Délmagyarország, 2000. november (90. évfolyam, 256-280. szám)

2000-11-22 / 273. szám

II. EGY SZÁZALÉK SZERDA, 2000. Nov. 22. Magyarok, határok, befektetők Munkatársunktól A belgrádi ü/.lcti találkozót a szegedi Mac Line Kft. szervezte, s mivel a társaság több éve foglalkozik kereskedelemfejlesztéssel a délvidék számukra nem ismeretlen teriilet. Deli Zoltán, a cég ügyvezetője jól érzékelteti a Tisza-parti város speciális helyzetét, amikor azt mondja: „ha reggel munkába indulunk, majdnem mindegy, merre megyünk: Budapest, vagy Belgrád felé. Szeged ugyanakkora távolságra fekszik mindkettőtói." A szakember tapasztalatai szerint azokban az időkben, mikor Jugoszláviát nem sújtotta embargó, vagy nem volt éppen bombázás, nagyon jó „évjáratok" jellemezték az üzletet. Az egyik ilyen kiemelkedő esztendő a 98-as volt, akkor Belgrádba 70 magyar céget vittünk ki egy vásárra mondja a szakember. Az érdeklődés egyébként nem csak magyar, jugoszláv területről is élénk. Deli Zoltán úgy gondolja, hogy miután Jugoszlávia kiéheztetett ország, a gazdasági, üzleti változások nagyon látványosak lehetnek. A déli üzletembereken érezhető, hogy van gyakorlatuk a jólétben. E szerint is tárgyalnak: vág az eszük, gyorsak, felkészültek és nagyon fogékonyak. Ha most Szeged Belgrád felé fordul, nagyol profitálhat e figyelemből. FELVESSZÜK A RITMUSÁT & Cl B BANK 6720 SZEGED, KISS MENYHÉRT U. 1. TELEFON: (621 423-423 6800 HÓDMEZŐVÁSÁRHELY, DEAK FERENC U. IS. TELEFON: (62) 246-611 (5.83) (7,351 (6.361 (6.11) (7.661 (7.35) 12.06) IlMM BETÉTI KAMATOK YALLAIKMASOK RÉSZÉRE II* 2-31* 1-266 366 666 1266 caeankufci* 5.750 7,250 8.250 8.000 7.750 7.250 2.000 MAGÁNSZEMÉLYEK RÉSZÉRE 166 8.600 16.62) 6.626 |8.74| 6.760 [8.87) 360 6250 (6361 6375 (8.49) 6600 (662) 660 6260 16.36) 6376 (6.49) 6600 (662) 12 66 7.760 (7.66) 7.675 (7.96) 6.000 (6.11) CS CMMIC IMOÉKUNY* CIO XL A 0 LOOEFHO 100 E FH M FT IMFIWM 0-60EFMJ 50EfH M R IUFIMM 2 600 3.000 6.000 (mm 50 E FI) 2600 6600 8600 caa 256(2 66 3.0613.06 6264.22 266 671 6.97 KINCSEM HMM kamMa magtouill*** (Ssitra (MKI. 50 E FI) 3 hOnop 6Mnap I260nap 6600 6.500 6.000 KMCSEM 2000 UKNNY (mm 10 E FI) 3h6 6 hí 1210 'AlFHMN 6600 8.500 8.000 662 6.62 6.11 620 6.50 6.00 MAGÁNSZEMÉLYEK RÉSZÉRE NTÚJIQITIflÉlÉK ÉnMm;20M. nőim* HMM Folyúuámlahltfl! 20.00 Betótórző hitel 15.00 lombardhitel 18.00 Ingadantedazet mekafl nyuRotl laMscMu NW kamata 16.00 agy» calu IYM kamaa 18.00 CIB Otthoni erem ló Hitel 1 6vé4 kamatperiódus 13.80 5 éves kamalpefiodus 1120 CIBU| Otthon hitel 6.75 CIB SzemARrl kótceűn 23,00 TtW: 27.66-33.66%. 3%-ot kan Mai WMg maMI baaa-arG NUF prímé réti 1325 CIB^V 06402422(2 A BANCA COKMEHCLALE ITALIANA CSOPORT TAGJA Lendületben a „délvidéki biznisz" Arccal Belgrád felé ffff Jugoszlávia újjáépítésének szempontjából régiónk különleges helyzetben van. A speciális státust nemcsak a földrajzi közelség biztosítja. Miután a térség gazdasági barométere volt a nagypoltikai változásoknak, ez a nyomás az évek során szívósabbá tette a délvidéki kereskedelem résztvevőit. Legyen az bármilyen profilú és méretű helyi vállalkozás, tény, hogy közelről szemlélhette az elmúlt tíz esztendőben történt jugoszláviai változásokat. A hazai piacgazdaság kialakulása óta a határ menti kereskedem az embargón nevelkedett, így az üzleti találékonyság és a gazdasági immunitás aligha kérdőjelezhetó meg. Akik számolnak, gyorsan rájönnek, hogy Szeged és a megye számára előnyös lehet e különleges tapasztalat mondja Kozsuchné Somogyi Katalin, a Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara kereskedelemfejlesztési igazgatója. Véleménye szerint a mellett, hogy a nehéz időkben is gondosan ápolt üzleti kapcsolatok most újra normálisan működhetnek és hűvülhetnek. Szeged az. újjáépítés koordinátori szerepet is betöltheti. Az országos adatok szerint a szankciók fokozatos feloldásával szinte statisztikailag is kimutatható a feszültség oldódása. A tavalyi magyar export meghaladta a 114 millió dollárt. az idén ez már 115 millió felett volt. A szakemberek valószínűsítik, hogy az idei év végére a hazai kivitel értéke elérheti a 120 millió dollárt. Ezen belül Csongrád megye helyzete érdekcsen alakult. Miközben a megyéből induló exportnak három esztendeje mindössze két százaléka irányult Jugoszláviába, s a megyei külkereskedelmi listán Jugoszlávia pusztán a 11. helyet foglalta el, a pénz mégis mozgott a határ mentén. Akik kereskednek, zsigerből tudják ezt, mint ahogyan a A bevásárlóturizmusra mindig lehetett építeni. (Fotó: Miskolczi Róbert) Jugoszlóv-magyar külkereskedelmi forgalom (2000.1—VII. hó) OD* Kivitel Behozatal OD* 2000 MUSD 2000/1999 % 2000 M USD 2000/1999 % Élelmiszer, ital, dohány 18.5 397.9 6.9 751.2 Nyersanyag 3.5 176.6 0.9 243.1 Energiahordozók 7.0 54.1 1.5 150.8 Feldolgozott termékek 40.6 187.7 16.4 149.0 Gépek, gépi berendezések 15.4 300.4 1.8 149.2 Összesen 85.0 183.5 27.5 189.6 orréi: GM déli terület kisebb-nagyobb „bizniszeinek" fortélyaival is tisztában vannak. A kamara nemrégiben felmérést rögtönzött, amelyben arra volt kíváncsiba helyi cégek hogyan látják szerepüket az újraéledő kereskedelemben. Értékelhető válaszokat zömében a mikroés kisvállalkozások adtak. A megye vállalati összetételét reprezentáló, 200 társaságnak kiküldött kérdőívből negyven válasz érkezett vissza, ezek közül 15 jelezte, hogy van kapcsolata jugoszláv cégekkel. Az is kiderült, ezen üzleti kötelékek mindegyike exportra vonatkozik, s elsősorban műanyagipari alapanyagok, nyílászárók, vasalatok találtak kint fizetőképes keresletre. A felmérésből az is kiderül, hogy a magyar cégek korábban is, most is a kinti partnerek fizetőképtelenségétől tartanak elsősorban. Le kell szögezni, hogy a pénzforgalmi „renden" sem a háború, sem a bombázások, sem a jelenlegi, politikai változások nem változtattak mondja Pallagi Attila, a Magyar Külkereskedelmi Bank Rt. szegedi fiókjának igazgatója. A pénzintézetek ugyanis hosszú idő óta arra hívják fel a déli árucsere szereplőit, amit amúgy is tudnak. Nevezetesen, hogy ne szállítsanak nyitva, azaz kiegyenlítetlenül, s lehetőleg előre kérjék az áru ellenértékét. Most is, mint korábban, a készpénzes és barterügyletek sokasága jellemzi a délvidéki árucserét. A szegedi fiók igazgatója hozzáfűzi, hogy a bank egyébként ügyfeleinek ésszerű kockázatvállalásai mögött áll. Bár a napokban feloldották a pénzügyi embargót, ez egyelőre a jugoszláv pénzintézeti rendszer működésképtelensége miatt nem hoz gyakorlati változást a kereskedelem menetében véli a szakember. Az export és az import értéke, a forgalom mind számokban mérhető. Nehéz volna azonban megsaccolni, mennyit hoz a határ menti kereskedelem konyhájára a bevásárlóturizmus, hogy hány kisebb-nagyobb úgynevezett „esernyőcég" cég profitál a szerb-horvát kereskedelem közé ékelődésből, a közvetítésből, vagy éppen mekkora magántőke vándorolt az évek során hazánkba áttelepült déli szomszédok mozgása során. Legfrissebb kamarai adatok szerint a Vajdaságban például keresnek jó minőségű cementet, betonacélt és kohászati termékeket, ám ezek feldolgozásához mind háttériparuk, mind szakembereik vannak. Úgy tűnik, élelmiszerben sincs hiány. Itt meg kell említeni azt a tényt, hogy a bevásárlóturizmusra mindig építhettek a magyarok. A szeged környéki multinacionális cégek forgalmához minden bizonnyal jelentősen hozzájárulnak a határon túli vásárlók. Élelmiszer tehát nem kell a Vajdaságba, ám beruházásokat várnak a térségbe az élelmiszer-feldolgozás és az energiaszektor területén. A Vajdaságban szabad kapacitások kínálkoznak a szójafeldolgozisban, s exportra ajánlanak mezőgazdasági gépeket, ipari és vegyipari alapanyagokat. Kotké Krisztina Jogalkalmazók a megmondhatói, üljenek bár önkormányzati hivatalban, vállalati osztályon, könyvelói irodában vagy ügyvédi munkaközösségben, hogy mit jelentett munkájukban a CD Jogtár megjelenése. Többen azt hihették, ez már maga az információs Kánaán. Nem az, a java még csak ezután jön, további lemezeken, internetes ügyintézők, online tanácsadák segítségével. A CompLex CD Jogtár használói joggal érezhették magukat újgcnerációs helyzetben, hiszen a legteljesebb hazai jogi információs rendszert kapták a kezükbe egy kis lemezen, rajta a teljes magyar hatályos joganyaggal, ráadásul havi frissítéssel. S a legtöbben csak most, egy szegedi tanácskozáson értesülhettek arról, hogy amit a jogalkalmazók a CD Jogtár eddigi tudásáról hittek, az még jócskán fokozható. Miután ugyanis a korábban jobbára csak a papíralapú kiadványok piacán isKattintásnyira az ügyintézőtől Merre tovább CD Jogtár? mert Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó házasságra lépett az elektronikus termékek forgalmazásában jeleskedő KERSZÖV Computer Kft.-vei, mögöttük tudva a holland tulajdonos, a Wolters Kluwer nemzetközi kiadói hátterét, nagyarányú fejlesztésekbe kezdtek. A jogi információ-szolgáltatás új generációit nyitják meg a felhasználók előtt. A fúzióval létrejött KJKKERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó - mely egyébként a Belügyminisztérium és a bíróságok hivatalos szállítója is - első lépcsőben olyan szakmai CD-k készítésébe fogott, melyek egy-egy speciális szakterület, mint például a közigazgatás, az adózás, a társadalombiztosítás, a munkaügy világában nyújt átfogó jogi ismeretanyagot. Több mint egyéves fejlesztési munka eredményeként mostanság készült el a Jogtár szolgáltatásait bővítő iratmintatár szoftver is, mely közel ezer szerződésmintát, szabályzatot, iratmintát, nyomtatványt tartalmaz. Ezek között megtalálhatók a hétköznapi ember számára is oly fontos polgárjogi szerződések (adásvételi, öröklési, ajándékozási, bérleti stb.,), vagy éppen az üzleti életben nélkülözhetetlen munkajogi szerződések, szervezeti és működési szabályzatok, alapító okiratok, alapítványi okiratok stb. A fejlesztések másik iránya - nem nehéz kitalálni az internethez, az online szolgáltatásokhoz kötődik. Először is a CD Jogtárat januártól naponta frissítik, amihez az előfizetők ingyen hozzáférhetnek a világhálón. Dolgoznak egy olyan „ügy-intéző" internetes szolgáltatáson is, mely az állampolgárok ügyes-bajos dolgainak gyorsabb és hatékonyabb intézést kívánja elősegíti - hogyan bonyolítsuk például lakásunk adásvételét, mit csináljunk ha elveszett az autónk rendszámtáblája, vagy ha éppen alkalmi munkát akarunk vállalni. Terveznek „közügyiügyfélszolgálat"-ot is, ahol állampolgári kérdések feltevésére és azok megválaszolására nyflik majd lehetőség. Az üzleti-jogi döntéseket pedig nemcsak pontos információkkal kívánják a későbbiekben elősegíteni, hanem a már készülő szakmai példatárakkal, sőt, a hálózaton keresztül konkrét szakmai tanácsadással is. Az előbbi tervek egy része ugyan ma még a vállalati vízió kategóriájába tartozik, de az információs forradalom „terjedési sebességét" érzékelve, nincs messze az az idő, amikor legalább a munkavégzéshez szükséges információkat már az interneten keresztül szerezik be az emberek. Nem csoda, hogy a KJK-KERSZÖV szakemberei, alternatív tantárgyként, már több egyetemen is tanítják a jogi informatikát. Nem titok, kacsingatnak a Szegedi Tudományegyetemre is. 6. F. Segélyből nem megy Nemrégiben magyar-jugoszláv üzleti találkozó volt Belgrádban, melynek célja az volt, hogy felvázolja az üzleti esélyeket. A független közgazdászokból álló G17-ek csoportjának kutatásai rávilágítottak többek között a bankrendszer helyzetére. Az összesen 94 pénzintézetet számláló „rendszerben" 5-6 nagybank tartja kézben az aktívum 70 százalékát. Miközben a pénzügyi szektorban közel harmincezren dolgoznak, gyakorlatilag nincs hitelezés, banki minősítés, ezt tetézi, hogy Szerbia jegybankjának nincs elnöke. Az ország mintegy 600-650 millió dollár értékű energiabehozatalra szorul, ennek egy része lakossági, míg nagyobb hányada ipari felhasználásra kerülne. Az energiaimport és a tőkecsalogatás mellett a privatizáció foglalkoztatja a befektetőket. Az elosztásra váró vagyont mintegy 68 milliárd márkányira beesülték. Privatizációs törvényük, egyelőre nincs, ám pontosan tudják, miként szeretnék vezényelni a magánosítást - mondja Pitó Enikő, a kamara Euró Info Központjának vezetője. A tervek szerint az állami vagyon 60 százalékát a dolgozói részvények, 10 százalékát a nyugdíjalap, míg 5 százalékát a hitelezők részei teszik ki. Mintegy 75 vállalat kivételt képez, ezen cégek sorsát köztársasági program alatt egyengeti majd az állam. E társaságokat három csoprta osztották, az első körbe a NATO-bombázások idején megsérült 23 társaságot helyezték, a második csomagban a veszteséges, a harmadikban a nagyon sikeres, kiemelten nyereséges cégek szerepelnek. O. K. K. Tendert nyert a vásárhelyi Rozetta Tőzsdei „beszállítók" A vásárhelyi Rozetta Bt. nyerte el, s végezte el közmegelégedésre a budapesti, Deák téri tózsdepalota kétszázötven négyzetméteres üvegtetejének felújítását. A megbízást véletlenül kapták meg, ugyanis eredetileg a Gresham palotában végezhető munkára pályáztak. Még 1997-ben a kaposvári OTP Bank fiókba készített egy 72 négyzetméteres színes üvegtetőt a vásárhelyi Rozetta Bt. E referenciával a hátuk mögött pályázták meg a budapesti, jelenleg renoválás alatt álló Gresham-palota üvegtetejének felújítását. Bár ez a pályázat még most is folyamatban van, annak fővállalkozója látta a vásárhelyi cég mintáját, terveit. - Miután ugyanez a fővállalkozó végezte a Deák téri tőzsdepalota rekonstrukcióját, ám a nála jelentkező vállalkozók nem tudtak megfelelő minőséget adni, (gy bennünket bíztak meg a tőzsdepalota üvegtetejének teljes felújításával - árulta cl Hofecker József, a Rozetta Bt. társtulajdonosa. - Azaz a véletlennek köszönhetjük a megbízást. A Rozetta hat munkatársa, híven követve a 250 négyzetméteres eredeti üvegtető mintázatát, négy hónap alatt végezte el, s a napokban fejezte be a hatalmas munkát, hiszen a tetőt teljes egészében ki kellett bontania a felújítás fővállalkozójának. A hatalmas, de erősen megrongálódott üvegtető préselt üveglemezekből épült újjá, melyeket galvánfürdőbe merített, előzőleg összeforrasztott rézlemezek tartanak. Az eredmény minden bizonnyal igencsak hatásos, ráadásul a Rozetta munkájához mindenki gratulált, így a műemlékvédelmi szakemberek, az épület tulajdonosa és a kivitelezők is. B. K. A. Az újjáépített üvegtető részlete. (DM/DV-fotó) ÚTRAVALÓ ÉLETBIZTOSÍTÁS: HOGY ÖN BIZTONSÁGBAN ÉREZHESSE MAGÁT Egyre gyakrabban halljuk és olvassuk a már-már közhelynek számító mondást, hogy „rohanó világban élünk." Mit is jelent ez számunkra valójában? Lényegében azt, hogy napjainkra oly mértékben felgyorsult a tudományos és technikai fejlődés, hogy kis túlzással szinte naponta élünk meg egy-egy kisebb „ipari forradalmat". Ennek pedig egyenes következménye az életünk minden területén naponta tapasztalható kihívás és egyre gyorsuló versenytempó, ami fokozott erőfeszítéseket követel minden embertől. Szinte törvényszerű, hogy ez fokozott veszélyeket jelent számunkra. A váratlan eseményekkel szemben szerencsére vannak korszerű eszközök, amelyek legalább anyagilag csökkentik az esetlegesen keletkező károkat. A károk csökkenésének egyik megbízható eszköze a biztosítás, amely egyfajta gondoskodás önmagunkrój. szeretteinkről és értékeinkről. Értékeink között legfontosabb mindig az ember, az emberi élet és egészség, életünk során ezért kap olyan jelentős hangsúlyt a felelősségteljes gondolkodás. Ez a szemlélet vezérelte az Európa Biztosító szakembereit, amikor a hazai piackutatás után a francia tulajdonoshoz, a Groupamához fordultak, hogy százéves tapasztalatuk felhasználásával korszerű gondoskodási formát dolgozzanak ki. A sikeres együttműködés eredményeképpen egy olyan biztosítási ajánlat kerül most bevezetésre, amely a hazai biztosítási piacon jelenleg a legsokoldalúbb védelmet nyújtja azon ügyfelek számára, akik felelősséget éreznek önmaguk és gyermekeik iránt. Az új életbiztosítás neve Útravaló. amelynevéhez hűen végigkíséri tulajdonosát egész további életútján, a sajnálatos események során is: - a biztosító a biztosítottnak a biztosítási tartamon belüli elhalálozása esetén az aktuális biztosítási összeg 50%-át fizeti ki, baleseti elhalálozása esetén pedig a biztosítási összeg 150%-át - a biztosított elhalálozása esetén a kedvezményezettnek járadékot folyósít - a biztosított elhalálozása esetén a további esedékes biztosítási díjak fizetését a biztosító átvállalja. Rapid Press