Délmagyarország, 2007. május (97. évfolyam, 101-125. szám)

2007-05-19 / 116. szám

Jly mmmmmmmm W/fim W w JÉSF M J SZERKESZTI: ÚJSZÁSZI ILONA, WERNER KRISZTINA 2007. MÁJUS 19. NAPI MELLEKLETEK Hétfő A DÉL SPORTJA, Kedd Szerda Csütörtök Péntek WWW.DELMAGYAR.HU NÉGY POLGÁRMESTERREL ÉS EGY TANÁCSELNÖKKEL SZEGED KÖZELMÚLTJÁRÓL ES JÖVŐJÉRŐL Kudarcok, sikerek Milyen helyet tölt be ma Szeged a magyarországi nagy­városok sorában? A rendszerváltozás óta eltelt eszten­dőkben jól használta-e ki a város lehetőségeit? Hogyan jelölné ki a fejlesztések irányait? Ezekkel a kérdésekkel kerestük meg Szeged rendszerváltozás utáni polgármes­tereit. Válaszaikból kiolvasható: büszkék az eredmények­re, de érzik, Szegednek sokat kell még ahhoz tennie, hogy a Dél-Alföld összkomfortos, minden szempontból irigyelt központja legyen. Lippai Pál, Szeged rendszer­váltás utáni első, szaba­don válasz­tott polgár­mestere megbízatása letelte után (1994) visszatért ügyvédi hivatásához. Szegednek határ közeli, fontos utak menti fekvését, egyetemi szellemi kapacitását, kulturális központ jellegét, és azt, hogy kellemesen lakható város, még messze nem használtuk ki, és így szeretett városunk a képze­letbeli dobogónak csak harma­dik helyét foglalja el - vélemé­nye szerint - a megyei jogú vá­rosok rangsorában. - A városvezetések teljesít­ményének megítélésnél figye­lembe kell venni az eltérő lehe­tőségeket. Az 1991-94 közötti városi költségvetés 12-15 milli­árd volt, ennek csak mindössze 9-12 százalékát fordíthattuk fejlesztésre, beruházásra és azt is óriási, évi 20-34 százalékos infláció mellett. Annak idején az országos büdzsé nehézségei miatt a teljes 4 év alatt egyszer, az iskolai tornaterem-építések­hez tudtunk pályázati pénzt bevonni. A szabadtéri új néző­tere, a móravárosi körút és más hasonlók kizárólag helyi for­rásból létesültek. Lényeges, hogy a város folyamatosan fej­lődik. Például az 1993/94-ben elkezdett repülőtér-fejlesztés és az északi elkerülő út tervezé­se és megvalósítása nyolc év késedelemmel ugyan, de létre­jött. Végre ideért az autópálya is. A kiemelt régióközpontok program nagyon jól fogja át azokat a fejlesztési területeket, melyek a jelenlegi adottságok­ra alapozva - megvalósulásuk esetén - hosszú időre biztosít­ják a város régióközponti sze­repét-véli Lippai Pál. Szalay Ist­ván 1994 és 1998 között volt Szeged polgármes­tere, meg­választása előtt a felső­oktatásban dolgozott, és oda is tért vissza, a Juhász Gyula Tanárképző Fő­iskola (ma a Szegedi Tudo­mányegyetem Pedagóguskép­ző Kara) Matematika Tanszé­kére. 1998-2002 között ország­gyűlési képviselőként dolgo­zott. 2002-ben Medgyessy Péter miniszterelnök felkérte az egy­házi ügyekért felelős államtit­kári poszt betöltésére, amelyet 2003 áprilisáig látott el. Azóta főállásban a tanári munkája köti le, a közéleti tevékenysége a civil szférába került át. -A nagyvárosok rangsorában Debrecen, Pécs, Győr, Szeged, Miskolc sorrendet érzékelek, de ez állandóan változik. Sze­ged „feljövőben" van - fogal­mazott Szalay István. - A rendszerváltozás első két ciklusában a város lehetőségei a szovjet piac összeomlása, a délszláv háború kirobbanása, az autópálya hiánya miatt erő­sen korlátozottak voltak - ér­tékeli a város elmúlt másfél évtizedben nyújtott teljesít­ményét. - Ehhez járult még az önkormányzati közgyűlés megosztottsága. Ilyen körül­mények között a szinten tartás és a jövőre való felkészülés volt a város stratégiai lehe­I •ti (Jj.,« í'Ék A felújított, mediterrán hangulatúvá lett Klauzál térre minden szegedi büszke tősége polgármesteri idősza­komban. Az eredmények közé sorolom az infrastruktúra fej­lesztését, köztük a szennyvíz­tisztító első ütemének meg­építését, a kórház rekonstruk­cióját, a panelprogram elkez­dését, a villamos park meg­újítását, az első szegedi kör­forgalom létesítését. A fejlesz­tések megtervezésekor min­denek előtt tudatában kell lenni annak, hogy Szeged ­gondolva egy nagyobb euro­régióra is, benne Temesvárral - csak részleges régióközpont lehet - mondta Szalay István. Bartha László 1998 és 2002 kö­zött vezette Szegedet. Ezt követő­en ország­gyűlési kép­viselő volt, míg az elmúlt évtől családi vál­lalkozásában dolgozik. Véle­ménye szerint bár Szeged a költségvetés nagysága szem­pontjából a negyedik legna­gyobb város, de az elmúlt 5 év tehetségtelenségének követ­keztében jelentősen leértéke­lődött szerepe. - A még 2002 előtt megszer­zett fejlesztési pénzeket a je­lenlegi rezsim nem helyi vállal­kozásokon keresztül használta fel, így nem a szegedi emberek gyarapodhattak. Valószínűleg a döntéshozókat valamilyen más egyéni és pártérdekek vezérel­ték. Ugyanakkor a városért nem tettek semmit, és ebben a legfájóbb pont, hogy Szeged el sem indulhatott az Európa Kul­turális Fővárosa címért. 2002-ig a mindenkori városve­zetések az elődök munkájára is támaszkodtak. Ez egy folyama­tosságot adott a fejlődésnek ­összegez Bartha László. - Hét éve egyhangúlag fogad­ta el az akkori közgyűlés Sze­ged város 2010-ig javasolt fej­lesztési koncepcióját. Ennek egy része a 2002 előtt benyúj­tott és megnyert pályázatok miatt megvalósult. Köztük a csatorna- és úthálózat kiépíté­se, hulladékgyűjtő rendszer ki­alakítása, a Szent István tér re­konstrukciója, a Holt-Maros rehabilitációja, TIG építése. Megújult a kisszínház, a gőz­fürdő, a nagyállomás, városi önerős beruházásként pedig a Kárász utca-Klauzál tér Európa Nostra-díjas szinten készült el. Azóta azonban semmi. Fontos lenne a harmadik szegedi köz­úti híd és a vasúti híd megépí­tése, az alsó rakpart folytatása és ezzel a kettős városi közúti gyűrű összekapcsolása, a tu­dásbázisú ipar valós segítése ­mondta Bartha László. Botka László pol­gármester 2002 ősze óta vezeti a várost. Sze­rinte Sze­ged megíté­lése egyér­telműen javul, szerepe Ma­gyarországon és külföldön is erősödik. Utak és csatornák ^ Csonka István, Szeged utolsó tanácselnöke a rendszerváltáskor az üzleti világban helyezkedett el, és ma is ott dolgozik. 1996 óta a Zoll-Platz vámügynökséget vezeti. Megítélése szerint Sze­í ged a magyarországi városok közt kiemelkedő i, • szerepet tölt be a tudományos és kulturális élet­ben, ebben lépést tudott tartani a fejlődéssel. Elmaradt a város viszont a gazdasági potenciál növelésében. Fejlődött az egyetemi oktatás feltételrendszere, jó, hogy elkészült a Dóm tér mobil nézőtere, és színvonalas előadásokat lehet látni a szabadtérin, valamint a kőszínházban is. Szép a belvá­ros, kényelmes a vásárlás a bevásárlóközpontokban, de sok kis üzlet esett ennek áldozatául. Sikeresnek tartja a csatorna- és útépítési programot. Úgy véli, talán még mindig nem késő a város erőtelje­sebb gazdasági fejlődésére koncentrálni. A nyolcvanas évek Klauzál tere FOTÓ: FRANK YVETTE - Az elmúlt néhány évben megduplázódott az idegen­forgalom. Azt tapasztalom, hogy a hozzánk látogató ven­dégek általában érzékelhető, látványos fejlődésről számol­nak be, és nagyra értékelik a város kulturális kínálatát, ami ma már szinte állandó fesz­tiválhangulatot teremt. Botka László úgy látja, a rendszerváltozás utáni bő év­tized egyértelműen kudarcos volt Szegednek, nem épült meg a hiányzó infrastruktúra, autópályák, utak és a régi, el­avult iparágak versenyképte­lenné válásával több mint tíz­ezer munkahely szűnt meg. Nem tett jót a városnak a köz­vetlenül határainkon majd­nem tíz évig dúló háború sem. - Az uniós csatlakozással két fontos adottságunk: földrajzi helyzetünk és a város szellemi potenciálja fölértékelődött, s mi tudatosan erre építjük a vá­ros gazdasági és infrastruktu­rális fejlődését. Ezek a városfej­lesztési programok egyébként többségükben már évtizedek óta megfogalmazódtak, örü­lök, hogy ebből nagyon sokat sikerült megvalósítani és még többet fogunk a következő években. Az a célunk, hogy Szeged ebben a régióban a leg­teljesebb közlekedési infrast­ruktúrával rendelkezzen. Más­részt az elmúlt években meg­alapoztuk a tudásalapú gazda­ságot - fogalmazott Szeged polgármestere. - Az a célunk, hogy a szegedi tudás, ami ed­dig máshol hasznosult, az inf­rastrukturális fejlesztéseknek köszönhetően helyben legyen a gazdaság motorja - erről szól a biopolisz projektünk. BÁTYI ZOLTÁN

Next

/
Thumbnails
Contents