Délmagyarország, 2000. július (90. évfolyam, 152-177. szám)

2000-07-05 / 155. szám

II. EGY SZÁZALÉK SZERDA, 2000. JÚL. 5. Kamarai reklámklubtól a szentesi ipari parkig Civil a (nagy)pályán Lapunk olvasói Volford László nevével - a Step '96 Marketing Iroda ügyvezetőjével - eddig elsősorban atlétaként, edzőként és sportszervezőként találkozhattak. Ma azonban egyre többet bukkan fel üzleti rendezvényeken. Legutóbb a Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Reklámklubjának vezetőjeként futottunk össze, ahol a pályamódosításról beszélgettünk. - Közel húsz kilóval könnyebben nem tudtam volna elképzelni a napomat sportújság nélkül. Ma már ez másként van. A váltást nem nevezném pályamódosításnak, hiszen sosem voltam főállású sportoló. Baján végeztem a Budapesti Műszaki Egyetem Vízgazdálkodási Főiskolai Karán. Miután leszereltem a Budapesti Honvédtól, egyenes út vezetett az atléták bázis vállalatához, az NKFV-hez, vagyis az olajosokhoz. Valahogy mindig legalább két dolgot csináltam egyszerre, s ez történt itt is. Ifjú üzemmérnökként - a Juratovics időkben - minden lehetőségem adott volt, hogy hobbimmá váljon a sport és a rendezvényszervezés. - Milyen változást hozott az életében a Mol-tól történő elválás? - A rendszerváltást követően rá kellett ébrednem, csak a kapcsolati tőke kevés, marketinges tudás nélkül többé nem működik a sport sem. így ismét iskolapadba ültem és marketingvezető szakközgazdászi képesítést szereztem Szolnokon. Azóta kissé nagyképűen elmondhatom, hogy a Samsung Rt. révén én nem pénzt viszek, hanem hozok, a Első negyedév: GDP-rekord Budapest (MTI) A bruttó hazai termék (GDP) az első negyedévben 6,6 százalékkal nőtt az újabb adatok alapján - áll a Központi Statisztikai Hivatal legfrissebb erre vonatkozó közleményében. A KSH előzetes közlése szerint a termelési adatok alapján számított GDP az első negyedévben 6,8 százalékkal nőtt. Tavaly az első negyedévben 3,5 százalék, míg a negyedik negyedévben 5,9 százalék volt a növekedés üteme. A KSH kimutatása szerint a GDP 1999ben 4,5 százalékkal nőtt. Az idei év első negyedévi növekedésének üteme a negyedéves GDP-számítások kezdete, 1995 óta a legnagyobb. Az ágazatok által előállított bruttó hozzáadott érték volumene az idei év első negyedévében, a tavalyi év első negyedévéhez viszonyítva, 6,3 százalékkal nőtt. A KSH közölte: a termelőágazatok között a mezőgazdaság változatlan áron számított teljesítménye 4 százalékkal, az iparé 14,8 százalékkal, az építőiparé pedig 3,8 százalékkal nőtt. A feldolgozóiparban a gépipar közel 30 százalékos növekedésén kívül, több ágazatban volt 10 százalék feletti növekedés, például a kiadói és nyomdaiparban, a kohászatés fémfeldolgozás ágazataiban és a bútoriparban. Volford László: Legalább két dolgot csináltam egyszerre. (Fotó:) Schmidt Andrea) városi tömegsportba. Ez nem az önreklám helye, de büszke vagyok arra, hogy két sportcsarnoknyi gyereket meg tudok mozgatni évente. - Az elmélet mellé gyakorlat is kell, ezt hol szerezte? - Az Eko-park igazgatójaként nyílott erre lehetőségem. A Dél-Magyarországi Gyermek és Ifjúsági Alapítvány tulajdonában lévő nyolchektáros ingatlannál, azt hiszem, ennél találni sem lehetett volna jobb helyet kezdő marketingesként. A talentos korszak után napok alatt kellett új nevet és arculatot adnom az objektumnak. A vállalkozói központtól kezdve az ifjúsági célú hasznosításig sok mindenről szó volt, itt tanultam ki mai szakterületemet, a projekt készítést, a programozást. Az állami és önkormányzati direkt támogatás híján, kényszerből tucatjával írtam forrásszerző pályázatokat. A marketinges, menedzselő típusú irányítási módom azonban túl gyors volt ott. Ekkor váltam meg a civil világtól, innentől kezdődött a Step '96 Marketing Iroda élete. - A reklámklub milyen indíttatással született? - Az új közterület használat rendjére vonatkozó közgyűlési határozat a vállalkozói körben nagy felháborodást váltott ki, ezért a klub első rendezvényein az önkormányzat véleményalkotóit hallgattuk meg. - Történt- e ennek nyomán valamilyen változás? - Még nagyon friss a határozat. Elsősorban a közterületi káosz megszüntetését várom, valamint jó lenne látni az arculati kódexet is, hogy mi a zsinórmérték Szegeden. Ehhez ajánlotta fel - többek között - a reklámklub is szakmai hozzáértését. - Van jövője az ilyen típusú civil gondolkodásmódnak? - Cégtársammal, Katona Ildikóval együtt erre törekszünk a Step'96 Marketing Irodában. Mi a különböző szektorokból érkező partnerek összehozásában vagyunk jók. A Dél-Alföldi régió szociális ellátás javítását célzó operatív programjában az MTA Regionális Kutatások Központjával és az Egészségügyi Menedzserképző és minőségfejlesztő Alapítvánnyal közösen pályáztunk és nyertünk. Ma egy pályázatíró büszke, ha jó program születik. Minél több helyen egyeztetik és több a bevont közreműködő, annál nagyobb az esély az EU-források lehívására. - Mi kell ehhez a szakmához? - Jó kapcsolatrendszer, informáltság, bizalom, állandó tanulás és a korrekt szakmai munka. Ezért örülök, hogy emellett munkatársaimnak még publikálásra is van idejük. Bihari Vilmos kollégámnak - friss diplomásként most jelent meg egy cikke a LOGINFO című logisztikai szakfolyóiratban. - Hogyan születik egy jó program? - Csapatmunkában. Az alapinformációkat elsősorban az önkormányzatok biztosítják, de együtt kell működnünk szakmai műhelyekkel, ahol számos részadat már rendelkezésre áll. Ezt követi a terepmunka. Például a kistérségi Sapard programozás során hetekben lehetett mérni azt az időt, amit a településeken töltöttünk, Balástyától Kübekházáig. - Gyakran csak a polcokon porosodnak ezek a tanulmányok. - Ezt azért nem merném állítani, mert pontosan a mi régiónk jár az élen a megvalósításban. A közelmúltban nemcsak a régió, de Szeged is elkészítette a maga Széchenyi tervét. A tervezésnél ma az önkormányzat, a kistérség és a régió a legjobb terep. Mi 1996-ban ebbe az irányban indultunk el, megbízóink nyolcvan százaléka ebből a körből kerül ki. Elsőként Szentes város Ipari parkjának tanulmányát készítettük el, s ma már megjelent az első svéd befektető. Széles profillal dolgozunk, a turizmustól, az ipari parkon át, a szociális ellátás területéig készítünk projekteket és programokat. Munkánk során jó kapcsolatot építettünk ki a Duna Tisza Regionális Fejlesztési Rt.vel, a Progress Alapítvánnyal és a DABIC Kht.vel, hogy csak néhányat említsek a cégek közül. Kovács András SAJTOKOZLEMENY Örömmel értesítjük Önöket, hogy a Bank Austria Creditanstalt Hungary Rt. az idén ünnepli 10 éves születésnapját. A jubileum jegyében szervezünk egy vándorkiállítást „A tradíció reneszánsza" címmel Budapesten és több vidéki fiókunkban azért, hogy ügyfeleinkkel együtt ünnepelhessük meg ezt az évfordulót. A kiállításon egy hazai fiatal festőművész, BÉR RUDINO képeit mutatjuk be. A szegedi kiállítás június 28. és július 13. között látogatható bankfiókunkban, a bank nyitvatartási idejében. mmmmmm^ BankVVustria Creditanstalt Szeged, Kossuth L. sgt. 18-20. Hungary Rt. Még a nyaralás elölt DM/DV-információ A nyári hónapokban több százezer magyar autós indul neki csomagokkal és családtagokkal megpakolva nyaralni. Sokan azonban nem gondolnak arra, hogy a kényelmes tempójú, városi közlekedéshez szokott autó teherrel és - mint például a nyugat-európai autópályákon - tartósan nagy sebesség mellett meglepetéseket okozhat. Szakértők szerint a kipufogó elemeinek cseréje, javítása házilag nem megoldható. Használat során csavarok és bilincsek összekorrodálódnak, gyakran előfordul, hogy egy ilyen rögzítést levéve nem lehet újra feltenni. Sokan választják azt a megoldást, hogy amikor észlelik, a kipufogó rendszer valamelyik része repedt, a legközelebbi kis műhelyben meghegesztetik azt. Fontos tudni azonban, hogy az ilyen toldozás-foltozás csak ideig-óráig nyújt megoldást, mert ha elindult a korrózió folyamata, a rozsda előbbkipufogóját! utóbb másutt is átlyukasztja a fémet - sok esetben épp a „foltozás" mellett. Modern, katalizátoros autóknál a meghibásodott kipufogó más alkatrészeket is komolyabban károsíthat. A lambda szonda és a katalizátor mindenképp megsínyli a kipufogó nem megfelelő működését, de a motor vezérlőrendszerében is váratlan hibák jelentkezhetnek. A lerobbant autó az egész nyaralást tönkreteheti. Katona Ferenc, a Magyar Autóklub nemzetközi segélyszolgálatának osztályvezetője elmondta: „Az autós külföldön több szempontból is hátrányos helyzetben van. A nyelvi probléma sokszor a legkomolyabb akadály. Ha az autó már szervizbe került, akkor pedig előfordulhat, hogy előbb kell fizetni és csak utána kap segítséget a bajba jutott autó vezetője." Legtöbb esetben elkerülhetetlen az alkatrészcsere. Az alkatrészárak külföldön a magyar színvonalhoz hasonlóak, a munkadíj azonban Nyugat-Európában a magyarországi többszöröse lehet. Az autó hibáját a család bánja. (DM/DV-fotó) MAGYAR NEMZETI BANK Devizaárfolyamok Devizanem árfolyam 1 egységre, forintban Angol fon 414.70 Ausztrál dollár 164.34 Cseh korona 7.28 Dán korona 34.83 Euró 259.95 Luxemburgi frank(100) 644.40 Finn márka 43.72 Francia frank 39.63 Holland forint 117.96 ír font 330.07 Német márka 132.91 Olasz Iíra(1000) 134.25 Osztrák schilling 18.89 Portugál escudo(100) 129.66 Spanyol peseta(100) 156.23 Japán yen(100) 258.11 Kanadai dollár 184.98 Lengyel zloty 63.55 Norvég korona 31.81 Svájci frank 167.36 Svéd korona 31.03 Szlovák korona 6.12 USA dollár 274.09 AZ 1%-OT SZERKESZTETTE: KOVÁCS ANDRÁS E-mail: egyszáz @ delmagyar.szeged.hu DEXION, SALGO É« WlAS IRATTÁRI, RAKTA.B3 FÉMBÚTOROÍ^ITOZÍEEKRÉNYEK MK IRODABÚTOR MH CTUDIO ® A> l.'.l tf.Oj M •,'.! i/Hl SZEGED, BRÜSSZELI KRT, 21. T./FAX: 62/491 -011 WUIAWiV