Délmagyarország, 2003. március (93. évfolyam, 51-75. szám)

2003-03-26 / 71. szám

•MEGYEI TÜKÖR« SZERDA, 2003. MÁRCIUS 26. Mészáros Rezső továbbra is fontolva haladna Márkanév a Szegedi Tudományegyetem Mészáros Rezső: Vezetni cselekvést jelent és nem pozíciót. Fotó: Karnok Csaba A régió tudásközpontjaként emlegetett, immár 11 karral működő Szegedi Tudomány­egyetem (SZTE) élére hét egye­temi tanár pályázott. Közülük 2003 áprilisában választják meg az új rektort, hároméves időtartamra. A jelölteket a ne­vek sorrendjében kérdeztük leg­fontosabbnak tartott terveikről. Sorozatunk zárásaként a jelen­legi rektorral, Mészáros Rezső akadémikussal beszélgettünk. - Nagy változások ideién, há­rom ciklusban is vezette az egyetemet. Évtizedes tapaszta­latai közül melyeket osztaná meg az utódiával 1 - Kívülállónak talán nem elég bombasztikusak, esetleg magától értetődőnek tűnnek azok az ösz­szcgzések, amelyek hosszú évek tapasztalatai alapján kristályo­sodtak ki bennem. De az egyete­mi emberek tudják, hogy meg­kínlódott igazságok ezek. Az egyik: vezetni cselekvést jelent és nem pozíciót. A másik: a munka a tanszékeken folyik. A harma­dik: az egyetem rangját a profesz­szori kar színvonala adja. A tan­székekre vonatkozó előbbi meg­állapításból is következik, hogy az integráció a tanszékek közötti együttműködéssel kezdődik és egész folyamata nem más, mint ennek az együttműködésnek a mind teljesebbé válása. A karok­nak, az egyetem központi egysé­geinek nincs más dolguk, mint ezt a folyamatot szervezni, a fel­tételeket biztosítani. Az integrá­ció pedig akkor lesz teljesnek mondható, ha a város és a régió összes, oktatással és tudomá­nyos kutatással foglalkozó intéz­ménye és szervezete képes lesz a megfelelő alapegységek közötti rendszeres együttműködésre. - Ezen intézmények közötti laza szövetségtől a mostani in­tegrált állapotig vezette ezt a fo­lyamatot. Nem ítéli túl lassú­naki - Szerintem a folyamat egyik legfőbb erénye-értéke, hogy kel­lően lassú volt. Hiszen a magyar felsőoktatás történetében elő­ször kerültek össze különböző hagyományokkal, múlttal, filo­zófiával, küldetéssel, felelősség­gel és gazdasági állapottal ren­delkező intézmények, egyete­mek és főiskolák. Az itt dolgozó emberekkel nem lehet kísérle­tezgetni, az alaptevékenységek­nek, az oktatásnak és a kutatás­nak nem lehet sérülésekei: okoz­ni, a diákok sorsával nem sza­bad játszadozni. Az integráció komoly intézményi és személyi pozícióvesztésekkel járt. Ha ezt nem kellő toleranciával, empá­tiával, közmegegyezéses dönté­sekkel, sima átmenetekkel foly­tatjuk le, hanem hűbelebalá­zsos, sietős megfontolatlanság­gal, akkor itt óriási káosz kelet­kezik. A 2000-ben meghozott törvény után a politika eléggé magunkra hagyott bennünket a végrehajtással, magunknak kel­lett megkínlódni a megoldáso­kért, kezelni a vélt vagy valós belső problémákat. Ezek között számos olyan természetű volt, amit nem is lehet jogszabályok­kal megoldani. A gondolkodás­módunk átalakulása kell hozzá és ez elég hosszadalmas dolog. A háromnegyed világot bejár­tam, ismerem a nagy egyeteme­ket, minden nyugati tapasztalat is azt támasztja alá, hogy 8-10 éves folyamattal kell számol­nunk. Az egyetem rektoraként azt tudom mondani: amíg a kari vezetőkkel, az egykori intézmé­nyekből alakult új egységek fele­lős vezetőivel érdemi és íz egye­tem érdekeit szolgáló együttmű­ködést lehet kialakítani, addig az egyetem előrehaladása bizto­sított. Lehet, hogy a kívülállók­nak nem túl látványos ez; az elő­rehaladás, de megalapozott, fo­lyamatos, nem okoz elviselhe­tetlen sérüléseket, tehát nem okoz jóvátehetetlen károkat az oktatásban és a kutatásban. - Továbbra is fontolva kell ha­ladni? - Azt gondolom, igen. Már vannak jól együttműködő tan­székek a karok között, elsősor­ban a kutatásban, amit jól lehet mérni a sikeres pályázatokkal. Volt olyan, amelyet hat tanszék nyert meg, közösen készített programmal. Az oktatásban is el­indult az együttműködés, több tanszék együttes erőfeszítései nyomán új, közös szakok indul­tak. Sajnos az akkreditációs ne­hézségek ezt a folyamatot nem segítik. - Megítélése szerint mi lesz az utódjának a legfontosabb fel­adata 1 - Kettőt feltétlenül a figyelmé­be fogok ajánlani. Az egyik az, hogy belföldön és külföldön to­vább folytassa az erőfeszítést azért, hogy a Szegedi Tudomány­egyetem igazi márkanév legyen, beleértve mindazt, amit ez je­lent. Az integráció előtti intéz­ményeink rendelkeztek ezzel, de az egységes tudományegyetem­nek ezt újra kell építenie. A má­sik pedig az, hogy soha ne feled­je, egyetemünk magyar egyetem, az Európai Egyetemek Szövetsé­gének tagja, ezért ne vegyen át kritikátlanul tengerentúli műkö­dési mechanizmusokat. - Augusztus elsején átadja a rektori posztot. Mivel foglalko­zik ezután ? - Akadémikusként, egyetemi tanárként megvan a kutatói programom. A rektori megbíza­tás idejére fölfüggesztett tan­székvezetői teendőimet vissza­veszem a gazdasági és társada­lomföldrajzi tanszéken. Elsősor­ban a doktorandusz hallgatókkal szeretnék foglalkozni. A dékáni és rektori munkám 12 éve alatt fölgyülemlett tapasztalataimra számít a Rektori Konferencia ­úgyhogy nem leszek híjával a munkának. SULYOK ERZSÉBET |PR Cl Kl<) Fantasztikus nyeremények az ÁB-AEGON-tól Az ÁB-AEGON Általános Biztosító Rt. évek óta a nemzetközi AEGON csoport egyik leg­sikeresebb vállalataként működik. A társa­ság az ügyfeleinek 300 milliárd forint összegű vagyonát kezeli, s ezzel az egyik legnagyobb intézményi befektető hazánkbap. A biztosító folyamatosan új termékekkel, kedvezmények­kel, illetve nyereményjátékokkal áll ügyfelei rendelkezésére. Az ÁB-AEGON Rt. a tavalyi évben két nyere­ményakciót is meghirdetett ügyfelei részére. A Jubileumi nyereményakción - melyet az ÁB-AEGON Rt. a 10. születésnapja alkalmából szervezett - a biztosító azon ügyfelei vehettek részt, akik 2002 folyamán életbiztosítást kötöt­tek a cégnél. A biztosító természetesen nem­csak azoknak az ügyfeleinek kedvezett, akik ta­valy kötöttek szerződést, hanem azoknak is, akik évek óta hűséges ügyfelei a társaságnak, így az egész évet átölelő Hűségakció keretén belül tíz fantasztikus nyereményt sorsoltak ki. Mindkét akció fődíja egy-egy 4 millió forint értékű Peugeot 307 típusú személygépkocsi volt, melyet egy szombathelyi és egy Baranya megyei lakos nyert meg, ám további értékes nyeremények is gazdára találtak. Örömmel je­lenthetjük, hogy a sorsoláson egy Csongrád megyei lakosnak is kedvezett a szerencse. Majorosi Péter, az ÁB-AEGON Csongrád Me­gyei Értékesítési Ügynökség vezetője és Nagy Tünde területi vezető örömmel adták át Szekeresné Rácz Mariannak nyereményét, mely egy 500.000 Ft értékű utazási utalvány volt. 2003-ban is megéri a biztosító hűséges ügyfelének lenni, hiszen idén a társaság egy velencei karneváli nyereményjátékkal kedveskedik ügyfelelnek. A szerencsés nyer­tes nemcsak elmerülhet fényképezőgépével a 2004-es színes farsangi forgatagban, hanem egy vadonatúj SEAT Cordoba boldog tulajdonosa is lehet, melyet a biztosító az úthoz elegendő üzemanyaggal lát el. sót gondoskodik a velen­cei szállásról is. A nyereményjáték feltételeiről, illetve az ÁB­AEGON termékeivel, szolgáltatásaival kapcsola­tosan az alábbi címeken érdeklődhet: ÁB-AEGON Csongrád Megyei Értékesítési Ügynökség Telefonszám: 06-62/452-595 ÁB-AEGON Makói Ügyfélszolgálati Iroda Telefonszám: 06-62/510-877 A képen Majorosi Péter, Nagy Tünde és a nyertes: Szekeresné Rácz Mariann. Ábrahám István grafikai sorozatai a Grand Caféban Párhuzamos gondolatok Három grafikai sorozatát állí­totta ki a Grand Caféban lát­ható első szegedi tárlatán Áb­rahám István, ám ennyiből is nyilvánvaló: egy tehetséges fi­atal alkotóművész bemutatko­zásának lehetünk szemtanúi. Az évek óta Szegeden élő és alko­tó jeles kolozsvári grafikusmű­vész, Deák Ferenc már tavaly fi­gyelmembe ajánlotta pályakezdő kollégája kiskunhalasi kiállítá­sát, amit akkor nem tudtam megnézni. Ábrahám István most a szegedi Grand Café felkérésére,' a francia filmnapokhoz kapcso­lódva jelentkezett újabb tárlattal. Mindössze három vegyes techni­kájú grafikai sorozatát állította ki, azonban ennyi is elég ahhoz, hogy biztonsággal ki lehessen je­lenteni: egy egyéni stílusú, felké­szült, kiváló rajztudással rendel­kező, a társművészetekben is já­ratos alkotó bemutatkozásának lehetünk tanúi. - 1976-ban Hódmezővásárhe­lyen születtem, majd szüleim­mel Kiskunhalasra költöztünk. A szegedi Tömörkény István Gimnázium és Művészeti Szak­középiskola tervezőgrafikus sza­kán, Pölös Endre tanítványaként érettségiztem, utána felvettek a Magyar Képzőművészeti Főisko­la festő szakára, ahol Szabados Árpád növendéke voltam. Két éve diplomáztam és a szegedi Mozaik Kiadónál illusztrátor­ként kaptam munkát - mondja bemutatkozásképpen Ábrahám István, akinek a mostani az első önálló kiállítása Szegeden, de volt már tárlata Budapesten, Kis­kunhalason, Dunaújvárosban és Kalocsán is. - Verlaine költészetéből és a francia zeneszerzők, Debusgy, Ravel, Satie, Ibert és mások mű­veiből merítettem inspirációt Ábrahám István. Fotó: Gyenes Kálmán grafikai sorozatomhoz, amely­ben e sajátos hangulatot igyekez­tem képi élménnyé formálni. A tárlaton látható képeimen mai gondolatokkal állítottam párhu­zamba Verlaine verseit. Ilyen pél­dául a háborút idéző grafikám ­ennél ezekben a napokban aligha lehet aktuálisabb téma. Felvil­lantottam a túlhajszolt érzéki él­vezetek dekadens voltát is. Ol­vasmányélményeimet : s felhasz­náltam például a pusztulást, a ci­vilizáció összeomlását jelképező táncoló Siva megrajzolásakor. Egyelőre munkáimmal egy saját, autentikus világ kialakítására tö­rekszem. Szívvel-lélekkel csiná­lom a kenyérkeresetül választott kiadói munkámat is, mert jól ér­zem magam a Mozaik remek kö­zösségében. A főiskolán nem fog­lalkoztunk könyvillusztrációval, amit erről a műfajról tudok, azt a kiadónál tanultam meg Deák Fe­renc grafikusművésztől és a szer­kesztőktől. Sokféle tankönyvön dolgoztam már, a legnagyobb si­kere a 9. osztályos matematiká­nak volt, amelybe hangulatte­remtő szándékkal humoros raj­zokat készítettem. A folyamatos munka mellett nagy kihívás szá­momra az önálló alkotói pályám elindítása. HOLLÓSI ZSOLT

Next

/
Thumbnails
Contents