Délmagyarország, 2000. november (90. évfolyam, 256-280. szám)

2000-11-29 / 279. szám

SZERDA, 2000. Nov. 29. EGY SZÁZALÉK III. Kiemelt ügyfeleink Szegeden is igénybe vehetik az alábbi szolgáltatásokat: Bővebb információért hívja Simády Béla befektetési tanácsadónkat (06/62/560 603) vagy keresse fel személyesen szegedi fiókunkat (Kossuth L. sugárút 18-20.) -turomoney 2000 június Private^Banking Szegeden Heavytex, mint a könnyűipar egyik utolsó bástyája. Nem húzóágazat. (Fotó: Karnok Csaba) Szeged kereske­delmi és pénzügyi központ lesz, söt valójában már ma is az - állítja a jelenlegi vá­rosvezetés. Ennek oka az, hogy a megyeszékhely ipara lassacskán elsorvad, ellenben egyik bevásárló­központot és hipermarke­tet a másik után adják át. Munkahelyeket teremtve, így is lehet nézni a dolgo­kat, így is lehet sikerpro­pagandát gyártani a ne­gatív folyamatokból. Amíg ugyanis egy hiper­market 250-300 munka­helyet teremt, egy termelő vállalat bezárásával en­nek duplája szűnik meg. Szép csendben eltűnik a süllyesztőben Szeged ipara, miközben Csongrád megye Munkatársunktól Statisztikusok figyelmé­be ajánlanánk, a legköze­lebbi féléves eredményeket ugyan, bontsák már szege­di és megyei féltekére. Ér­dekes összefüggésekre de­rülhetne fény. így ugyanis ma még csak annyit tudni. többi városában fokozatosan megerősödnek a korábbi ki­sebb termelő üzemek. Ennél a cikknél mélyrehatóbb elemzé­sekre lenne szükség ahhoz, hogy tisztán lássunk: miért ala­kult (gy a helyzet, hogyan le­hetett volna megállítani folya­matokat, avagy kiderülhetne az, megállíthatók voltak-e egy­általán ezek a bizonyos folya­matok. A tények mindenesetre ma­kacsok. Szétnézünk Szegeden, és mit látunk? A Pick Szeged Rt.-t, a maga 2000 dolgozójá­val, s az egyre terjeszkedő Számtan Csongrád megyében 2000 első hat hónapjában a tava­lyi alacsony „bázishoz" ké­pest nőtt a nagyobb vállal­kozások termelése, 9 szá­zalékkal múlta felül az egy évvel korábbit. A legna­Pick-csoportot, amely az or­szág több pontján megvetette a lábát. Akadnak családok a vá­rosban, amelyek naponta imá­ba foglalják a szalámigyár és húsfeldolgozó nevét. Ha még egy kicsit nézelődünk, talán észrevesszük a KÉSZ Kft.-t is, amely viszont már csaknem teljes egészében kihúzta a lábát Szegedről, csak a sarkát tartja ott az ajtónyílásban (telephely­átjelentkezését már beadta Kecskemétre). Pedig az ország építőipari cégei között ott talál­juk az első tízben. Aztán egy nagy szünet kö­gyobb növekedést a feldol­gozóipar (a termelés közel háromnegyedét teszi ki, jó­részt a Picknek köszön­hetően) érte el. Ezen belül is a vegyipar (Medikémia, Florin, gumigyárak) terme­lése emelkedett a legdina­mikusabban. vetkezik. A textilipari csapat megfogyatkozott, már a rend­szerváltást követően elvérzett a textilművek (korábban 2-3 ezer ember munkahelye), most a ruhagyár van éppen felszá­molás alatt. Él a Heavytex, va­lamint az Első Magyar Ken­derfonó Rt., nem tudni, nekik a minimálbér 40 ezer forintra történő emelése megadja-e a kegyelemdöfést. A könnyűipa­ri csapatot „erősíti" a cipőgyár, a Szegedi Fonalfeldolgozó, a Naturtex is. A konzervgyár bezárni ké­szül. A Szegedi Paprika sze­Bank Vustria Creditanstalt Két tanúsítvány a Kontavillnek Minőség és környezetvédelem Munkatársunktól A szentesi Kontavill Leg­rand Rt. az elmúlt hét végén Visegrádon rendezett part­nertalálkozót, amelynek kere­tében két új tanúsítványt is átvehettek a Bureau Veritas Quality International vezető auditorától. Bácskai Zsolttól. Kétéves sikeres felké­szülés után kapta meg a szen­tesi cég az ISO 1400l-es kör­nyezetirányítási rendszerről szóló tanúsítványt, s immár harmadik alkalommal az ISO 900l-es minőségügyi „bizo­nyítványt". Első alkalommal még 1994-ben - az ország első tíz cégének egyikeként ­vezették be Szentcsen az eu­rópai minőségbiztosítási rendszert. A szentesi cég 5,3 milliárd forintos forgalmat tervez az idei esztendőre, mi­közben több mint 1,5 milliár­dot fordított egyetlen év alatt beruházásra. Az elektromos szerelvények gyártásával foglalkozó Kontavill Legrand Rt. az elmúlt években folya­matosan nyereséges volt, ám növekvő tőketartaléka sem fedezte a tervezett fejleszté­seket, ezért nemrégiben két­milliárd forintos alaptőke­emelést hagyott jóvá a fran­cia tulajdonosi csoport. A tőkeinjekcióval megerősített Kontavill belföldi piaci pozí­cióit igyekszik megerősíteni, de nemzetközi fejlesztési programokban is részt vállal. Napi két és fél millió üzenet Párkereséstöl az imára hívásig Messze még a kará­csonyi SMS-csúcsforga­lom, mégsincs egy nyu­godt perce sem a Pan­non GSM három szöve­ges üzenet-továbbító központjának, ezeken ugyanis átlagosan tizen­két SMS megy át másod­percenként. Ennek a megdöbbentő forgalom­nak az eléréséhez ele­gendő, ha a társaság minden ügyfele naponta egyszer dönt úgy, élőszó helyett írásban közli mondandóját. A Westel­nél is hasonló hévvel dúl az SMS-szerelem, min­den ügyfélre jut naponta egy. A rövid szöveges üzene­tek számának robbanásszerű növekedése világszerte meg­lepte a szakembereket. Az il­letékes szövetség közlemé­nye szerint a világ közel 370 millió előfizetője idén szep­temberben tízmilliárd SMS-t írt meg és küldött el. A ko­rábbi előrejelzések szerint csak az év végére számítot­tak ekkora forgalomra, így azonban decemberben nem elképzelhetetlen a 15 milliár­dos határ átlépése sem. Ekkorra várhatóan közel félmilliárd földlakó rendel­kezik majd rádiótelefonnal, így a becsült mennyiség el­éréséhez elegendő, ha ezek mindegyike naponta csak egy szöveges üzenetet indít útjára az esztendő utolsó hó­napjában. Ennyi SMS hozzá­vetőlegesen 2,5 billió írásje­let tartalmazhat, ami bő más­fél milliárd gépelt oldalnak felel meg. Ennek a szédítő mennyi­ségű információnak a nagy részét természetesen nem mi magunk fogjuk küldeni, a forgalom növekedéséhez hozzájárul a különféle SMS­alapú szolgáltatások rohamos terjedése. Egyre többen fizet­nek elő hírüzenetekre vagy böngészik az itthon is nö­vekvő népszerűségnek ör­vendő WAP-oldalakat. Min­dennapossá váltak azok a te­levíziós hírműsorok, ame­lyek SMS-ben várják a nézők kérdéseit, hozzászólá­sait. Nyugat-Európában ár­veréseken licitálhatnak SMS­ben, párkereső szolgáltatások között válogathatnak, de lé­tezik imára hívó is. Sőt, az SMS túllépett saját mobilte­lefonos korlátain is: számta­lan internetes oldal kfnál egyirányú SMS-szolgáltatást. Svájcban pedig bizonyos ut­cai telefonfülkékből is küld­hetünk rövid szöveges üze­netet. A sikertörténetet eddig csak egy hír árnyékolta be: az egész világot bejárta an­nak a dán kamionsofőrnek az esete, aki rendszeresen havi fizetése többszörösét SMS­ezte el, ezért végül pszichiát­riai kezelésnek vetették alá. Nem tartom valószínűnek, hogy az SMS függőséget okozna - nyilatkozta dr. Fá­bián Zsolt, az Országos Al­kohológiai Intézet pszichiá­tere egy közelmúltban meg­jelent, internet-függőséggel foglalkozó tanulmány szerzője. „Nem ismerem ugyan a hírben szereplő férfi esetét, de úgy gondolom, nem az SMS tehet a betegség kialakulásáról." Magyarországon is van­nak olyan ügyfelek, akik ha­vonta akár három-négyezer SMS-t is megírnak. Ez azt jelenti, hogy napi nyolc óra alvás mellett hét-tízpercen­ként küldenek újabb üzene­tet. Olimpikonjaink is halad­nak a korral: Csollány Szil­veszter Atlantában még utcai fülkékből tartotta a kapcsola­tot családjával, Sydneyben viszont már mobiltelefonja volt a kapocs közte és itthon maradt szerettei között. Esz­méletlen mennyiségű SMS-t küldözgettünk mindannyian a faluból - emlékezik olim­piai bajnok tornászunk. „Az eredményhirdetés után szü­net nélkül küldtem az üzene­teket és hívtam a családomat, barátaimat. Egyébként nem tartom magam hatalmas SMS-ezőnek, de néha azért belefárad a kezem a gombok nyomogatásába. A szöveges üzenet számomra olyan, mint egy rövid e-mail - tömör, in­formatív és ha kell, kétér­telmű. Lehet benne vic­celődni, elmélkedni." Legjobb sportolóink is hozzájárultak ahhoz a hihe­tetlen mennyiségi növeke­déshez, amit Ausztrália GSM-szolgáltatói tapasztal­tak. A ritkán lakott kontinen­sen havonta átlagosan 80 millió SMS-t küldenek, a sydneyi játékok alatt viszont hozzávetőlegesen egymilli­árd szöveges üzenet futott át a központokon. Valójában ez a több mint tízszeres forga­lomnövekedés volt az, ami a vártnál jóval korábban átlen­dítette a világ SMS-forgal­mát a havi tízmilliárdon. K. A. személyre szabott befektetési tanácsadás S­egyéni vagyonkezelés r naprakész tőzsdei és pénzpiaci információk s külföldi értékpapírok forgalmazása s telefonos és személyes ügyintézés teljes diszkréció mellett H teljes körű banki termékek, szolgáltatások s azonnali tőzsdei ügyletek S megbízható banki háttérrel „A legjobb bank Közép-Kelet­s CA Befektetési Alapok forgalmazása Európában"* és „A legjobb értékpapír cég Közép-Kelet­s áfíampapírok adásvétele Európában"* a CA IB Értékpapír Rt. közreműködésével Kézművesek az Unióban Munkatársunktól Az Ipartestületek Orszá­gos Szövetsége (IPOSZ) az országban nyolc helyszínen előadást tartolt az EU-csat­lakozási tárgyalásokról. Ezt követően kiderült: minded­dig kevés ismeret jutott el azokhoz a vállalkozások­hoz, amelyek 1-10 főt fog­lalkoztatnak. A kisvállalkozások leg­inkább attól tartanak, a csatlakozásnak lesznek ál­dozatai, s azok esetleg az ő soraikból kerülnek ki. Amennyiben nem kapják meg időben a szükséges in­formációkat a felkészü­lésről, elképzelhető: a le­endő népszavazáson je­lentős ellenző réteg is létre­jöhet. Nagy szerep vár a jövőben a szakmai szerve­zetek szolgáltatásaira, ugyanis az IPOSZ-hoz ha­sonló közösségi szerveze­tek az európai tagságból fa­kadó napi szolgáltatások egész sorát nyújtják tagja­iknak. Ezekhez azonban úgy a központban, mint a me­gyékben képzett szakembe­rekre és számítógépes rend­szerre lenne szükség. A kis­vállalkozások sérelmezték azt is, hogy a multinacioná­lis cégek olyan gazdasági előnyöket élveznek Ma­gyarországon, amelyeket a kicsik nem kaptak meg, ezért versenyhátrányba ke­rültek. Kereskedő „főváros", termelő kicsik Vásárhely legyűri Szegedet? rencsére a Pické... és aztán kit lehetne még említeni? Mond­juk a Taurus Emcrgéről nem szabad megfeledkezni, ő szinte óriásnak számít a többi között, a vegyipar hírnevét erősíti a Medikémia és a Florin, aztán van még öntödénk, nyomdánk, egy-két építőipari cégünk, fé­lig leszerelt gyufagyárunk. Hát, ahogy végignéz az ember a csapaton, nem tűnik verhe­tetlen hadseregnek. Miközben - tegyük azért hozzá, szeren­csére, hál' Istennek - van Met­rónk, Tescónk, Coránk, Pla­zánk, Baumaxunk, Obink. Praktikerünk, Media Mark­tunk, s lesz majd az újabb be­záró nagyvállalatok helyén Ikeánk és Auchanunk. Miközben Szeged ipara le­épülőben, fejlődőben a megye. Vásárhelyen a termelő egysé­gek száma kezdi megközelíte­ni Szegedét, közülük pedig egyik-másik kifejezetten nagy. Hódmezővásárhely hírnevét öregbíti egy jól sikerült privati­záció után a csempéket és sza­niter termékeket gyártó nagy Villeroy&Boch, s mintaüzem­mé vált a régi Alföldi Porce­lángyár egyik utódcége, a Nemzetközi Minőségi Díjas Burton-Apta Kft. A Hódiköt és a Hódgép nagyvállalatokként ugyan elvéreztek a rendszer­váltást követően, de helyükön több kisebb cég támadt. A Hó­diköt például szinte osztódás­sal szaporodott (persze, a mini­málbér és a távol-keleti konku­rencia nekik is ad még egy-két pofont), akárcsak Közép-Euró­pa korábbi egyetlen mér­leggyára, a Metripond. A kis­testvérek, a különböző ipari és egyéb mérlegeket, valamint or­vosi műszereket gyártó cégek - nevükben a Metri- előtaggal - száma jelenleg közel ttz. S ott a tekintélyes középüzem, az Alucon Kft., a maga egye­dinek számftó termékeivel. Fttkdto Klára

Next

/
Thumbnails
Contents