Délmagyarország, 2009. január (99. évfolyam, 1-26. szám)

2009-01-05 / 3. szám

a pénz beszel © SIKER, ÉRTÉK ÉS GAZDASÁG MINDEN HÉTFŐK SZERKESZTI: KOVÁCS ANDRÁS 2009. JANUÁR 5. A vásárhelyi Totál Szerviz Presztízs díjat kapott TÖRETLENÜL FEJLESZTETTEK AZ ÉV VÁLLALKOZÁSÁNÁL KOCKÁZAT ÉS HITEL A Magyarországra is begyűrűző pénzügyi és gazdasági világválság nyomán a jelzálog-hitelezési piac gyorsan változik, ezzel az átláthatóságjelentősen csökkent. Mi is csak pillanatképpel szolgálhatunk a jelenlegi helyzetről. KOVÁCS ANDRÁS A válság hatásai a bankok közötti bizalom megrendülésén és a fokozott óvatosságon keresztül jelentkeznek a jelzáloghitel-piacon, kisebb az árverseny, és nagyobb eltérés van az egyes ajánlatok között. A bankok kockázatkerülése ügyféloldalról a megkövetelt önerő nagyságán mérhető a legjobban. Amíg a válságot megelőzően több hitelintézet is foglalkozott magas finanszírozású hitelekkel, addig mára ezek a termékek teljesen megtamidő 83,5 ezer forint törlesztőrészietet, a 30 éves pedig 72 ezer 200 forintot jelent. Az első tíz év futamidő hosszabbítással 40 ezret tud megtakarítani az ügyfél, a második azonban már csak bő 11 ezer forintos könnyebbséget jelent. Ám ezzel a visszafizetett őszszeg jelentősen megnő - példánkban a tízéves futamidőnél a teljes visszafizetés 14,8, húsz évnél 20,4 millió forint, a 30 éves futamidő végén pedig már 26 millió forintot fizet vissza az ügyfél a banknak. Az önerő emelkedése mellett a másik szembetűnő következmény a kamatok emelkedése. Előfordulhat az, hogy míg a svájci alapkamat 1 százalékon áll, addig Magyarországon a CHF-hitelek kamata 10 százalék körül alakul. Amíg a válságot megelőzően e hitelek átlagos kamata 6 százalék körül volt, B Forint vagy deviza? A piaci kamatozású forinthitelek ugyan még giost sem képesek felvenni a versenyt a deviza alapúakkal, de az állami kamattámogatású hitelek jó megoldást jelenthetnek. Az ügyfelek maximum 15 millió forint támogatott forinthitelt vehetnek fel új építésű lakás vásárlása esetén. Összehasonlításként: egy húszéves futamidejű, 10 millió forintos hitel az állami kamattámogatásos konstrukcióban - 5,45 százalékos kamat és 2 százalékos kezelési költség mellett - 85 ezer forintos havi terhet jelent. Ugyanez euró alapon 9,45 százalékos kamattal és 2 százalékos kezelési költséggel már 111 ezer forint. A kiadónk kezdeményezésére alapított, a gazdaságban elért sikereket elismerő, a Délmagyarország és a Szegedi Tudományegyetem Gazdasági Presztízs Diját hat kategóriában osztottuk ki tavaly Csongrád megye vállalkozásai és üzletemberei között. Egy vállalkozás a legszínvonalasabb üzleti weboldalért különdíjat kapott. A díjazottakat hétről hétre A pénz beszél mellékletünkben mutatjuk be. Ezúttal az év vállalkozása címet kapott vásárhelyi Totál Szerviz és Javító Kft.-n a sor. Ön szerint Kínát kevésbé viselte meg 50% igen SO% nem Véleményközelben A Pannon véleményalkotó SMS-rovata írja meg heti kérdésünkre válaszát SMS-ben a 06-20/554-2444es telefonszámra! A hét kérdése: Ön magyar bort iszik szilveszterkor? Várjuk olvasóink SMS-szavazatait! Küldjenek frappáns választ vagy egy egyszerű igent, nemet a kérdésre! A legjobb válaszokat megjelentetjük! Szívesen vesszük, ha kérdést is javasolnak, miről tudjuk meg a köz véleményét? pannon ELEKTRONIKUS ARVERES BUDAPEST (MTI) Január első napjától akár üzletrészt is lehet árverezni elektronikusan, a nyáron módosított bírósági végrehajtási törvény új fejezete - amely az elektronikus árverést szabályozza ugyanis ekkortól hatályos. Elektronikus árverésre a 100 ezer forint becsértéket elérő ingóságok kerülhetnek, de ingatlanok is árverezhetők így. Az árverési hirdetményt a végrehajtó az elektronikus árverések nyilvántartásában teszi közzé. Ez tartalmazza egyebek mellett a legalacsonyabb vételárat, az előleget és az árverés időtartamát is. Akik részt kívánnak venni az árverésen (vagyis az árverezők), azoknak be kell kerülniük az árverezők elektronücus nyilvántartásába. Ebbe csak a végrehajtók tekinthetnek be, és abból adatok csak a bíróságnak, a nemzetbiztonsági szolgálatoknak, valamint a büntetőügyben eljáró hatóságoknak adhatók lei. Az árverező - bejelentkezve a rendszerbe - elektronikusan tehet ajánlatot az árverési hirdetményhez csatolt licitnapló lezártáig. A vételi ajánlatot a rendszer automatikusan rögzíti, de nem teszi közzé azokat az ajánlatokat, amelyek nem érik el a becsérték egynegyedét. Üzletrész értékesítésekor a tulajdonostársnak elővásárlási joga van. ö ezt szintén elektronikusan gyakorolhatja (a legmagasabb összeget kínáló helyébe léphet). Ezt a licit lezárását követő 5. munkanap 20. órájáig teheti meg. szűntek. Ez egy jó fizetőképességű ügyfél esetében új építésű lakások vásárlásakor 0, használt esetében 10 százalékos önerőt jelentett, ám mivel nőtt a hitelek bedölésének kockázata, a bankok ma jóval magasabb önerőt követelnek. A futamidőnél jelentős változás nem tapasztalható, az elérhető legmagasabb továbbra is 40 év, és leggyakoribb a 30-35 éves futamidökorlát. A fizetési nehézségekkel küzdő adósoknak megoldást jelenthet a futamidő kitolása, hiszen így csökkenthető a havi törlesztőrészlet. Ezt azonban csak körültekintően érdemes alkalmazni. Egy korábban, 8,25 százalékos teljes hiteldíjmutató (THM) mellett felvett, tízmillió forintos svájci frank (CHF) alapú hitel törlesztőrészlete 10 évre 124 ezer forint körül alakult. Ugyanilyen kondíciók mellett a 20 éves fués a legtöbb ajánlat 4,5-7,5 százalék között mozgott, addig ma a CHF alapú hitelek csak néhány banknál elérhetőek - 10 százalék körüli kamattal. Az euró alapú hitelek a válság előtti időszakban 7-7,5 százalékos átlagos kamatszint körül mozogtak, jelenleg ez 8,5-10 százalékot jelent. A jegybanki kamatemelés előtt a forinthitelek kamata 11,5 százalék körül alakult, a kamatemelés hatására 16,5-18 százalékra ugrott. A válság kirobbanása jelentős forintgyengülést is hozott, ami nehéz helyzetbe hozta a devizahitellel rendelkező ügyfeleket. Erre megoldást a devizahitelek forintra váltása jelenthetne - ez az elképzelés politikai támogatást is kapott - de a forint árfolyamának valószínűtlenül nagyot kellene esnie - 350 forintos euró árfolyam -, hogy kifizetődő legyen az átváltás. Sok fejtörést okozott a pénzügyi válság ILLUSZTRÁCIÓ: DM/V - Mi vásároljuk meg a javításokhoz szükséges teljes technológiát, s azt partnereink, megrendelőink kívánságnak megfelelő minőségben, nagyságban és tudásbeli követelményeiknek megfelelően adjuk bérbe. Ezzel négy-öt évre kötelezzük el magunkat - mondta az ügyvezető igazgató. A Totál Szerviz szerint a piacon maradás egyetlen útja szakembereik továbbképzése. Berei Béla két esztendeje újabb vállalkozásba fogott, amikor megalapítva cége sportkörét, s egy lovasiskola alapításba vágott. A maroslelei út mentén található Bérei-tanya istállójában ma kilenc paripa ropogtatja a zabot. A cégvezető olyan lovasiskola létrehozását tűzte ki célul, mely nemcsak versenylovakat, de versenyzőket is kinevel. Ebből a célból dolgoznak náluk idomító lovasok, ilF0TÓ: FRANK YVETTE letve a leendő versenyzőket felkészítő edző Fodor Gábor. A gazda hetente két-három alkalommal maga is nyeregbe száll, hogy bebarangolja a környéket. fl BÜSZKE MUNKATÁRSAIRA. Rendkívül hálás vagyok az alapítóknak, hogy ebbe az illusztris társaságba választottak - mondta Berei Béla a díj kézhezvétele után. Hozzátette: a kisebb cégek számára a nagyvállalkozások húzóerőt, zászlóshajót jelentenek. Büszke azokra a munkatársaira akikkel folyamatosan minőséget tudnak biztosítani a megrendelőinknek. És hálása családjának, akik a nehéz órákban is mellette maradtak, s erőt adtak a folytatáshoz. KOROM ANDRÁS Ma már fogalom a szakmában a vásárhelyi Totál Szerviz és Javító Kft., melyet a rendszerváltás hajnalán, 1990-ben alapított a vásárhelyi Berei Béla. A cég ügyvezető igazgatója annak idején fantáziát látott a targoncák szervizmunkáinak elvégzésében, azok alkatrész-utánpótlásának biztosításában, s igaza lett. A Totál Szerviz azóta meghatározóvá vált a dél-alföldi régióban. Annak idején a családi vállalkozás gyakorlatilag a semmiből kezdte, Berei Béla hat Berei Béla a díjjal sával foglalkozó vállalkozásnál ma már harmincnégyen dolgoznak, s a Totál Szerviz fejlődése azóta is töretlen, melyet jól mutatnak a számok: míg két esztendeje 41 millió 600 ezer forint volt az adózott 1 Az ünnepeltek Az Év kisvállalkozása kategóriában a Mora 2000 Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. nyert, Az év középvállalkozása a Dorozsmai Nagybani Piac Kft., Az év vállalkozása a Totál Szerviz és Javító Kft. lett. A környezetvédelmi díjat a Roncs Autó és Alkatrész Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., az innovációs díjat a QualiCont Kft., Az év üzletembere dijat id. Török Tibor, a Texpack International Kft. igazgatója kapta. alkalmazottjával úgy vágott bele a cégépítésbe, hogy az első hónapban nem tudta, vajon sikerül-e fizetést adnia alkalmazottainak a hó végén. Sikerült. Az elsődlegesen anyagmozgató eszközök, targoncák közép- és nagyjavítáeredménye, tavaly ez már 44 millió 400 ezer forintra növekedett. A javításon és a targoncaértékesítésen túl a Vásárhelyen, Szegeden és Kecskeméten is működő cég új, úgynevezett fullszervizes tevékenységet is végez.