Délmagyarország, 2002. január (92. évfolyam, 1-26. szám)

2002-01-24 / 20. szám

CSÜTÖRTÖK, 2002. JANUÁR 24. • N Ő - U N I Ó • 7 A bővítés ára A pénz nem boldogít ? Feladatból lesz előmenetel Lestárné Szikszai Julianna: A szaktudást a gyakorlatban is bizonyítani kell. Fotó: Kamok Csaba BERLIN (MTI) Az Agenda 2000 nevet viselő, átfogó reformcsomagban a tagállamok a berlini EU-csúcson (1999 márciusában] rögzítették az unió 2000-2006 közötti költségvetését és a bővítési folyamat finanszírozását. A dokumentum 2002-tól kezdve folyamatosan növekvő tételeket irányoz elő a bővítési költségek fedezésére. Mivel azonban a korábbi tervvel ellentétben az első új tagok felvétele nem 2002-ben, hanem csak 2004-ben esedékes, az MUNKATÁRSUNKTÓL Aggasztó, mert a nemzetközi tendenciákkal ellentétes a magyar nők helyzetének változása a munkaerőpiacon. A ténylegesen foglalkoztatott nők aránya a női népességen belül 1997-ben Magyarországon alacsonyabb (31%) volt, mint az Európai Unió 15 tagállamának átlaga (33%). Ugyanakkor a ledolgozott munkaidó nagysága alapján nálunk magasabb a foglalkoztatottság, mert az EU-ban a dolgozó nők 32, nálunk 6 százaléka kap fizetséget részmunkaidőben teljesített feladatért - mutat rá - többek között - erre az ellentmondásra Frey Mária közgazdász a Szerepváltozások, jelentés a nők és férfiak helyzetéről 1999 című kötetben közölt tanulmányában. A női foglalkoztatottság visszaesése értékrendváltással párosult: növekedett azok száma, akik visszaküldenék a nőket a „fakanál mellé". Ezzel párhuzamosan a pozitívumok közé sorolható, hogy jelentősen javult a munkában maradt nők iskolai végzettség szerinAz Ezt Forrás: TARKI RICHTER TIBORNÉ üzemmérnök: - Ha egy nő okos és jól öltözött, az biztosan nem elég ahhoz, hogy sikeres is legyen, elismerjék, valamint érvényesülni tudjon a szakmájában. Fontos, hogy belsőleg milyen. Egy nőnek jól kell teljesítenie mind a munkahelyén, mind pedig otthon a családban, ahhoz, hogy sikeresnek mondhassa magát. Európai Bizottság azt szeremé, ha akkor majd az arra az évre előirányzott 11,6 milliárd eurós tétel is rendelkezésre állna. A német kormány ezt határozottan ellenzi. Álláspontja szerint 2004-ben csak abból az összegből szabadna gazdálkodni, amelyet eredetileg 2002-re mint első bővítési esztendőre irányzott elő az Agenda 2000. Ez 6,5 milliárd eurót jelent. A hétéves költségvetés ilyen értelmezése esetén 2006-ban legföljebb 11,6 milliárd euró áramlana Brüsszelből az új tagországokba. ti összetétele; körükben 1992-98 között megfordult (53:47%-ról 48:52%-ra) a fizikai és szellemi dolgozók aránya. A termelő ágazatokban csökkent, a szolgáltatások területén nőtt (64-ről 70%-ra) a foglalkoztatott nők aránya. A vállalkozásokat jellemzi, hogy ott a nők aránya a '80-as évek végét jellemző egyharmadról a '90-es évek végére 40%-ra nőtt. A szakemberek se értik, mi annak az oka, hogy zsugorodik (1994-98 között 12%-kal) a nők amúgy is szerény (35%-os) jelenléte a vezető posztokon. A gazdasági hatalmi piramison belül minél lejjebb megyünk a foglalkozások rangsorában, annál több nőt találunk ezek betöltői között. Az ágazati-foglalkozási struktúrában elfoglalt rosszabb pozíció következménye: a nőknek a férfiakénál kisebb a jövedelme, így a munkanélküli ellátása, táppénze, nyugdíja is. Igaz, a férfiak javára fennálló kereseti előny az 1986. évi 35%-ról 20%-ra mérséklődött, azaz szűkül az olló állapíthatják meg az esélyegyenlőséget óhajtók. vv m V W \ CSÁNYINÉ BOZSÓKI DÓRA ügykezelő: - Fontos a jó munka, a rendezett családi élet. Egy nőnek az élet minden területén egyformán sikeresnek kell lennie, de szerintem a legfontosabb a boldogság. Hiszen hiába keres valaki sokat, ha nem boldog. Pozitívan kell hozzáállni a dolgokhoz, a negatívumokat pedig meg kell próbálni elfelejteni. Elnőiesedett a bankszakma, ám a pénzzel foglalkozó kisasszonyok és asszonyok vezetői között 1990-ben 19, 1997-ben 23 százalék volt a nők aránya. E kisebbséghez tartozik Lestárné Szikszai Julianna, aki első munkahelye, az Országos Takarékpénztár és Kereskedelmi Bank Rt. (OTP) dél-alföldi régiója megalakulása, pontosabban 1998 májusa óta a szegedi igazgatóság igazgatóhelyettese. Egy nőnek könnyebb a nőket irányítania - vallja Lestárné Szikszai Julianna. Mert jelent némi előnyt, ha a főnök átélte beosztottjai problémáit. Az igazgatóhelyettes ehsmeri, hogy egy országos kiterjedésű, hierarchikus fölépítésű bankban tervezhető a karrier, de hozzáteszi: az elméleti szakirányú felkészültséget, a gyakorlatban is bizonyitani kell. Az a tapasztalata, hogy az irányításra kiszemelt személyt szakmai és vezetői kvalitásai, nem pedig annak alapján ítélik meg, hogy az illető férfi vagy nő. Magáról szólva Lestárné azt hangsúlyozza: „nem előmenetelben, hanem feladatban" gondolkodik. Különböző szintű vezetői feladatok sikeres megoldását követően jutott el a máig: miközben a szegedi igazgatóság második számú vezetője, addig a keze alatt dolgozik a lakossági folyószámla, betét és befektetés szolgáltatási, illetve a valuta- és devizaosztály 48 alkalmazottja is. Az ügyfél szempontjából döntő: milyen kedvesen, milyen színvonalon szolgálják ki egy pénzintézetben - reagált Lestárné Szikszai Julianna azon észrevételünkre, mely szerint nem lehet véletlen, hogy a „lakosság bankjába" betérő emberekkel mindennapi kapcsolatban álló két osztály irányításáért, és az KECSKEMÉTI JÁNOS ingatlanszakértő: - Egy nő legyen nőies. A női vezetők gyakran határozottabbak, mint férfi társaik. Ha pedig sikeresen összetartják a családot, szerintem az a legnagyobb sikerük. Általában a vállalkozásokat is hatékonyan vezetik. Az élet számos területén sikeresebbek a nők, mint a férfiak, ennek ellenére, nem vagyok féltékeny a sikereikre. ehhez kötődő igazgatóhelyettesi feladatokért egy asszony felel. A kívülálló számára rang is a lakossági területen mindenképpen piacvezetőnek számító bank szegedi igazgatósága igazgatóhelyettesének lenni. E vezetői feladattal járó, személyét érintő változások közül Lestárné kiemelte, hogy mivel több üzletágba is bekapcsolódik, nem csupán a lakossággal, hanem cégekkel is kapcsolatban áll, szélesebb körben kell tárgyalnia. Ugyanakkor nagyon áttételesnek érzi azt a szerepet, amit egy bank betölthet az adott terület gazdasága élénkítésében. Kérésünkre elárulta: kialakult KULCSÁR GABRIELLA hitelezési munkatárs: - Számomra a család fontosabb, én nem vagyok karrierista típus. Egy nő a munkája mellett nyújtson megfelelő hátteret a családja számára, tartsa azt össze. Persze a kettőt nehéz összeegyeztetni, ezért gyakran kell lemondani dolgokról. Fontos, hogy a párom is sikeres legyen, mivel az részben az én érdemem. szokásain, öltözködési stílusán igazgatóhelyettesként nem kellett változtatnia, mert „a bank konvencionáhs, ezért például a külsőségekben is a szohd, tradicionális megjelenést és fellépést preferálja". A szolgáltatások azonos színvonalának biztosítása ellenére sem kell egy kaptafára dolgozni egy országos hálózattal rendelkező bankon belül - hangsúlyozta Lestárné. A versenytársak megjelenésével párhuzamosan ugrásszerűen nőtt a banki tranzakciók mennyisége. E kiélezett helyzetben az OTP életében az egyik nagy változást hozta, mikor létrehozták azokat az integrált MTI (PÉCS) Magyarországnak nincsenek nyugat-európai értelemben vett, történelmi régiói, de a megyék sem ugyanazok már, mint ezer évvel ezelőtti alapításuk idején voltak hangoztatta a Miniszterelnöki Hivatal közigazgatási politikai államtitkára, Mikes Éva. Az Európai Unióban nem a tervezőasztalon, hanem szerves fejlődéssel születtek a ma is létező térségi egységek. A hazai régióalkotás is altkor lehet sikeres, ha a kistérségek helyzetének vizsgálatára alapozzák a nem létező, a természetes régiók funkcióját ellátni képes leendő régiók kialakítását. Az önkormányzatok új ellenőrzési rendje illeszkedik az E követelményeihez - hangzott el. Ennek lényege, hogy a közpénzek elköltésének szabályszerűségét már a források igénybe vétele előtt is alaposan ellenőrzik. A magyarországi területfejlesztés első öt évéről Balsay István, az Országgyűlés területfejlesztési bizottságának elnöke elmondta: a legfontosabb, hogy - a jogos kritikákkal rendszereket és konstrukciókat, melyek biztosítják, hogy az ügyfelek bárhol és bármikor elérhetik az azonos színvonalú szolgáltatást. Ugyanakkor az OTP egyik erőssége: egy-egy konstrukció olyan széles palettán kínál megoldást, hogy az ügyfélnek könnyű segíteni kiválasztani az egyedi igénye alapján legmegfelelőbbet. „Tehát - összegzi a banki munka szépségét Lestárné Szikszai Juhanna - nem teljesen kitaposott ösvényeken járunk, a szabályozott kereteken belül, a követelmények teljesítése közben is lehetőség nyílik a kreativitásra." Ú.I. együtt - kialakult egy kormányközpontú területfejlesztési stratégiai gondolkodás, létrejöttek a i negyei, majd pedig a regionális u >kifejlesztési tanácsok. Kétségtelen, hogy nincs konszenzus a kistérségek szerepéről, s az önkormányzati társulások is gyakran kerültek politikai kereszttűzbe, de ezek lehetnek a területfejlesztés előmozdítói. Ugyanakkor szerinte a „megye vagy régió" kérdésben korábban megfogalmazott kétségeket mára felváltotta a „megye és régió" bizonyossága. NO-UNIO A Délmagyarország és a Délvilág melléklete. Megjelenik a Külügyminisztérium támogatásával. Szerkeszti: Újszászi Ilona Ellentétek csapdájában Miért dolgozik a Nők többsége? ¥ ?RT •RT lás ért TJA EK IJA ért 22 171 3 78 _1_ _t_ 10 20 30 40 J NÖk szeriNt 50 60 70 80% I férfiak szerint Fejvadász helyett internet BUDAPEST (MTI) Csökkent a külföldi munkavállalási kedv a fiatal diplomások körében az utóbbi években - derül ki a Gordio Tanácsadó Csoport Kft. felméréséből, amelyet 2-5 éves szakmai gyakorlattal rendelkező diplomások körében végeztek. A 43 nagyvállalatnál tavaly novemberben elkészített 873 fős kutatás szerint külföldi munkavállalásra a fiatalok 22 százaléka hajlana. Csökkenő tendenciára utal a munkahely-választási preferencia-sorrend változása. Amíg három éve a külföldi munkavállalás a munkahelyválasztásnál a legfontosabb tényezők közé tartozott, addig mára szinte az utolsók közé szorult vissza. Nem változott a külföldi munkalehetőség iránt leginkább érdeklődök köre, hiszen 1999ben és 2001 -ben egyaránt a műszaki végzettségű fiatalok, főleg informatikusok és a kutatásfejlesztésben dolgozók igyekeztek Magyarországon kívül munkát találni. A fiatal diplomások egy munkahelyen eltöltött ideje az 1999. évi átlagosan 2,5 évről 2001re 2,7 évre nőtt. A vizsgálatok szerint a munkahelyről való kilépés aránya az információtechnológiai, tanácsadói ágazatokban a legmagasabb, az energetikai és vegyipari szektorokban pedig a legalacsonyabb. A szakterületeket tekintve az informatikusok, értékesítők, marketingesek, ügyfélszolgálatosok váltanak leggyakrabban. A kilépéssel kapcsolatos döntés meghozatalakor a férfiak számára általában a felső vezetés megbízhatósága, az előléptetések igazságossága, a nők esetében az állás biztonsága, a munkával járó elismerés és a közvetlen felettessel való kapcsolat fontos. Az elhelyezkedési esélyeket tekintve a legbizakodóbbak a műszaki végzettségű fiatal diplomások. A legpesszimistábbak a pénzügyi szektorban dolgozni kívánók, szerintük a piac a közeljövőben telítődhet. A munkahelykeresésnél az elmúlt három évben csökkent a fejvadászoknál sikert remélők aránya, hiszen az internetes állásbörzék ma már kedvezőbb feltételek mellett kínálnak munkalehetőségeket - mutat rá a felmérés. Mikor lehet sikeres egy nő? Európa és a megye