Délmagyarország, 2000. február (90. évfolyam, 26-50. szám)

2000-02-25 / 47. szám

PÉNTEK, 2000. FEBR. 25. POLGÁRMESTEREK RANDEVÚJA 15 ÚSZÓMEDENCÉK Medencék gyártása és kivitelezése, komplett szerelése az Ön igénye szerint Infra és hagyományos SZAUNÁK. kerti kiegészítők. 6800 Hódmezővásárhely, Szegedi út 21466. hrsz. Tel.: 60/354-462. Telifax: 62/239-155 www.karoIyikeit.deltav.hu 6728 Szeged, Dorozsmai út 12/B Tel.: 62/458-619,30/9354-462 >• Ha Ön látni szeretné a Fesztg-körképet... >• Ha vendéget kísérne a honfoglalás emlékhelyére... >• Ha művelődéstörténeti, természettudományos érdeklődésű üzleti partnereit szeretné meglepni.. »• Ha kirándulást szervezne munkatársainak... *• Ha különleges helyszínen tartana konferenciát.. - és ha a szervezésre nincs elég energiája -, AKKOR ÓFUSZTASZERT KELL CSAK FELHÍVNIA! O A félszáz látnivalójával egész napos, vonzó és különleges programot kínáló Ópusztaszeri Nemzeti Történeti Emlékpark rendezvényszervezői mindenre találnak megoldást... Önnek csak egy telefonjába kerül! 6767 Ópusztaszer, Szoborkert 68. Bővebb Információ és előrendelés: Tel.: 62-275-257/103-105 mellék. Fax: 62-275-007 lnfo@opusztaszer.hu Nézze meg a park honlapját: www.opusztaszer.hu ÓPUSZTASZER HAZAVÁR! Baunok FORD TRANSIT • 3 év garancia 3 évig 0 forint szervizköltség ES HITELLEHETOSEG AKÁR 6%-OS KAMATTAL. Más kedvezménnyel nem kombinálható. Szeged, Dorozsmai út 48. Tel /Fax: 62 463-333 Hódmezővásárhely. Szántó Kovács J. u. 178. Tel /Fax: 62/249-750 í Tudományegyetem /felső fecske" volt Tízkarú universitas Huszonháromezer hallgató, húszmilliárdos költségvetés, tíz kar és egy konzervatórium - ez a Szegedi Tudománye­gyetem. Az ország egyik legnagyobb felsőoktatá­si intézménye tíz éves előkészítés után alakult meg január elsején. Kül­detése, hogy többfunkci­ós tudásszolgáltató köz­pontként megfeleljen a gazdaság és a társada­lom igényeinek. A szegedi egyetemek és főiskolák az országban elsőként dolgozták ki azt a fejlesztési és beruházási ter­vet, amely a létrehozandó egységes felsőoktatási intéz­mény megvalósítását teszi lehetővé világbanki kölcsön segítségével. Az integráció két lépésben történt. Az első lépés a Szegedi Felsőoktatá­si Szövetség létrehozása volt 1998 március 4-én, majd második lépésként 2000 ja­nuár l-jén a József Attila Tudományegyetemből, a Szent-Györgyi Albert Or­vostudományi Egyetemből, a Juhász Gyula Tanárképző Főiskolából és a DATE Mezőgazdasági Főiskolai Karából megalakult az egy­séges Szegedi Tudomány­egyetem. (A Szegedi Kon­zervatórium és a KÉE Sze­gedi Élelmiszeripari Főisko­lai Kara már korábban a tu­dományegyetemhez került.) Rektorrá Mészáros Rezsőt, a JATE vezetőjét választották. Ez a folyamat megfelel a rendszerváltás utáni mindhá­rom kormányzat elképzelé­seinek, ám a városban jóval a kormányzati szándék előtt, spontán, helyi kezdeménye­zésként indult az egyesülés előkészítése. A Szegedi Tudomány­egyetemnek a második vi­lágháború után Bölcsészettu­dományi, Természettudomá­nyi és Orvosi Kara volt. Rat­kó Anna miniszter a Sztálin 71. születésnapja alkalmából tartott egészségügyi kong­resszuson jelentette be, hogy a tudományegyetemekről szovjet mintára leválasztják az orvosi karokat. A két sze­gedi egyetem azonban igazá­ból soha nem vált el teljesen egymástól, sem szellemileg sem helyileg. Szakmai együttműködések, átoktatá­sok és áthallgatások, közös kutatási és oktatási progra­mok, személyes jó kapcsola­tok fűzték össze nemcsak a két nagy intézményt, hanem a később megalakult főisko­lákat is. Ez a magyarázata Az integráció a hallgatók érdekeit szolgálja. (Fotó: Nagy László) KAROK Hallgatók száma Oktatók száma Nem oktató dolgozók KAROK nappali tagozat egyéb Oktatók száma Nem oktató dolgozók Állam- és iogtudománvi kar 1646 1555 120 nincs adat Általános orvostudományi kar 952 637 342 2851 Bölcsészettudományi kar 3500 1500 250 nincs adat Egészségügyi főiskolai kar 657 378 72 143 Gazdaságtudományi kar 620 850 66 12 Gyógyszerésztudományi kar 550 ­51 152 Juhász Gyula Tanárképző Főiskolai Kar 2700 2100 241 304 Mezőgazdasági Főiskolai Kar (Hódmezővásárhely) 325 551 31 nincs adat Szegedi Élelmiszeripari Főiskolai Kar 760 780 56 120 Természettudományi kar 2701 476 274 nincs adat Önálló tagintézmény: Szegedi Konzervatórium 213 51 63 16 Összesen: 14 624 8878 1566 Forrás: Felsőoktatási felvételi tájékoztató annak, hogy Szegeden az in­tegrációs gondolat több mint tíz éves. 1989-ben a szegedi felsőoktatási vezetők létre­hozták az Universitas Egye­sülést. Ennél többet akkor a jogszabályok nem tettek le­hetővé. Vagyis: amikor Sze­geden először megfogalmaz­ták az integrációra vonatko­zó szándéknyilatkozatot, ak­kor még szó sem volt az eh­hez kapható világbanki köl­csönről. A Magyar Rektori Konfe­rencia 1995 végén döntött a magyar felsőoktatás átalakí­tásáról. 1996 tavaszán egy amerikai alapítványon ke­resztül nemzetközi szakértők érkeztek öt felsőoktatási vá­rosba, köztük Szegedre, hogy támogatásukkal az in­tézmények kidolgozzák a helyi integrációk létrehozá­sára vonatkozó elképzelései­ket. Rácz Béla, a Szegedi Felsőoktatási Szövetség el­nöke és Szabó Gábor, az in­tézményfejlesztési bizottság vezetője irányításával 1997 elejére elkészült az intéz­ményfejlesztési terv, ame­lyek a reformok és az integ­ráció alapjául szolgálnak. A szegedi dokumentumok már ekkor mintát jelentettek a többi felsőoktatási intéz­mény számára. 1997 végén az akkori kormány szer­ződést kötött a Világbank­kal, amelynek értelmében a nemzetközi pénzintézet 150 millió dolláros kölcsönnel járul hozzá a felsőoktatási szektor fejlesztéséhez, a ma­gyar állam pedig 100 millió dollárral egészíti ki ezt az összeget. Az eredeti elkép­zelések szerint már 1998­ban elkezdődhettek volna a beruházások, ám a kormány­váltás miatt a kölcsön ügye egy időre leállt. Az újra kezdődött tárgyalások ered­ményeképp tavaly megszü­letett a döntés: a szegedi in­tegráció 30 millió dollár tá­mogatást kap a reformokhoz kapcsolódó beruházásokra, sőt, elsőként részesülhet a kölcsönből. Az integráció eredeti csapatából, az „első fecskék" közül egyedül a szegediek elképzelései bizo­nyultak megfelelőnek. A felsőoktatási intézmények közül egyedül a szegediek kapták meg az egy intéz­ménycsoportnak adható ma­ximális támogatást. A Világbanki kölcsönből a szegedi intézmények új épületeket építenek, hiszen a felsőoktatás megnöveke­dett helyigényét évek óta nem tudják kielégíteni. A szegedi szakemberek bizo­nyos ideig foglalkoztak az Öthalmi úti volt szovjet lak­tanya területén létrehozandó egyetemi campus gondola­tával. Ám nyilvánvalóvá vált, hogy a várostól és az abban működő oktatási léte­sítményektől térben elvá­lasztott egyetemi városrész csak teljes megvalósítása esetén lehet életképes. Ek­kora beruházásra viszont az ország nem vállalkozhat. A „Szegedi Universitas fej­lesztési programját" 1995­ben fogadták el a felsőokta­tási intézmények és a közgyűlés. Tekintettel arra, hogy a jelenlegi, Dugonics téri központi könyvtár épü­letében kapna helyet az Universitas kancelláriája, az Ady téren a tervek szerint egy új egyetemi információs központ épülne fel. Az öt­szintes új épület a Szegedi Egyetem 23 ezer hallgatójá­nak korszerű számítástech­nikai rendszerrel felszerelt könyvtára lenne. Az épület helyet adna egy 700 fős előadóteremnek is, hiszen Szegeden nincs olyan egye­temi helyiség, ahol több száz hallgató egyszerre összegyűlhetne diplomaosz­tásra vagy évnyitóra. Az Ady térről így kiszoruló je­lenlegi sportlétesítmények az egyetem tulajdonában levő Kossuth laktanyába tervezett sportcentrumban kapnak majd helyet. A terü­leten diáklakások építésére is lehetőség nyílik. Az integráció értelme a szegediek szerint az, hogy egy egységes, átjárható egyetemen belül a hallgatók sokkal könnyebben változ­tathatnak irányt egyrészt sa­ját képességeik, másrészt a munkaerőpiac, a gazdaság pillanatnyi igényei szerint. Emellett az új intézmény le­hetővé teszi az anyagi és szellemi kapacitás lehető leghatékonyabb kihasználá­sát. A Szegedi Tudomány­egyetem, amely - Mészáros Rezső rektor szavaival élve - többfunkciós tudásszol­gáltató központként a post­secondary képzéstől a főis­kolai és egyetemi szintű ok­tatáson át a doktori fokoza­tig és a továbbképzésig át­fogja a felsőoktatás teljes vertikumát, olyan diplomát kíván a hallgatók kezébe adni, amellyel a lehető leg­jobbak az elhelyezkedési és egzisztenciális lehetőségeik. Kecxer Gabriella AGftOEOt Kertészeti fólia-termékcsalád - BELSŐ SÁTORFÓLIÁK - KISALAGÚT FÓLIÁK - HYDROKULTÚRÁS FÓLIÁK - TALAJTAKARÓ FÓLIÁK - TÖMLŐK - ÜLTETŐKONTÉNEREK - konfekcionált TASAKOK - konfekcionált ZSÁKOK A GROFOL-termékeink: - kiváló fényáteresztő-képességgel - nagy szakítószilárdsággal és jó mechanikai tulajdonsággal, továbbá - kiváló additivitással - natúr/egy/két/három/ négy komponensű hatóanyag-tartalommal rendelkeznek AGROFOL-termékeink: a gyártás időpontjától 6 hónapig tárolhatók minőségromlás nélkül. A termékek felhasználhatósági időtartama: stabilizálatlan, ún. „natúr" fólia esetében: 6+6 hónap, egyszezonú UV-stabil: 6+12 hónap, kétszezonú UV-stabil: 6+24 hónap, a „hártya-fólia" esetében: 6+2 hónap Termékismertetőnket és részletes árlistánkat a 62/460-002*, ill. 62/462-446 telefonszámokon történő igénylés alapján postai úton megküldjük. Ü^m Nálunk a Presti^e nem pénz kérdése! Azoknak, akik eddig azt hitték, a presztízsért komoly árat kell fizetniük, van egy meglepetésünk: Itt a Citroen sikerautója luxus felszereltséggel. X m Az Ön Citroen márkakereskedője: ZIXEM 2000. Kft. 6740 Szeged, Dorozsmai út 6. Tel./fax: (62) 492-888, 499-559. 4 légzsák, ABS, ködlámpa, színre fújt lökhárítók, fabetétes műszerfal és sebességváltó, metálfény. 6 féle változat, 5 ajtós már 2.810.000 Ft-tól. A CITROÉN

Next

/
Thumbnails
Contents