Délmagyarország, 1999. június (89. évfolyam, 125-150. szám)

1999-06-03 / 127. szám

'9. júnjzerda, 1999. jún. 2. EGY SZÁZALÉK 15 1 Medgyessy a gazdaság jövőjéről MÍ „egyensúlytalanság"? | Budapest (MTI) Medgyessy Péter szent a magyar gazdagban egyre több jel "t makrogazdasági 'súlytól való távola. A volt pénz9yminiszter az Inter "®°Pa Bank Rt. elnöke feend/Prognózis Rt. u't csütörtöki buda6sh rendezvényén fejte ki véleményét a '"gyár gazdaság akte'is kérdéseiről. M'dgyessy Péter szólt ar, h°gy a gazdaság jelenf "gyun nincs különösebn rossz helyzetben, de a taevi költségvetést szigoe,V£k alapján kell összeI Szeged*^1 ügyelve a kiadásokes a bevételek egyensúLi^mrnki L?' Medgyessy Péter szefllflSZl% Zámos tervezési hiba L, 'dén az állami bevé>úza, 1 rozs, elmaradnak a terrpa, 2 tavaszil"0'- miközben a külföldi ival újult meg L.C°kon az exportlehetőséabbak az idén ^ romlottak, a kivitel beira és GK M' íele' csökkennek. A korúzák, a GK W anyz:«nak nem sikerült jól GKBogóá<"|erni a belső és külső int az Ivó és " dasagi környezetet, árpa fajták. Ka ZZe| Párhuzamosan a ibb fajták a gazdaságban olyan :tt reziszteno" a btetjövedelmek is kialai módot nyáj® e atnak, amelyek a terveífordftásokkal 'nel jobban növelik a fota, környezet© y sz,ást. A volt pénzügygiák alkalma1 uj.1Sz,er szerint nem manesítési irányV(.az egyes jelenségek nek, tavaszi bujmeyak' hanem a trend, lé - illeszkedő j 'V arra figyelmeztet, zükségletekhü 8y hosszabb távon az iáihoz. Ezzel %y®nsúlytalanság állapotáfelhasználást V úszhat át a hazai gazhanem exp®11 Megítélése szerint s nyitnak. van továbbra is a iy rútolt kedveskedn®' A gépipar * műszaki anj' ivattermék®' formában n®1 sfteni. Neki®1 célunk: a H lelyeknek h®'í. íagyarorszá.1' i ellátjuk. sz®| ilkalmankéré a felhasználj ózni, ahol L ában szaki"3 iák, gyakori© artanak és ?újabb fejle^ zért lehet >' ni, ragaszta"1' de nem s°r0' mert aki eÜön itja. Mi tudj"1] a mai niúsZ"" ogékony aZ "J ;en áldoz iJ© megismerj® frissebb hír®1] ünkben m'"4' íként más-i"3 lások lesznek udom, a W imára me& artogatno* isárlónk el"'© i hetvenes év®| .torbicikl'^ lői útra SK . . Csapágy* csak a Kál^ i kell jönni- d látogatók k® icsés nyert®" végén kisors® ékpárral td£ tat "•földi 1 tőke erőteljes jelenlétére, s az ehhez szükséges jogbiztonságra. Medgyessy Péter nem tartja aktuálisnak, hogy a jövedelmek egyforma kezelését tűzze ki célul a kormányzat, bár elvben ezzel egyetért. Utalt arra is, hogy idén az államháztartás hiányának, a GDP-hez mért 4 százalékos arányát nehéz lesz teljesíteni, mert 100 milliárd forintos lyuk van a költségvetésben. Nem volt szerencsés, hogy a kormányzat előre bejelentette: idén még két lépésben csökkenti a leértékelés havi ütemét. Medgyessy Péter szerint még előfordulhat, hogy a költségvetés pozíciója nem lesz annyival rosszabb, mint az a mostani folyamatokból kitűnik, a folyó fizetési mérleg azonban roszszabb lesz az előzetes terveknél. Szerinte arra is koncentrálni kellene, hogy milyen kihívások előtt áll majd a magyar gazdaság az európai uniós csatlakozás kapcsán, mivel az egy új szemléletet például a szakmai, foglalkozásbeli mobilitást is megköveteli az országtól. Medgyessy szerint nem szerencsés a társadalombiztosítás irányításának a Pénzügyminisztérium alá rendelése. Ugyanakkor egyetértett az egészségügyi önkormányzat megszüntetésével, és szorgalmazta az államháztartási reform folytatását a társadalombiztosítás területén is. Kiállt a nyugdíjreform eddig megtett lépései mellett és figyelmeztetett arra, hogy a visszalépés ezen a területen bizalmi válságot okozna. • A szakmát még „laborokban" tanulják Leonardo Csongrád megyében A Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara szervezésében május 27-29. között rendezték meg Szegeden a Kamarák az eurokonform szakképzésért című nemzetközi konferenciát. Ezen ismertették azt a projektet, amelyhez a kamara két éve fogott hozzá a hazai szakképzés irányváltása érdekében. A cél annak elérése, hogy a gyakorlati képzést mindinkább az „életben", vagyis a gazdaságban szervezzék meg az iskolai tanműhelyek helyett. A témáról a projekt vezetőjével, Szilágyi Jánossal beszélgettünk. Szilágyi János, a Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara szakképzési igazgatója vezényelte le az EU szakképzési, úgynevezett Leonardoprogramjának keretében a helyi „irányváltást". Azzal a szándékkal, hogy a kamara kezdeményezze, a jövőben pedig koordinálja a képzési lehetőségeket. • Hol tart ma a kamara kit évvel ezelőtt indított szakképzési projektje ? - A munka félidejéhez érkeztünk. Az EU Leonardoprogramja keretében 1997 decemberében kaptunk támogatást - négy külföldi és három hazai kamarával együtt - a nyugat-európai szakképzés tanulmányozására, a minták hazai bevezetésére. Ma ott tartunk, hogy a kamara felépítette a teljes gyakorlati képzés felügyeletét, országosan egySzilágyi János: „Nem kellene teletömni az iskolai tanműhelyeket gyerekkel." (Fotó: Nagy László) séges informatikai rendszerrel, megteremtettük a szakértői hátteret (negyvenen 400 képzőhelyen felügyelnek), egy éve folyamatosan 500 szakmai vizsgáztatáshoz delegálunk szakértőket, a mesterképzésben pedig öt szakmát tartunk kézben. • Miért törekszik vezető szerepre az iparkamara a hazai szakképzés átalakításában? - A kamarák 1994-ben a kamarai törvénnyel együtt nagyon komoly közjogi feladatokat kaptak, közéjük tartozott a szakképzés felügyelete. Három jelentős „megbízatásnak" is eleget kellett tenniük: a gyakorlati képzőhelyek ellenőrzésének, a szakmai vizsgáztatásban való közreműködésnek és a mestervizsgáztatásnak. • Milyennek kell lennie az Európai Uniós felvételig a hazai szakképzésnek? Miért nem felel meg a jelenlegi rendszer az elvárásoknak? - A leendő szakképzésnek olyanná kell válnia, amely a munkaerőpiac elvárásaihoz alkalmazkodik, szerkezetének tehát a gazdaság igényeit kell követnie. A kamaráknak itt van nagyon fontos szerepük, hiszen „ők" a gazdaság önkormányzati szervei. • Ki dönti el, hogy német, avagy angolszász modellt vezetnek-e be Magyarországon? - Az eltelt időszakban a német, az olasz, valamint a francia modelleket tanulmányoztuk. A tapasztalat az, hogy Európa kontinentális részén „kontinentális" társadalmigazdasági rendszerek alakultak ki, amelyek erős, közjogi feladatokkal felruházott kamarákkal rendelkeznek. Ez a kamarai rendszer pedig mindenütt a kötelező kamarai tagságra épül. Mivel a mi történelmi hagyományaink is ezekhez az országokhoz állnak közel, gazdasági kapcsolataink velük a legerősebbek, a szakképzésben szintén az általuk .Jcijárt" utat kellene követnünk. Azt is tapasztaltuk, hogy Európán belül csökkennek a különbségek az egyes országok képzési rendszerei között, a gyakorlati oktatás súlypontja pedig a gazdaságra helyeződik át. Az iskolában a gyerekek csak az elméletet tanulják, a gyakorlati ismereteket a gazdaságban szerzik meg. Ez nálunk sajnos még nem így van, sőt egyre inkább nő az iskolai tanműhelyekben tanulók száma. Csongrád megyében különben - azt követően, hogy a modellkísérlet elkezdődött - az országos átlaggal szemben megváltozott az arány! • Hogyan lehetne gyökeresen változtatni a jelenlegi szemléleten? - Amíg az iskolák a fejkvótát azon az alapon kapják, hogyan lehet minél több gyereket minél kisebb tanműhelybe bezsúfolni. nem számíthatunk áttörésre. Az iskola, a pedagógus társadalom tehát ellenérdekelt. De amint úgy változik a szabályozás, hogy az iskolában nemcsak a létszámot veszik alapul, hanem a minőségbiztosítást, a szinvonalat, s azt is, hogy a végzett tanulók hány százaléka tud elhelyezkedni a munkaerőpiacon, akkor azonnal komoly eredményeket érhetünk el. Az iskolai tanműhelyekre igenis szükség van a jövőben is, de csak annyira, hogy felkészítsék a gyerekeket. Németországban például a gyakorlati képzés csak a gazdálkodónál történhet - tanulószerződéssel. A fiatalok a kilencedik-tizedik évfolyamon az elméletet, azt követően két évig a gyakorlati ismereteket tanulják. Remélem, még egy-két év, és nálunk is így épül majd föl a szakképzés rendszere. Fekete Klára En tudom, hogy mit akarok... U)kol(M(ss biztonsagot! if 1 you are ready, we are ready. Érezze biztonságban mindazt, amiért keményen megdolgozott! Minden üzlet alapja a maximális bizalom. Mi ezt nyújtjuk önnek! 'e9jobb nemzetközi bank Közép-Kelet-Európában" (Forrás: Global Fináncé 1998) Egyedülállóan sokrétű szakértelmünket és évtizedes európai tapasztalatunkat az ön szolgálatába "ítva. olyan testre szabott és nemzetközi színvonalú szolgáltatásokat kínálunk, amit csak egy ilyen, világszerte elismert, multinacionális bankkonszern 111^^^ \-UStl*Ícl Ud nyöjtani. Bizonyíték erre az a több tízezer elégedett ügyfél, aki már hosszú évek óta bízik bennünk. Bármire is készüljön, keressen minket! ,„ 19,1 készen állunk, és ön... Bank Austria Creditanstalt Hungary Rt. 6721 Szeged, Kossuth L. sgt. 18-20. Telefon: 06/62-560-600 Fax: 06/62-560-645 V^/ FCCl I id 11 Stíl 11