Délmagyarország, 2004. december (94. évfolyam, 280-305. szám)

2004-12-21 / 297. szám

10 GYÓGY-ÍR 2004. december 21., kedd SOK CSALÁDBA KERÜL A KARÁCSONYFA ALÁ KISÁLLAT Kiskutyát, kiscicát ajándékba Sok család gyarapodik négy­lábú jövevénnyel ezekben a hetekben. Akár kiscica, akár kiskutya kerül a lakásba, alapvető elővigyázatossági in­tézkedéseket kell tennünk. A kiskutyát vásárlóknak különö­sen érdemes megszívlelni a kisáll atok szakgyógyászának tanácsait. MTI Mama vegyél nekem kisku­tyát! - kérleli a gyermek az édesanyját. A fáma szerint Bu­dán csak egyszer volt kutya­vásár. A karácsony azonban ebben is törvényt bont, hiszen állatszerető családokban ne­héz ellenállni az ilyen kérés­nek, így aztán hamar meg­születik a döntés. Külföldön már díszállat-ke­reskedésekben is szebbnél szebb kiskutyák között lehet válogatni. Nálunk ez még nem terjedt el: az üzletek kínála­tában inkább madarak, kis­rágcsálók, egzotikus hüllők, kétéltűek és trópusi halak ta­lálhatók. Ha kutyát - pláne, ha fajtatiszta kutyát - szeretnénk, azt mindenképpen megbízha­tó tenyésztőtől szerezzük be. Az első nehézséget általában a kölyök kiválasztása okozza. Helyes, ha már az alom meg­tekintése előtt eldöntjük, hogy a kiskutyát milyen célra kí­vánjuk megvásárolni (kedvte­lésből, munkakutyának, eset­leg kifejezetten kiállítási kutyának továbbtenyésztési A kisállattartással felelősség is jár ILLUSZTRÁCIÓ: KARNOK CSABA szándékkal). Elhatározásun­kat közölnünk kell a tenyész­tővel is, hiszen más igényeket támaszthatunk egy tenyész­tésre szánt kutyával szemben, mint egy családi kedvencként tartottal, s a vételáruk is nagy­ban különbözhet. Ha sikere­sen kiválasztottuk az aprósá­got, célszerű az adásvétel té­nyéről és a tenyésztő által vál­lalt szavatosságról (veleszüle­tett, és csak később kiderülő rejtett betegségekre vonatko­zóan) adásvételi szerződést készíteni. Magunk is tehetünk egyet s mást, hogy megkíméljük a családot a későbbi csalódá­soktól, gondoktól, amit az új jövevény okozhat. Vizsgáljuk meg a kiskutyát, nem látha­tó-e rajta valamilyen fejlődési rendellenesség (köldöksérv, farkasköröm, stb.) Gondol­junk arra, hogy ezek későbbi megszüntetése bizony pénzbe kerül, így ennek ismeretében tárgyaljunk a vételárról. Ka­nokon kíséreljük meg a pici herék kitapintását a herezacs­kóban. Ha mindkét herét érez­zük, megnyugodhatunk, ha nem, akkor beszéljük meg a tenyésztővel az eljárást arra az esetre, ha netán a kutya rejtett heréjű lenne, vagyis a két here nem szállna le négy hónapos korig a herezacskóba. Tájékozódjunk a tenyésztő­nél végzett féreghajtások, ol­tások időpontjáról és kérjük el az ezeket igazoló oltási köny­vet! Ugyancsak célszerű meg­tudakolni, hogy mi volt a kis­kutyák megszokott étrendje. Ha mással szeretnénk táplálni a továbbiakban, az áttérés mindig fokozatos legyen. A kölyökkutya az elválasz­tásig egy, maximum két vé­dőoltást kaphatott. Ez nem Fókuszban a növekedés a Budapest Banknál Interjú Plank Gáborral, a bank vállalati üzletágának vezetőjével Plank Gátfór vállalati üzlatágvaietö - Néhány hónapja vette át a Budapest Bank vállalati üzlet­ágának irányítását Mennyi­ben változik az új menedzs­ment stratégiája az előzőhöz képest? - A Budapest Bank az elmúlt években megkezdett üzleti stra­tégiának megfelelően továbbra is a kis- és középvállalatokra össz­pontosítja figyelmét. A változás a piaci megközelítésben van: ugyanis az induló mikro-vállalkozások körében szeretnénk tovább erősíteni jelenlétünket, ezáltal már a megalakulástól kezdve ki tudjuk szolgálni a vállalkozói ügyfélkör pénzügyi igényeit. Ami a termékek, szolgáttatá­sok tartalmát, változását illeti az elmúlt néhány év egyrészt választ adott arra a kérdésre, miszerint az Internet nem fogja kiváltani a személyes kapcsolat igényét még középtávon sem Mára egyértelművé vált, hogy az ügytelek megszerzéséhez és kiszolgálásához nélkülözhetetlen a fizikai jelenlét, így az új menedzsment idén össze! erőteljes hálózatfejlesztési programot indított el. Célunk, hogy az elkövetkező három évben több mint duplájára növeljük értékesítési hálózatunkat 2005-ben 15 fiók és 20 hitelpont megnyitását tervezzük. A következő 3 évben 60 százalékos részesedésnövekedést várunk a vállalati piacon, melynek eredményeként a jelenlegi vállalati ügytélszám várhatóan két és félszere­sére bővül. Stratégiánkban továbbra is kiemelt szerepet szánunk a hazai és európai uniós támogatott hitelek közve­títésének, amelyben a Budapest Bank az elmúlt közel tíz évben kimagasló eredményeket ért el. A Budapest Bank közreműködésével benyújtott pályázatok jelentős részét jóváhagyták, és ez a bankok közötti összehasonlításban is kiemelkedő eredmény. Ennél is fontosabb azonban, hogy a támogatásokkal megvalósított fejlesztések, beruházások révén egyre nagyobb ügyfélkörünk tesz szert a jövőben nélkülözhetetlen tapasztalatokra a külön böző forrásbevonási lehetőségek területén. Melyek az üzletág vezető termékei és szolgáltatá­sai? Miben különböznek ezek a versenytársakéitól? - A vezető termékek között található az Origó számla­vezetési csomag, melyet az új számlát nyitó ügyfeleknek ajánlunk. Eddig is nagyon sok újonnan alakult vállalkozás választotta ezt a csomagot, majd növekedésével párhuzamosan átlépett bővebb szol­gáltatási tartalommal rendelkező csomagra. Elektronikus banki szolgáltatások terén is tovább erősítünk. Januárban jelenünk meg üzleti terminálunk kibővített szolgáltatásaival. Az új elemek a posta­csekk, betétlekötés és rulírozó hitel elektronikus elérhetőséggel. Piacvezető innovatív termékünk a Mobilbank® Extra a vállalti ügyfélkör számára is elér­hető, melynek segítségével mobiltelefonon keresztül indíthatók a banki tranzakciók. Az elmúlt két évben szerzett tapasztalatokra építve intenzív növekedést tervezünk a kockázatvállalási termékek csoportjában is. Minden negyedévben meg fogunk jelenni teljesen új vagy jelentós mértékben a piaci igényekhez igazított finanszírozási megoldásokkal. Mit tervez az üzletág versenyképességének további javítása érdekében a jövőben? Hogyan tud az üzletág új ügyfeleket szerezni? - A fiókhálózat fejlesztésével, valamint az induló és már működő kis és középvállalkozások igényeihez igazított, kedvező feltételekkei igénybe vehető szolgál­tatás csomagokkal szeretnénk jelentős számban növelni ügyfélkörünket. Szintén jelentős növekedési lehetőség rejlik a lakossági és vállalati ügytélkör közötti keresztértékesítésben. Mik voltak a 2004. év legnagyobb sikerei az üzletág számára? - A vállalati üzletág a tervet meghaladó eredménnyel fogja zárni a 2004. évet. Célunk az volt, hogy az év végére elérjük a 200 milliárd forintos kihelyezett állományt. Időarányosan teljesítettük a tervet, ami komoly növekedést jelent 2004-re vonatkozóan Továbbra is nagyon jól teljesítenek számlacsomag termékeink, amelyekkel piacvezetők vagyunk. Jövő évben tovább kívánjuk erősíteni a növekedés ütemét mind a finanszírozás mind az ügyfélszám területén. A Budapest Bank csoport tulajdonosai 2005-2007-es időszakra egy, az elmúlt 3-5 évhez képest jóval erőteljesebb növekedést megcélzó üzleti tervet fogadtak el. (x) nyújt megfelelő védelmet a fertőző betegségek ellen, ezért szigorú óvó rendszabályok be­tartására van szükség. Az alap­oltások állatorvossal történő beadatása után még egy hét szükséges az alapvető immu­nitás kialakulásáig. Ezen idő­szak alatt kerülni kell a kis­kutya érintkezését más ku­tyákkal, sőt kutyák által gyak­ran látogatott helyre (utcára) sem szabad őket vinni. Egy hét múltán enyhíthetünk a szigo­rúságon, és már vihetjük ut­cára a kölyköt, de továbbra is kerülni kell a kutyákkal való nyalakodást, és nem szabad engedni, hogy a kölyök más kutyák székletét szaglássza. A tenyésztőnél elkezdett féreg­hajtást kéthetente ismétel­nünk kell a 16 hetes kor el­éréséig. A kiskutya a teljes immu­nitást a fertőző betegségek el­len az alapoltások megismét­lése révén szerzi meg. Fontos, hogy az ismétlő oltástól is csak akkor várhatunk egy évre szó­ló védettséget, ha azt a kis­kutya három hónapos kora után kapta. Ma már sokfajta oltóanyag van forgalomban, az állatorvosok ezekből válo­gatva alakítják ki saját legjob­ban bevált oltási programju­kat. Forduljunk bizalommal állatorvosunkhoz az oltások ügyében. Soha ne használjunk máshonnan kapott, bizonyta­lan eredetű, nem szakszerűen tárolt, esetleg lejárt oltóanya­got. A védőoltás az állatorvos feladata! Előzzük meg a szélütést! Biztosan már mindannyian találkoztak rokonaik, barátaik, ismerő­seik körében olyan szélütötte emberrel, aki lebénulva, kerekes székbe kényszerülve éli az életét, esetleg súlyos beszéd-, járás-, vagy más életműködéseket befolyásoló zavarai vannak. Kikerülhe­tetlen, hogy ilyen eseteket ismerjünk, hiszen ma hazánkban évente mintegy ötvenezer új szélütést regisztrálnak. A szélütés, az agyi érkataszrófa - nemzetközileg elfogadott nevén: a stroke (ejtsd: sztrók) - az agyi véráramlás zavara vagy agyvérzés miatt az agy szövetében létrejövő károsodás. Az érintett agyterület nagyságától és helyétől függően leggyakrabban valamelyik testfél zsibbadásához, il­letve bénulásához, beszédzavarhoz, a járás, egyensúly, nyelés vagy lá­tás zavarához vezethet, a beteg hangulata is rosszabbodhat A stroke leginkább az iparilag fejlett országok lakosait fenyegeti. Ma­gyarországon a harmadik vezető halálok a szívbetegségek és a rák után. Az érintettek mintegy egyharmada egy hónapon belül meghal, másik harmada tartósan fogyatékos marad, sokan közülük egész éle­ten át gondozásra szorulnak. Miután a betegség teljes gyógyítása még nincs megoldva, nagyon fontos a megelőzés. A kórkép hátterében szá­mos kockázati tényező állhat. Ezek külön-külön is a betegség kialaku­lásához vezethetnek, ha pedig egymással társulnak, még nagyobb a veszély. Ugyan a stroke maga egyik pillanatról a másikra csap le, de a rizikófaktorok többsége - mint pl. a magas vérnyomás, a dohányzás, az emelkedett vérzsírszintek, egyes szívbetegségek vagy a cukorbetegség - szerencsére jól befolyásolható. A legfontosabb kockázati tényező a kezeletlen vagy nem megfelelően karbantartott magas vérnyomás, mely az érfalak károsítása révén idézhet elő stroke-ot. Hazánkban az esetek több mint kétharmada mögött érhető tetten a hipertónia. A ve­szély annál nagyobb, minél régebben áll fenn a kezeletlen betegség és minél magasabbak az értékek. A vérnyomás csökkentése alapvető fel­adat, ugyanakkor ma már nem elengedendő a vérnyomáskezelésnél az optimális, 140/90 Hgmm alatti értékig eljutni, hanem az is szüksé­ges, hogy a kezeléshez használt gyógyszer egyúttal a stroke kialakulá­sának esélyét is csökkentse. Bár a stroke Európa egészében éppúgy a 3. haláloknak számít, mint hazánkban, nálunk mégis sokkal rosszabb a helyzet, mint a fejlettebb nyugat-európai országokban. Magyarorszá­gon a szélütés előfordulási aránya kétszer-háromszor magasabb, az érintettek átlagéletkora pedig 5-10 évvel alacsonyabb! Ezek az adatok még inkább aláhúzzák a megelőzés fontosságát. Ezért is alakult meg hazánkban december 15-én az EszME, az Egyesület a Stroke Megelőzéséért elnevezésű civil szervezet, amely legfőbb céljá­nak tekinti, hogy ráirányítsa a figyelmet a szélütés, az agyi érkatasztrófa kockázati tényezőire, ezek felismerésének fontosságára, valamint arra, hogy az a beteg, aki tisztában van ezekkel a rizikófaktorokkal, és megfe­lelően kezelteti, ellenőrizteti azokat, sokat tehet a saját és családtagjai életét is megkeserítő, rettegett baj elkerüléséért Az EszME várja mind­azon veszélyeztetettek, hozzátartozók, orvosok jelentkezését a 06-80-630-603-as, ingyenesen hívható zöldszámon, akik szívesen be­kapcsolódnának ebbe a munkába 1 Budapest, 2004. december 16. TOBB MINT 4 MILLIÓ T-MOBILE-OS MAGYARORSZÁGON Magyarország piacvezető mobilszolgáltatójának ügyfélszáma tegnap meghaladta a 4 milliót, azaz hazánkban 100 lakosra már 40 T-Mobile előfizetés jut. Az értékesítés év végi erőteljes növekedésére tekintettel a piac telítődése ellenére a mobilcég az év utolsó néhány hetében az ügyfél­kör további bővUlésére számít. A T-Mobile márka júniusi bevezetése során az új díjcsomagok, szolgáltatások és a megújuló hűségprogram népszerűségének köszönhetően a társaság ügy­félköre tovább növekedett. A legnagyobb hazai mobilcég 10 évvel piacra lé­pését követően, piacvezető szolgáltatóként idén júniusban lett partnere a T-Mobile márkanéven jelenleg 2 kontinensen jelenlévő, a csoport érdekeltsé­gein keresztül több mint 103 millió előfizetővel rendelkező nemzetközi mo­bilszolgáltatónak. A márkaváltásának is köszönhetően az előző esztendő vége óta közel negyed­millióan csatlakoztak a legnagyobb hazai mobilos csapathoz, és a Domino­kártyás konstrukciók mellett ismételten egyre többen választják az előfizetéses díjcsomagokat. Különösen népszerű a Relax tarifacsalád, amely júniusi premierjét követően a teljes hazai előfizetéses mobilpiacra jelentős ha­tást gyakorolt. A GFK Hungária felmerései alapján Magyarországon a T-Mobile márka tá­mogatott ismertsége november elejére elérte a 100 százalékot, emellett a Jobb veled a világ szlogent is nagy számban és egyértelműen azonosítják a piacvezető T-Mobile-lal. További információ: T-Mobile Magyarország Rt. Kommunikációs Igazgatóság T • -Mobile • • •

Next

/
Thumbnails
Contents