Délmagyarország, 2000. december (90. évfolyam, 281-304. szám)

2000-12-27 / 301. szám

Amerikai-magyar kamarai megállapodás Egy hajóban eveznek DM/DV-információ Egy-egy multinacionális társaságnak a foglalkoztatottaik hoz képest 5-10-szeres munkavállalóval rendelkező beszállítói körre van szüksége - közölte Parragh László, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara (MKIK) elnöke az Amerikai Kereskedelmi Kamarával (AmCham) kötött megállapodásuk aláírásán Budapesten adta hírül az ÁllásCentrum. Parragh László kifejtette: a hazai kis- és középvállalkozásoknak két kitörési pontjuk van, mégpedig a közvetlen export, illetve a beszállítói szerepvállalás a multiknál. Míg az előbbi jelentős nehézségekkel jár a kisebb cégek számára, addig a beszállítói tevékenység ennél könnyebb, mert legalább biztos piaci pozíciót garantál - mondta az MKIK elnöke. Jellemző tendenciaként a kis- és középvállalatok munkaerejének drágulását említette, amellyel rövid távon mérséklődik ezen cégek előnye. A látszólagos csökkenés azonban hosszú távon megtérül, hiszen a hatékonyság és a szakképzettség növekedésével egyre stabilabbá válik a piaci pozíció is. A magyar kis- és középvállalatok és a külföldi multinacionális cégek egészséges egymás melleit clése nélkül a gazdasági fejlődés elképzelhetetlen - hangsúlyozta Parragh László. Sugár András, az AmCham elnöke - Westel Mobil Távközlési Rt. vezérigazgatója - kiemelte: a most megkötött stratégiai megállapodás segít abban, hogy a nemzeti és multinacionális tőke érdekeit képviselő két szervezet közös pontokat találva, egymást erősítve tudjon együttműködni. - Jelenleg az informatikai fejlesztések kérdése, a közbeszerzési törvény átláthatóbbá tétele és a novembertől hatályos új kamarai törvény az aktuális együttműködési terület, ahol a két kamara közösen eredményesen lephet fel említette Sugár András majd hozzátette: fő <*l a versenyképesség és a piaci jelenlét javítása. Az AmCham egyébként 1989 óta van jelen Magyarországon. a szervezet 560 tagja mintegy I 10 ezer embert foglalkoztat. Az alapítás óta eltelt idő alatt 13 milliárd forintot invesztáltak, ez a hazai összbefektetések 63 százalékát teszi ki. A tagok éves exportja 8,8 milliárd dollárt, míg importjuk 3,3 milliárd forintot tett ki. Jótékonysági és oktatási célra eddig mintegy 200 millió forintot fordítottak. IGÉNYES NYOMDAI SZOLGÁLTATÁS: DM 62/466-847 A munkabiztonságtól a fekete foglalkoztatásig Párban járnak az ellenörök A szocialista nagyvállalatoknál, például az AFITnál, a Kábelgyárnál, a vásárhelyi Hódgépnél még külön volt a munkavédelmi, tűzvédelmi beosztás, az emelőgép-ügyintéző is önálló munkakört jelentett. A rendszerváltás óta sok nagyvállalat prosperáló és kevésbé életképes darabokra hullott szét, kevesebb a főállású, munkabiztonsággal foglalkozó szakember. - Miért éppen ezzel a területtel kezdett foglalkozni magánvállalkozásként? - kérdeztük Sódar László műszaki szakértőt, a Precíz Kft. ügyvezető igazgatóját. - Mert ezen a területen dolgoztam, s akkor, 1989-ben már tényleg érzékelhetőek voltak a változások. Szakcsoportként kezdtük, de egy év múlva már korlátolt felelősségű társasági formában dolgoztunk. A nagyvállalatok szétesésével jelentős űr keletkezett a munkabiztonság vonalán, ezt próbálja harminc munkatársa kitölteni. - Főállásban, adóelőleget, társadalombiztosítási járulékot fizetve utánuk? - Ez a szám a külsős és belsős munkatársakból áll össze, de az előbbi csoportnak is konkrét, gyakorlatilag egész éven át tervezhető munkát, megrendelést tudunk biztosítani. így olcsóbb, egy-egy speciális területre nem kell magunknak szakembert kiképezni, s az infrastruktúra biztosítása sem a Precíz költsége. Tisztább a szerződéses viszony, a szolgáltatás megrendelése, a fővállalkozók viszont mi vagyunk. - Eddig kiket sikerült f Sódar László: év végén történik a legtöbb üzemi baleset. (Fotó: Nagy László) meggyőzni arról, hogy Önök a jó választás. - Például a szegedi CORA Hipermarketet, de más egységeiknél is ott vagyunk az országban. Dolgozunk a Délhír Rt.-nek, de Dunántúlon is vannak terjesztéssel foglalkozó megbízóink. Alukonstrukt, a Főszer Elektroprofil, a Gabonakutató, s még hosszan sorolhatnám. Ebből az is kiderül, hogy nekünk, kis túlzással, saját hazánkban is sikerült prófétának lenni. Száz forint árbevételből hatvanat, hetvenet Csongrád megyei munkával szerzünk meg. - Mi történik, ha a egyegy megbízó tönkremegy? - Mindenekelőtt nagyon sajnáljuk, s ez csak fokozódik, ha a fizetéssel is késlekedett. Ez utóbbiról nem volt szó, mégis nagyon érzékenyen érintett bennünket a Fialla Autócentrum esete. A céggel még Szegeden sikerült olyan jó kapcsolatot kialakítani, hogy magukkal vittek bennünket Székesfehérvárra és Kecskemétre is. Ez jelentős munkabiztonsági megbízás volt, sok emelőgép ügyintézését, ellenőrzését jelentette. - Cégük néhány éve minősítési szerzett, azután tnaga is elkezdte a minősítést. Megszerették? - Valóban, 1998-ban megszereztük az ISO 9003-as nemzetközi minőségtanúsítást, ezen a területen az országban elsőként. Ha versenytárgyaláson indulunk, ma már szinte elengedhetetlen a minősítés, sok esetben ajánlatot sem kérnének tőlünk ennek hiányában. Az is igaz, hogy már felkészítőként is dolgozunk, idén például három Csongrád megyei cégnél végeztük el sikeresen a minőségügyi rendszer kiépítését, egy élelmiszeripari vállalkozásnál, egy építőcégnél és egy számítástechnikainál. - Gondolom, Önöket is riasztják a megbízók, ha munkahelyi balest történik. Hogy állunk ezek eltitkolásával? - Tény, hogy a kisebb vállalkozásoknál megpróbálják rábeszélni a munkavállalót, hogy ne legyen a dologból üzemi baleset. Némi szezonalitás is megfigyelhető, a mi ügyfeleinknél például a negyedik negyedévben történik a legtöbb munkahelyi baleset, talán az év végi hajrá miatt fáradtabbak már az emberek. - Az építkezéseken nem szeretik fotósainkat, amikor illusztrációt készítenek egy-egy cikkhez. Ez is a munkabiztonsággal függ össze? - Természetesen, hiszen az újságban közölt fotón jól látszik, ha nincs védőkoriát ott, ahol lennie kellene. Azt nem tudom, volt-e bírság újságfotó nyomán, de egyáltalán nem tartom kizártnak, hogy erről jutott eszébe a munkavédelmieknek terepre indulni. S ha már mennek, szólnak munkaügyis kollégáiknak is, mert hát az engedély nélküli foglalkoztatás is üldözendő. Megrendelőink részéről pedig joggal merül fel a komplexitás igénye, vagyis az, hogy a munkaügyi kérdésekkel is foglalkozzunk. Ezt is ellenőrizhetik, ezért is bírság jár, ez is a munka szóval kezdődik... Kovács András Ásványvízből több, sörből kevesebb Munkatársunktól Az elműll egy esztendőben némiképp átalakultak a fogyasztási szokások, s mint az a grafikonon is látható, a napi cikkek piacára betört az ásványvíz. Soha ennyit nem fogyasztott magyar lakosság: a tavalyi év első tíz hónapjához képest az idén negyven százalékkal több palackozott víz került a bevásárlókosarakba. Ezzel szemben ritkábban és kisebb mennyiségben vásároltuk a korábban kedvelt gyümölcslevet, szeletes csokoládét, s csökkent a margarin. valamint a sör iránti kereslet is. Háztartások fogyasztásának változásai (2000. I-X. hó - 1999. I-X. hónaphoz képest) Napi fogyasztási cikk százalék ásványvíz jtaair'. :•.••• • / 43 szénsavas üdítő 11 gyümölcsjoghurt HU 6 általános mosópor -7 sör -5 pörkölt kávé •• -5 fogkrém -6 tejföl —^ -8 szeletes csokoládé •••• -12 gyümölcslé^ , , , ,-10 -20 -10 10 20 30 40 50 PanaGotchi - világújdonság Csibe a mobilban DM/DV-információ Státuszszimbólumként kezdte, majd munkaeszközzé, végül mindannyiunk életének szerves részévé vált a mobiltelefon. Vitathatatlan praktikuma ellenére mindeddig mégsem válhatott az ember legjobb barátjává - hiszen nem volt más, mint okos, de lélektelen szerkezet. Mostantól mindez változik: megszületett a világ első, SMS-en és WAPon keresztül is nevelhető tamagotchi-ja, a PanaGotchi. A PanaGotchi a GSM telefónia legújabb trendjét igazolja. A kezdetben kizárólag hang alapú kommunikáció mellett a mobilszolgáltatásra előfizetők egyre gyakrabban használják a mobiltelefont vizuális információk cseréjére az élet minden területén. Ennek a trendnek jó példája az SMS-szolgáltatás, amely egyre népszerűbbé válik. A WAP-szolgáltatás pedig, amelyet bevezetésekor szűk körű professzionális felhasználásra szántak, mára olyan személyes jellegű alkalmazásoké, mint például a zárt körű belső kommunikáció vagy éppen a játék. Néhány évvel ezelőtt Magyarországon is tombolt a tamagotchi-láz. Gyerekek és gyereklelkű felnőttek tízezrei vásárolták meg a műanyag dobozkába zárt digitális kedvenceket. A japán találmány eredeti célja az volt, hogy a tizenéveseket ráneveljék, ráébresszék a gyermeknevelés fortélyaira és nehézségeire. A Pannon GSM új, interaktív szolgáltatása nem más, mint a közkedvelt tamagotchi játék mobiltelefonra alkalmazott verziója, mely elméletileg az összes előfizető számára elérhető. A pajzán gondolatot — azaz a kis kedvenc örökbefogadását - hamarosan követi a születés: a telefonra egy tojást ábrázoló operátorlogo érkezik. Néhány PanNap-on belül - ez emberi időszámítás szerint pár óra - a tojásból előbújik a csibe, esetleg egy űrlény vagy télapó, attól függően, hogy milyen állatkát „rendeltünk meg" az örökbefogadás alkalmával. Szülői felelősségünk tudatában nevet is adhatunk neki. Ettől fogva naponta 3-5 új operátorlogón keresztül tudatja velünk a készülékben rejtőző lény, hogy éhes, szomjas vagy esetleg unatkozik. Igényeire egy-egy SMS-ben tudunk reagálni, így sokkal higiénikusabb és gyorsabb a takarítás, ha barátunk véletlenül bepiszkolta fészkét. Arra azért minden nevelőszülő figyelmét szeretnék felhívni, hogy a kis kedvenc folyamatos törődést vár el. Amikor tehát az örökbefogadás mellett dönt valaki, érdemes végiggondolni ennek vonzatait: bizonyos időközönként operátorlogók és SMS-ek érkeznek, illetve nekünk is parancsokat kell adnunk SMS-en keresztül. Amennyiben úgy érezzük, hogy legszívesebben már megszabadulnánk PanaGotchinktól, mert túlságosan a fejünkre nőtt, akkor végszükség esetén ezt is megtehetjük, a túletetés módszerével. Ekkor előbbutóbb felrobban és a mennybe száll. Egy-két külföldi szolgáltatónál léteznek ugyan WAP-alapú tamagotchik, de a Pannon a világ első GSM „cége", amelyik a játékot SMS-ben is kezelhető formában nyújtja. A szolgáltatás egyelőre kísérleti jellegű, a későbbi fejlesztések az előfizetők reakciói és igényei alapján alakulnak. Elképzelhető, hogy hamarosan véletlenszerű személyiségjegyekkel bővül a genetikai kód, sőt akár egy PanaGotchi-társadalom kifejlődésének is tanúi lehetünk, ahol a kis lények vendégségbe mehetnek egymáshoz vagy házasságot is köthetnek. A század kommunikációja A Westel Mobil Távközlési Rt. támogatásával az Magyar Tudományos Akadémia Filozófiai Kutatóintézete interdiszciplináris kutatást szervez a mobil információs társadalom problémájáról. Ebben ismert hazai filozófusok, pszichológusok, közgazdászok, nyelvészek, politológusok és tudománytörténészek vesznek részt. A mobiltelefont már nem csak a beszédalapú kapcsolattartásra használják, egyre inkább mindentudó adatátviteli eszközzé - mobil társsá - válik. Az Egyesüli Államokban az internet alapjaiban megváltoztatta a társadalom egy részének a szerkezetét, a hierarchikus kapcsolatokat és a kommunikációs technikákat. Milyen változásokkal fog járni Európában és főleg Magyarországon a mobil robbanás? Az élet minden területén a mobil adat, WAP és majd a mobil internet-hozzáférés iránti igény radikális erősödésének lehetünk tanúi, miközben a vonatkozó tartalomszolgáltatási kérdések számos ponton nyitottak, s a társadalomtudományi elemzés segítségét igénylik. A Westel a mobil információs társadalom aktív piaci szereplőjeként, továbbá szolgáltatásfejlesztési innovátorként tekinti kiemelt feladatának a kutatómunka támogatását. A társadalomkutatók köztük Nyíri Kristóf akadémikus, az MTA filozófiai kutatóintézetének igazgatója, a tudományos munka koordinátora - személyesen találkoznak majd a távközlési társaság vezetőivel, szakembereivel és fejlesztőivel, és így képel alkothatnak arról, hogy a gyakorlati szakemberek hogyan látják a mobil távközlés jelenét és jövőjét. A tervezett kutatás első eredményeit 2001 áprilisában publikálják. 'rSoNYI ÉS 5 ÚJÉVI am i ^^ tyM*^ Y^íí fiwr ^ ^ FIM if! ^ . : i / 7 /^r* f / f, v '''iiít » 3 FELVESSZÜK A RITMUSÁT VL WEG LE•PPTZ, „IVNKTÓL£ CIB r AZ 1 HONAPOS KINCSEM BI ETET KAMATA MOST 10%\ BANK CIBQ)06402422<2 * EBKM: 10,14%. Lekötési minimumösszeg 50 000 Ft. ETET KAMATA MOST 10%\ BANK CIBQ)06402422<2