Délmagyarország, 1999. március (89. évfolyam, 50-75. szám)

1999-03-24 / 69. szám

16 HIRDETÉS • Tömegtermelés helyett fejlesztés Átalakul a japán autóipar • Tokió (MTI) A második legna­gyobb japán autóipari vállalat, a Nissan szerke­zeti átalakításában csak az első lépést jelenti majd a Renault kon­szernnel való tökeössze­fonódás - állapítják meg a szakértők annak kap­csán, hogy várhatóan még e hónap vége előtt tető alá hozzák a Nissan részbeni Renault tulaj­donba kerüléséről szóló megállapodást. Mivel a várhatóan több mint 4 milliárd dolláros véte­lár a Nissan felhalmozott, 16 milliárd dollárt kitevő hiteltar­tozásának csak a töredékét fe­dezi, ezért a szakértők szerint a japán vállalat legfeljebb csak átmeneti lélegzetvételhez juthat a tőkeinjekció révén. Nem kizárt hogy a hitel­minősítő intézetek rontani fognak a Nissan hitelkockáza­ti besorolásán, ami megnehe­zíti majd a vállalat újabb tőké­hez jutását. A Moody's amerikai hitel­minősítő intézet e hónap ele­jén már a „spekulatív Ba 1­es" fokozatba sorolta át a Nis­san hosszá távú adósságainak kockázatát akkor, amikor meghiúsult a Nissannak a Da­imierChrysler konszernnel va­ló együttműködési terve. A szakértők most azt tartják kér­désesnek, miként foglal állást majd a pénzügyi teherváll­alást illetően a Renault autó­gyárban 44,2 százalékkal tu­lajdonos francia állam, a szin­tén átalakulásban lévő francia vállalatnak ugyanis nincs a Nissan szanálásához egyma­gában elegendő tőkéje. A Nissan súlyos gondjai a vállalat elnöke szerint a cég marketing-stratégiájának hiá­nyosságaiból erednek. Ipari szakértők szerint ez azt jelen­ti, hogy - az elismerten a technológiai fejlesztés élvona­lában járó vállalat - túlságo­san széles gyártmányskálát épített ki, és lekésett a piacon keresett szabadidős autók be­vezetésével. - Az első számú gyártóhoz, a Toyotához viszo­nyítva sokkal kisebb költség­vetéssel gazdálkodó Nissan is túl sok típus gyártásába fo­gott, az eladások viszont visszaestek, amihez még az Európában és Észak-Ameri­kában elszenvedett jelentős veszteségek járultak - áll az értékelésben. Biztosra veszik tehát a szakértők, hogy amennyiben létrejön a Nis­san-Renault egyesülés, ezzel csak a kezdetét veszi a még élesebb konkurenciaharc és az intenzív iparági átalakulás. A világ autóipara jelenleg 20-23 milliós többletkapacitással rendelkezik és ez várhatóan így marad a következő három évben is. Az emiatt szükséges átala­kításoknál a japán gyártók várhatóan nem a Nissan pél­dáját fogják követni. Ami biztos: A háttér: világszínvonalú mobiltelefon-hálózat, az igényekhez igazodó tarifacsomagok, ügyfél­központú szolgáltatás, folyamatos fejlesztések, több mint száz roaming-partner. A haszon: a siker, a könnyebb, hatékonyabb élet garanciája, amelyet a Pannon GSM nyújt Önnek. Az extra haszon: most a nettó 4 800 (bruttó 6 000) forintért megvásárolható Pannon GSM előfize­téshez nettó 7 800 (bruttó 9 750) forint beszélgetési lehetőség is jár. Ami nem biztos: ha sokat tétovázik, nem biztos, hogy Önnek is marad a kedvezményes készülékekből. "Az ajánlatban szereplő készülékek csak Pannon GSM előfizetéssel együtt vásárolhatók meg. A Nokia 5110-es készüléken lévő sárga előlap és fekete bil­lentyűzet az alapcsomagnak nem része, külön vásárolható meg. ""Akciós előfizetést vásárlók a harmadik teljes számlával kezdődően 10 egymást követő számlázási időszakon keresztül nettó 780 (bruttó 975) Ft értékű belföldi beszélgetési percdíjkedvezményre jogosultak. Belföldi beszélgetésnek minősül a Pannon GSM hálózatán belüli hívás, mis magyarországi vezetékes rendszerbe irányuló hívás, bármely másik hazai mobiltelefon-rendszerbe'irányuló hívás, valamint a hangposta hívások. A kedvezmény a fax- és adathívásokra nem vonatkozik. Áz egy számlázást időszakban fel nem használt kedvezmény másik időszakra nem vihető át. Minden újonnan vásárolt Pannon GSM előfizetés esetén a választott tarifacsomag elsó havi díja a vásárlással egyidőben a helyszínen fizetendő. A hétvégi nettó 16 (bruttó 20) forintos percdíj a Pannon GSM hálózatán belül szombaton, vasárnap és munkaszüneti napokon 00.00 és 24.00 óra között kezdeményezett, illetve hangposta hívásokra vonatkozik. **» A készülék kétsávos, azaz 900 és 1800 MHz-en működő hálóza­tokon egyaránt használható. Készülékajánlatunk 1999. január 25-étől a készlet erejéig tart, és kétéves előfizetői szerződés aláírása esetén érvényes. További készülékajánlatokkal és a részletekkel várjuk területi képviseletünkön (Szeged, Széchenyi tér 2/a.) vagy az Önhöz legközelebbi hivatalos viszont­eladóinknál. A megvásárolható készülékek csak Pannon GSM SIM kártyával használhatók. Pannon GSM nonstop ügyfélszolgálat: 06 20 920 0200. I•••••AA PANNON QSm ••••• Ax élvonal. • Menetpróba a V6-os Opel Fronterával Elemi erővel a terepen Frontera-design. Terepre és országútra, egyben. (DM/DV-fotó) Három motorváltozat­tal is szerelik az Opel megújult terepjáróját, a Frontérát, s ebből a leg­nagyobb, a 3,2 literes V6-os 205 lóerő teljesít­ményű. A megyei már­kakereskedő, az Opel Rupesky jóvoltából ezt a modellt mi is kipróbál­hattuk. Régi álma már a terepjá­ró-tervezőknek, hogy jármű autópályán éppen úgy otthon legyen, mint a legnehezebb terepen, ám ez csak a lehető legritkábbam' sikerül. Meg azután divatba is jöttek a „szalonterepjárók", amelyek a kompromisszumok ered­ményeként azután sem sár­gyúrásra, sem száguldásra nem alkalmasak, viszont jól mutatnak. A Frontéra 1992-ben je­lent meg, legfrissebb sikere pedig egy brit csapat nevé­hez fűződik: világrekordot állítottak fel azzal, hogy egy csaknem szériafelszereltségű autóval 21 nap 2 óra és 14 perc alatt megkerülték a Föl­det. A csúcsmotor 3,2 literes, hathengeres és 205 lóerős, maximális nyomatéke pedig 290 Nm. Ez természetesen a menetdinamikában is jelent­kezik, hiszen az autó 9,7 má­sodperc alatt eléri a százas tempót, végsebessége pedig 192 kilométer óránként. A Frontéra próbálja"köze­líteni a sebesség és terepezés optimumát, persze kéttonnás járművel autópályán szágul­dozni nem kifejezetten taka­rékos dolog, - elég nagy tö­megű levegőt tol maga előtt a kocsi - ezt más autó fele ennyi üzemanyaggal is ké­pes produkálni. A menet közben kapcsolható összke­rékhajtás pedig biztosítja, hogy esőben, vagy csúszós úton se kelljen nagyon visszavenni a tempót. Terepen is otthon van a Frontéra, ezúttal a Tisza-töl­tésen próbáltuk ki magunkat és az autót. Az autó bírta jobban, legalábbis később billen, illetve borul, mint azt az alföldi dombokon edződő vezető képzelné, s még messze a határon innen autó­zunk, amikor már inunkba száll a bátorság és lejtősebb terepre kormányozzuk az au­tót. Nem csak emelkedőn, sárban is otthon érzi magát a Frontéra, négykerékhajtás­sal, felezővel jól boldogul a „dagonyában" is. A Froterának megkérik az árát, alapváltozatban 2,2 lite­res motorral, 6,8 millió fo­rint, az általunk próbált Li­mited-változat 9,7 millió. Ezért azonban számos luxus és kényelmi felszerelést kí­nál az autó, s ilyen teljesít­ményű motorral versenyké­pes az ár is. K. A. Rekordnyereség a Skodánál • Mladá Boleslav (MTI) kot részvényeseinek. A leg­A csehországi Skoda au­tógyár a tavalyi, 1998-as évet rekordnagyságú adózás utáni nyereséggel zárta. Mi­lán Smutny szóvivő szerint a német Volkswagen cso­porthoz tartozó Skoda 1998­as tiszta nyeresége 2,2 milli­árd korona volt, ami 92 szá­zalékkal több, mint 1997­ben. A Skoda forgalma tavaly 17,3 százalékkal emelkedett és elérte a 105,7 milliárd ko­ronát. Az autógyár történe­tében először fizet osztalé­nagyobb cseh autógyár 1998-ban összesen 403 310 gépkocsit gyártott, ami 12,8 százalékkal több, mint 1997-ben. Az év folyamán több mint 363 ezer személy­gépkocsi talált gazdára, ami 8,1 százalékos növekedés­nek felel meg. A legtöbb ­közel 262 ezer darab -, a Felicia kiskocsiból kelt el, ez 1997-hez viszonyítva 10,5 százalékos csökkenést jelent. A gyár képviselői szerint ezzel a modellel már részben betelt a cseh piac, másrészt pedig az idén meg­jelenik az újított változat, ezért sokan erre várnak. A középkategóriájú Octavia­ból viszont 102 373 darab kelt el. Itt a növekedés 113,8 százalékos. Ehhez azonban tudni kell, hogy a modell árusítása 1996-ban kezdő­dött. A Skoda autók kivitele a cseh export 9,2 százalékát tette ki - jelentette ki a Sko­da igazgatótanácsának elnö­ke, Vratislav Kulhánek. A Skoda tavaly 70 or­szágba exportálta gépkocsi­jait. Beszámolt a versenyhivatal Nem osztanak fair play díjat • Budapest (MTI) A Gazdasági Verseny­hivatal (GVH) tavaly 191 versenyfelügyeleti eljárást folytatott le, 39 esetben állapított meg jogsértést és 69,65 mil­lió forint birságot sza­bott ki. A hivatal legin­kább a csomagküldő szolgálatokkal, az üdü­lési-jogot értékesítő cé­gekkel és az ingatlan­cim-közvetítökkel volt elégedetlen. Többek között ez derült ki abból a beszámolóból, ame­lyet a GVH elnöke készttett az Országgyűlés részére a hi­vatal 1998. évi tevékenysé­géről. A dokumentum megál­lapításai szerint nőtt az anti­tröszt-ügyek, vagyis a verseny korlátozásával, illetve a korlá­tozott versenyhez kötődő visszaéléssel kapcsolatos ese­tek száma. A fogyasztói dön­tések tisztességtelen befolyá­solásáért 30 határozatban 35,65 millió forint bírságot szabtak ki. A tisztességtelen befolyásolás leggyakoribb eszköze a megtévesztő rek­lám, azon belül is a termék tu­lajdonságainak megalapozat­lan dicsérete volt. A korábbi éveknek megfelelően tovább­ra is sok volt a gond a cso­magküldő szolgálatokkal, a megosztott üdülési jogok pia­cán, valamint az ingatlancím­közvetítők és a könyvkiadók tevékenységében. A versenykorlátozó megál­lapodásokkal kapcsolatban 15 versenytanácsi döntés szüle­tett, háromszor annyi, mint 1997-ben. Elmarasztaló hatá­rozat egy volt, egy pedig rész­ben marasztalta el a feleket, s a versenyhivatal összesen 5 millió forint bírságot szabott ki. A versenykorlátozásban több esetben megfigyelhető volt valamely állami szerv szerepe - szögezi le a beszá­moló. Az erőfölénnyel yaló visszaélés tilalma miatt 44 ügy indult, öt elmarasztaló döntés született, amelyekben 29 millió forint bírságot róttak ki. Az esetek jelentős részé­ben az árak tisztességtelen megállapítása volt az elma­rasztalás oka. A GVH aktivan részt vett az energiaszektor újraszabá­lyozását előkészítő munkála­tokban. A beszámoló szerint úgy értékelik: egyelőre még nem dőlt el, hogy valódi vagy látszólagos piacnyitásra kerül sor. A valódi verseny beveze­tése az erre alkalmas területe­ken pozitív hatásokkal járna, ennek azonban minimális fel­tétele a nagyfeszültségű alap­hálózat, valamint a rendszer­irányítás leválasztása az erőművekről,

Next

/
Thumbnails
Contents