Délmagyarország, 1998. október (88. évfolyam, 230-255. szám)

1998-10-07 / 235. szám

II. EGY SZÁZALÉK SZERDA, 1998. OKT. 7.minőséget érdemel n EL i3 A fflWIIM a csoport tagja HákeHöó" A „víz" a magyar értelmező kéziszótár szerint a Föld nagy részét borító, az élethez nélkülözhetetlen, színtelen, szagtalan folyadék. Mivel elemi szükséglet, értékkel bíró áru is, így a francia Vivendi csoport tagjaként működő Szegedi Vízmű Kft. október 9-10. között tervezett nyílt napjának mottójaként azt emlegeti: ,,A víz minőséget érdemel". Az idézet a nyílt napok során új tartalommal töltődhet a fogyasztók számára. Megismerhetik azt a folyamatot, melynek során a tiszta ivóvtz a poharakba csordul Két napon át, négy állomás - a Vízminőségvizsgáló labor, a Szennyvíztisztító telep, a Vtzmérő-hitelesítő labor és a Tarjáni Víztorony - nyitja ki kapuit az érdeklődők előtt, a helyszíneken a bemutatók mellett lesznek játékos totók, értékes nyeremények. A Szegedi Vízmű külön gondot fordít az iskolák informálására. A tanítási órákhoz színvonalas háttéranyagokat, videofilmeket bocsátanak rendelkezésre, az Országos Szakmai Szövetség vlz körforgását bemutató autóbuszának megtekintése pedig vélhetően megkönnyíti a pedagógusok e témára irányuló munkáját. Szabad kezet kapnak a diákok is, akik a szlogen gondolatiságához kapcsolódva készíthetnek fotókat, interjúkat, videofilmeket, szervezhetnek közvéleménykutatást, véleményeket gyűjthetnek. Az elkészült alkotásokat kiáUttják, s a legntvósabbakat jutalmazzák. Kaiké Krisztina • A szegedi tapasztalatok segíthetik a terjeszkedést „Nem elég csapvizet szolgáltatni" Jelenleg a családok 60-70 százaléka rendelkezik bankszámlával, mégis csupán 10-12 százalékuk fizet átutalással - mondja Rupp Tamás, a Szegedi Vízmű Kft. vezérigazgatója, aki szerint ez az arány a többi szegedi közszolgáltatóval történő együttműködésnek köszönhetően egy éven belül 20 és 30 százalék közé emelkedhet. A Szegedi Vízmű első embere 1988-ban végzett a Budapesti Műszaki Egyetem vegyészmérnöki szakán, szervezőmémökként. 1990-ig egy híradástechnikai cégnél dolgozott, majd két évig Franciaországban tanult. 1992 óta dolgozik a Compagnie Générale des Eaux (CGE)-csoportnál. Hat éve ügyvezetője a CGE egyik budapesti cégének, a vlz- és közműszolgáltatással foglalkozó Servitec Kft-nek, amelynek a feladata újabb szerződések kötése, illetve tenderek megnyerése. - A Servitec révén alakult meg 1994-ben a Szegedi Vízmű Kft. is - mondja Rupp Tamás. - Azóta a CGE képviseletét láttam el a cégnél, majd idén februárban neveztek ki vezérigazgatónak. • A Vállalatcsoport ebben az évben átadta az 1853 óta használt Générale des Eaux elnevezést az eredeti szakterületnek, a vízközmű szektornak és felvette a Vivendi nevet. Tulajdonosváltozás áll a háttérben? • Milliárdos beruházások Csatornázunk Csoportkép a század első felébál Ötéves rekonstrukciós terv indul Szeged csatornahálózatának javítására - tájékoztatta lapunkat Bodor Dezső, a Szegedi Vízmű Kft. műszaki igazgatója, aki bejelentette: október közepén indul a déli szennyvíztisztító telep próbaüzeme. A Szegedi Vízmű Kft.-hez 304 kilométer hosszúságú csatornahálózat tartozik. Az 1879-es árvizet követően Lechner Lajos irányításával épült téglafalazatú csatornák üzemelnek a Nagykörúton belül. Sőt, a Klinikák környékén még azok a csatornák is bírják a terhelést, amelyek az 1840-es évekból valók és nem pusztított el a dühöngő Tisza. A hálózat kétharmadát teszik ki a betoncsatornák. Ezek főleg a hatvanas években épült lakótelepeket szolgálják ki. A hamarosan induló ötéves rekonstrukciós terv feladata a víztermelés, a vízellátás, a csatornázás, a szennyvízátemelés és -tisztítás javítása. A munkálatokra több mint 2 milliárd forint áll rendelkezésre. A pénz körülbelül tíz kilométer hosszúságú csatorna kicserélését teszi lehetővé. Ennek forrása a szegedi önkormányzat vízügyi-épftési alapja, mely elsősorban a Vízmű által fizetett hálózat bérleti díjból és a vízi közmű fejlesztési hozzájárulásból áll. A csatornát csak kevés helyen cserélik. Inkább a felújításokat igyekeznek előtérbe helyezni: kétkomponensű anyagot különkülön töltenek a csőbe, majd kiszivattyúzzák. így töltik ki a csatorna és az azt körülvevő talaj közti hézagokat. Ezzel jobb lesz a vízzáróság és a vízelvezetés. így már sikerrel végezték el a Kárász utcai rekonstrukciót a Klauzál tér és a Dugonics tér közötti szakaszon. 1998-ban a csatornahálózat fejlesztésére és új csatorna építésére 166 millió forintot költöttek. Szeged csatornázottsága nem éri el a 70 százalékot. A Városi Vízügyi Beruházási Kft. által kidolgozott terv azzal számol, hogy új csatornák építésére négy év alatt négymilliárd forint áll rendelkezésre. Szeged szennyvize jelenleg, durvarácson át, három helyen ömlik szinte tisztítatlanul a Tiszába: a klinikáknál, Újszegeden és a déli átemelőnél, Hattyasteleppel egy magasságban. Ez utóbbi helyen, 1,2 milliárd forintos önkormányzati és állami beruházást követően, épült meg a mechanikai szennyvíztisztítás I/A üteme, melynek próbaüzeme október közepén indul. Itt már rács, homok- és zsírfogó is van, így Szeged szennyének egy része már nem fog tisztítatlanul jugoszláv területre folyni. Az Újszegednél és a klinikáknál beömlő szennyvíz tisztítása továbbra is megoldatlan probléma. Egyes tervek szerint Újszegedről a Tisza alatt, nyomóvezetéken jön majd át a szennyvíz a hattyastelepi tisztítóhoz. A beruházás kezdetének időpontja még nincs tisztázva, csupán a hozzávetőleges költsége, mely több milliárd forintot tesz ki. T. Sz. A. • DM/DV-informóció Az 1800-as években Szeged erősen mezőgazdasági jellegű település volt. A város lakossága a Tisza folyóból nyerte az ivási és háztartási vízszükségletét. A Tisza medréhez meritőlapátokat helyeztek el és kétkerekű kordén szállították fa hordókban a vizet a lakosságnak. Egy korsó víz kettő krajcárba került... Az első gőzhajó 1833-ban jelent meg Szegeden, majd az első gőzfürdő 1843-tól üzemelt. 1840 és 1853 között a kőburkolatú utcák építésekor megépült a váron kívüli csatornahálózat (Budai országút - Kossuth L. sgt. - Széchenyi tér - Felső Tiszapart). 1853 és 1879 között tovább folytatódott a csatornahálózat építése. Ekkor épült meg a Kárász, Oskola, Oroszlán, Béla és Tömörkény utcák csatornahálózata. A lakosság vízellátására 1862-ben a Kiviteli Gőzmalom Rt. a Tisza L. krt. végén tiszai vízkivételi művet és magasnyomású vízvezeték hálózatot épített - fóleg a főutak mentén, 80-150 mm átmérőjű öntöttvas csövekből. A vezetékekre közkifolyókat telepítettek. Ezekről a közkifolyókról nyerte a lakosság a vizet. A nagy árvíznél, 1879-ben Szeged fölött elszakadt a Tisza töltése és a víz elöntötte a várost. A 6350 házból csupán 350 maradt épségben, a többi, főleg a vályogból épültek az árvfz áldozataivá váltak. A 75 ezer városlakó túlnyomó része elmenekült. Az árvíz után hatalmas anyagi segítséggel megkezdődött az újjáépítés. 1880 és 1886 között megépült az első szegedi partfal. A külsó városrészekben 1892-től kezdődően 80 mm átmérőjű acél csövekkel kutak létesültek és 80 mm átmérőjű öntöttvas elosztó csóvezetékeket fektettek az egyes utcákban, ahonnan közkifolyók útján nyerték a vizet. Ez volt az első kisnyomású vízellátási rendszer. A fejlődés folyamán a vizet udvari kifolyókhoz, majd lakásokba vezették be. A századforduló évétől 5 darab 220-275 m mélységű, 150 mm átmérőjű fa csővel bélelt mélyfuratú kút létesült és a vizet a Tisza L. krt. 88. telken épülő I. sz. vízmű gépházához vezették. A kutak teljesítménye darabonként 1000 köbméter/nap volt. A gépházban gőzzel működő Wortington szivattyúk a vizet 2 darab 225 mm átmérőjű főnyomó vezetéken juttatták el a Szent István téri ezer köbméteres víztoronyhoz. Az Első Szegedi Tiszafürdő Rt. 1927-ben megnyitotta az ország elsó folyóvizes strandját. Ugyancsak 1927-ben fúrta meg Pávai Vajna Ferenc az Anna kutat, amely ma is üzemel. A város rohamos fejlődése szükségessé tette a víztermelés fokozását. 1930-tól a nyári évszakban többször volt vízhiány, a délutáni órákban a 2. és 3. emeleti lakásokba nem ment fel a vlz. Ez tette szükségessé a 260-500 m mélységű kutak állandó jellegű szaporítását. emelkedjen. Ebben segíthet együttműködésünk a többi közszolgáltatóval. 0 Milyen a kapcsolatuk egymással? - Nagyon jó, amit bizonyít egy magazin is, a Mindennap. Ezt a többi szegedi közszolgáltatóval, a Dégázzal, a Déltávval, a Démásszal, Környezetgazdálkodási Kht-val, a Magyar Vízügyi Kivitelezési Kft-vel, és a Szetávval közösen adjuk ki. Az ilyen összefogásra külföldön is kevés példa van. Hogy miért, azt nem tudom, azt viszont igen, mi miért csináljuk: a lakossággal hasonló módon kell fenntartanunk a napi kapcsolatot. A gáznak, a villanynak vagy éppen a víznek komoly ára van, de cserébe magas színvonalon kívánunk szolgáltatni. Ugyanakkor az önkormányzati tulajdonú közmű cégekkel együtt (Dégáz, Szetáv) részt fogunk venni a nehéz szociális helyzetben lévő szegedi lakosok közmű adósságainak csökkentésében. 0 Mekkora a víz ára? - A lakosok egy köbméter vízért 144 forintot fizetnek, amiből 15 forint 40 fillért áfa címén az államkasszába fizetünk. További 44 forint harminc fillér jut az önkormányzatnak, amelyből biztosítják a tulajdonukban lévő hálózat felújítását, illetve új csatornák építését. A víz olyan kincs, amely véges. Nem elég ivóvizet szolgáltatni, hanem a keletkező szennyvizet is megtisztítva kell a Tiszába juttatni. Tóth-Szenasi Attila • „Egy korsó víz két krojcár" Várostörténet <xi város csatomázása m.1>»000 Rupp Tamás: kényelmesebb átutalással fizetni. (Fotó: Schmidt Andrea) - A CGE már több évtizede a párizsi tőzsdén jegyzett cég. Csupán a neve változott Vivendire. A tulajdonosváltozás mindennapos, mivel a részvények a tőzsdén gazdát cserélhetnek. A Vivendi legnagyobb részvényesei, négyöt százalékban, angol és brit egészségbiztosítási pénztárak, de a papírok többségét a kisbefektetők birtokolják. A névváltozásra az 1997-es évet lezáró közgyűlésen került sor, hiszen a Vivendi nemcsak a vízközművel foglalkozik. A cég az új nevével is az életközelséget, az erőt és a mobilitást kívánja hangsúlyozni. A Vivendi három fő erőssége a környezetgazdálkodás, a kommunikáció és a területfejlesztés. • A Vivendi több mint húsz magyarországi cégében mintegy háromezernyolcszáz ember dolgozik. Mi a vállalatcsoport célja az itteni beruházásokkal? - Közép- és Kelet-Európában itt a legteljesebb a Vivendi jelenléte. Bár minden projectet önmagában kell nézni, mégis, a magyarországi tapasztalatok segíthetik a terjeszkedést a régióban. Szeged, mint köztudott, régióközpont kíván lenni. A kft. jó kapcsolatokat ápol az aradi önkormányzattal és az Arad megyei viziközmű vállalattal. 0 A napokban indul a pénzintézeti átutalási kampányuk. Miért nem jó a dtjbeszedős rendszer? - A fogyasztók számára kedvezőbb, ha minél kevesebbet zavarják őket a lakásukon. Ha nincsenek otthon, akkor el kell menniük a postára és befizetni az ott hagyott csekket. Ez kényelmetlen, és nekünk sem jó megoldás, kevesebb költséggel megússzuk ugyanis a díjbeszedést, ha a fogyasztók átutalással egyenlítik ki számlájukat. 0 Mennyi idő alatt lehet átállítani ügyfeleiket az új rendszerre? - Nagyon lassan. Jelenleg a családok 60-70 százaléka rendelkezik ugyan bankszámlával, mégis csupán 1012 százalékuk fizet átutalással. Remélem, hogy egy éven belül elérjük, hogy ez az arány 20 és 30 százalék közé