenére tárcánk területé­re is vonatkozik. Növekedett a túlórázás mind a kohászat­ban, mind a gépiparban, amit nem lehet csak szakmunkás- hiánnyal magyarázni. Ha vállalataink egyenlete­sebb ütemben bocsátották volna ki termékeiket, akkor túlóra-növekedésről nem kellene beszélni. A kohászatban és a gép­iparban az 1965. évi önköltség csökkentési feladatok végre­hajtásának egyik feltétele az anyaggazdálkodás helyesebb megszervezése. Az önköltség kedvezőtlen alakulásában — mind a kohászatban, mind a gépiparban — a gyártási tech­nológia. az üzemszervezés, a munkaszervezés hiányosságain kívül a forgóeszközök emel­kedése is közrejátszott. Az anyaggazdálkodás hiá­nyosságainak feltárására tár­cánk a Magyar Nemzeti Bankkal karöltve 1964. év má­sodik felében széleskörű vizs­gálatot folytatott. A vizsgá­lat megállapításai szerint ter­melő vállalataink készleteinek 8—9 százaléka nem volt szük­séges a termeléshez. A válla­lati anyagnorma kialakításá­ban és az anvaeeazdálkodás rendjét szabályozó utasítás végrehajtásában még ma is hiányosságok vannak. A hibák egyik alapvető oka. hogy vállalataink nagyobb súlyt helyeznek az anyag- beszerzésre, mint az anyag- gazdálkodásra. Ennek következménye, hogy a rendelések feladásakor nem veszik figyelembe a meglevő készleteket és olyan anyago­kat Is megrendelnek, amelyek már raktáron vannak. Fenti hibák megszüntetésé­re mind a gépipari, mind a kohászati vállalatoknál alap­vető feladatnak kell tekinte­ni az anyaggazdálkodás he­lyes megszervezését, a helyes nyilvántartás kialakítását és a készleteknek megfelelő szintre hozását, Ugyanakkor kérnünk kell a Pénzügymi­nisztériumot, hogy a Magyar Nemzeti Bank a finanszírozá­si politikandta lehetőségek felhasználásával is nagyobb segítséget nyújtson Számunkra a helyes anyaggazdálkodás megszervezéséhez. Nemcsak az export-felada­tok ütemes és maradék nél­küli teljesítése, hanem export gazdaságossági mutatók javí­tása is szükséges. Ennek ér­dekében a gépipari és kohászati vál­lalatok új érdekeltségi rend­szerét kell kialakítanunk, amely figyelembe veszi a gyártmányok korszerűségét, minőségét és gazdaságossá­gát. t965-ben forintban kifejezett export-tervek mellett, devizá­ban kifejezett feladatokat is szükséges meghatározni úgy, hogy vállalataink nagy része figyelemmel tudja kísérni exportja gazdaságosságának alakulását. Erősíteni a munhafegyelmet A miniszter a továbbiakban hangsúlyozta, hogy az idei feladatok megkövetelik a munkafegyelem minden szin­ten való erősítését. Követke­zetesebben és egyértelműbben kell fellépni a munkafegye­lem megbontóival, a selejt- gyártókkal, a technológiai fe­gyelem megsértőivel és a munkájukat nem megfelelő minőségben végzőkkel szem­ben. Itt kívánok szólni az Ipari átszervezésről is. Ez a téma napjainkban is foglalkoztatja az ország közvéleményét. Két­ségtelen, hogy ma még a tisz­tánlátást sok szubjektivitás zavarja, de tény, hogy azok az új nagyvállalatok, ahol a vezetőket megfelelően választották ki, bebizonyí­tották életképességüket. Az átszervezés másfél-két éve azonban még a jól dolgozó nagyvállalatoknál is csak rész­leges összekovácsolódást, kez­deti eredményeket hozott. A szervezés mélyebb tartal­mának, a termelő erők kon­centrálásának megvalósítása és népgazdasági hasznosítása még előttünk álló feladat. Az átszervezés és a belső pro- filírozás által adott lehetősé­gek kedvező feltételeket te­remtenek a termelő erők kon­centrálásához. E munkának szerteágazó közgazdasági és műszaki előkészítése a leg­több helyen már megkezdő­dött, és elsősorban az átszer­vezett vállalatok felső vezeté­sének rátermettségén múlik, milyen mértékben tudnak élni az adott lehetőségekkel. Dr. Horgos Gyula végül be­jelentette, hogy a költségveté­si törvényjavaslatot elfogadja. Varsa Zoltánná Győr-Sopron megyei képviselő arról beszélt, hogy a politech­nikai oktatás sokat segít ab­ban, hogy a mai kor gyerme­ke a jövő dolgos felnőttjévé váljék. A továbbiakban kitért a pedagógus szolgálati lakások építésével kapcsolatos felada­tokra, majd a mezőgazdasági szakmunkásképzés időszerű kérdéseivel foglalkozott. Egye­bek között elmondta: sok helyütt a szülők Idegen­kedése akadályozza, hogy az általános iskolából kilépő gyermekek a mezőgazdasági szakmunkás-pályát válasz­szák. Hangsúlyozta, idei feladata­ink és távolabbi terveink mind a pedagógusoktól, mind a termelőszövetkezetek veze­tőitől megkövetelik, hogy vál­toztassanak a tarthatatlan helyzeten. Meggyőző szóval, szívós nevelőmunkával lép­jenek fel a maradi nézetek ellen, mert csak így érhetik el, hogy a mezőgazdasági (Folytatás a 4. oldalonJ Hatékonyabban és célszerűbben kell felhasználni a népművelési összegeket Rameisl Ferencné Baranya megyei Itépviselő felszólalása Tisztelt Országgyűlés! Az idei költségvetés adatai­ból és indokolásából kitűnik az a helyes törekvés, amely társadalmi szükséglet és amit a párt Központi Bizottsága meghatározott: a népgazdaság anyagi erőforrásaival való fo­kozott, ésszerű takarékosság társadalmi életünk minden területén. Ennek a takarékos­ságnak a helyes értelmezésé­ről és gyakorlatáról szeretnék szólni. Helyesnek és szükségesnek tartom, hogy a rendelkezé­sünkre álló pénzösszegeket mindenekelőtt a termelés te­rén használjuk fel. E fontos terület mellett ezzel együtl helyesen tükrözi az állami költségvetési előirányzat tár­sadalmi rendünk alapvető cél­kitűzését: mindent az em­berért. Ezt tükrözi a szociális és egészségügyi kiadások emelkedő összege és a kultu­rális élet támogatására bizto­sított több, mint 9 és fél mil­liárd forint. Ha szerényen is. de egészében ez emelkedési jelent a múlt évihez viszo­nyítva. összehangolni az összegek (elhasználását Felszólalásomban a kultu­rális — népművelési terület egy gyakorlati problémájával szeretnék foglalkozni. Évről- évre szemmel láthatóan nö­vekszik népünk kulturális igé­nye. Ezt a növekvő igényt a lehetőségek határán belül az állami költségvetés emelkedő összege is figyelembe veszi. Ez egyben elismerése a kultu­rális népművelési munka ed­digi eredményeinek is. Az anyagi erőforrásainkat figyelembe véve a kulturális kiadásokon belül csökken a népművelési intézmények ál­lami költségvetésben biztosí­tott összege. Ugyanakkor a népművelési feladatok növe­kednek. Ez ellentmondásosnak látszik. De ha figyelembe vesszük azt, hogy a kulturá­lis, népművelési kiadások fe­dezetének csak egy része az, ami az állami költségvetésben szerepel, akkor kitűnik, hogy igen jelentős összegek állnak rendelkezésre más területeken a népművelési munkához. Ezek a pénzösszegek külön­böző csatornákból, különböző címeken kerülnek felhaszná­lásra. Mindenekelőtt az igaz­gatói alapokból, a társadalmi szervek költségvetéséből és egyéb vállalati, szövetkezeti kollektív alapokból. Baranya megyében és Pécsett az ilyen kollektív összegek például megközelítik a 20 millió fo­rintot. Felhasználásuk egy része a tanácsi kulturális intézménye­ken keresztül, más része a szakszervezeti, vállalati és ter­melőszövetkezeti népművelési munka során történik. Úgy vélem, az ország más megyéiben is hasonló a hely­zet. Tehát vannak gazdag pénzforrások az állami költ­ségvetésen kívül is. Megfontolandó lenne hogyan lehetne a hatékonyság és a takarékosság elvednek érvé­nyesítése végett a felhaszná­lásokat összehangolni — he­lyenként koncentrálni. A meg­növekedett népművelési fel­adatok megvalósíthatóbbak lennének, ha a különböző szerveknél meglevő, gyakran célszerűtlenül elköltött anyagi erőforrásokat közvetlenebbül és koncentráltan lehetne fel­használni. A fenná‘16 rendelkezések nem teszik lehetővé az együttműködést Évek óta hangzanak el biz­tatások és tudjuk, elviekben egyetért a Művelődési Minisz­térium Is abban, hogy mielőbb meg kell valósítani a külön­böző szervek összefogásából az Intézmények közös fenn­tartásban való működését. Ilyen elvi egyetértés alapján alakul évről évre a kulturális munka egységes irányzata, csak éppen ahol végrehajtják, a gyakorlatban ott nincs meg­felelő gazdasági alapja, s bi­zony szomorú, hogy jelentős összegek nem kerülhetnek oda, ahol azokat sokkal hasznosab­ban fel lehetne használni. Az anyagi eszközök össze­hangolásának szükségességét a Művelődésügyi Minisztérium korábban felismerte s a mű­velődési otthonok fenntartásá­ról szóló rendelet 178(1960. M. M.) lehetővé is teszi a külön­böző szervek anyagi alapjai­nak együttes felhasználását — ugyanakkor az érvényben lé­vő és véleményem szerint az élet által túlhaladott pénz­ügyi szabályok ezt fékezik —, annyira megnehezítik, hogy emiatt a támogatás szinte le­hetetlen. Sajnos anyagi eszközök szét- forgácsolása nem ritkán aka­dályozza nagyobb népműveié si akciók — a szélesebb tö­megekhez szóló korszerűbb művelődési tevékenység ki­bontakozását. így ezek a nem kis összegek gyakran alacsony színvonalú, nemegyszer gics- cses népművelési munkára vannak pazarolva. Sok eset­ben leszűkített, lokális érde­kek szerint kerülnek felhasz­nálásra s ezzel a népművelés­ből kizárnak egyes rétegeket. Tehát a népművelési össze gek_ felhasználása nem elég hatékony, nem elég célszerű A népművelési intézmények anyagi támogatása a pénz­eszközök megfelelő koncentrá­lása terén fennálló gátló ren­delkezések problémát okoznak még tanácsok között is. Pél­dául a Mohács városi tanács kezelésében működő városi művelődési házat — a járási tanács sem támogathatja, ho­lott a járás felé is tevékeny­kedik. Vagy ha Komló példá­ját említem — e szocialista bányavárosunk egészének nép­művelését a szakszervezeti in­tézmények szolgálják. Sem a Komló városi, sem a megyei tanács évek óta egyetlen fo­rinttal sem támogathatja a vá­rosban folyó, ma már 30 ezer lakost szolgáló népművelést, — mert a rendelet tiltja. CSALÄDI házak, ÓRÓKLA KASOK, LEVÁLASZTHATÓ LAK­RÉSZEK, HÁZRÉSZEK, HÁZHELYEK és egyéb Ingatlanok adás-vételét, LAKÁSCSERÉKET közvetítünk, f ő b é r ­leti lakásokat vá­sárolunk közérdekű célokra. INKOZ, Pécs, Rákóczi út 39/b — és kirendeltségünk: Mohács. Nem teljesen érthető szá­nomra, hogy a termelosz-’ ec- kezetek és más szervek ieg a községi könyvtárat sen jd- ják támogatni, mert a jószán­dékú törekvések esetén is ne­héz azt bizonylatolni — külön leltározni —, adminisztrálnia Vajon nem lenne-e helyesebb egy község kulturális igényei­nek ellátását egy központból irányítani. Legjobb és leg­eredményesebb megoldásnak az bizonyulna, ha a kulturá­lis célokra rendelkezésre álló Összeget minden szerv — ,e- gyen az költségvetési és azon­kívül a községi tanácsnak — vagy a közösen támogatott n- tézménynek mint támogatást átutalhatnák és annak célsze­rű, eredményes felhaszna’asát a közös program alapján el­lenőriznék. Tehát nem több pénzért szólalok fel a népmű­velési munkához, hanem az állami költségvetésben meg­állapított összegen túlmenően a többcsatornás kulturális népművelési célra fordítható helyi keretek célszerűbb, ha­tékonyabb felhasználásáért Nem ke’l félni a közös fenntartású intézményedtől Határozott Intézkedésekre van szükség a Pénzügyminisz­térium részéről, eat indokolja a most tárgyalt költségvetés Is. Nem szabadgazdálkodást* nem holmi kiskapuk megnyi­tását, a pénzeszközök nehezen ellenőrizhető felhasználását ja­vaslom, de azt lehetővé kell tenni, hogy a működő népmű­velési in*ézmények fenntartá­sához valamennyi helyben ér­dekelt szerv az eddigi gátló rendelkezések nélkül anyagi­lag hozzájárulhasson. Azt hiszem nem kel félni a közös fenntartású intézmé­nyektől, a dolgozók szempont­jából mindegy, hogy melrik szerv tartja fenn a kulturális intézményt — ki a felügveleti szerve a tanács, a szakszerve­zet vagy más szerv, — fontos az. hogy egyre jobban kielé­gítse a lakosság igényét az in­tézményekben folyó népműve­lési munka. Tudom, hogy eh­hez nemcsak rendelkezések kellenek, hanem a helyi ve­zetésben az egységes népmű­velési szemléletnek is valóra kell válni. Bár a szemléletben van némi javulás. Ezt bizo­nyítják azok a törekiének, melvek a fennálló rendelke­zések ellenére is próbálnak kiutat keresni. Nem hiszem, hogy okos dolog lenne meg­engedni, hogy az élet *ital megkívánt intézkedéseket to­vábbra is a fennálló sz-toá- Ivok gátolják. Szükségesek a kötöttségek — de ezeknek a kötöttségeknek az élethez keli. ígazodniok. Meggyőződésem, hogy ha a népművelés területén rendel­kezésre álló pénzeszkö-öket megfelelő szabályokkal is se­gítjük helyesen feUha«-" ’’ni az egvséaes népművelés érde­kében, akkor a rendelkezésre álló összegeknek nem etfvsze- rű számtani összegé* kantok, hanem azok a felhss—íiás során jelentősen növekvő ered ményeket hozhatnak a dolgo­zók nevelésében. Az 1965. évi állami költségvetéssel egvet- értek, azt a magam részéről elfogadom. VASSZERKEZETI LAKATOS SZAKMÁBA 1965 szeptemberi beiske lázasra IPARITANULÓ- ELÖ JEGYZÉST f e I v e s ■ az ÉM Énítőgépiavítc ■ Gépgyártó Vállalat 7. ■ Gyára, Pécs, Vasút 2. szám. i

Next

/
Thumbnails
Contents