Délmagyarország, 2000. október (90. évfolyam, 231-255. szám)

2000-10-18 / 245. szám

SZERDA, 2000. OKT. 18. EGY SZÁZALÉK III. Makón is kevés termett Jön az importhagyma? „A marketing nem minden, de minden marketing" A tudást és a focit is el kell adni Bíró Péter: A propagandistákból lettek a marketingesek (Fotó: Nagy László) Munkatársunktól Az elmúlt évtized legki­sebb hagymatermését produ­kálta a mezőgazdaság az idén. A 190 ezer tonnás átlagos ho­zam helyett alig százezer ton­na termett az országszerte. A hagyma „fővárosában", Ma­kón sem dicsekedhetnek ma­gas hozamokkal. Az év elején a belvíz ritkította ki a termést, a nyári szárazság pedig to­vább fokozta a gondokat. Szakértők szerint hamaro­san jelentős mennyiségű hagymát kell majd importál­nunk ahhoz, hogy a hazai fo­gyasztást fedezni tudjuk. A csekély mennyiségű termés­nek ára is lesz, azaz az idén várhatóan jóval magasabb DM/DV-információ Korunk csodájának, a szá­mítógépnek a használata nem­csak előnyökkel, hanem veszé­lyekkel is jár. Még ha nem is a monitoron beérkező üzenetek­re, csupán az eszközök haszná­latára gondolunk. Egy, az isko­lások körében nemrég befeje­zett közegészségügyi vizsgálat szinte riasztó megállapítások­kal figyelmeztet erre. Egyelőre nincs hatályos jog­szabály, mely rögzítené, mi­lyen bútorokat, székeket hasz­nálhatnak az iskolákban a gye­rekek a számítógépezéshez, milyen felszereltségű termek­ben lehetne berendezni az in­formatikai laborokat. Pedig sok múlik a bútorokon, a tanterme­ken - állapította meg egy köz­egészségügyi vizsgálat. Az ország ótszáztíz iskolájá­áron kínálják majd a vörös­hagymát, mint ez elmúlt években. Egy évtizeddel ezelőtt már drasztikusan le­csökkent a hazai hagymater­mesztés: akkor 10 ezer hektár alá esett a termőterület. Ta­valy 150 ezer tonnát, másfél­szer annyit takarítottak be a gazdák és a szövetkezetek, mint az idén. Két évvel ezelőtt még 14 ezer tonnát exportáltunk, ta­valy csak ennek a mennyiség­nek a felét, az idén pedig már az év első felében 11 ezer ton­nát kényszerültünk külföldről behozni. Az ipar az idei ter­més közel felét felvásárolja, a maradék nem fedezi a hazai fogyasztást. ra, s ennek mintegy nyolcszáz termére kiterjedő felmérés sze­rint a termek húsz százalékából hiányzik az elsötétítő függöny, huszonkét százalékában a látást zavaróan tükröződik az asztal­lap, és kilencvenöt százaléká­ban nem állítható az asztal ma­gassága. Nyak-, váll-, derék- és lábfájást okozhat a rögzített magasságú asztal azoknak, akiknek a testméretéhez ez nem illik. Arra is fényt derített a fel­mérés, hogy a számítógépes termek két százaléka ablak nél­küli, öt százaléka pedig alagso­ri vagy pincehelyiségben van. Egyik sem légkondicionált, nincs bennük légcserét biztosí­tó ventilátor. Az ilyen helyisé­gekben számítógépező gyerek előbb-utóbb bizonyosan fejfá­jásra panaszkodik majd. „A mar­le e t i n g nem min­den, de minden marke­ting, Egy vizsgán el kell adni a tudásunkat, egy randevún a sármun­kat, egy értekezleten az érveinket. Amikor gyere­kek voltunk, el kellett ad­ni magunkat azért, hogy lemehessünk focizni" ­mondja Bíró Péter, a Ma­gyar Marketingszövetség alelnöke, a Siemens ma­gyarországi kommuniká­ciós igazgatója, aki nem­régiben a kamarai Rek­lámklub vendégeként járt Szegeden. - Nagykorú a hazai mar­keting? - A szakma már igen, a szakma szövetsége még fia­tal. A Magyar Marketingszö­vetség az idén tízesztendős, hiszen a rendszerváltással együtt született. A hazai mar­keting azonban előbb, az 1970-es években kezdődött, amikor az első ilyen végzett­ségű emberek elhagyták az is­kolapadot. Akkoriban a Köz­gazdaságtudományi Egyete­men lehetett marketinget ta­nulni, ám még nem merték így nevezni, hanem piacszer­vezési tanszékként emleget­ték. A helyzet több volt, mint ellentmondásos: a tervgazda­ság kellős közepén kellett volna piacgazdaságot tanulni. Ennek következményeként viszonylag kevés kolléga'ma­radt a pályán, s ma az első ge­nerációsok között alig talá­lunk olyan embert, akinek az élete máig a marketing. - Bocsánat, de valóban szükség volt akkor profit­növekedést segítő kreatív szakemberekre ? - Mai felfogás szerinti marketingesekre szinte nem. Sokan piackutatással kezdtek el foglalkozni, hiszen volt egy Országos Piackutató In­tézet, aztán a nagyvállalatok is „felszívtak" jó néhány munkatársat, akiket abban az időben propagandistáknak, s nem marketingeseknek ne­veztek. Ezenkívül talán egy­két lehetőség volt, ahol hagyták élni az embert és al­kalmazták mint „marketing­munkást". Ilyen volt például az idegenforgalmi propagan­da területe. Jómagam itt kezdtem el dolgozni: az Or­szágos Idegenforgalmi Hiva­tal megbízásából a hazai csa­pat azon versenyzett a spa­nyol, portugál, francia, és számos más nemzetiségű kollégával, hogy a német tu­rista ne hozzájuk, hanem hozzánk jöjjön. - Győztek? - Persze... - A fentiek után a rend­szerváltás vélhetően nagy szabadságot hozott a szak­mának. - Tulajdonképpen igen, 1990-ben, amikor a politikai változások után a gazdaság is megmozdult, a már pályán lévő marketingesek hozták létre a Magyar Marketingszö­vetséget. A szakma ütőerén tartjuk a kezünket, s tíz év alatt speciális területek is kia­lakultak, a gyógyszerész-, a pénzügyi, élemiszermarke­ting és még sorolhatnám. Ma már az ország szinte minden felsőoktatási intézménye tanít marketinget, s ez komoly eredmény a tíz évvel ezelőtti­hez képest. - Vidékre is kiterjed a szö­vetség figyelme? - Persze, hiszen működnek a vidéki tagozatok is. Ha a vi­déki szónak nem volna nega­tív csengése, akkor könnyebb lenne ennek az országnak... Itt van például Szeged, mint település, mint vonzáskörzet, mint gazdasági érték. Ez csak azoknak nem jelent szép mar­ketingfeladatot - idegenfor­galmi, kereskedelmi, gazda­sági megközelítésből -, akik nem értenek hozzá. - Létezik magyar város­marketing, vagy ez csak elmélet? - Miskolcon van, ott na­gyon jól működik a gyakor­latban is. Mint szakember mondom, borzasztó fontos lenne, hogy másutt is jól működjön. - Mi nem jó, a szándék, vagy ahogyan csinálják? - Településmarketing min­den esetben a politikusoktól függ. Nem volna baj akkor, ha a város, a település, a me­gye vagy a régió megválasz­tott vezetői értenék a marke­ting lényegét, s ezt tudatosan használnák. Akkor még a hi­bázás lehetősége is beleférne. A baj ott kezdődik, mikor e településmarketing nem kap fi­gyelmet, vagy csak kampány­időszakban válik fontossá. - A városmarketing és a most sokat emlegetett or­szágimázs mennyire áll közel egymáshoz? - A lényege mindkettőnek ugyanaz, s jó volna, ha egy­mást segítve működnének. Magyarország uniós csatlako­zását fel lehet úgy fogni, hogy politika, fel lehet úgy fogni, hogy gazdasági kérdés, de úgy is, mint marketingfeladat. Tehát jól kommunikáljuk-e ezt a kilencvennyolcezer négyzetkilométernyi termé­ket. Ez egy nagy feladat, ami­hez nem biztos, hogy szük­ségtelen a gulyás és a túró­gombóc, csak nem ebből kell kiindulni. - Ön szerint érdekli az ut­ca emberét a marketing? - Azt szoktam mondani: a marketing nem minden, de minden marketing. Egy vizs­gán el kell adni a tudásunkat, egy randevún a sármunkat, egy értekezleten az érveinket. Amikor gyerekek voltunk, el kellett adni magunkat azért, hogy lemehessünk focizni. Amikor egy koldusnak pénzt adunk, az is valahol marke­ting: magamnak is adok vele. A feleségemmel van egyebek mellett marketinges viszo­nyom is, mert közös céljaink­hoz egymás akaratát meg kell szerezni. Ezt mindenki így csinálja, csak keveseknek jut eszébe, hogy ez a marketing lényege. A jó minőségű kom­munikáció. Katfcö Krisztina Számítógép-ártalom arifacsomagok Bruttó Nettó BREAK tarifacsomag Hétvégén hálózaton belül Azoknak, akik a hétvégén beszédesebbek. Válaszd a hangodnak megfelelőt! Ahhoz, hogy elmondd, amit szeretnél, kifejezd magad, tudnod kell, mikor és mennyit beszélj. A Vodafone új BREAK, SAMBA, SALSA és RUMBA tarifacsomagjait úgy alakítottuk ki, hogy mindenki megtalálja a telefonálási szokásai hoz illőt. Részletek az üzletekben! Találd meg... Keresd a hivatalos partnereknél. o .. .a Te hangod vodafone hivatalos nnrtner ^^^ Az akció 2000. október 16-tól a készlet erejéig érvényes Előfizetői szerződéskötés esetében az ügyfelek előzetes hitelbírálaton esnek át Az előfizetés megkötéséhez szükséges dokumentumok listája az üzletekben megtalálható. A Vodafone Üzletszabályzatában foglalt általános szerződéses feltételek minden értékesítési ponton megtekinthetők. A készülékek csak Vodafone SIM kártyával használhatók. Egy személy legfeljebb két előfizetést vásárolhat évente. A Vodafone fenntartja az akció előzetes bejelentés nélküli felfüggesztésének, illetve megszüntetésének, továbbá az akciós feltételek módosításának egyoldalú jogát. «| A jelzett nettó ár tartalmazza az installáció, a távközlés, és az 1GB letöltés díját is || A kedvezmény azokra vonatkozik, akik az üzemeltetést legalább 1 évre vállalják Ü Már működő digitális bérelt vonali szolgáltatásra nem cserélhető Szeged 6720, Feketesas u. 28., Tel.: (62) 424-624 & www. ti sxai n otb .hu [BÉPÉÖ WM Szegeden, Szentesen, Hódmezővásárhelyen! GÉMÉ mindössze ... és ebben már a is benne van!

Next

/
Thumbnails
Contents