Délmagyarország, 2005. január (95. évfolyam, 1-25. szám)

2005-01-10 / 7. szám

10 A PÉNZ BESZÉL 2005. január 10., hétfő SZEGED LETT A KSH REGIONALIS KÖZPONTJA Átszervezés, vérveszteség nélkül Három dél-alföldi megye, Csongrád, Bács és Békés statisztikai munkáját 2005-től az újonnan létrehozott sze­gedi igazgatóság végzi, illetve irányít­ja. Ez jó hír, hiszen a végét jelentheti annak a folyamatnak, melynek elején az MNB, az OTP, később a posta, s jó néhány biztosító sem megyeszékhe­lyünket választotta területi központ­nak. Amelyben a termelővállalkozások is inkább mentek, mint jöttek. A vál­tozásokról, az átszervezésekről Klon­kai László igazgatót kérdeztük. - Összevontak három megyét, elbo­csátottak néhány tucat embert a ta­karékosságjegyében, vagy ennél több is történt? - Az átszervezés nem csak azt jelenti, hogy a KSH összevont három megyét, országosan is koncentrálták a feladato­kat. Hogy példát is mondjak: több mint kétszáz adatgyűjtést végzünk, ennek egy részét nem mind a hat régió gyűjti majd, hanem csak egy-egy. A miénk például megkapta jó néhány mezőgaz­dasági kérdőív feldolgozását, ezeknek az adatgyűjtéseknek Szeged lesz a köz­pontja, a felelős gazdája. Régiónk ért­hetően mezőgazdasági szerepkört ka­pott, de az árstatisztika területén is ki­emelt feladatunk lesz, ami az itt folyó szakmai munka elismerése is egyben. A színvonal javulhat - Olyan, mintha az egészet a költ­ségtakarékosság, a hatékonyságnöve­lés vezérelné. A szakma nem csorbul e közben? - Hivatalunk nem is titkolja, hogy a területi átszervezés, a feladatkoncent­rálás célja a termelékenység növekedé­se. A szakmai színvonal pedig azzal ja­vulhat, ha nem kell 19 megyében mind a kétszáz kérdőív kitöltési utasítását, értékelési szempontjait megtanulni, a hozzá kapcsolódó szoftvert rutinszerű­en használni. Lesz, aki csak néhány kérdőíven, felmérésen dolgozik egész évben, de abban nagyon profin, azaz hatékonyan, termelékenyen. A kisebb állam, olcsóbb állam gyakorlati meg­valósítását ilyen lépések segíthetik. A Klonkai László: Több száz millióval kerül majd kevesebbe a költségvetésnek a KSH FOTÓ: SCHMIDT ANDREA feladatkoncentrálás következtében nagyobbak lesznek a szervezeti egysé­gek, kevesebb főnök is elegendő. Hat­van vezetői munkakör szűnik meg or­szágosan, a 19 megyei irodaépület he­lyett hat marad, még ha néhányat, így a szegedit is bővíteni szükséges. Olcsóbb állam - Ezt magától lépte meg a KSH, vagy kikényszerítették? - Azzal minden itt dolgozó vezető tisztában volt, hogy az olcsóbb álla­mot nem lehet az egészségügyön, ok­tatáson kezdeni, a hivatali munká­ban valóban voltak tartalékok. Több száz millióval kerül majd kevesebbe a költségvetésnek a KSH, mint koráb­ban, s ezt a pénzt már el is vonta a Pénzügyminisztérium. A színvonalat úgy próbáljuk megtartani, hogy min­denütt maradnak a helyi kapcsola­tokkal rendelkező lakossági össze­írok, a negyedéves jelentés - melyből lapjuk is nagyon gyakran idéz - ez­után is megjelenik majd Békéscsa­bán és Kecskeméten. Képviselet, ügyfélszolgálat is marad mindkét vá­rosban néhány emberrel, ráadásul igazi profikkal, helyben biztosított az alapinformáció és a vállalkozói számjelkiadás is. - Hány embernek kellett felmon­dani Szegeden, illetve a másik két városban? - Szegeden ez nem érint senkit, min­denkinek a munkájára szükség van. Harmincöt ember napi átjárással dol­gozik majd nálunk Bácsból, illetve Bé­késből. Kecskemétről öten Budapes­ten dolgoznak ezentúl, többen táv­munkások lettek, csupán 11 embernek kellett felmondani. Szegedről sok cég elment - Távmunka a közigazgatásban? - Ilyen eddig valóban nem volt, hi­vatalunk ilyen szempontból kísérleti alany. Országosan több mint százan fognak otthoni számítógépen dolgoz­ni, kérdőívekkel foglalkoznak majd, vagyis tömeges munkával. De minden tizedik távmunkás programokat ír a hivatalnak, azaz értékes szakembere­ket sikerült így megtartani. A távmun­ka is csökkenti a rezsit, növeli a ter­melékenységet. Mint ahogy az inter­netes adatgyűjtés is, melyben mi ve­zetünk az ország megyéi között. Olyan ez, mint az internetes adóbevallás, a program sípol, ha rossz, vagy logi­kátlan az adat. - A KSH szegedi központja a térség megtépázott önbecsülését növeli, hi­szen innen sokáig hivatal és vállal­kozás is csak menekült. - Tény, a Magyar Nemzeti Bank és a legnagyobb kereskedelmi pénzinté­zet elvitte innen régióközpontját már jó néhány éve. Több biztosítótársa­ság cselekedett hasonlóan, tulajdon­képpen elment a posta is, s nem Sze­ged a vasút vidéki fellegvára. A Picket Budapestről irányítják és a KÉSZ is inkább Kecskeméten fejleszt. Ezt lát­va Szegednek tényleg siker, hogy a KSH nem vitte el innen régióköz­pontját. KOVÁCS ANDRÁS LAPSZEMLE Külsősök is végezhetnek adóbehajtást A magánszemélyek, egyéni vállalkozók adótartozását a jövőben nemcsak az adóhiva­tali alkalmazottak, hanem bí­rósági végrehajtók is behajt­hatják - írja a Világgazdaság. információk szerint nem lesz semmilyen megkötés arra, ki­nek az adóssága kerül „idegen" kézbe, de vannak olyan el­képzelések, hogy a kisebb tar­tozásokat adják át a külső behajtóknak, és az olyan ügye­ket, amelyek csak a helyszínen rendezhetők. Az már biztos, hogy ugyan nekik is az adózás rendjéről szóló törvény szerint kell eljár­niuk, ám jóval drágább a mun­kájuk, mint az adóhivatali al­kalmazottaké. Míg az utóbbiak 2000 forintért végzik a helyszí­ni eljárást, az előbbiek esetén az összeg ennek a duplája. Ám ez csak a kisebbik része a fizetési kötelezettségnek, hi­szen a végrehajtási ügyérték­hez igazodó munkadíjat is le kell perkálnia az adózónak ­írja a lap. Az önálló vállalkozói formában, nyereségérdekeltsé­gi alapon dolgozó bírósági vég­rehajtók különböző költségté­rítésekre is igényt tarthatnak. Jól ment a hoteleknek Tizedével nőtt a vendégéjsza­kák száma a KSH által vizsgált szállodákban 2004-ben az elő­ző évhez képest. A növekedés ­a Balaton kivételével - az egész országot jellemezte. Az adat­szolgáltatást teljesítő szállodák átlagosan 60 százalékos szoba­foglaltsággal működtek. A leg­magasabb kapacitáskihasz­náltságot a budapesti négy- és ötcsillagos házak érték el. A vi­déki szállodák kihasználtsága 51-55 százalék közötti volt, ki­véve a • kelet-magyarországi négy- és ötcsillagos szállodákat, ahol ez csupán 43 százalék. Évi 76 milliárd forintos kár a bolti lopások miatt Egy nemzetközi felmérés sze­rint a bolti lopások a 2004 júniusával zárult egy évben 33 milliárd euró kárt okoztak az európai, ezen belül 76 milliárd forintos veszteséget a magyar­országi kiskereskedelemben. BUDAPEST (MTI) A Checkpoint Systems Europe, a kiskereskedelemben és az ellá­tási láncban alkalmazott termék­azonosítási és veszteségkezelő megoldásokra specializálódott nemzetközi vállalat megbízásá­ból készült European Retail Theft Barometer (ERTB) nevű kutatás 24 európai ország több mint 400 vezető kiskereskedelmi láncának tapasztalatai alapján készült. A felmérést a Centre for Retail Re­search (CRR, Kiskereskedelmi Kutatások Központja) végezte. Az összefoglaló szerint noha az áruházláncok különféle műszaki fejlesztések hajtanak végre a bolti lopások csökkentésére, a veszteség mégis évről-évre nö. A kutatás most első ízben vizsgálta a magyar viszonyokat, s meg­állapította, hogy a kiskereske­delmi lopáskárok tekintetében az ország - évi 76 milliárd fo­rintos kárösszeggel - a közép­mezőnyben foglal helyet. A lopások döntő többségét a vásárlók követik el, a magyar­országi kárnak például kevesebb mint egyharmada, 29 százaléka írható az áruházi alkalmazottak számlájára az ERTB szerint. A bolti lopások forgalomra ve­tített értékében évek óta a britek vezetik a feketelistát, őket kö­vetik a finnek, a portugálok, a görögök és a franciák. Magyar­ország az „előkelő" 15. helyet tudhatja magáénak a teljes ke­reskedelmi forgalom 1,31 szá-. zalékával, a pozitív sereghajtók a svájciak és az osztrákok - ál­lapítja meg a kutatás. A kutatók úgy vélik, hogy a lo­pások visszaszorításának sikere elsősorban az új biztonsági technológiákba történő befekte­tések függvénye. Az ilyen típusú kiadások összege a vizsgált év­ben rekordnagyságú volt, a 24 országban több mint 7 milliárd euró. A korszerű technológiák segítségével az elmúlt év során 1 millió 51 ezer 902 vásárló és 75 ezer 539 alkalmazott letar­tóztatását kezdeményezték Eu­rópa-szerte a kiskereskedők. AZ EV VALLALK0Z0JA LETT 2004-BEN BECSINE GILICZE EVA ísfél évtized a kereskedelemben A Vállalkozók Országos Szövetsége (VOSZ) Év vállalkozója-kitüntetést ado­mányozott Bécsiné Gilicze Évának, az FNX Diszkont Kft. tulajdonosának és ügy­vezető igazgatójának. A bírálóbizottság valószínűleg nem csak egy év teljesítménye alapján ítélte oda az Év vállalkozója-címet Bécsiné Gilicze Évá­nak. A Vásárhelyi Pál úton található FNX Diszkont Kft.-t vezető hölgy ugyanis már több mint 15 éve állja a sarat a kereskede­lemben a hazai versenytársakkal éppúgy, mint a multinacionális vállalatokkal. La­punknak elmondta, minden évben próbált egy kicsivel előbbre lépni, de amint na­gyobb eredményt mutatott föl, egy újabb multi jelent meg a térségben. Akkor megint elölről kellett kezdeni az építkezést. Meggyőződése, hogy Szegednek nincs szüksége ennyi áruházláncra, mint ahá­nyan betelepültek a városba, a helyi vál­lalkozásokat pedig sokkal jobban kellene támogatni. „Égy-egy új áruház nem szív fel annyi embert a munkaerőpiacon, mint ahányat a másik oldalon elveszít" ­mondta. O maga különben 35 dolgo­zójának ad munkát, ami 60-70 ember megélhetését jelenti. A műszaki végzettségű, felsőfokú ener­getikusi képzettséggel rendelkező vállal­4 V«Wtórak HUMnm Ihw MM* 'Bécsinc (¿UÍCEC 'Éva * V*"N"""« LM*«„ URN „VMMWS«.' > F 004 TV VÁLTATTCÖZÓTA Bécsiné Gilicze Éva a kitüntetéssel kozó nemcsak a volt konzervgyári han­gárokban kialakított egyik diszkontot irá­nyítja, egy éjjel-nappal nyitva tartó élel­miszerüzlete is van a Budapesti körút és a József Attila sugárút sarkán, amely a CBA-hálózathoz tartozik. A négy éve ala­kult CBA Alföld Kft.-nek is ő az egyik ügyvezető igazgatója. FOTO: FRANK YVETTE Az Év vállalkozója-elismerésre pályá­zatot kellett benyújtani a VOSZ-hoz. Bé­csiné Gilicze Éva a lapunkban már be­mutatott Blaha Gyulával és Kertes Já­nossal, a Szegedi Ipartestület tagjaival és pályázóival együtt vette át az elismerést decemberben Budapesten. F. K.

Next

/
Thumbnails
Contents