Délmagyarország, 2000. október (90. évfolyam, 231-255. szám)
2000-10-18 / 245. szám
SZERDA, 2000. OKT. 18. EGY SZÁZALÉK III. Makón is kevés termett Jön az importhagyma? „A marketing nem minden, de minden marketing" A tudást és a focit is el kell adni Bíró Péter: A propagandistákból lettek a marketingesek (Fotó: Nagy László) Munkatársunktól Az elmúlt évtized legkisebb hagymatermését produkálta a mezőgazdaság az idén. A 190 ezer tonnás átlagos hozam helyett alig százezer tonna termett az országszerte. A hagyma „fővárosában", Makón sem dicsekedhetnek magas hozamokkal. Az év elején a belvíz ritkította ki a termést, a nyári szárazság pedig tovább fokozta a gondokat. Szakértők szerint hamarosan jelentős mennyiségű hagymát kell majd importálnunk ahhoz, hogy a hazai fogyasztást fedezni tudjuk. A csekély mennyiségű termésnek ára is lesz, azaz az idén várhatóan jóval magasabb DM/DV-információ Korunk csodájának, a számítógépnek a használata nemcsak előnyökkel, hanem veszélyekkel is jár. Még ha nem is a monitoron beérkező üzenetekre, csupán az eszközök használatára gondolunk. Egy, az iskolások körében nemrég befejezett közegészségügyi vizsgálat szinte riasztó megállapításokkal figyelmeztet erre. Egyelőre nincs hatályos jogszabály, mely rögzítené, milyen bútorokat, székeket használhatnak az iskolákban a gyerekek a számítógépezéshez, milyen felszereltségű termekben lehetne berendezni az informatikai laborokat. Pedig sok múlik a bútorokon, a tantermeken - állapította meg egy közegészségügyi vizsgálat. Az ország ótszáztíz iskolájááron kínálják majd a vöröshagymát, mint ez elmúlt években. Egy évtizeddel ezelőtt már drasztikusan lecsökkent a hazai hagymatermesztés: akkor 10 ezer hektár alá esett a termőterület. Tavaly 150 ezer tonnát, másfélszer annyit takarítottak be a gazdák és a szövetkezetek, mint az idén. Két évvel ezelőtt még 14 ezer tonnát exportáltunk, tavaly csak ennek a mennyiségnek a felét, az idén pedig már az év első felében 11 ezer tonnát kényszerültünk külföldről behozni. Az ipar az idei termés közel felét felvásárolja, a maradék nem fedezi a hazai fogyasztást. ra, s ennek mintegy nyolcszáz termére kiterjedő felmérés szerint a termek húsz százalékából hiányzik az elsötétítő függöny, huszonkét százalékában a látást zavaróan tükröződik az asztallap, és kilencvenöt százalékában nem állítható az asztal magassága. Nyak-, váll-, derék- és lábfájást okozhat a rögzített magasságú asztal azoknak, akiknek a testméretéhez ez nem illik. Arra is fényt derített a felmérés, hogy a számítógépes termek két százaléka ablak nélküli, öt százaléka pedig alagsori vagy pincehelyiségben van. Egyik sem légkondicionált, nincs bennük légcserét biztosító ventilátor. Az ilyen helyiségekben számítógépező gyerek előbb-utóbb bizonyosan fejfájásra panaszkodik majd. „A marle e t i n g nem minden, de minden marketing, Egy vizsgán el kell adni a tudásunkat, egy randevún a sármunkat, egy értekezleten az érveinket. Amikor gyerekek voltunk, el kellett adni magunkat azért, hogy lemehessünk focizni" mondja Bíró Péter, a Magyar Marketingszövetség alelnöke, a Siemens magyarországi kommunikációs igazgatója, aki nemrégiben a kamarai Reklámklub vendégeként járt Szegeden. - Nagykorú a hazai marketing? - A szakma már igen, a szakma szövetsége még fiatal. A Magyar Marketingszövetség az idén tízesztendős, hiszen a rendszerváltással együtt született. A hazai marketing azonban előbb, az 1970-es években kezdődött, amikor az első ilyen végzettségű emberek elhagyták az iskolapadot. Akkoriban a Közgazdaságtudományi Egyetemen lehetett marketinget tanulni, ám még nem merték így nevezni, hanem piacszervezési tanszékként emlegették. A helyzet több volt, mint ellentmondásos: a tervgazdaság kellős közepén kellett volna piacgazdaságot tanulni. Ennek következményeként viszonylag kevés kolléga'maradt a pályán, s ma az első generációsok között alig találunk olyan embert, akinek az élete máig a marketing. - Bocsánat, de valóban szükség volt akkor profitnövekedést segítő kreatív szakemberekre ? - Mai felfogás szerinti marketingesekre szinte nem. Sokan piackutatással kezdtek el foglalkozni, hiszen volt egy Országos Piackutató Intézet, aztán a nagyvállalatok is „felszívtak" jó néhány munkatársat, akiket abban az időben propagandistáknak, s nem marketingeseknek neveztek. Ezenkívül talán egykét lehetőség volt, ahol hagyták élni az embert és alkalmazták mint „marketingmunkást". Ilyen volt például az idegenforgalmi propaganda területe. Jómagam itt kezdtem el dolgozni: az Országos Idegenforgalmi Hivatal megbízásából a hazai csapat azon versenyzett a spanyol, portugál, francia, és számos más nemzetiségű kollégával, hogy a német turista ne hozzájuk, hanem hozzánk jöjjön. - Győztek? - Persze... - A fentiek után a rendszerváltás vélhetően nagy szabadságot hozott a szakmának. - Tulajdonképpen igen, 1990-ben, amikor a politikai változások után a gazdaság is megmozdult, a már pályán lévő marketingesek hozták létre a Magyar Marketingszövetséget. A szakma ütőerén tartjuk a kezünket, s tíz év alatt speciális területek is kialakultak, a gyógyszerész-, a pénzügyi, élemiszermarketing és még sorolhatnám. Ma már az ország szinte minden felsőoktatási intézménye tanít marketinget, s ez komoly eredmény a tíz évvel ezelőttihez képest. - Vidékre is kiterjed a szövetség figyelme? - Persze, hiszen működnek a vidéki tagozatok is. Ha a vidéki szónak nem volna negatív csengése, akkor könnyebb lenne ennek az országnak... Itt van például Szeged, mint település, mint vonzáskörzet, mint gazdasági érték. Ez csak azoknak nem jelent szép marketingfeladatot - idegenforgalmi, kereskedelmi, gazdasági megközelítésből -, akik nem értenek hozzá. - Létezik magyar városmarketing, vagy ez csak elmélet? - Miskolcon van, ott nagyon jól működik a gyakorlatban is. Mint szakember mondom, borzasztó fontos lenne, hogy másutt is jól működjön. - Mi nem jó, a szándék, vagy ahogyan csinálják? - Településmarketing minden esetben a politikusoktól függ. Nem volna baj akkor, ha a város, a település, a megye vagy a régió megválasztott vezetői értenék a marketing lényegét, s ezt tudatosan használnák. Akkor még a hibázás lehetősége is beleférne. A baj ott kezdődik, mikor e településmarketing nem kap figyelmet, vagy csak kampányidőszakban válik fontossá. - A városmarketing és a most sokat emlegetett országimázs mennyire áll közel egymáshoz? - A lényege mindkettőnek ugyanaz, s jó volna, ha egymást segítve működnének. Magyarország uniós csatlakozását fel lehet úgy fogni, hogy politika, fel lehet úgy fogni, hogy gazdasági kérdés, de úgy is, mint marketingfeladat. Tehát jól kommunikáljuk-e ezt a kilencvennyolcezer négyzetkilométernyi terméket. Ez egy nagy feladat, amihez nem biztos, hogy szükségtelen a gulyás és a túrógombóc, csak nem ebből kell kiindulni. - Ön szerint érdekli az utca emberét a marketing? - Azt szoktam mondani: a marketing nem minden, de minden marketing. Egy vizsgán el kell adni a tudásunkat, egy randevún a sármunkat, egy értekezleten az érveinket. Amikor gyerekek voltunk, el kellett adni magunkat azért, hogy lemehessünk focizni. Amikor egy koldusnak pénzt adunk, az is valahol marketing: magamnak is adok vele. A feleségemmel van egyebek mellett marketinges viszonyom is, mert közös céljainkhoz egymás akaratát meg kell szerezni. Ezt mindenki így csinálja, csak keveseknek jut eszébe, hogy ez a marketing lényege. A jó minőségű kommunikáció. Katfcö Krisztina Számítógép-ártalom arifacsomagok Bruttó Nettó BREAK tarifacsomag Hétvégén hálózaton belül Azoknak, akik a hétvégén beszédesebbek. Válaszd a hangodnak megfelelőt! Ahhoz, hogy elmondd, amit szeretnél, kifejezd magad, tudnod kell, mikor és mennyit beszélj. A Vodafone új BREAK, SAMBA, SALSA és RUMBA tarifacsomagjait úgy alakítottuk ki, hogy mindenki megtalálja a telefonálási szokásai hoz illőt. Részletek az üzletekben! Találd meg... Keresd a hivatalos partnereknél. o .. .a Te hangod vodafone hivatalos nnrtner ^^^ Az akció 2000. október 16-tól a készlet erejéig érvényes Előfizetői szerződéskötés esetében az ügyfelek előzetes hitelbírálaton esnek át Az előfizetés megkötéséhez szükséges dokumentumok listája az üzletekben megtalálható. A Vodafone Üzletszabályzatában foglalt általános szerződéses feltételek minden értékesítési ponton megtekinthetők. A készülékek csak Vodafone SIM kártyával használhatók. Egy személy legfeljebb két előfizetést vásárolhat évente. A Vodafone fenntartja az akció előzetes bejelentés nélküli felfüggesztésének, illetve megszüntetésének, továbbá az akciós feltételek módosításának egyoldalú jogát. «| A jelzett nettó ár tartalmazza az installáció, a távközlés, és az 1GB letöltés díját is || A kedvezmény azokra vonatkozik, akik az üzemeltetést legalább 1 évre vállalják Ü Már működő digitális bérelt vonali szolgáltatásra nem cserélhető Szeged 6720, Feketesas u. 28., Tel.: (62) 424-624 & www. ti sxai n otb .hu [BÉPÉÖ WM Szegeden, Szentesen, Hódmezővásárhelyen! GÉMÉ mindössze ... és ebben már a is benne van!