Délmagyarország, 2004. december (94. évfolyam, 280-305. szám)
2004-12-21 / 297. szám
10 GYÓGY-ÍR 2004. december 21., kedd SOK CSALÁDBA KERÜL A KARÁCSONYFA ALÁ KISÁLLAT Kiskutyát, kiscicát ajándékba Sok család gyarapodik négylábú jövevénnyel ezekben a hetekben. Akár kiscica, akár kiskutya kerül a lakásba, alapvető elővigyázatossági intézkedéseket kell tennünk. A kiskutyát vásárlóknak különösen érdemes megszívlelni a kisáll atok szakgyógyászának tanácsait. MTI Mama vegyél nekem kiskutyát! - kérleli a gyermek az édesanyját. A fáma szerint Budán csak egyszer volt kutyavásár. A karácsony azonban ebben is törvényt bont, hiszen állatszerető családokban nehéz ellenállni az ilyen kérésnek, így aztán hamar megszületik a döntés. Külföldön már díszállat-kereskedésekben is szebbnél szebb kiskutyák között lehet válogatni. Nálunk ez még nem terjedt el: az üzletek kínálatában inkább madarak, kisrágcsálók, egzotikus hüllők, kétéltűek és trópusi halak találhatók. Ha kutyát - pláne, ha fajtatiszta kutyát - szeretnénk, azt mindenképpen megbízható tenyésztőtől szerezzük be. Az első nehézséget általában a kölyök kiválasztása okozza. Helyes, ha már az alom megtekintése előtt eldöntjük, hogy a kiskutyát milyen célra kívánjuk megvásárolni (kedvtelésből, munkakutyának, esetleg kifejezetten kiállítási kutyának továbbtenyésztési A kisállattartással felelősség is jár ILLUSZTRÁCIÓ: KARNOK CSABA szándékkal). Elhatározásunkat közölnünk kell a tenyésztővel is, hiszen más igényeket támaszthatunk egy tenyésztésre szánt kutyával szemben, mint egy családi kedvencként tartottal, s a vételáruk is nagyban különbözhet. Ha sikeresen kiválasztottuk az apróságot, célszerű az adásvétel tényéről és a tenyésztő által vállalt szavatosságról (veleszületett, és csak később kiderülő rejtett betegségekre vonatkozóan) adásvételi szerződést készíteni. Magunk is tehetünk egyet s mást, hogy megkíméljük a családot a későbbi csalódásoktól, gondoktól, amit az új jövevény okozhat. Vizsgáljuk meg a kiskutyát, nem látható-e rajta valamilyen fejlődési rendellenesség (köldöksérv, farkasköröm, stb.) Gondoljunk arra, hogy ezek későbbi megszüntetése bizony pénzbe kerül, így ennek ismeretében tárgyaljunk a vételárról. Kanokon kíséreljük meg a pici herék kitapintását a herezacskóban. Ha mindkét herét érezzük, megnyugodhatunk, ha nem, akkor beszéljük meg a tenyésztővel az eljárást arra az esetre, ha netán a kutya rejtett heréjű lenne, vagyis a két here nem szállna le négy hónapos korig a herezacskóba. Tájékozódjunk a tenyésztőnél végzett féreghajtások, oltások időpontjáról és kérjük el az ezeket igazoló oltási könyvet! Ugyancsak célszerű megtudakolni, hogy mi volt a kiskutyák megszokott étrendje. Ha mással szeretnénk táplálni a továbbiakban, az áttérés mindig fokozatos legyen. A kölyökkutya az elválasztásig egy, maximum két védőoltást kaphatott. Ez nem Fókuszban a növekedés a Budapest Banknál Interjú Plank Gáborral, a bank vállalati üzletágának vezetőjével Plank Gátfór vállalati üzlatágvaietö - Néhány hónapja vette át a Budapest Bank vállalati üzletágának irányítását Mennyiben változik az új menedzsment stratégiája az előzőhöz képest? - A Budapest Bank az elmúlt években megkezdett üzleti stratégiának megfelelően továbbra is a kis- és középvállalatokra összpontosítja figyelmét. A változás a piaci megközelítésben van: ugyanis az induló mikro-vállalkozások körében szeretnénk tovább erősíteni jelenlétünket, ezáltal már a megalakulástól kezdve ki tudjuk szolgálni a vállalkozói ügyfélkör pénzügyi igényeit. Ami a termékek, szolgáttatások tartalmát, változását illeti az elmúlt néhány év egyrészt választ adott arra a kérdésre, miszerint az Internet nem fogja kiváltani a személyes kapcsolat igényét még középtávon sem Mára egyértelművé vált, hogy az ügytelek megszerzéséhez és kiszolgálásához nélkülözhetetlen a fizikai jelenlét, így az új menedzsment idén össze! erőteljes hálózatfejlesztési programot indított el. Célunk, hogy az elkövetkező három évben több mint duplájára növeljük értékesítési hálózatunkat 2005-ben 15 fiók és 20 hitelpont megnyitását tervezzük. A következő 3 évben 60 százalékos részesedésnövekedést várunk a vállalati piacon, melynek eredményeként a jelenlegi vállalati ügytélszám várhatóan két és félszeresére bővül. Stratégiánkban továbbra is kiemelt szerepet szánunk a hazai és európai uniós támogatott hitelek közvetítésének, amelyben a Budapest Bank az elmúlt közel tíz évben kimagasló eredményeket ért el. A Budapest Bank közreműködésével benyújtott pályázatok jelentős részét jóváhagyták, és ez a bankok közötti összehasonlításban is kiemelkedő eredmény. Ennél is fontosabb azonban, hogy a támogatásokkal megvalósított fejlesztések, beruházások révén egyre nagyobb ügyfélkörünk tesz szert a jövőben nélkülözhetetlen tapasztalatokra a külön böző forrásbevonási lehetőségek területén. Melyek az üzletág vezető termékei és szolgáltatásai? Miben különböznek ezek a versenytársakéitól? - A vezető termékek között található az Origó számlavezetési csomag, melyet az új számlát nyitó ügyfeleknek ajánlunk. Eddig is nagyon sok újonnan alakult vállalkozás választotta ezt a csomagot, majd növekedésével párhuzamosan átlépett bővebb szolgáltatási tartalommal rendelkező csomagra. Elektronikus banki szolgáltatások terén is tovább erősítünk. Januárban jelenünk meg üzleti terminálunk kibővített szolgáltatásaival. Az új elemek a postacsekk, betétlekötés és rulírozó hitel elektronikus elérhetőséggel. Piacvezető innovatív termékünk a Mobilbank® Extra a vállalti ügyfélkör számára is elérhető, melynek segítségével mobiltelefonon keresztül indíthatók a banki tranzakciók. Az elmúlt két évben szerzett tapasztalatokra építve intenzív növekedést tervezünk a kockázatvállalási termékek csoportjában is. Minden negyedévben meg fogunk jelenni teljesen új vagy jelentós mértékben a piaci igényekhez igazított finanszírozási megoldásokkal. Mit tervez az üzletág versenyképességének további javítása érdekében a jövőben? Hogyan tud az üzletág új ügyfeleket szerezni? - A fiókhálózat fejlesztésével, valamint az induló és már működő kis és középvállalkozások igényeihez igazított, kedvező feltételekkei igénybe vehető szolgáltatás csomagokkal szeretnénk jelentős számban növelni ügyfélkörünket. Szintén jelentős növekedési lehetőség rejlik a lakossági és vállalati ügytélkör közötti keresztértékesítésben. Mik voltak a 2004. év legnagyobb sikerei az üzletág számára? - A vállalati üzletág a tervet meghaladó eredménnyel fogja zárni a 2004. évet. Célunk az volt, hogy az év végére elérjük a 200 milliárd forintos kihelyezett állományt. Időarányosan teljesítettük a tervet, ami komoly növekedést jelent 2004-re vonatkozóan Továbbra is nagyon jól teljesítenek számlacsomag termékeink, amelyekkel piacvezetők vagyunk. Jövő évben tovább kívánjuk erősíteni a növekedés ütemét mind a finanszírozás mind az ügyfélszám területén. A Budapest Bank csoport tulajdonosai 2005-2007-es időszakra egy, az elmúlt 3-5 évhez képest jóval erőteljesebb növekedést megcélzó üzleti tervet fogadtak el. (x) nyújt megfelelő védelmet a fertőző betegségek ellen, ezért szigorú óvó rendszabályok betartására van szükség. Az alapoltások állatorvossal történő beadatása után még egy hét szükséges az alapvető immunitás kialakulásáig. Ezen időszak alatt kerülni kell a kiskutya érintkezését más kutyákkal, sőt kutyák által gyakran látogatott helyre (utcára) sem szabad őket vinni. Egy hét múltán enyhíthetünk a szigorúságon, és már vihetjük utcára a kölyköt, de továbbra is kerülni kell a kutyákkal való nyalakodást, és nem szabad engedni, hogy a kölyök más kutyák székletét szaglássza. A tenyésztőnél elkezdett féreghajtást kéthetente ismételnünk kell a 16 hetes kor eléréséig. A kiskutya a teljes immunitást a fertőző betegségek ellen az alapoltások megismétlése révén szerzi meg. Fontos, hogy az ismétlő oltástól is csak akkor várhatunk egy évre szóló védettséget, ha azt a kiskutya három hónapos kora után kapta. Ma már sokfajta oltóanyag van forgalomban, az állatorvosok ezekből válogatva alakítják ki saját legjobban bevált oltási programjukat. Forduljunk bizalommal állatorvosunkhoz az oltások ügyében. Soha ne használjunk máshonnan kapott, bizonytalan eredetű, nem szakszerűen tárolt, esetleg lejárt oltóanyagot. A védőoltás az állatorvos feladata! Előzzük meg a szélütést! Biztosan már mindannyian találkoztak rokonaik, barátaik, ismerőseik körében olyan szélütötte emberrel, aki lebénulva, kerekes székbe kényszerülve éli az életét, esetleg súlyos beszéd-, járás-, vagy más életműködéseket befolyásoló zavarai vannak. Kikerülhetetlen, hogy ilyen eseteket ismerjünk, hiszen ma hazánkban évente mintegy ötvenezer új szélütést regisztrálnak. A szélütés, az agyi érkataszrófa - nemzetközileg elfogadott nevén: a stroke (ejtsd: sztrók) - az agyi véráramlás zavara vagy agyvérzés miatt az agy szövetében létrejövő károsodás. Az érintett agyterület nagyságától és helyétől függően leggyakrabban valamelyik testfél zsibbadásához, illetve bénulásához, beszédzavarhoz, a járás, egyensúly, nyelés vagy látás zavarához vezethet, a beteg hangulata is rosszabbodhat A stroke leginkább az iparilag fejlett országok lakosait fenyegeti. Magyarországon a harmadik vezető halálok a szívbetegségek és a rák után. Az érintettek mintegy egyharmada egy hónapon belül meghal, másik harmada tartósan fogyatékos marad, sokan közülük egész életen át gondozásra szorulnak. Miután a betegség teljes gyógyítása még nincs megoldva, nagyon fontos a megelőzés. A kórkép hátterében számos kockázati tényező állhat. Ezek külön-külön is a betegség kialakulásához vezethetnek, ha pedig egymással társulnak, még nagyobb a veszély. Ugyan a stroke maga egyik pillanatról a másikra csap le, de a rizikófaktorok többsége - mint pl. a magas vérnyomás, a dohányzás, az emelkedett vérzsírszintek, egyes szívbetegségek vagy a cukorbetegség - szerencsére jól befolyásolható. A legfontosabb kockázati tényező a kezeletlen vagy nem megfelelően karbantartott magas vérnyomás, mely az érfalak károsítása révén idézhet elő stroke-ot. Hazánkban az esetek több mint kétharmada mögött érhető tetten a hipertónia. A veszély annál nagyobb, minél régebben áll fenn a kezeletlen betegség és minél magasabbak az értékek. A vérnyomás csökkentése alapvető feladat, ugyanakkor ma már nem elengedendő a vérnyomáskezelésnél az optimális, 140/90 Hgmm alatti értékig eljutni, hanem az is szükséges, hogy a kezeléshez használt gyógyszer egyúttal a stroke kialakulásának esélyét is csökkentse. Bár a stroke Európa egészében éppúgy a 3. haláloknak számít, mint hazánkban, nálunk mégis sokkal rosszabb a helyzet, mint a fejlettebb nyugat-európai országokban. Magyarországon a szélütés előfordulási aránya kétszer-háromszor magasabb, az érintettek átlagéletkora pedig 5-10 évvel alacsonyabb! Ezek az adatok még inkább aláhúzzák a megelőzés fontosságát. Ezért is alakult meg hazánkban december 15-én az EszME, az Egyesület a Stroke Megelőzéséért elnevezésű civil szervezet, amely legfőbb céljának tekinti, hogy ráirányítsa a figyelmet a szélütés, az agyi érkatasztrófa kockázati tényezőire, ezek felismerésének fontosságára, valamint arra, hogy az a beteg, aki tisztában van ezekkel a rizikófaktorokkal, és megfelelően kezelteti, ellenőrizteti azokat, sokat tehet a saját és családtagjai életét is megkeserítő, rettegett baj elkerüléséért Az EszME várja mindazon veszélyeztetettek, hozzátartozók, orvosok jelentkezését a 06-80-630-603-as, ingyenesen hívható zöldszámon, akik szívesen bekapcsolódnának ebbe a munkába 1 Budapest, 2004. december 16. TOBB MINT 4 MILLIÓ T-MOBILE-OS MAGYARORSZÁGON Magyarország piacvezető mobilszolgáltatójának ügyfélszáma tegnap meghaladta a 4 milliót, azaz hazánkban 100 lakosra már 40 T-Mobile előfizetés jut. Az értékesítés év végi erőteljes növekedésére tekintettel a piac telítődése ellenére a mobilcég az év utolsó néhány hetében az ügyfélkör további bővUlésére számít. A T-Mobile márka júniusi bevezetése során az új díjcsomagok, szolgáltatások és a megújuló hűségprogram népszerűségének köszönhetően a társaság ügyfélköre tovább növekedett. A legnagyobb hazai mobilcég 10 évvel piacra lépését követően, piacvezető szolgáltatóként idén júniusban lett partnere a T-Mobile márkanéven jelenleg 2 kontinensen jelenlévő, a csoport érdekeltségein keresztül több mint 103 millió előfizetővel rendelkező nemzetközi mobilszolgáltatónak. A márkaváltásának is köszönhetően az előző esztendő vége óta közel negyedmillióan csatlakoztak a legnagyobb hazai mobilos csapathoz, és a Dominokártyás konstrukciók mellett ismételten egyre többen választják az előfizetéses díjcsomagokat. Különösen népszerű a Relax tarifacsalád, amely júniusi premierjét követően a teljes hazai előfizetéses mobilpiacra jelentős hatást gyakorolt. A GFK Hungária felmerései alapján Magyarországon a T-Mobile márka támogatott ismertsége november elejére elérte a 100 százalékot, emellett a Jobb veled a világ szlogent is nagy számban és egyértelműen azonosítják a piacvezető T-Mobile-lal. További információ: T-Mobile Magyarország Rt. Kommunikációs Igazgatóság T • -Mobile • • •