Délmagyarország, 2008. szeptember (98. évfolyam, 204-229. szám)

2008-09-29 / 228. szám

^nöxi^öyee^OsA svlöiöi lödévnémcltfe 101A pénz beszél Hétfő, 2008. szeptember 29. jrw Kinőtte lakossági üzletágát a szegedi Szilánk KONZERVGYÁRBÓL ZÖLD MEZŐRE? Kiváló Építési Termék (KIVÉT) védjegyet kapott minap a Szilánk Sziltherm szigetelő üvegszerkezete. A közel hatszáz embert foglalkoztató szegedi középvállalat mára kinőtte a hagyományos lakossági üzletágat, ezt a szolgáltatást októbertől Szegeden és vonzáskörzetében dolgozó üveges vállalkozások viszik tovább. Az erős forint sújtja, a környező országok dinamizmusa pedig „húzza" a termelésének több mint felét már exportáló, zöldmezős beruházásban is gondolkodó társaságot. KOVÁCS ANDRÁS A lakossági üvegezés tipikusan családi környezetbe való vállalkozás - mondja Sipos Aurél vezérigazgató -, ráadásul árbevételünknek csupán másfél százalékát jelentette, jelenti már csak ez az üzletág. Miközben induláskor, húsz évvel ezelőtt ez volt a száz százalék. A Szilánk szériatermelési és vállalatirányítási rendszerébe is nehezen tudtuk beilleszteni, s a méret miatt már nem vagyunk elég rugalmasak. Alapanyaggal, technológiai háttérrel A legmodernebb gépsorokon szabják az óriási üvegtáblákat • • Érdekes pályát 7 7 futott be az öt kontinensre szállító gépipari üzletág. Sípos Aurél természetesen ezután is mi látjuk majd el a körülbelül 50 szakemberből - üvegesből, asztalosból, képkeretezőből - álló, Szegeden és vonzáskörzetében működő vállalkozást. Az üvegezésben és képkeretezésben dolgozóknak felajánlották a továbbfoglalkozást a cégcsoport egyéb területein, s aki vállalta, nem maradt állás nélkül. - Nem mindent adunk át, ami lakossági - hangsúlyozza a vezérigazgató. Megmaradnak a közületi és a projekt jellegű lakossági munkák, például az üvegből készült korlát, télikert, ajtó gyártása és beépítése, erre ugyanis csak nekik van szakemberük és technológiájuk. A társaság négy üzletága, a nagykereskedelem, az üvegfeldolgozás, a minap Kiváló Építési Termék elismerést kapott Sziltherm és a gépipar önmagukban is többmilliárdos forgalmúak, s az elmúlt években a sok százmilliós beruházásoknak köszönhetően fejlődtek. A végeredmény jellemzően világszínvonalú technológia - például három milliméteres edzett építészeti üveget csak a Szilánk tud ma Magyaror szágon. E kapacitásoknak már kicsi a hazai piac, a cég kibocsátásának ma több mint a fele export. A mérettel a szakemberigény is növekedett, CNC operátorokat, szakmérnököket, minőségirányitókat, műszakiakat, idegen nyelveken beszélő kereskedőket például folyamatosan tud(na) alkalmazni a Szilánk. - Érdekes pályát futott be az öt kontinensre szállító gépipari üzletág - hoz példát a közeli múltból Sípos Aurél. Egy része FOTÓ: MISKOLCZI RÓBERT - Folyamatosan változnak a külső tényezők, nem könnyű hozzájuk igazodni - mondja a vezérigazgató. Nem igazán Nem mennek el Kecskemétre A Szilánk nem nagyon tud egy helyben maradni, 1997-ben költöztek a Cserzy Mihály utcába, 2003-ban pedig már a volt konzervgyár területére. Itt nagyon komoly „barnamezős" beruházás eredményeként már több mint 70 százalékban foglalják el a 17 hektáros ipari parkot. Dolgoznak az eredetileg élelmiszer-ipari termelésre kialakított épületekben, miközben egylégterű, híddaruzott, több tízezer négyzetméteres csarnokrendszer lenne az optimális. - Az elmúlt években már egy komoly, zöldmezős beruházásban gondolkodunk - mondja Sípos Aurél, aki hangsúlyozza, nem mennek a KÉSZ és a Mercedes-gyár után Kecskemétre, „ez a régió az otthonunk, szegediekkel képzeljük el a távolabbi jövőt is". ugyanis nem fért el a volt konzervgyár területén, és visszaköltözött a Cserzy Mihály utcába. A szétszabdaltság természetesen kényszer volt, de nem láttak más megoldást. Mára sikerült a központi területet bővíteni, így újra elfér a gépipar egy csarnokban. Szükség is van erre, hiszen „nagy dobásra" készül a Szilánk az októberi német világkiállításon (Glasstec Düsseldorf): szeretnék bemutatni harmadik generációs gépcsaládjukat. szárnyal a magyar gazdaság, emelkedik viszont az energia ára, ami az üvegipart nagyon érzékenyen érinti. Mint ahogy az erős forint is, ami havi szinten akár több tízmilliós veszteséget jelent a termékeinek több mint felét exportáló cégcsoportnak. Mostanában éppen Kelet-Európa és Ázsia „húzza az üvegfeldolgozást", ösztönzi a gépek fejlesztését. Közelünkben egyébként a román építőipar is szárnyal, de hamarosan erőre kap majd a délszláv is. PALYAZATI HIRDETMENY IKV ZRT. INtMIMIKtHiö (f «Mrt«NCMDÍIKOOÓ SRI. Szeged Megyei Jogú Város Önkormányzatának megbízásából az IKV Zrt. versenytárgyaláson történő ÉRTÉKESÍTÉSRE hirdeti meg az alábbi lakások tulajdonjogát: Ingatlan helye (Szeged) Komfortfokozata Helyrajzi szám Alapterülete (-T Alapár Bem •. 11. tart. 3. komfort nélküli 20 340. 39.00 2 600 000 Ft Jókai a. 4. 1. em 8. komfortos 3768A/8 29,72 6 800 000 Ft Tetéz e. 4. al. 2. komfort nélküli 25 796/A/2 34,28 3 100 000 Ft Tetéz a. 4. al. 4. komfnrtos 25 796/A/4 51,71 5 170 000 Ft A pályázati tárgyaláson csak az a pályázó vehet részt, aki a részletes pályázati felhívást az IKV Zrt. ügyfélszolgálatán legkésőbb 2008. október 10-én, 12.00 óráig bruttó 2500 Ft ellenében megvásárolta. Felvilágosítást az IKV Zrt. ügyfélszolgálata nyújt (Szeged, Dáni u. 14-16., tel.: 62/563-135,62/563-103; weboldal: www.lkv.hu; e-mail: ikv@ikv.hu) Az ügyfélszolgálat nyitvatartási rendje: héttő, kedd, csütörtök: 8.00-11.00,13.00-15.30 óráig; 8.00-11.00,13.00-17.00 óráig; szerda: péntek: 8.00-12.00 óráig. A tizenhat éve jól prosperáló, szegedi központú és országos hálózattal rendelkező LOMBARD LÍZING CSOPORT A német Volksbank és Raifíeisenbank csoport tagja www.lombard.hu Gépjármű-finanszírozási igazgatósága, dinamikusan bővülő csapatához munkatársat keres szegedi központjába, az alábbi pozícióba: kockázatkezelő Az Operatív Kockázatkezelési Osztály feladata az Igazgatóság számára előírt kockázati követelményeinek teljesítése, melyet a rendelkezésre álló kockázatkezelési eszköztár eredményes alkalmazásával ér el. Fókusza kiterjed mind lakossági mind vállalati típusú ügyletek ellenőrzésére, döntéshozatalára, kintlévőség kezelésére. Tevékenységébe tartozik a terület szabályzati rendszerének karbantartása, az elektronikus döntéshozatal fejlesztése, kockázati információk elemzése, riportok készítése, problémás ügyletek jogi útra terelése. A kockázatkezelő munkatárs feladata: • ügyletek döntésre történő előkészítése, koordinációja, cégcsoporton belüli érdekképviselete, • szabályzati háttér karbantartása, jogi ügyintézés koordinációja, • kockázati riportok készítése, portfolió monitoring tevékenység, • társterületekkel történő egyeztetések, konzultációk lebonyolítása. A munkakör betöltésének feltételei: • felsőfokú szakirányú végzettség (gazdasági). • kiemelkedő kommunikációs és érdekérvényesítő képesség, • precizitás, megbízhatóság, • tulajdonosi szemlélet és felelősségérzet , • magas szintű számítógépes ismeretek (MS Office programok). Az elbírálásnál előnyt jelent: • gazdasági jogi terület ismerete, • mérlegképes könyvelői végzettség. Amit kínálunk: • széleskörű juttatási csomag, színvonalas munkakörnyezet, jó csapat és összetett szakmai feladatok. Ha megfelel a követelményeknek, és az általunk kínált munkákör felkeltette érdeklődését, jelentkezését á hr5@szeged.lomb3rd.hu e-máíi címen keresztül vagy a Lombard Lízing Csoport Karrier Portálján (http://karrier.lombard.hu/publk/) keresztül várjuk. A jelentkezések benyújtási határideje: 2008. október 08. Vasárnapi DELMAGYARORSZAG MEG MINDIG NAGY A HAZAI KORRUPCIÓ A korrupció mértéke továbbra is jelentős kihívást jelent a vállalatok és a törvényhozók számára is az Ernst and Young (E and Y) nemzetközi felmérése szerint. A hazai vállalatvezetők alulbecsülik a probléma nagyságát, vagy nem kívánnak azzal szembenézni. Minden hatodik válaszadó gondolja úgy, hogy vesztett el üzleti lehetőséget versenytársa korrupt viselkedése miatt. MUNKATÁRSUNKTÓL A 34 országban készített 1186 interjúban részt vevő válaszadók 61 százaléka szerint az általuk képviselt szektorban elterjedt jelenség a korrupció. Negyedük állítja biztosan, hogy vállalatánál volt korrupciós eset az elmúlt két évben, és majd ugyanennyien ismerik el, hogy egy üzlet megnyeréséhez vagy folytatásához már kértek tőlük vesztegetési összeget. Ezzel párhuzamosan a vezetők több mint kétharmada véli úgy, hogy a korrupcióellenes jogszabályok hatósági betartatása erős, fele érzékeli úgy, hogy a korrupciót feltáró vizsgálatok száma növekszik. A nagyvállalatok körében készített felmérés magyarországi válaszai tanulságos eredményeket hoztak. Míg nemzetkö zi szinten a válaszadók több mint kétharmada elégedett volt a jogszabályi háttérrel és annak hatósági betartatásával, Magyarországon (és más kelet-európai országokban is) csak a megkérdezettek alig több mint fele nyilatkozott így. Ez azt mutatja, hogy itthon határozottabb fellépés lenne szükséges a korrupcióellenes törvények hatósági betartására. A vállalatra kiszabott bírságot, büntetést - valószínűleg a negatív tapasztalatok miatt - a megkérdezettek csupán 36 százaléka gondolja az üzleti tevékenység leglényegesebb negatív hatásának, sokkal inkább tartanak a piacról való kizárástól (60 százalék). Talán a hiányos szabályozási háttér okozta könnyebb boldogu lás és a veszélytelenebb korrupciós gyakorlat hatására, talán, mert a hazai vállalatvezetők alulbecsülik a probléma nagyságát, vagy nem kívánnak azzal szembenézni, a magyarországi válaszok derűlátóbbak a nemzetközi eredményeknél. A megkérdezetteknek csupán 38 százaléka tartja elterjedtnek a vesztegetést és a korrupciót üzleti tevékenysége gyakorlatában. Ennek ellenére minden hatodik válaszadó gondolja úgy, hogy vesztett el üzleti lehetőséget versenytársa korrupt viselkedése miatt. Pados Márton, az Ernst and Young menedzsere szerint jelenleg a nagyvállalati korrupció megelőzése legalább annyira függ a felső vezetés elkötelezettségétől és példamutatásától, mint a jogszabályok meglététől vagy azok esetleges jogkövetkezményeitől. A magyar vezetők a nemzetközi gyakorlattal ellentétben kevésbé hisznek az etikai forródrót rendszerében, amely alapján globális szinten a visszaélési esetek 40 százalékára derül fény. Pados Márton szerint a belső ellenőrzés is általában csak azoknál az eseteknél hatékony, amelyeknél a vállalatot kár éri a korrupció kapcsán. Mégis módosítani kell a TEÁOR-számokat? ŰJ HALADÉK 2009-IG A TEÁOR-számokat a jövő' évi adóbevallás benyújtásával együtt módosíthatják a vállalkozások - egyebek mellett ezeket tartalmazza az igazságügyi minisztérium honlapján olvasható törvényjavaslat. MUNKATÁRSUNKTÓL Az új TEÁOR-számokra való idei áttérés alapvetően azon az elven alapult, hogy azokat a számokat, amelyeket automatikusan át lehet fordítani a KSH fordítókulcsával, a vállalkozó helyett a hatóság teszi meg már 2008. január t jétől. Azon kódok esetében azonban, ame lyek nem voltak automatikusan átfordíthatók, a vállalkozóknak kellett lépniük 2008. július t jei határidővel. Miután ennek sokan nem tettek eleget, az igazságügyi és rendészeti miniszter úgy döntött, hogy e kötelezettséget megszünteti, és később új előírás születik. A törvényjavaslatban megfogalmazott új szabály így szól: az automatikusan át nem fordítható számoknál a tevékenységi kör változását a vállalkozó költség és illetékmentesen a 2009-es adóbevallással egyidejűleg az adóható ság elektronikus nyomtatványán jelenti be az APEH-nek. Ön inkább választané a lízinget, Véleményközeiben mint a kölcsönt A Pannon véleményalkotó SMS-rovata autó vásárlása esetén? írja meg heti kérdésünkre válaszát SMS-ben a 06-20/S54-2444 es 56% telefonszámra! igen A hét kérdése: 44% Előnyben részesiti nem a biogyümölcsöket, amikor vásárol? Várjuk olvasóink SMS-szavazatait! Küldjenek frappáns választ vagy egy egyszerű igent nemet a kérdésre! A legjobb válaszokat megjelentetjük! Szívesen vesszük, ha kérdést is javasolnak, miről tudjuk meg a köz véleményét? Hl