Délmagyarország, 2000. február (90. évfolyam, 26-50. szám)

2000-02-15 / 38. szám

KEDD, 2000. FEBR. 15. UNIVERSITAS 7 m mmfá A Szegedi Tudoi ó n y e gyetem tanácsa október 7-én dr. Tráser Ferencet, korábban a Délgabona Rt. vezérigazgatóját választotta gazdasági főigazgatónak. Kinevezésére azonban február elsejéig várnia kellett, és a pályázatban meghirdetett három év helyett csak 11 hónapra kapott mandátumot. A 20 milliárd forintos büdzséért felelős új vezetővel elképzeléseiről és kinevezésének sajátos körülményeiről beszélgettünk. - Miért döntött úgy, hogy a nagyobb lehetőségeket kínáló versenyszférából egy költségvetési intézménybe pályázik? - Beláttam, hogy az európai csatlakozás küszöbén annak az iparágnak az esélyei, ahol dolgoztam, romlanak, mtg az egyetemeké javulnak. Az 1990-es évek elején E-hitelből, munkavállalói részvényprogrammal az élelmiszeripar döntő hányadát privatizálták, így jelentős része magyar kisbefektetői tulajdonba került. De elindult egy második privatizáció is, amely sajnálatos módon már a globalizáció jegyében történik. Meggyőződésem, hogy a gabona- és malomipar a tejiparhoz hasonlóan néhány éven belül egy-két nagy, külföldi tulajdonos kezébe kerül; az EU-csatlakozás után pedig teljesen kiszolgáltatottá válik a külföldi tőkének. Tekintettel arra, hogy én nem voltam tulajdonos, ezt a kiszolgáltatottságot gazdaság részére végzett kutatások jelenthetik. Ennek feltétele, hogy jobb, közvetlenebb legyen a kommunikáció a vállalatokkal. A Mdgyar Munkaadók és Gyáriparosok Országos Elnökségének tagjaként úgy vélent, tenni tudok majd a kapcsolatok javításáért, hiszen ez a szervezet tömöríti az ország meghatározó nagyvállalatait. - Igen nagy többséggel szavazott önnek bizalmat az egyetemi tanács, kinevezésére mégis hónapokat kellett várni. Úgy hírlett, hogy névtelen feljelentő levelet küldtek a rektornak és a miniszternek. Mi történt a megválasztása és a kinevezése közötti néhány hónapban? - Valóban küldtek egy feljelentő levelet, melyben alaptalan és megfoghatatlan dolgokkal vádoltak a korábbi gazdasági tevékenységemmel kapcsolatban. Az egyetem vezetése csakúgy, mint a miniszter úr az APV Rt. bevonásával kivizsgálta a levélben foglaltakat, és megállapították, hogy a vádak alaptalanok. Ezután megkaptam a kinevezésemet. - A gazdasági főigazgatói pályázat három évre szólt, mégis csak ez év végéig nevezték ki Miért? - A rektor úr szavaival élve „a pályázati procedúra során felbolydult kedélyeket" úgy lehet a legjobban megnyugtatni, ha egy évet kapok a bizonyításra. - Lesz kedve újra pályázni? - Természetesen, hiszen amit vállaltam, nem kalandnak, hanem élethivatásnak tekintem. Keczer Gabriella Az egyetem gazdasági vezetője a kilátásokról „A pénz nem az én zsebemben van" én sem kerülhettem volna el. - A felsőoktatás viszont évtizedek óta állandó forráshiányban szenved... - Ez igaz, de az is tény, hogy európai integráció egészen másképpen érinti majd az oktatási szférát, mint a gazdaságot. Attól nem kell tartani, hogy egy külföldi befektető Szegedre jön egyetemet alapítani, és tönkreteszi vagy felvásárolja a meglévő intézményeket. Sokkal valószínűbb, hogy hallgatók jönnek majd Nyugat-Európából, akik a magyar egyetemek szolgáltatásait akaiják igénybe venni. Ezek mindenképpen vonzóbb kilátások. - Melyek voltak a pályázatának azok a sarokpontjai, amelyekkel vélhetően megszerezte az egyetemi tanács bizalmát? - A pályázatomban két alapelvet hangsúlyoztam. Az egyik, hogy a gazdasági vezetésnek és apparátusnak szolgálnia kell az egyetem tevékenységét. A koncepcióm másik sarokpontja, hogy a karok gazdasági önállóságának és felelősségének jelentősen növekednie kell az integráció során. - Úgy gondolom, ez utóbbi nem lesz egyszerű, hiszen a karokon sem tapasztalat, sem szakember nincs az önálló gazdasági tervezéshez, döntésekhez. - Pontosítanom kell, hiszen a főiskolákból lett karok mostanáig teljesen önállóan gazdálkodtak. Az egyetemi karok esetében valóban meg Dr. Tráser Ferenc: Igaztalan lenne, ha az én feladatommá tennék a pénzcsinálást. (Fotó: Gyenes Kálmán) kell teremteni a feltételeket a jelenleginél önállóbb gazdálkodáshoz. Ilyen szempontból szerencsés a törvény által biztosított egy év türelmi idő, az úgynevezett inkubációs időszak, amely elegendő lesz arra, hogy kialakítsuk azt a gazdasági információs, adatszolgáltató rendszert, ami alapján a karok önállóan tervezhetik saját gazdálkodásukat. - A SZTE gazdasági főigazgatójaként hatalmas pénzösszeggel gazdálkodik, melynek felhasználása azonban jórészt kötött. Mennyire izgalmas feladat ez egy gazdasági vezetőnek? - Közel 20 milliárd forint a SZTE költségvetési főösszege, amely a városi büdzsé után az egyik legnagyobb a városban. Ugyanakkor - mint már utaltam rá nekünk szolgálnunk kell; a pénzt nem mi költjük. A költségvetési keret felhasználásáról az egyetem vezetése dönt, mi csak regisztráljuk a folyamatokat, és felelősséget vállalunk azért, hogy minden törvényesen történjen. A mi feladatunk elsősorban az, hogy a döntéselőkészítés során korrekt és objektív módon táljuk fel a lehetőségeket. A pénz tehát, képletesen szólva, nem az én zsebemben van. - Mégsem tudom elképzelni, hogy ne az ön ajtaján kopogtassanak, ha valamire pénz kellene, de nincs. Ilyen helyzetek pedig az egyetemen gyakran vannak. - Ez természetesen igaz; már most is számtalan megkeresés van. De igaztalan lenne, ha az én feladatommá tennék a pénzcsinálást. - Abban viszont biztos vagyok, hogy az ön személyétől, kapcsolatrendszerétől azt várja az egyetem, hogy segítsen minél több külső forrást szerezni. - Ezt a feladatot készséggel vállalom. Elképzeléseim szerint két irányból lehet forrásokat bevonni a gazdasági szférából. Az egyik lehetséges terület a speciális szakirányú képzés. Tény, hogy a régióban a SZTE a legmagasabb szintű oktatást folytató intézmény. Ezt a helyzetet úgy lehet kihasználni, hogy felvállaljuk azokat a képzéseket, amelyekre igény mutatkozik a vállalatok részéről. Nem elsősorban az ötéves alapképzésekre gondolok, inkább a továbbképzésekre, szakirányú tanfolyamokra. Ez mindenütt a világon jó üzlet. A másik kapcsolódási pontot a ...de világosban 1 000 000 Ft o különbség! WwmmMi SOPIANAE MULTIFILTER SOPIANAE V , r-i> 1999. XUI. törvény: A dohányzás súlyosan károsítja az egészséget! Hihetetlennek hangzik? Pedig nem az! Első látásra valóban csak apróságokban tér el a Sopianae Classic Lights a hagyományos Szofitól. De ezek mégsem elhanyagolható különbségek, hiszen ha legalább hármat megtalál közülük, és a mellékelt kuponon megírja nekünk, talán Ön lesz az a szerencsés, aki megnyeri Név:. Cím:. Megfejtés: (a termék neve) Elismerem, hogy elmúltom 18 éves, és a jövőben hozzájárulásom esetleges visszavonásáig szivesen fogadom o Sopianae termékekkel kapcsolatos információkat, termékmintákat. Hozzájárulok továbbá, hogy az emiitett célra fenti adataimat minden további ollenszolgábolás nélkül felhosznélhcssék Tudomásul veszem, hogy az adatszolgáltatás önkéntes, és a lenti együttműködés részemről írásbeli nyilolkoiultal bormikor megszüntethető. Elismerem továbbá, hogy oz okáéban való részvételemmel cigarettafogyasztásom nem növekszik. fődíjunkat, az 1 000 000 forinttal feltöltött bankkártyát, vagy az öt darab 100 000 forintos bankkártya egyikét. Egyvalamiben viszont ne is próbáljon különbséget tenni, mert lehetetlen! Az | (kátrány/nikotintartalom) ízben. A Sopianae Classic Lights ugyanis könnyített nikotin és i ""' "jhn iniáit mé^nin"'"') I Milyen cigarettát szív? (márka/változat) ! Beküldési batáridő: 2000. március 14. Beküldési ám: Dono Kft. 1308 Budapest, Pf.:554. | A sorsolást 2000. március 17-én közjegyző jelenlétében torijuk meg i A szerencsés nyertest postai úton értesitjük olairos kátrány tartalom mellett, a Szob megszokott aromáját nyújtja Önnek.