Délmagyarország, 2009. január (99. évfolyam, 1-26. szám)

2009-01-15 / 12. szám

61 Megyei tükör Csütörtök, 2009. január 15. • • • • BOTKA LASZLO POLGÁRMESTER SZERINT SZEGED MEGNYERTE A VAROSOK KÖZÖTTI VERSENYT „Az erogyujtes eve utan epitkezünk" Szeged nyertes uniós pályázatokon gyűjtött erőt, azaz pénzt a követke­ző évek építéseihez, ez jó. Rossz, hogy ez némelyekben irigységet kelt - Botka László polgármestert kér­deztük a 2008-as évről. Leszögezte, az önkormányzatnak Szegeden min­dig stratégiai partnere az egyetem, és hogy nincs kedvenc cége. Viszont van már három szőkéje, és harmad­szor is lenne polgármester. SULYOK ERZSÉBET - Ha egy szóval kellene jellemezni, mit mondana az elmúlt évről? - Az erőgyűjtés éve. Az elmúlt egy-másfél évben összesen 150 milliárd forintnyi beruházást, fejlesztést tud­tunk előkészíteni-elindítani, azaz uniós pénzeket pályáztunk és nyertünk. 212 szegedi székhelyű cég nyert - Mit kell összeadni, hogy kijöjjön ez a szép summa? - Egy város fejlődéséhez nem elég az önkormányzat; akkor beszélhetünk valódi fejlődésről, ha a közösségi - ál­lami, önkormányzati - beruházások mellett a városi székhelyű cégek és a meghatározó intézmények is fejleszte­nek. 52 milliárdnyi önkormányzati-ál­lami beruházás válik lehetővé, ami­ből 40 milliárd forint az elnyert uniós pénz, a többi önrész. A több mint 10 milliárdos klinikai építési programot is elfogadták az év vége felé, és össze­sen 212 szegedi székhelyű cég nyert uniós vissza nem térítendő támoga­tást. Ezért nevezem az erőgyűjtés évé­nek a tavalyit. A magyarországi váro­sok közül egyértelműen Szeged sze­rezte meg a legtöbb uniós fejlesztési forrást - következhet az építkezés. - A kedvenc céggel? A Szeviéppel? BOTKA LASZLO POLGÁRMESTER: AZ 0NK0RMANYZAT CSAK AZ EGYIK SZEREPLŐJE A VÁROSFEJLESZTÉSNEK Fotó: Karnok Csaba - Néha úgy éreztem az elmúlt év­ben, szegedi polgármesterként annyi a mozgásterem, hogy eldönthetem, mi­vel támadjanak: hogy nem épül, nem fejlődik a város, vagy ha épül, akkor azzal, hogy kedvenc cégeink vannak, illetve azzal, hogy uniós pénzek ma­gánzsebekbe vándorolnak. Kedven­cünk a Szeviép? Az utóbbi 6 év alatt mintegy 100 önkormányzati tender sorsa dőlt el, ez a cég egyetlenegyet sem nyert meg. Az önkormányzat, mint az imént próbáltam elmondani, csak az egyik tényező a városfejlesz­tésben: Szeged akkor jár jól, ha tőke­erős cégek is fantáziát látnak abban, hogy itt beruházzanak. A polgármes­ternek és az önkormányzatnak köte­lessége minden fejlesztést támogatni, ami elősegíti a város gazdagodását, polgárainak nagyobb komfortját. Ha a Szeviép a saját területén a saját pén­zéből rendezvénycsarnokot akar épí­teni - miért ne támogatnánk? A Mars téren lesz egy közösségi fejlesztés, a piac, ez az önkormányzat dolga. De miért ne támogatnánk, ha a tér másik részén a buszpályaudvar régóta ese­dékes kiköltözése és új buszport fel­építése két cég, a Tisza Volán és a Sze­viép ügylete révén megvalósul? A kri­tika akkor lenne jogos, ha akadályt gördítenénk ez elé. Nehéz értelmez­nem azt a „vádat" is, hogy az uniós pénz magánzsebekbe vándorol. Igen, az uniós költségvetés 40 százaléka közvetlenül magánzsebekbe megy, a gazdákéba - a mezőgazdasági támoga­tások révén. További sok uniós pénz gazdasági vállalkozásokhoz jut - Sze­geden most 212 céghez. És persze nyerhetnek támogatást az önkor­mányzatok is. Szolgáltatással mérik a fejlettséget - Az ellenzéki képviselők szerint lené­ző iróniával beszél a felvetéseikről. Miért nem hiszi el, hogy jót akarnak? - Évekig készítettük elő a tömegköz­lekedési nagyprojektet teljes egyetér­tésben és együttműködésben az el­lenzékkel. Amikor kiderült, hogy meg is tudjuk csinálni, elkezdődtek a poli­tikai természetű támadások. Az or­szágban mindent megmérgező politi­kai szembenállás helyi megnyilvánu­lása ez. - Nem jön Szegedre termelő beruhá­zás - ezt is a kritikusok mondják, és igazuk van. - Egy 165 ezres városban nem lehet minden! Furcsállom ezt az ötvenes évekbeli nosztalgiát, ami jellemző Szegeden: miért nem jön termelő be­ruházás? - kérdik vadul, holott a 21. században vagyunk, vagyis a szolgál­tatással mérik a fejlettséget szerte a világon. De tény, hogy a város összes adottságát számba kell venni, és úgy határozni a fejlesztési irányokról. Azért alakítjuk át a közeli jövőben a szakképzést, hogy ide is jöhessen mű­szaki tudású munkaerőt igénylő beru­házás. És ezért kell az egyetemen is átalakítani a képzési struktúrát. Stratégiai partner az egyetem - Az ilyen megjegyzések miatt is híre­lik, hogy az egyetem és a város viszo­nya megromlott. - Szeretem ezeket a bizonytalan ki­fejezéseket: hírelik? A valóság az, hogy az önkormányzat legfontosabb stratégiai partnere az egyetem, jó az együttműködésünk, aminek egyik korszakos eredménye a sikeres egész­ségügyi integráció. Az összes fejlesz­tésben együttműködünk. A stratégiai partnerségünknek Szegeden nincs al­ternatívája, és ez független a rektor és a polgármester személyétől. - Melyik volt az év legfontosabb napja? - Március 29., hiszen megszületett a harmadik kislányunk, Valéria. Azóta szépen fejlődik, és születéskori sötét haját tejfelszőkére cserélte, így nekem már három szőkém van... - Harmadszor is lenne polgármester? - Teljesítménycentrikus vagyok, en­gem az motivál, ha úgy érzem, több az előttem álló, megoldandó feladat, mint a mögöttem lévő eredmény, si­ker. Most még úgy érzem. Egyetlen mozi sincs a makói térségben Egy éve szűnt meg a rendszeres vetítés a makói térség utolsó mozijában, a pitvarosiban; Makón két éve nincs filmszínház. A kis vidéki vetító'termek re­neszánszához komoly, milliós beruházásokra lenne szükség - véli a kiszom­bori művelődési ház igazgatója. Aki most filmet akar nézni, plázába jár, vagy DVD-t kölcsönöz. SZABÓ IMRE Egy éve nincs rendszeresen vetítő mozi a makói kistérség településem, beleért­ve Makót is. Akkor szűnt meg a heten­kénti előadás Pitvaroson, azon a telepü­lésen, ahol a legtovább kitartott a film­színház. Mint annak idején megírtuk, az akkor háromszázezer forintos éves költ­ségvetéssel, a helyi művelődési házban üzemelő kis mozi a végén már csak hét­végente, átlag húsz-harminc érdeklődő­nek vetített - a nézőtér egyébként száz férőhelyes. Az önkormányzat sokat áldozott az épületre, pályázott is, példá­ul művészfilmek fesztiválját rendezték itt meg, ám az érdeklődés folyamatos csökkenését látva a mozinak a megszo­kott formában nem volt jövője. Mint az azóta a Provita Segítő Szolgálat által mű­ködtetett kultúrház munkatársától, Há­jas Ritától megtudtuk, mostanában havi egy-két előadás van alkalomszerűen at­tól függően, hogy mikor sikerül filmet szerezni Hódmezővásárhelyről. A vetí­tések egy pályázati támogatásnak kö­szönhetően ingyenesek, a látogatottság a filmektől függő - olykor akár hetvenen is bejönnek, még a közeli községekből is. Pitvaroson egyébként az ötvenes évek óta vetítettek, a művelődési házba pedig bő egy évtizede költözött a terem. Kiszomboron sokéves szünetet köve­tően 2003 tavaszán indult újra a mozi a művelődési házban, de 2005 nyarán itt is felhagytak a vetítésekkel. Az igazga­tó, Nagy Lőrinc lapunknak elmondta: a százhetven férőhelyes nézőteret az in­dulás utáni hónapokban még hat­van-hetven fő elfoglalta, az újdonság varázsának elmúltával azonban el­apadt a tábor, elfogyott a lelkesedés. Úgy vélte, a nézők nagyjából fele plá­zákba, nagyobb mozikba jár azóta, a másik fele pedig kölcsönzi vagy letölti a fümeket, és otthon nézi meg. Van-e esé­lye a filmszínház újbóli elindításának? A fiatal intézményvezető szerint elvben igen, hiszen a mozi közösségi program, ! MAKÓN KÉTMILLIÓ VOLT A VESZTESÉG. A Páger Antal nevét viselő makói filmszín­házban 2007. január 31-én futott le az utolsó tekercs. A helyi ipartestület működtet­te, ám a mozi az utolsó időkben évi kétmilliós veszteséget termelt, és több tízmillós beruházást igényelt volna a technika, illetve az épület korszerűsítése. Az épület be­járata azóta zárva, ám mint korábban hírül adtuk, az önkormányzat megfelelő pá­lyázati lehetőség esetén hasznosítaná egy filmszínházat is magában foglaló sza­badidős centrum részeként. ami iránt még mindig van érdeklődés, ráadásul van egy réteg, amely nemigen tud egy közeli nagyvárosban mozizni: a fiatalokat a szülők nem szívesen enge­dik el messzire, családoknak pedig az útiköltséggel, s a többi kiadással együtt már drága a pláza. Ahhoz azonban, hogy egyáltalán kiderüljön, vissza le­het-e csalogatni a nézőket a kis vidéki mozikba, mindenütt komoly beruházá­sokra volna szükség. Zomboron a néző­teret épp a közelmúltban korszerűsítet­ték nagyon igényesen, vetítőgép is van, ám fel kellene újítani, ahogyan például új mozivászonra is szűkség lenne, és a hangosításra is költeni kellene. Mindez együtt többmilbós beruházást igényel­ne, az e célt szolgáló pályázatok kiírásai viszont nagyon szigorúak - mondta Nagy Lőrinc. iiiiiiiiiiimmmmiiriiiiiiiiii NÉMETH TAMÁS: VIDÉKI FEJLŐDÉS CSAK ÁTGONDOLTAN LEHETSÉGES Megtartani és mozgósítani a helyi értelmiséget is Az alapos tervezés és előkészítés határozza meg egy kistér­ség fejlesztésének sikerét - hangoztatta a Magyar Tudomá­nyos Akadémia (MTA) főtitkára. Németh Tamás (képünkön) szerint minden azon múlik, hogy képesek-e a helyiek kör­nyezetük adottságait, erősségeit és gyengeségeit egyaránt figyelembe véve kidolgozni a fejlesztés irányát. Az élhető vidék megteremtése, helyreállítása: ez a vidékfej­lesztés legfontosabb célja! En­nek az a feltétele, hogy az em­berek szeressenek ott élni, le­gyenek büszkék mindennapi környezetükre. Mindehhez nél­külözhetetlen a munkahelyek léte, a közszolgáltatások elérhe­tősége és az iskoláztatás - jelen­tette ki Németh Tamás az Új Magyarország vidékfejlesztési programmal kapcsolatos kér­déseinkre válaszolva. Az MTA főtitkára szerint a legfontosabb célkitűzés azon­ban mindenképpen a kis- és kö­zépvállalkozások helyzetbe ho­zása, ügyelve arra, hogy olyan tevékenységeket célozzanak meg az elérhető források révén, amelyek nem idegenek a vidék­től. Szóba jöhet például a mező­gazdaságra épülő feldolgozó­ipar, de épp így a helybeli érté­kesítés is. A vidékfejlesztésben a főtitkár szerint nagyon sok műiden függ a helybeliektől, abban az értelemben minden­képpen, hogy sikerül-e megfele­lően hasznosítani a helyi taná­rok, tanítók, illetve más kistér­ségi értelmiségiek tudását, ké­pességeit. Alapkérdés, hogy helyben, a régióban tudják-e tartani ezeket a szakembereket. Sokan hiszik azt, hogy a pénzhiány a legnagyobb gond az elmaradott, illetve a hátrá­nyos helyzetű térségekben, ám az esetek többségében nem ez a legfőbb probléma. Hamar tév­útra tévedhet ugyanis egy kis­térség fejlesztése, ha nincsenek jelen a megfelelő képességek­kel rendelkező szakemberek, akik a körzet előrejutásának motorjává tudnak válni. Ezért Németh Tamás szerint ismét át kellene gondolni az értelmiség helyzetét a vidéki térségekben. Hiába ugyanis a pénz, ha nincs koncepció. Éppen ezért kiszámíthatóság­ra, tervekre van szükség, és nem utolsósorban alapos előké­szítésre. Felülről ezt nem lehet megoldani, ha helyben nincse­ÚJ MAGYARORSZÁG VIDÉKFEJLESZTÉSI PROGRAM 2007-2013 nek hozzáértő és kitartó veze­tők, akkor ezt máshonnan kép­telenség pótolni. Mindezek alapjának egy mélyreható fel­mérésnek kell lennie, amelynek részét képezi a településegyüt­tes erősségeinek és gyengesé­geinek vizsgálata - szögezte le az MTA főtitkára. Készült az Európai Unió, a Magyar Köztársaság Kormánya és az ÚMVP irányító hatósága támogatásával.

Next

/
Thumbnails
Contents