Délmagyarország, 1999. november (89. évfolyam, 254-279. szám)

1999-11-06 / 259. szám

6 INFORMÁCIÓ SZOMBAT, 1999. Nov. 6. Október 20-án Mészaros Rezsőt, a JATE első emberét választotta a Szegedi Tudományegyetem rektorává az ideiglenes intézményi tanács. A geográfus professzorral először a rektorválasztást elemeztük, majd arról beszélgettünk, hogyan képzeli el az új, integrált intézmény működését január elsejétől. - Ha jól emlékszem, amikor először szóba került a dolog, professzor úr azt mondta, nem pályázik a rektori tisztségre. Azután mégis pályázott, és gondolom, amikor így döntött, azt is tudta, hogy van esélye a győzelemre. - Valóban, amikor 1997 táján komolyra fordult az integráció ügye, úgy gondoltam, nem kívánok részt venni az új intézmény irányításában. Hiszen voltam már dékán, két ciklusban rektor, azt gondoltam, egyelőre ennyi elég a vezetésből. De ahogy közeledett a döntés időpontja, úgy erősödött a nyomás, hogy ekkora tapasztalattal kötelességem pályázni. A Rektori Konferencia (melynek Mészáros Rezső az elnöke - a szerk.) is erre ösztönzött, mondván, megfutamodásnak túnne az integráció szempontjából, ha távol tartanám magam az új intézmény irányításától. - Mennyire volt meglepő vagy váratlan rektor úr számára a választás kimenetele? - A végeredménnyel kapcsolatban nehéz erre a kérMészáros Rezső a Szegedi Tudományegyetemről Az integráció lassú érési folyamat désre válaszolnom. Hiszen ha azt mondom, számítottam a győzelemre, túlzott magabiztosságnak túnhet, ha az ellenkezőjét mondom, azt jelenti, hogy nem btztam magamban és a támogatóimban. Azt viszont elmondhatom, hogy a szavazás menete határozottan meglepett. Meggyőződésem, hogy érdemtelenül korán estek ki jelöltek. Ennek alapján az a véleményem alakult ki, nem biztos, hogy a programok minősíttettek a szavazás során. - A rektorválasztást többen úgy értelmezték, hogy a konzervatívabb, jelenlegi intézményvezetők, és az új, másként gondolkodó, reformer jelöltek között folyt a verseny. Egyetért ezzel a megközelítéssel? - Ha az a konzervativizmus, hogy a szegedi felsőoktatás értékeit meg kell őrizni, és a legfontosabb feladat a lehető legkisebb veszteséggel felépíteni az új struktúrát, akkor vállalom a konzervatív jelzőt. Valóban nem kívánom egyik napról a másikra a feje tetejére állttani az egyetemet, mert meggyőződésem, hogy ki kell várni az átalakításhoz szükséges érési folyamatot. Az integráció nem olyan, mint egy technológia átállítása egy gyárban; az egyetem társadalmi rendszer, ahol emberek tömege van. Arra fogok törekedni, hogy az átalakulás során a mindennapi munkában, az oktatásban, kutatásban és az emDáridó Pataky módra 1999* NOVEMBER 1 3 - Á N • Fellép: Bach Szilvia. Payer András. Körmendi Péter. Pataky Attila. HELYSZÍNEK: - Hódmezővásárhely, Petőfi Sándor Műv. Központ, 18.00 óra. Jegyek kaphatók: Szuperinfó iroda (Oldalkosár u.). Petőfi Sándor Művelődési Központ - Szeged, Ifjúsági Ház, 20.00. Jegyek kaphatók: Ifjúsági Ház (Felső Tisza-part) Szegedi Extra (Párizsi krt. 32.). A jegy ára: 1100 Fl/db. Támogató: Szegedi Extra. Tudja-e Ön, hogy Makó már nem csak a hagyma városa? Sokak szerint: MAKÓ = RENAULT. Tartozzon közénk Ön is! Keresse fel a makói Renault Üzletházat Makó, Aradi u. 128., ahol mi ugyanazt nyújtjuk önnek, amit a Renault: TÖKÉLETES ELEGANCIA! TÖKÉLETES KÉNYELEM! TÖKÉLETES BIZTONSÁG! MEGBÍZHATÓSÁG! Mészáros Rezsó rektor: Aki nem épít légvárat, kunyhót sem érdemel. (Fotó: Karnok Csaba) beri kapcsolatokban lehetőleg ne támadjon zavar. - Mikorra lesz rektor úr szerint valóban összeforrott, egységes intézmény a Szegedi Tudományegyetem? - A lényegét, a szellemiségét tekintve tíz év múlva. Ennek az érési folyamatnak különböző állomásai vannak. A funkcionális összevonásokat azonnal el kell kezdeni: mielőbb létre kell hozni a központi gazdasági egységet, az ellátó-szolgáltató rendszert, a közös adminisztrációt és nyilvántartást. E téren gyors intézkedésekre van szükség, nemcsak azért, mert a törvény ezt írja elő, hanem, mert csak Így lehet továbblépni a tartalmi kérdések felé. - Rektor úr megbízása három és fél évre szól. Meddig szeretné eljuttatni az intézményt ebben az érési folyamatban ez idő alatt? - Célom az, hogy a ciklus végére zavarmentesen működőképessé váljon az ellátó-szolgáltató és gazdasági rendszer, elkészüljenek azok a kari és karközi jövőképek, amelyek a tartalmi átalakulás alapjai, kialakuljanak az egyetem új szimbólumai, a társadalom felé történő megnyilvánulásai. Az országban és a világban váljon ismertté az űj egyetem, mint az alapító intézmények értékeinek egyesítője. Stabilizálódjanak azok a belső együttműködési mechanizmusok, amelyek lehetővé teszik az áthallgatást, a közös stratégiai tervezést, pénzügyi gazdálkodást. És azt is remélem, hogy három év múlva már látszani fog, hogy épül a könyvtár az Ady téren. RENAULT ÉLMÉNY VELE ÉLNI! A MATAV a magyar kulturális elet kiemelkedő tamogaloia Büszkék vagyunk, hogy számos nagyszerű esemeny letrejottehez pirulhatunk hozza - Tervez-e változtatást a kari struktúrában? l^esznek-e összevonások, létesülnek-e új karok a jelenlegi 11 mellett? - Az első évben szeretném belső tárgyalás tárgyává tenni, hogy milyen legyen a hosszabb távú kari struktúra. Mindenképpen érdemes gondolkodni a tanárképzés kari hátterének átalakításán; tisztázni kell a konzervatórium helyzetét; és komolyan fontolóra kell venni a műszaki képzés fejlesztésének, kibővítésének lehetséges módjait; egy fogorvosi kar létrehozását. Kart nem szüntetünk meg, de néhány funkcionális átalakítás, átszervezés bizonyára indokolt. Mindennek alapja az a hamarosan elinduló közös stratégiai tervezés lesz, amely meghatározza majd, hogy milyen területeken célszerű fejleszteni, milyen irányba érdemes továbblépni. Ebben az új egyetemben rendkívüli lehetőségek vannak, és én azt gondolom, a tervezésnél abból kell kiindulni, hogy aki nem épít légvárakat, az kunyhót sem érdemel. - Mindebből a tanárképzés jelenlegi szervezetének átalakítása tűnik a legkényesebb kérdésnek. Ezzel kapcsolatban mik az elképzelései? - A törvény előírja a duális, vagyis általános- és középiskolai tanárképzést, és a jelenlegi rendszerben ez két különböző intézménytípusban folyik. Ugyanakkor, ha belegondolunk abba, hogy a tanárszakok iránti kereslet folyamatosan csökken, célszerűnek tűnik a meglévő szellemi kapacitást olyan egyéb tevékenységekre fordítani, amelyeket a törvény is előír, és társadalmi igény is van rá. Ilyenek a tanártovábbképzés, a különféle szakképzések, tanfolyamok, távoktatásos formák. Lehetséges, hogy a későbbiekben ennek megfelelően kell átalakítani a kari struktúrát is. - Elbocsátásokat fel kell-e vállalnia az új egyetem rektorának? - Semmiképpen nem lehet szó létszámleépítésről. Egyrészt, mert az egyetemnek nincs felesleges kapacitása, másrészt, mert az olyan feszültségeket gerjesztene, ami az integráció értelmét veszélyeztetné. Ugyanakkor a karok korstruktúráját tekintve megállapítható, hogy igen sok a hatvan évesnél idősebb oktató. Egy jól megkonstruált nyugdíjazási tervvel úgy lehetne belső súlypont-áthelyezéseket végrehajtani, hogy a karok teljesítménye, működése nem sérül. - Kik lesznek a vezetőtársai az új egyetem élén? - Most folynak a megbeszélések a rektorhelyettesi posztok betöltéséről. Úgy vélem, akkor járok el helyesen, ha olyan embereket kérek fel, akik az integráció előkészítését végigcsinálták, hiszen aki nem követte végig ezt a folyamatot, az valószínűleg nem igazodik el benne. Azokra a sikeres intézményvezetőkre és közvetlen munkatársaikra gondolok, akiknek köszönhető, hogy a szegedi integráció országos példa. Kacxar Gabriella Megtakarítás jellegű befektetések értékesítéséhez munkatársakat keresünk. MINIMUM KÖZÉPFOKÚ VÉGZETTSÉG. SZEMÉLYES TALÁLKOZÓ IDŐPONT-EGYEZTETÉSSEL. A PÁLYÁZATOKAT ÖNÉLETRAJZZAL „PÉNZÜGYI TERÜLET 2198" JELIGÉRE A SAJTÓHÁZBA KÉRJÜK. Qualitas Biologica Alapítvány közleménye. Az 1997. évi személyi jövedelemadó bevallások során 263 231 Ft volt az 1%-ból felajánlott adományösszeg. Az 1998. évi felhasználások egy részének kifizetése 1999. januárra tolódott el. Összesen: ösztöndíjakra 220 ezer Ft pályadíjakra 350 ezer Ft került kifizetésre. A kifizetések részbeni fedezetét az alaptőke kamatai adták. Ismételten megköszönjük az adójuk 1 %-át felajánlóknak azt, hogy támogatták az alapítványi célkitűzéseket. Kuratórium elnöke. Pályázati felhívás Szeged Megyei Jogú Város Kultúrájáért Közalapítvány pályázatot hirdet az 1999. évi 3 millió forint összegű támogatásra. A pályázat célja: SZMJV kulturális életében résztvevők támogatása, a kultúrával kapcsolatos feladatok segítése. Pályázatot nyújthatnak be: Szeged önkormányzati és civil kulturális intézmények, szervezetek, egyesülelek, művelődési társaságok, öntevékeny együttesek, valamint magánszemélyek. Pályázni SZMJV Kultúrájáén Közalapítvány űrlapján lehet. Pályázati űrlap az alábbi címeken szerezhető be: - Közalapítványok titkársága. Szeged. Fürj u. 92/B. - Somogyi-könyvtár Olvasószolgálat. 6720 Szeged. Dóm tér 1-4. - SZMJV Polgármesteri Hivatal, közoktatási és közművelődési iroda, 6720 Szeged. Széchenyi tér 11. A pályázat benyújtásának határideje: 1999. november 20. A pályázatot az alábbi cfmre kéljük megküldeni: Közalapítványok titkársága. Szeged, Fürj u. 92/B. BUGYI PÁL ÉS FIAI KFT., Makó, Aradi u. 128. Tel.: 62/211-431.