Délmagyarország, 2006. július (96. évfolyam, 152-177. szám)

2006-07-10 / 159. szám

Hétfő, 2006. július 10. A PÉNZ BESZÉL 9 A Technika Háza bebetonozta magát Ingatlanvagyona egy részét eladogatta az elmúlt években az országban az MTESZ, a reálértelmiséget tömörítő szervezet. A száz százalékban a szervezet tulajdonában lévő értékes szegedi, Kígyó utcai ingatlan az innovációs központnak köszönheti, hogy megmarad. Az utolsó öt évben eladta salgótarjáni, egri, miskolci, nagykőrösi, ceglédi technikai házait az MTESZ, a műszaki értelmiség társadalmi szervezete, hogy likviditási gondjait fedezze. Ha nincs a 2003-ban létrehozott innovációs központ, a szegedi épület is a salgótarjáni ház sorsára jut - jelentette ki Valastyán Pál, az MTESZ Csongrád megyei szervezetének elnöke. Ennek csak egyik oka volt az - mondta -, hogy 2005-től megszűnt a szervezet költségvetési támogatása. Korábban évi 170 millió forintot adott az állam arra, hogy központi apparátusát működtesse, a technikaháza-hálózat üzemeltetési veszteségeit pótolja. Amikor a felhalmozott adósságok mellett ez a bevételi forrás is kiesett, s 2005-öt már 140 milliós veszteséggel zárta a szervezet, végképp attól kellett tartani, hogy elindul a tartalékok további felélése. A napokban, június 28-án rendkívüli szövetségi ülésen fogalmazták meg az átalakulás programját - a vidéki szervezetekhez telepített önállóság jegyében - és új elnököt is választottak Gordos Géza műegyetemi professzor személyében (Széles Gábor elnök idén februárban mondott le). Azt a tervet is elfogadták, hogy a veszteséggel működtethető ingatlanokat el lehet adni, ha helyettük kisebb, a feladathoz illeszkedő technika házát vásárolnak. Valastyán, aki az ellenőrző bizottság elnökeként a megújulási program élére állt, el tudta fogadtatni, hogy a „szegedi modell" szerint alakítsák át a központ működését is. Hogy fenyegette-e az eladás veszélye a szegedi Technika Házát is, arra azt válaszolta a Csongrád megyei elnök, hogy igen, de nem most, hanem 2000-ben: az előző vezetés 6 millió forintos veszteséget halmozott fel és fontolgatta az értékes belvárosi ingatlan eladását. Az űj elnökségnek azonban sikerült veszteség nélkül működtetni a házat. A központtal 2003-ban arról is megállapodott, hogy a Kígyó utcai ház tíz évig innovációs központként működhet. Ez bölcs döntés volt: az elmúlt évek vagyonfelélése közepette szóba se jöhetett a Technika Házának eladása. F. K. Innovációs központ A Technika Házában található a Regionális Innovációs Ügynökség, Az NFT házhoz jön programja, a ROP közreműködő szervezete, az MFB regionális képviselete, a CIB Bank regionális igazgatósága, a Megújuló Energia- és Környezettechnológiai Innovációs Központ, amely a biogázüzem beruházását készíti elő, az Informatikai Távoktatási Központ, a Cambridge-i Nyelviskola központja és a Megyei Civil Szolgáltató Központ. A ház a műszaki és természettudományi egyesületek közősségi rendezvényeinek is helyet ad abban a nagyteremben, amelyeta rendszerváltás követően csaknem egy évtizedig bálásruha-kereskedők béreltek. Valastyán Pál, az MTESZ Csongrád megyei szervezetének elnöke a jellegzetes Kígyó utcai épület előtt FOTÓ: SEGESVÁRI CSABA UÜ KAMARAI HÍREK Európai uniós projektmenedzsment-képzés Szegeden Az SZTE Gazdaságtudományi Karán 2006. szeptembertől európai uniós + projektmenedzsment-képzés indul. Az oktatásban a VÁTI Kbt. Magyar 8 Regionális Fejlesztési és Urbanisztikai Kht., valamint a Csongrád Megyei ° Kereskedelmi és Iparkamara szakértői is részt vesznek. A megállapodás eredményeképpen a GTK távoktatás tagozaton Folyó európai uniós képzése szeptembertől projektmenedzsment szakirányt indít. A gyakorlati ismeretek elmélyítését a Kamara és a VÁTI Kht. szakemberei által az európai uniós projektek lebonyolításában szerzett tapasztalata biztosítja, mellyel a két szervezet segítséget kíván -nyújtani a térség vállalkozásainak. MUNKATÁRSUNKTÓL Tipikusnak számít az az eset kaptuk a tájékoztatást az APEH Csongrád Megyei Igazgatóságától -, ha az adózó a követelését ellenérték fejében akár egy másik személynek, akár egy ezzel foglalkozó pénzintézetnek engedményezi. A követelés engedményezése szolgáltatásnyújtásnak minősül, az ellenérték pedig az ezért kapott pénz. A gazdasági életben a körbetartozások miatt egyre gyakoribb ez a megoldás: a követelés egy részéhez az engedményező rögtön hozzájut, a követelés megvásárlója peSportcégek versenye a vb-n MTI Az adidas főnöke közölte, 3 millió focitrikót adtak el a németországi labdarúgó-világbajnokság alkalmából, ebből 1,7 millió a német válogatott meze volt, de a francia csapat mezéből is elérték a félmilliós eladási számot, s bár már-már kifogytak belőle, a döntő után folytatni tudják az értékesítést. A fináléban az adidast viselő franciák a Puma felszerelését viselő olaszokkal találkoztak. A vb eleve a Puma győzelmével indult: a csapatok több mint fele ilyen mezt viselt, az afrikai csapatok kedvenc ruhamárkája lett az adidas konkurense. Körbetartozások és áfafizetés Újabb üzleteket hozott a Presztízs Díj Életkép a Kelléktár 2000 Kft.-ben. Bozó László ügyvezető igazgató örül a sikereknek Alapvetően megváltoztatta a Délmagyarország Presztízs Díjat környezetvédelmi kategóriában elnyert, irodatechnikai eszközök professzionális felújításával foglalkozó Kelléktár 2000 Kft. életét a nagy elismerés. Olyan, jelentős tintapatron-, lézerkazetta-igényű szervezetek, melyekkel korábban hiába próbált üzleti kapcsolatba kerülni a cég, azonnal tárcsázták a Kelléktár telefonszámát, és fölajánlották az együttműködést. Fél év telt el a díjátvétel óta - azóta csak sikerei vannak a Kelléktárnak. Egyre kevesebb termék csomagolása váltható vissza, mert a gyártó cégeknek jobban megéri csomagolással együtt emelt áron eladni a terméket, és aztán nem foglalkozni a csomagolóanyag visszavételével, annak „följavításával", s újratöltésével. Szennyező tintapatronok A csomagolóanyag további sorsa tehát a fogyasztók kezében van, és mert a környezetkímélő magatartás messzemenőkig nem elterjedt, sokszor még csak a hulladéktelepre sem jut el: közvetlen környezetünket szennyezi. Lásd például a Tiszán időről időre levonuló pillepalacktömeget, a szélkergette műanyag bevásárlószatyrokat. A tintapatronok, festékkazetták is számos esetben így végzik, legföljebb újratölttetni viszik őket egyszer-kétszer- ami egyáltalán nem azonos a Kelléktár 2000 Kft. képviselte fölújítással -, utána szemétbe kerülnek. Ezzel a negatív trenddel megy szembe a Kelléktár 2000 Kft., amely környezetvédelem kategóriában elnyerte a lapunk kezdeményezésére alapított Délmagyarország Presztízs Díjat. Olyan, mintha új lenne - Emlékeztetőül: a cég a begyűjtött, üres festék- és lézerkazettákat a nagy hazai, utángyártást végző cégekhez szállítja, ott részeikre bontják őket, az elhasználódott részeket kicserélik, összerakják, és csak ezek után töltik föl újra - mondja Bozó László ügyvezető igazgató. A professzionálisan fölújított, tesztelt kazetta éppúgy működik, mint új korában, nem ömlik orrán-száján a festék, mint egy egyszerű, „mezei" újratöltés után. Egyetlen kazetta akár az idők végezetéig használatban maradhat, nem kerül jó esetben szeméttelepre, rossz esetben „vadlerakóba", mérgező színesfémrészeik nem szennyezik a környezetet, műanyag részeik nem csúfítják a tájat több száz évig, míg lebomlanak. Mindez magától értetődőnek tűnik - ám a jelek szerint mégiscsak a Presztízs Díj kellett ahhoz, hogy fölnyíljon a lehetséges üzleti partnerek szeme. Egy jónevű és sok festékkazettát fölhasználó szegedi gimnáziumot például éveken át hiába próbált a DÉLMAGYARORSZÁG PRESZTÍZS DÍJ FOTÓ: SCHMIDT ANDREA Kelléktár meggyőzni arról, hogy érdemes velük együttműködni - a díj átvétele után ez a gimnázium magától jelentkezett a cégnél, egyszersmind gratulálva a sikerhez. A példákat lehetne hosszan folytatni. A cég - mely a Magyar Irodatechnikai Kellékanyag-újrahasznosítók Szövetségének tagja - az egész országot képviselhette Barcelonában, a legnagyobb európai újrahasznosítói konferencián és szakvásáron, s ott további megerősítést kapott: az általa képviselt irányvonal a jövő űtja. A belvárosban nyitnak üzletet Jelenleg egy svájci forgalmazóval tárgyal a Kelléktár egy olyan berendezés beszerzéséről, mely az összes, forgalomban lévő tintapatront professzionálisan teszteli. A berendezés - melyről, lévén üzleti titok, többet nem árul el a cég beszerzéséhez pályázaton igyekeznek forrásokat szerezni; ebben szintén nagy segítséget jelenthet a Presztízs Díj. Ősszel új, belvárosi üzletet nyit á Kelléktár 2000 Szegeden. Intenetes honlapja hamarosan megújul, és az on-line vásárlás megvalósítását is tervezik. Immár két szállítójárművel állnak a partnerek rendelkezésére, a megrendelt szállítmányt a telephelyre viszik, a kiürült kazettatesteket elszállítják újrahasznosításra - az ügyfélnek egy lépést sem kell tennie. S végül az is fontos: az eredeti termékek gyártói egyre inkább elfogadják az újrahasznosítást. Hisz végül is az általuk gyártott kazetták, patronok újrahasznosíthatósága az ő munkájukat is dicséri. F. CS. dig abban bízik, hogy a követelésből nagyobb összeget bír beszedni, mint amennyit a követelésért fizetett. Az áfatörvény 2. számú mellékletének 11. pontja tartalmazza azt, hogy az engedményezés és a tartozásátvállalás tárgyi adómentes tevékenység. Felmerül azonban a kérdés, hogy az adózónak kell-e emiatt arányosítania (azaz a beszerzései előzetes áfáját csak részben vonhatja le), és ha igen, akkor milyen beszerzésekre kell az arányosítást elvégeznie. A szabályok megengedik, hogy meghatározott szolgáltatásnyújtások (többek között éppen ilyen az engedményezés is) ellenértékét ne kelljen figyelembe venni az arányosítás során, ha a tevékenységet az adóalany eseti jelleggel végzi. Tehát ha az engedményezés csak eseti jellegű, nem fordul elő rendszeresen, egyáltalán nem kell arányosítani. Ha azonban - és sajnálatos módon az utóbbi időben egyre gyakoribbak ezek az esetek - az adózó rákényszerül, hogy a követelését rendszeresen eladja, már bizonyosan arányosítani kell. A levonható áfa meghatározása során az arányosításba csak az általános működési költségek előzetes áfáját kell bevonni.