Délmagyarország, 2000. szeptember (90. évfolyam, 205-230. szám)

2000-09-13 / 215. szám

SZERDA, 2000. SZEPT. 13. EGY SZÁZALÉK III. Kész szerencse, hogy nálunk vásárol! JÓ, Ml? •QuwC] Hiszen ezzel mindenképpen nyer: a széles választék és az akciós arak miatt megéri benéznie hozzánk, ám most még a szerencséjét is kipróbálhatja! Minden 500 Ft feletti vásárláskor egy kaparós sorsjegyet kap, mellyel 100, 200 vagy 500 Ft-os üzletünkben felhasználható vásártasi kedvezményt nyerhet! Jó kocsinak is kell a cégér Mitől drágul az autó? Népszerű riporterünk után szabadon: az autó és ami mögötte van. Ezút­tal a mögöttes nagyon is előtérbe kerül, időnként már unjuk is az autósrek­lámokat, mi több, idege­sít bennünket, ha elérhe­tetlennek tarjuk az árat. Ám a hirdetéseknek is ára van... A Médiafigyelő számítása akkor is figyelemre érdemes, ha csak a mértékadónak te­kinthető elektromos és frott sajtót - és az egyéb módon mérhető reklámot - veszi ala­pul. s más választása nem lé­vén, nyilvános listaáron, perc­díjon stb. számol. Ha a nagy médiavásárló ügynökségek nem is úgy kezdik az alkut, hogy mennyit engednek a fe­léből, azért képesek komoly árengedményeket kicsikarni. Úgy tűnik, a német autó Magyarországon még mindig eladja magát, s ezt nem csu­pán az bizonyítja, hogy két márka is felfért az értékesítési dobogóra. Mindeközben nem kell túl sokat költeni a reklám­ra sem, pedig hárommillió fo­rintért legalább kéttucat kü­lönböző autót megvásárolha­tunk, azaz nagy a verseny. A Volkswagen tényleg ke­vés pénzből megússza a reklá­mot, legalábbis ami az egy au­tóra jutó költést illeti, 22 ezer forintért nagyon kis felületet ad egy komoly napi- vagy he­tilap, s csak egy rövidebb szó mondható ki valamelyik menő kereskedelmi csatornán, fő­műsoridőben. A második leg­gazdaságosabb e tekintetben a Skoda, ami azonban már in­kább német, mint cseh autó. Azután jön az Opel, hogy még meggyőzőbb legyen haté­konyság. A Suzuki csak negyedik, pedig a mi autónk és tényleg vesszük is meggyőző szám­ban, de azért szükséges némi rábeszélés. Az ötödik helye­zett Fiat még százezer forint alatt van, a többi márka már nem ússza meg hat számjegy alatt az egy autóra jutó rek­lámköltést. Érdekes, hogy a tízes listán „legdrágább" Ford még a ti­zedannyi autót értékesítő Mer­cedest is megelőzi, az előbbi­nél 193, az utóbbinál csak 173 ezer forint kellett egy autó reklámjára a 2000. év első fe­lében. K. A. Értelmiségi klub lesz a régi MTESZ-büfé Szolgáltalók egy nagy házban A legnépszerűbb márkák reklámköltése (2000.1. félév) „ Márka Eladott darab Reklámköltség db/Ft í o émM íjygbjry ai^É. JJS Forrás: Médiafigyelő Június 1 -je óta új ügyvezető­je van a Műszaki és Természet­tudományi Egyesüle­tek Szövetsége (MTESZ) Csongrád Megyei Szerve­zetének. Gólya Pál párhu­zamosan Békés megyében is ugyanezt a tisztet tölti be. A hetente két napot Szegeden töltő vezető azt szeretné, ha a Technika Háza újra a Belváros nyüzsgő központja lehet­ne. Az MTESZ 80-100 ezres tagságával ugyanis még ma is a második legna­gyobb szervezeti erő az or­szágban az MSZOSZ után. Gólya Pál Békésben szüle­tett, vegyipari gépészmérnök, 19 évig a Békéscsabai Kon­zervgyárban dolgozott. Ezután kezdett önálló vállalkozásba, társaival az élvonalat képvise­lő élelmiszeripari technológiá­kat gyártottak és forgalmaz­tak. 1995-ben, amikor pályá­zat útján az MTESZ Békés Megyei Szervezetének ügyve­zetője lett, eladta üzletrészét, és azóta minden energiáját a műszaki tudományos élet megszervezésének szánja. Szegedi megbízatása június 1­jén kezdődött és határozatlan időre szól. - Szokatlan helyzet állt elő azzal, hogy Ön Békéscsa­báról jár át Szegedre, s párhuzamosan mindkét helyen vezető. Mi ennek az oka? - Csongrád megyében na­gyon halványan működött az MTESZ-szervezet, három év alatt négy ügyvezető igazgató váltotta egymást, majd lemon­dott az elnökség. Az MTESZ országos szervezetének fő­igazgatója kért meg arra, jár­jak át, szervezetileg és gazda­ságilag, hozzam rendbe az ügyeket. Nem éppen a legjobb időszakban, nyár közepén kaptam a megbízást, de azóta már sikerült elkészíteni a stra­tégiai programot is. Swift 1 653 000 Ft-tól - Jelenleg sincs társadal­mi vezetése a Csongrád megyei szervezetnek? - Sajnos, így alakult a helyzet. Dolgozik egy jelölő­bizottság. amely októberig ka­pott időt az új tisztségviselők megkeresésére. Ezt követően hívjuk össze a szövetségi ta­nácsot és választják meg a küldöttek az elnökséget és az elnököt. Szeretnénk, ha olyan szakmai tekintélyeket delegál­nának a helyiek, akikkel az MTESZ a társadalmi-gazdasá­gi életben a megfelelő helyre kerülhet. - Milyen elvekre, minták­ra alapozva készítette el a stratégiai programot? - Azok a kérdések, ame­lyeket ebben a tervezetben megfogalmaztam, benne vol­tak a köztudatban. Ráadásul nem egyedül dolgoztam, vol­tak segítőtársaim, meg tudtam keresni a megyében működő tudományos egyesületek pro­minens képviselőit. - Lemásolja-e a Békés me­gyei programokat? - Mindig is a fejlesztésben dolgoztam, soha nem csinál­tam ugyanazt, vagyis nem utá­nozok. Itt mások a lehetősé­gek, de mások a korlátok is. A közös mindössze az országos szervezet és a gondolat, vala­mint az MTESZ-büfé... De még küllemében sem hasonlít a két MTESZ, hiszen itt tágas, négyszintes épület áll a Belvá­ros közepén, míg Békéscsa­bán egy kicsi, csúnya bérle­ményben vagyunk, továbbá: Vásárhely és Szentes önálló székházzal rendelkezik. - Azt olvasom az elképze­lések között, hogy Szolgál­tatók Háza lenne a Kígyó utcai ház földszintjén... - Szegeden a szolgáltatók már „közösködtek" a nemzet­közi vásáron, ezt az ötletet szeretném továbbfejleszteni. A szolgáltatókban megvan a fogadókészség, de az ördög a részletekben bújik meg, vagy­is olyan problémákat kell tisz­tázni, hogyan lehet a cégeket „számítástechnikailag" össze­kötni a házzal. A cél az, hogy aki belép a Technika Házába, egy helyen intézhesse el az összes szolgáltatás jellegű problémáját, költözéskor pél­dául a ki- és bejelentkezése­ket. Ha még bankot is be tud­nánk vonni a körbe, egyben a folyószámláról történő átuta­lásokat is kérni lehetne. - Pillanatnyilag a földszint kong az ürességtől. Fel­mondtak a bérlőknek? - Megszűnt a rongyosbolt és elköltözött még néhány bu­tik. A hatalmas épületet újra be kell laknunk. Helyet kap a Technika Házában egy Kooperációs Kutató Központ, amelynek szervezése már el­indult. A DARFT, az egye­tem, a Laser-Consult Kft. és a mi közreműködésünkkel, pá­lyázatot készítünk elő az Eu­rópai Bizottsághoz. Cél a szel­lemi tőke, a diplomamunkák, disszertációk gyakorlati hasz­nosítása. Szívügyemnek tekin­tem a régi MTESZ-büfé felé­lesztését, hogy a házban meg­tartott rendezvények, tanfo­lyamok résztvevői meg tudja­nak inni itt egy kávét, leülhes­senek egymással beszélgetni. Délutánonként, esténként pe­dig, ha ehhez megteremtjük a számítástechnikai hátteret, a büfé multimédiás központ­ként, internet kávézóként is működhetne. Olyan értelmisé­gi klubként, ahol az értelmi­ség, a gazdasági és a politikai élet szereplői találkozhatnak. Nem akarjuk megvárni azt, hogy az ötletet más valósítsa meg helyettünk. Fekete Klára A sorsjegy csak a Szeged Plazaban lévó Match szupermarketben érvényes 2000. december 31 -ig E0D ^L Gólya Pál: Nem másolom le a Békés megyei mintát. (Fotó: Miskolczi Róbert)

Next

/
Thumbnails
Contents