Délmagyarország, 1999. május (89. évfolyam, 101-124. szám)

1999-05-05 / 103. szám

SZERDA, 1999. MÁJ. 5. EGY SZÁZALÉK 15 =míg ,aií J\ Magyar-bosnyák egyezmény • Budapest (MTI) Kereskedelmi egyezményt írt alá az elmúlt héten Magyarország és Boszniadercegovina között Bálás eter> a gazdasági tárca he„yetles államtitkára és Zeljko Uman bosnyák külgazdasá8' miniszter-helyettes. A dokumentum egyebek között konvertibilis elszámolást, Ve8yes bizottság létrehozását, valamint a diszkrimináció-mentes, a WTO szerinti legnagyobb kedvezményt ír elő a két ország forgalmában. A megbeszélésen mindkét fél annak a szándékának adott hangot, hogy a gazdasági kapcsolatok fejlődését a lehető legnagyobb mértékben függetleníteni kell a koszovói konfliktustól. Pályázat - fejlesztésre • Budapest (MTI) , ^ röagyar (égek is pállhatnak az Európai s.n'° 5. Kutatási-fejleszté1 Keretprogramjának e9yüttesen mintegy 15 rd euró összegű tálalására. férges Gyula, az Európai nio Magyarországi Innová'okozvetítő Központjának Pr°jekt-koordinátora, akinek ( Pontosabb feladati közé tarhogy szakmai tanácsok, se8'tse az érdeklődőket páztuk elkészítésében, elzert ' h°8y a Pr°gram nem" ekoz, együttműködésen alasa h Cé'Ja annak előmozdítá' h°gy a kontinens nemzetei eg tudják valósítani közös g^dasági-társadalmi céljaikat. . 15 milliárd eurónak - az ^ létrehozóinak szándéka fei?"11 ~ hét kiemelt terület vesztését kell szolgálnia. tlso helyre sorolták közötveze^6,8^' SZÜ'gáló, úgynelom l 0rmaciós Társadasul -ualakulásáhüz- megvalóSÍSáh°Z sz"kséges számító6 m "olgáitatások elterjesztését. Támogatják továbbá az alapból az életkörülmények színvonalának emelését, a gazdaság növekedésének és versenyképességének fokozását, valamint a munkanélküliség mérséklését. Forrást biztosítanak a termelés és a termékszerkezet megújításához, s azon belül főként a kis-, illetve a közepes vállalkozások gazdasági szerepének erősítéséhez. A kutatási teljesítőképesség javítását és a környezetvédelem hatékonnyá tételének finanszírozásához ugyancsak hozzájárul az uniós keretprogram. Nyerges Gyula megerősítette: a magyar cégek, intézmények és kutatóhelyek a programban ugyanazokkal a jogokkal és kötelezettségekkel vehetnek részt, mint az Európai Unió tagországaiban működő szervezetek. A keretprogram négy évre - az 19992002. közötti időszakra - szól. Az első pályázatokat már márciusban kiírták. Ezek alapján olyan fejlesztési forrásokhoz juthatnak a sikeres pályázók, amelyre korábban még nem volt példa Magyarországon. • Kétéves az Első Szegedi Tőzsdeklub Az emberek nem futnak el a brókerek elöl Valamivel több mint két esztendeje működik az Első Szegedi Tőzsdeklub, mely elsősorban civil érdeklődőket, kisbefektetőket tömörít. Molnár Sándorral, a klub ügyvezető elnökével többek között arról beszélgettünk, miért fontos a pénzügyi kultúra elsajátítása, s hogy az elhíresült szegedi brókerbukások után, van-e kedvük az embereknek tőzsdézni. • Hogyan jött az ötlet, s miként kezdődött a szegedi tőzsdeklub élete? - Az ötlet úgy, jött, mint minden más elhatározás: egy kelleities, baráti társaságban eltöltött vacsora közben, 1996ban. A tőzsdei környezet akkoriban nagyon kedvező volt, aki részvényt vásárolt, bizonyos> lehettet abban, hogy rövid időn belül tisztes profit üti a markát. Mivel abban az időben gyakorlatilag képtelenség volt bukni, nagyon sok kisbefektetőt csábított a börze, ráadásul komoly pénzügyi csalódás senkit nem ért, ez volt a „tuti aranybánya". Tehát láttuk, tapasztaltuk az ismerőseink, barátaink körében, hogy egyre többen tőzsdéznek, ám azt is észrevettük, e tevékenység sokkal inkább ösztönös volt, semmint tudatos. Úgy gondoltuk, létrehozunk egy olyan közösséget, ahol a börzézés alapjait, később a pénzünkkel való bánásmód kultúráját el lehet sajátítani. 1997-ben alakult az Első Tőzsdeklub, amelyet bejegyeztettünk a megyei bíróságon. Harminckét taggal indultunk azóta is összejövünk minden hétfőn este, most épVédelem minden kalász- és levélbetegség ellen - tavalyi áron További információ: BekeS' Csongrád megyében: Pál Bertalan Tel.:06 30 952-0646 Molnár Sándor: Lassan megtanuljuk a tőzsdézés kultúráját. (Fotó: Sehmidt Andrea) Az Első Szegedi Tőzsdeklub 1997-ben alakult, alapítóinak véleménye szerint a mostanában kedvezőtlen tőzsdei környezet ellenére igen gazdag tartalmi munkáról adhatnak számot. A klub vendége volt többek között aDémász Rt. vezérigazgatója, valamint a Mol, a TVK, a Klubélet Mezőgép, a Danubius és más részvénykibocsátók gazdasági, pénzügyi vezetőemberei. Szegedről valamennyi brókercég vezetője tiszteletét tette. A CB Bróker tevékenységének felfüggesztése, majd az Enigma Rt. vezetőinek dicstelen eltűnése után a klubban vendégeskedett az APTF két munkatársa, az APEH megyei igazgatója, valamint a BET felügyelő-bizottságának egyik tagja is. A Klub, mint szervezet, kérte felvételét a TEBÉSZ (Tőzsdei Egyéni Befektetők Érdekvédelmi Szövetsége) soraiba is. pen az Erste Bank tárgyalójában. 9 Valóban önök voltak az elsők? - Igen, az országban nem volt más ilyen szerveződés. A nevünkben szerettük volna jelezni ezt, s úgy indultunk, mint Első Magyar Tőzsdeklub, ám ebben nem volt utalás Szeged városára, úgyhogy váltottunk a már ismert névre. 9 A klub kétéves működése alatt vélhetően beleláttak a kisbefektetők szokásaiba, a reakciókba. Mit tanult a befektető, s mit tanult a klub vezetése ez idő alatt? - Az első időszakban nagy volt az érdeklődés, sokan azért jöttek, mert úgy gondolták, hétfőn kapnak egy tippet, kedden mozdítanak a pénzükön, s szerdára megduplázzák. A tagok száma megközelítette a nyolcvanat, majd ez lassan apadni kezdett, mert rájöttek, a klub nem erről szól. Az alapításkor abból indultunk ki, hogy a befektető az információ és a szakmai ismeret hiánya miatt némileg kiszolgáltatott. Ezt szerettük volna megváltoztatni, amikor a tőzsdei alapfogalmakkal, a befektetések típusával, széles választékával közösen ismerkedtünk. A laikusnak nagyon fontos, hogy elsajátítson egy magasabb szintű befektetési kultúrát. A kisrészvényes ma már tudja ezt, mert sokat tanult a könyvekből is, meg a saját kárán is. 9 A szegedi kisbefektető az utóbbi időben hozzászokhatott a rideg valósághoz. Hogyan viselik az emberek a bukást? - A taglétszámunk időnként együtt mozog a BUX-szal, nagy besszek idején nálunk is kevesebb az érdeklődő, holott pont fordítva volna logikus. A közelmúltban egy olyan klubfoglalkozást hirdettünk meg, amelyen mások okulására ki-ki elmondta volna a tapasztalatait, természetesen konkrétumok nélkül, inkább magára a szituációra koncentrálva. Azon a hétfő esti összejövetelen mindössze hatan voltunk. Ebből arra is lehet következtetni: az emberek nem viselik valami jól a kudarcot. A szegedi brókerbakik ellenére a kisbefektetői érdeklődés és kedv úgy vélem nem csappant meg. Akik nagyobb összeget veszítettek, természetesen most kiszálltak egy időre, mert nem maradt tartalékuk, ám általánosságban a szegedi befektető nem fut el és nem megy át az utca másik oldalára, ha meglát egy brókert. Katfcó Krisztina • Budapest (MTI) „A Mol nem szállít haditechnikához szükséges anyagokat Jugoszláviába" mondta Csák János, az olajcég igazgatóságának elnöke az éves rendes közgyűlést követő tájékoztatón. A koszovói válság miatt elszenvedett károk felmérése még jelenleg is folyik, így erre összegszerűen nem tu• Jugoszláviai olajszállítások A Mol nem partner dott az elnök válaszolni. Magyarországon keresztül nem halad kőolajvezeték Jugoszláviába - nyomatékosította Mándoki Zoltán, a cég vezérigazgatója. Magyarországról a kőolajvezeték Horvátországba megy, és csak onnan van leágazás Jugoszlávia felé. A vezérigazgató azt is közölte, hogy földgáztranzitszállítás sincs Jugoszláviába. Jugoszláviában már nem működnek finomítók, ezek újjáépítésében a háború után - megfelelő profit elérésével - jelentős szerepet vállalhat a Mol mondta a vezérigazgató, hozzátéve, hogy a társaság ehhez jó pozíciókkal rendelkezik. Compaq Proliant szervercsatád Növényvédelem BASF A rendnek Is lelke van. Egyetlen Ügyviteli rendszer sem működhet nagy megblzhatóságú hardver eszközök nélkUI. A Forrás integrált ügyviteli rendszer segítségével egységes ügyviteli keretet biztosltunk cége számára. A Forrás lelkét a rendszer méretének megfelelő hálózat és Compaq Proliant szerver biztosítja, melyre rábízhatja cége teljes ügyvitelét, a pénzügyektől, a logisztikáig, a termelésirányításon át egészen a humán területekig. HCfcRÁS HffKUuvoTmitnnww 1085 Budapest. Gyulai Pál u. 13 Tel: 327 9800 fai 321-0801 www.iHontaiM.hti !-tnaH:lnl»íifflwiMita.tHi 6)26 Siwd. ThOkoly u 181. M: 62/832- 043, Fax 62/401 417