Délmagyarország, 2004. szeptember (94. évfolyam, 204-229. szám)

2004-09-08 / 210. szám

SZERDA, 2004. SZEPTEMBER 8. •HIRDETÉS» 3 A polgármester is tárgyal a vezérigazgatóval Szeged polgármestere, Botka László - aki megdöbbenésének adott hangot a tervezett létszámleépítés hallatán - már felvette a kap­csolatot a Pick Szeged Rt. vezetésével és a jö­vő héten találkozik Kovács Károly vezérigaz­gatóval. Azt mondta: noha az önkormányzat nem avatkozhat egy magáncég gazdálkodásá­ba, a tájékoztatást elvárta volna. A polgár­mester lapunknak kijelentette: tudomása szerint a megszűnő munkahelyek száma ki­sebb lesz 450-nél, maximum 250-300 fő el­bocsátásával kell számolni, hiszen átcsopor­tosításokra is lehetőség nyílik. A munkáju­kat elveszítők egy része ráadásul nem szege­di, sokan Vásárhelyen és Makón dolgoznak. A szegedi polgármester számára biztató a Pick azon ígérte, hogy az elkövetkező két év­ben 5 milliárd forint értékű beruházást való­sítanak meg a Tisza-parti városban. Botka László a Csongrád Megyei Munkaügyi Köz­ponttal is felvette a kapcsolatot: a hivatal ar­ról tájékoztatta a város vezetőjét, hogy jelen­leg 1512 a betöltetlen álláshelyek száma Sze­geden, amelyek közül 650-et az elmúlt har­minc napban jelentettek be. Vagyis nem re­ménytelen Szegeden rövid időn belül állást találni. Hozzátette: két induló városi beruhá­zásnál például munkaerőgondokkal küzde­nek, mivel nem találnak elegendő szakmun­kást. A frakcióvezető az ügyeleti próbaperről Baláspiri az európai bíróságban bízik Nem ötven, csak huszonöt-har­minc orvossal kellene több Szentesen az ügyelet uniókon­form megszervezéséhez - állítja Baláspiri Csaba, a megyei köz­gyűlés konzervatív frakciójának vezetője. A politikus arra szá­mít, csak az európai bíróság mondja majd ki az általa in­dított próbaper végén: megsér­tik az uniós jogot Magyaror­szágon. Az az intézkedési terv, ame­lyet a makói kórház átvilágí­tói készítettek, első lépésnek jó. Ám ezenkívül mégis kelle­ne valami más intézkedés is, amely hathatósabban csök­kenti az intézmény hiányát ­mondta Baláspiri Csaba, a konzervatív frakció vezetője a megyei közgyűlés egyik leg­fontosabb mai napirendje kapcsán. Baláspiri szerint ér­dekes, hogy az anyagban nincs szó létszámleépítésről, osztályok megszüntetéséről, ágyszámcsökkentésről. Csu­pán a finanszírozás techniká­ján próbálnak változtatni, amivel viszont elismerik: a kórház eddig is racionálisan működött, csak a finanszíro­zás elégtelen. Erről pedig a kormány tehet, idén a 2003 évi teljesítmények 96 százalé­kát finanszírozza az állam, s az áremelések révén még ne­hezebb helyzetbe kerültek bi­zonyos egészségügyi intézmé­nyek. Baláspiri elmondta: valóban kivonult az egészségügyi bi­zottság üléséről, amikor a szentesi kórházigazgató ellen kezdeményezett fegyelmiről esett szó. Azért tette ezt, mert fölvetéseire Simicz - Jó­zsef bizottsági elnök sértő megjegyzésekkel reagált, töb­bek között azt mondta: a szentesi betegek örüljenek annak, hogy nem a portás lát­ja el őket, a fáradt orvos is jobb, mint a semmi. Baláspiri szerint mindez magnófelvé­tellel bizonyítható. Azt is el­mondta, az orvosi kamara jo­gászai dolgoznak a szentesi főigazgatóval szemben indí­tandó próbaper iratain. Arra számít, a magyar bíróság nem fogja kimondani, uniós jog­szabályt sértett a szentesi kórház, amikor az ügyeletet szervezte. Az európai bíróság azonban, reméli - a német és a spanyol orvosok után - neki is igazat ad. Baláspiri szerint valóban sok uniós országban gondot okoz az ügyelet szer­vezése, ám mindenütt igye­keznek betartani az uniós irányelvet, amely egyértelmű­en fogalmaz: az ügyeletben el­töltött idő is teljes munka­időnek számít. Kökény Mi­hály inkább az élére állt an­nak a kezdeményezésnek, amely visszavonatná ezt az irányelvet, hogy Magyaror­szágon se kelljen emiatt meg­változtatni a törvényt. Balás­piri Csaba szerint nem ötven, csupán huszonöt-harminc or­vos kellene még Szentesen az ügyelet uniókonform meg­szervezéséhez. S országszerte lenne elég képzett orvos, csak megfelelő fizetéssel vissza kellene csábítani őket a gyógyszercégektől. B.A. A szakszervezet 100-150 ember munkáját szeretné megmenteni Szeletelés előtt a Pick Folytatás az 1. oldalról Felnőtté vált a város - mondja Vesmás Péter, a Mars tér tervezője Piac és pályaudvar egyezsége Gondoskodó típusú... A Pick Rt.-nél, Szeged egyik legbiztosabbnak tartott munkahe­lyénél 450 alkalmazotti elbocsátását tervezik. Nem gazdálko­dási veszteségek miatt, hanem azért, mert a sertésvágás meg­szüntetésévei a vállalat gazdaságosabban tud működni. Ez a jelenség már megmutatkozott a korábbi időszakban, amikor a Pick a Csongrád megyei tenyésztőktől egyre kevesebbért vett át sertést, mivel behozatalból olcsóbban jött ki. A nagy létszá­mú elbocsátás azonban minden eddiginél erősebben szembe­sítette az embereket azzal, hogy nincs már helyi védettség: a gazdaság nem feltétlenül van a helyi erőforrásokhoz kötve, a vállalkozási mozgástér kiszélesedésével úgy tudnak százak munkanélkülivé válni helyben, hogy még jobban megy az üz­let globálisan. Erre a bizonytalanságra, amelyet az Európai Unió a maga libe­ráhs gazdaságpolitikájával jó ideje megtapasztalt már, az embe­reknek sajnos idehaza is fel kell készülniük. Az unióban nem pusztán jó hangzása miatt támogatják az élethosszig tartó tanu­lás és átképzés programjait, hanem kényszerűségből is: azok a térségek tudják túltenni magukat az ilyen helyzeteken, ahol a munkavállalók tudatában vannak, hogy egy életen keresztül nem lehet már ugyanazon szalag mellett dolgozni, ahol változa­tos és rugalmas átképzési programokat kínálnak, s ahol elegendő­en nagy a mobihtás ahhoz, hogy egy család akár más városba köl­tözhessen, ha ott van munka. Humánus oldalról nézve azonban van ebben az egészben valami mélységesen tiszteletlen az embe­ri értékkel, az éveken át lelkiismeretesen végzett munkával szemben, amit a vállalkozási szabadság eszménye nem tud feled­tetni azzal, akire egyszer csak már nincs szükség, mert túl költsé­ges őt ott tartani. Mindamellett, hogy elkeserítő eufemizmus „gondoskodó tí­pusú létszámleépítésről" és „életen át tartó képzésről" beszél­ni, ezek a fogalmak ma már szükségesek ahhoz, hogy a közös­ség ne hagyja magukra a munka nélkül maradottakat. A Csongrád Megyei Munkaügyi Központnak - sajnos - már van tapasztalata a nagy létszámú leépítések kezelésében; a kábel­gyári vagy a cipőgyári kapuzárás után igen nagy százalékban tudott rugalmas átképzéssel vagy bértámogatással újra állást találni a dolgozóknak. A mostani helyzetben, bár a szegedi tér­ségben a júliusi adatok szerint 6655 regisztrált munkanélküli­re (Csongrád megyében 16 ezer 829-re) csak 1512 (a megyé­ben 2553) betöltetlen álláshely jut, segítséget jelenthet, hogy a központ hat különböző munkanélküliségi kategóriára adott he uniós pályázatot, amelyek rövidesen új munkaerő-piaci prog­ramokat eredményezhetnek. Uniós tagságunk negatív és pozitív hatása egyesül ebben a tör­ténetben. Igaz, az eddigi uniós információs kampányok nyomán újdonságnak inkább az előbbi számít. Golhovics Gábor abban remény­kedik, hogy 100-150 ember mun­kahelyét sikerül megmenteni vál­lalaton belüli átcsoportosítások­kal. Azoknak pedig, akiket elkül­denek, a maximális végkielégítést próbálják meg kiharcolni. Szeged harmadik legnagyobb foglalkoztatójának számít Pick Szeged Rt. - az egyetem és az ön­kormányzat után. Az ország leg­nagyobb húsipari cégének veze­tése a 450 fős leépítésről a múlt héten pénteken értesítette a szakszervezeti bizottságot, vala­mint a Csongrád Megyei Mun­kaügyi Központot. Az indoklás­ban a veszteséget termelő tevé­kenységeket, többek között a vá­gókapacitás fenntartását nevez­ték meg. A vágóhídra ugyanis már csak hetente egy alkalom­mal érkezett szállítmány, 1500 disznót dolgoztak fel a korábbi PICK TAMÁS A PICKNEL | Fegnap a Budapesten élő, 79 éves " Pick Tamás, a részvénytársaság tiszteletbeli elnöke is Szegeden tartózkodott. Családtagjainak mu­tatta be - információink szerint ­a Szabadkai úti és a Maros utcai üzemet a céget 1869-ben alapító Pick Márk unokája. Pick Famás közgazdászt és pszichológust vendégeivel együtt egy „Marke­ting" lógót viselő furgonhoz kísér­ték a biztonsági őrök, az autó azonban másodpercek alatt elhaj­tott az újságírók elől. Aggódó tekintetek a Pick-székház előtti villamosmegállóban heti 10-11 ezer darab helyett. A hazai sertésekért jelenleg többet kell fizetni, mint amennyiért a húst az európai piacokról be le­het szerezni. # Az elbocsátásokról a dolgozók burkolt célzásokat találtak abban a Vállalati Híradóban, amelyhez pénteken jutottak a portán. Eb­ben a Pick vezérigazgatója a cég­nél zajló folyamatokról tájékoz­tatta az embereket. Miután fel­sorolta a stratégiai célokat, meg­említette, ezek elérése nem jár áldozatok nélkül: „...már most kimondható: lesznek munkatár­sak, akiknek nem tudunk mun­Fotó: Schmidt Andrea kát biztosítani". Majd így foly­tatta: „A létszám optimalizálá­sát nagyon sok tényező befolyá­solja ..., de a végleges létszámke­ret szeptember 30-áig meghatá­rozásra kerül." A Vállalati Hír­adóban nem írták le: 450 fő le­építésről is szó lehet. FEKETE KLÁRA Nyolc év munkáját fektette a szegedi Mars téri piac megter­vezésébe Vesmás Péter, a Tér és Forma Építész Iroda építésze. A pénteki közgyűlés tárgyalja a Mars tér rekonstrukciójáról és további működtetéséről szóló terveket, azokat, amelyek már előzetes egyeztetéseken estek át a piac főszereplőivel, a kereske­dőkkel. Alapelve, hogy nemcsak a terület, hanem az egységes stí­lusban kialakított felépítmé­nyek, csarnokok is önkormány­zati tulajdonban maradnak. A kereskedők hosszú távra szóló bérleti jogot vásárolhatnak, amelynek befizetése azt a „saját erőt" gyarapítja majd, amelyből a piac első ütemét 2005 eleji kez­déssel 2006-ra felépíthetik. A Tér és Forma Építész Iroda ez­előtt nyolc évvel országos pályáza­ton nyerte el a megbízást a város pi­acának megtervezésére. A Vesmás Péter építész vezette team - tagjai: V Zákányi Ildikó, Sipos György, Egedi Gergő, Fontos Rómeó, Né­meth Sándor - végre reménykedhet abban, hogy az elképzelések valóra válhatnak. Vesmás Péter elmondta: szegediként helyismeretét, összes kötődését belevitte a tervekbe. Az eltelt időszakban gyakran módosultak a tervek, leginkább at­tól függően, milyen stratégiák lát­tak napvilágot a Tisza Volán busz­pályaudvarának sorsával kapcso­latban. Az kevésbé befolyásolta az elképzeléseket, hogy az előző ön­kormányzati ciklusban emeletes csarnokok tervezésére kaptak meg­bízást. Az emelettel járó plusz ki­szolgáló létesítményekről ugyanis könnyen le lehetett mondani. Mára - mondta az építész - a tervekben szinte négyzetcenti­méterre az eredetiekhez térhet­tek vissza, ami azt jelzi, felnőtté vált a város: a buszpályaudvar és a piac kötött jelképes egyezséget. A volt nemzetközi vásár terüle­tén négy kiscsarnok kap majd helyet - kettőnek az építése kez­dődik el jövőre -, rájuk merőlege­sen húzódik majd a nagycsar­nok, mögötte a körút felől a buszpályaudvarral, a háta mö­gött pedig a parkolóval és az áru­sok asztalaival. Vesmás Péter szerint még soha ilyen közel nem jutott a város a megvalósí­táshoz, hiszen még egyszer sem áldozott saját forrásaiból több mint 100 millió forintot az épít­kezése elkezdésére. F. K. A Mars tér látványterve: az előtérben a négy kiscsarnok, a háttérben a buszpályaudvar PANEK SÁNDOR

Next

/
Thumbnails
Contents