Délmagyarország, 2005. április (95. évfolyam, 75-100. szám)

2005-04-04 / 77. szám

10 A PÉNZ BESZÉL 2005. április 4„ hétfő A SZÁLLODÁSOK SZERINT SZEGED SIKERRE VAN ÍTELVE Őrségváltás a Novotel élén a szegedi gatója, Kunz Péter, aló i t a reades játékideíe és : következik a hosszabbítás. A nyomdokaiba lépő Szabó Mihaltyal nyolc evig dolgozott együtt, a folytonosság Mellettem az utódom - mondta Kunz Péter, a Novotel nyugdíjba vonuló igazgatója a búcsúzása alkalmából rendezett múlt heti fogadáson, és bemutatta Szabó Mihályt, eddigi helyettesét, akit március l-jével neveztek ki a szálloda első számú vezetőjévé. Kunz Péter hozzátette, számára a rendes játékidő lejárt, mivel 65 évesen, 47 esztendős szállodás múlttal lép le a kapitányi hídról. Kunz Péter érettségi után a vendéglátó-ipari főiskola jogelődjén kezdte el tanulmányait 1958-ban. Végzés után a Royal Nagyszállóban szobafőnök, majd a Margitszigeti Nagyszállóban front office menedzser - édesapja nyomdokaiba lépve. Kunz Péter zárójelben jegyzi meg: ma nagyfia a front office menedzser, ahogy régen nevezték, fóportás ugyanott, a szakma szeretete tehát öröklődött. Majd a Palace következett, aztán a Puskin utcai központ, s újra a Margitsziget, immáron az ottani Kunz Péter (jobbról) átadja a stafétabotot az új igazgatónak, Szabó Mihálynak FOrá KARMOK CSABA szállodák igazgatója, majd Ausztria jött 11 évig. Amikor hazatért, akkor került Szegedre, a Hungária Szálló élére, amelyet az Accor-Pannónia vásárolt meg. Elkezdődött az épület felújítása, s egy évre rá, 2000-ben már Novotelként adták át. Az akkori Szeged szürke volt - emlékezett vissza a szögedivé vált volt igazgató -, az eltelt hat év során látványosan fejlődött. Mint mondotta, bízik benne, hogy a jövő még több sikert hoz, miSzabó Mihály szolnoki származású, de ma már, nyolcéves novoteles munka után szögedinek érzi magát Akárcsak Kunz Péter, ő is vendéglátós családba született A szolnoki Kereskedelmi és Gazdasági Főiskola befejezése után, 1998-ban került Szegedre a Hungáriához, az étterem üzletvezető-helyettese lett, majd értékesítési vezető, a privatizáció és az átalakítás után pedig a központi értékesítési igazgatóság kelet-magyarországi vezető menedzsere. Hivatalosan már március l-jétől a Novotel igazgatója. vei ez a város adottságai folytán sikerre van ítélve. Itteni pályafutása során mindig azt hallotta. Szeged idegenforgalma azért alszik, mert nincs autópálya. Ez számára elfogadhatatlan volt, és most is az: turizmust ugyanis sztráda nélkül is lehet „csinálni". Az utazási irodákra sajnos beutaztatás szempontjából nem lehet számítani, hiszen más az anyagi érdekeltségük, tehát a szállodáknak maguknak kell gondoskodni a megfelelő forgalomról. Kunz Péter mától megpihen egy kicsit, majd tanítani szeretné a szakmát, valamint élő osztrák kapcsolatait felhasználva turisztikai tanácsadással kíván foglalkozni. Volt ausztriai cége ugyanis tanácsadással, szállodaberuházással, -fejlesztéssel és -üzemeltetéssel foglalkozik. A Novotel vonzereje az, hogy megfelelő és állandó minőséget nyújt, korrekt árakkal - ezt még a régi igazgató mondta, aki a búcsúztatása alkalmából rendezett partin a szó szoros értelmében átadta utódjának. Szabó Mihálynak a stafétabotot. A fiatal szakember elmondta, vannak elképzelései a jövővel kapcsolatban, amiket arra alapoz, hogy látni a turisztikai fellendülés jeleit. Szegedet is elérik a fapados járatok, ha elkészül a repülőtér, amivel jól járnak majd a város szolgáltatói. „Optimista vagyok, máskülönben el sem vállaltam volna ezt a pozíciót" - tette hozzá. FEKETE KLMM Mobiltelefon és multimédia Lassulni látszik a mobilok multimédiás feihasználásá nak terjedése - állapította meg tanulmányában a Jupiter brit informatikai kutatóintézet. Egy másik tanulmány a mobiltelefonokra szóló tévéműsorok megkezdésének késését jósolja. A kutatók szerint az akkumulátorok kapacitása és a telefonok mérete a két legnagyobb akadály annak útjában, hogy a mobilok igazi multimédiás eszközzé váljanak. A felhasználók fő szempontja ugyanis az, hogy a telefon kicsi legyen, és sokáig működjön egy feltöltéssel. A mai, többfunkciós mobiltelefonok már képesek videó- és képüzenetek továbbítására, letöltésére, továbbá fényképezőgépek és játékeszközök is egyben. Ha ehhez még az egyszerű webkapcsolat, a gyors zeneletöltés lehetősége és a tévéműsorok vétele is csatlakozik, akkor jelentősen meg kell növelni az akkumulátor kapacitását A mobilgyártók másik nagy gondja, hogy minél nagyobb zenei tárolókapacitást integ ráljanak a készülékekre mondta Thomas Husson, a Jupiter Research kutatásvezetője a BBC-nek. A Gartner kutatóintézet tanulmánya a mobiltelefonokra szóló, valós idejű televízióadás késlekedését vetíti előre, legalábbis Európában. Végső következtetése az, hogy 2007 előtt nem valószínű a mobiltelefonon vehető tévéadások beindulása. Az INVITEL Távközlési Szolgáltató Rt. tájékoztatja tisztelt előfizetőit, felhasználóit, hogy a telefonszolgáltatás igénybevételét szabályozó Általános Szerződési Feltételeit (továbbiakban: ÁSZF7) és az annak részét képező Díjszabását, valamint ezen keresztül az előfizetői szolgáttatások igénybevételének feltételeit tartalmazó előfizetői szerződések tartalmát 2005. május 1-jétől módosítja A változás az ÁSZF alábbi pontját érinti: 1) II. fejezet 5.1. pont módosítása lehetőséget ad a Szolgáltatónak arra, ha az előfizető emelt díjas hívásai az 50 percet, illetve, ha a távszavazás szolgáltatás hívásai az 50 db-ot elérik, ezen hívásirányok elérhetőségét a tárgyhóban korlátozza; 2) II. fejezet 12.3. pontja kiegészült a Szolgáltató által újonnan bevezetett „008 díjcsomag" feltételeinek ismertetésével; 3) II. fejezet 13.2. pontja pontosítja az előrefizetéses szolgáltatás igénybevételének lehetőségét; 4) A IX. fejezet 3. pontja, a fenti 1. pontra tekintettel, a korlátozás speciális esetét szabályozza. A Díjszabásban közzétételre kerültek a „008 díjcsomag" díjai és igénybevételi ÍGltétGlei. Az ÁSZF és a Díjszabás módosítását új szolgáltatás bevezetése, illetve a körülményekben bekövetkezett lényeges változás indokolta, így az INVITEL Rt. jogosulttá vált arra, hogy az elektronikus hírközlésről szóló 2003. évi C. törvény 132. § (2) bekezdésének c) pontjára való hivatkozással módosítsa az érintett előfizetők szerződéseit. Tájékoztatjuk ügyfeleinket, hogy a fenti változásra való tekintettel, az elektronikus hírközlésről szóló 2003. évi C. törvény 132. § (4) és (5) bekezdésében írott jogaikkal élhetnek. Az előfizetői szerződések, továbbá az ÁSZF módosítással nem érintett pontjai változatlanul érvényesek, valamint az INVITEL hangszolgáltatásához kapcsolódó egyéb díjcsomagok is változatlan feltételek mellett vehetők igénybe. A módosított ÁSZF egységes szerkezetbe foglalt szövege megtekinthető az INVITEL Rt. internetes honlapján (www.invitel.hu), továbbá az INVITEL Telepontokban (ügyfélszolgálati irodákban). INVITEL Rt. ELEMI ERŐVEL TÖRT FEL A KISVALLALK0Z0KB0L SEGíTSEG! A Progress a mentor szerepében Nemrégiben éppen lapunkban jianasznlták a mikrovállalkozók. az egyszemélyes vállalkozások, hogy az uniós csatlakozás szele és a vele járó előnyök alig érintették meg őket. Noha mindenben alkalmazkodniuk kellett a megváltozott feltételekhez, kapni nem kapnak semmit - a pénz nem úgy „jár" számukra, mint a gazdáknál a területalapú támogatás. Úgy gondolják, képtelenek addig saját forrásaikból finanszírozni az elképzelésüket amíg a megpályázott összeget utólag fizeti ki az unió. Elemi erővel tőrt fel belőlük a kiáltás: segítség! Ebben a helyzetben találta meg sajátos szerepét a Progress Vállalkozásfejlesztő Alapítvány. Mint ahogy azt Fignár András ügyvezető igazgató elmondta, a csatlakozás a vállalkozóknak a bőség zavarával is járt. Nehéz ugyanis eligazodniuk a különböző intézmények, szervezetek vállalkozói szférát célzó kezdeményezései között. Ezért - fejtette ki az ügyvezető - együttműködési megállapodást kötöttek a szegedi önkormányzattal: az költségvetési lehetőségeihez mérten meghatározón ősszeggel támogatja az alapítványt, amennyiben a munkahelyteremtésben és a fejlesztésben segíti a kisvállalkozókat. Az alapítvány immáron informátor, tanácsadó, forrásszervező és mentor lehet. Vállalkozásfejlesztő programjának célja, hogy a kicsik minimális fedezeti kötelezettség mellen maximális kedvezménnyel juthassanak fonásokhoz. A Progress az induló, vagy fejleszteni kívánt potenciális vállalkozásokat felkutatja, forrásigényüket összeállítja és dokumentálja, a dokumentumokat a forrásnyújtókhoz eljunatja és gondozza Az ehhez kapcsolódó valamennyi pályázat megírása, a hitelkérelem és az ügyintézés lebonyolítása is a Progress feladatalett. Nemcsak az összes pályázati lehetőséget gyűjti össze, hanem a kicsiknek ajánlható valamennyi hitel- és kockázatitöke-formát. A HVB Bank bevonásával például a „mik rók" minden Fignár András FOTÓ FRANK YVFTTI felvett hitelhez 50 százalékos ingyenes banki garanciát kaphatnak - ezt ma még kevesen tudják. A partnerként bevont Duna Tisza Regionális Fejlesztési Rt. nem tőkét nyújtana a vállalkozásoknak, hanem befektetőtársként vállalna részt és kockázatot is, azzal a feltétellel, hogy választott partnere bizonyos idő után „kivásárolja" tőle a befektetést. A Progress az uniós csatlakozással légüres térbe került - emlékezett vissza a közel háromnegyed éves „leülésre" Fignár András. Korábban ugyanis az alapítvány könnyebben gazdálkodhatott, hiszen a csatlakozás előtt szervezetként pályázhatott az uniós pénzekre. A Phare-forrásokat magára és az alvállalkozókra költhette, segíthetett a konferenciák, oktatások lebonyolításában, a pénz pedig előre jött, s utólag kellett vele elszámolni. Most minden fordítva van, az alapítvány maga is piaci szereplóvé vált, ugyanúgy versenyeznie kell, ezért is jó, hogy Szeged hajlandó az újrakezdést - a kicsik támogatása jegyében - finanszírozni. Az alapítvány kényszerű szünet után visszakapta a mikrohitelek közvetítését is - ez az a terület, amelyben óriási gyakorlatot szerzett az eltelt évtizedben. F. K.