Délmagyarország, 1998. szeptember (88. évfolyam, 204-229. szám)

1998-09-02 / 205. szám

II. EGY SZÁZALÉK SZERDA, 1998. SZEPT. 2. Kamarai hírek • Munkatársunktól A nyár végével a Csongrád Megyei Keres­kedelmi és Iparkamara kínálata is megélénkült. Úgy tűnik, a közeli ósz a gazdaságban is pezsgést hoz hamarosan... Üzleti út Romániába A Csongrád Megyei Ke­reskedelmi és Iparkamara a Békés Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával együtt­működésben üzleti utat szer­vez Romániába, Zilahra, Besztercére és Kolozsvárra szeptember 22-24-én. Az üz­leti találkozókon való rész­vétel előzetes partnerkeresés alapján történik. Utazás au­tóbusszal, melynek költsége a résztvevőket nem terheli. A szállás- és teljes ellátás költ­ségeit a résztvevők fizetik. Jelentkezéseket korlátozott számban fogadunk el. Bő­vebb felvilágosítás: Csong­rád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara, Pitó Enikő, tel.: 62/486-987, 423-452, 423­451/145-ös mellék. Árufuvarozók figyelmébe A közelmúltban jelent meg a közúti közlekedési szolgáltatásokról szóló 89/ 1988. Mt. sz. rendelet módo­sítása, amely elsősorban a személytaxi és a személy­gépkocsival végzett szolgál­tatásokkal kapcsolatos új rendelkezéseket tartalmazza. A rendelkezések új tartalom­mal bővítik a személytaxis üzletág piacra kerülésének, piacon maradásának és a pi­acról történő kizárásának fel­tételeit. A közúti közlekedés területén ez a joganyag az első azok között, amelyek­ben a köztestületi kamarák olyan állami közjogi felada­tot vesznek át, amelyet eddig a területi Közlekedési Fel­ügyeletek hatósági szerepben láttak el. Az 1997 végén kötött MK1K-KHVM megállapo­*dás szerint az időben követ­kező lépés a belföldi közúti árufuvarozási tevékenységi engedélyek kamarának tör­ténő átadása. A taxis szabá­lyozáshoz hasonlóan a sza­bályozás megalkotása során módja lesz a kereskedelmi és iparkamaráknak a vélemé­nyük kifejtésére. Ezért a kamara közlekedé­si szakmai osztályának veze­tése kéri, hogy a belföldi áru­fuvarozásra jelenleg hatályos joganyag és a meglévő gya­korlati tapasztalataik alapján tegyenek részünkre írásos ja­vaslatol a leendő szabályozás elemeire, tartalmára, formá­jára az érdekeltek. A szabá­lyozásnak az előzetes elkép­zelések szerint tartalmaznia kell az árufuvarozás szemé­lyi, tárgyi, gazdasági felléte­leit, a felsőhatáros mennyisé­gi korlátozást helyettesítő normatív szabályozási eleme­ket, a szankcionálást és a ka­marai közigazgatási felada­tellátás legfontosabb szem­pontjait, a közigazgatási szol­gáltatási díjakat stb. is. A kamara többek között megfontolásra javasolja a fe­hér és sárga szolgáltató rend­számos anomáliák felszámo­lásának lehetőségeit, a bőví­tett újratermelést biztosító vállalkozási elemeket, a ver­senysemlegesség érvényesü­lését. Kéri a kamara az árufu­varozó tagjait, hogy éljenek ezen lehetőséggel, és észre­vételeiket minél hamarabb juttassák el a CSMKIK ctmé­• Új húskészítmény-igazgató a Pick Szeged Rt-nél Márkázott termékeké a jövö Kevei Béla, a Pick Szeged Rt. augusztus elsején kinevezett hús­készítmény-igazgatója 1969-ben végzett a Bu­dapesti Műszaki Egye­temen, majd késóbb gazdasági-mérnöki és mérnök-tanári diplo­mát is szerzett. A sze­gedi Kenderfonó és Szövőipari Vállalatnál fejlesztőmérnökként kezdte és vezérigazga­tó-helyettesként fejezte be 1989-ben. Ezután külkereskedelmi képvi­seletet alapított, majd egy ugyancsak külke­reskedelemmel foglal­kozó kft.-t hozott létre. „Itt jó szalámit tudnak csinálni nélkülem is" ­mondja az új igazgató, akit a Pick keresett meg és kért fel, s aki örül annak, hogy egy ilyen jó nevű cégnél válaszolhat a kihívásokra, vezényelheti a kereskedel­mi struktúra átalakítását, a társaság felkészülését az európai csatlakozásra. A húskészítmény-igaz­gatóhoz tehát nem csak a gyártás tartozik, hanem a teljes kereskedelem a ha­zai márkaboltokkal, üzlet­láncokkal, valamint az ex­porttal. A hasonló terület­ről érkező Kevei Béla sze­rint átalakulóban van a ke­reskedelem, s erre példá­nak azt hozta fel, hogy ed­dig a Pick termékeinek csak 25 százalékát vásárol­Kevei Béla: Itt já szalámit csinálnak nélkülem is. (DM/DV-fotó) ták a nagy nemzetközi üz­letláncok, amit még az idén 30 százalék fölé sze­retnének tornázni. Ez még nem a csúcs, hiszen Nyu­gaton ez az arány 50 szá­zalék, s az igazgató szerint Magyarországon ez akár 70-ig is elmehet. A nagy üzletláncok lesznek tehát a partnerek, náluk van a pénz, ők rendelkeznek fej­lesztési forrásokkal. Velük szemben, vagy inkább kapcsolatban azonban olyan szervezeti felépítés­re van szükség, ami meg­felel az üzletláncok domi­nanciájának. Második kihívás, hogy a Pick termékek értékesíté­sének is eurokonformnak kell lennie, a harmadik ki­hívás pedig maga a Pick, ami az akvizíciók során nagyon nagyra, 60 milliárd forintos forgalmúra növe­kedett. A bővülés során megvásárolt vállalatokkal ki kell alakítani azt a mű­ködési rendszert és szerve­zeti keretet, ami az egysé­ges megjelenést biztosítja. (Nem véletlen tehát, hogy ezután a marketing is eh­hez az igazgatósághoz tar­tozik.) Az új cégeket össze kell hangolni, hogy a szi­nergiahatások, a kölcsönös előnyök jobban érvénye­süljenek, ami természete­sen több éves munka lesz - mondja a húskészít­mény-igazgató. A vállala­tok önállóak voltak és bi­zonyos értelemben azok is maradnak, de úgy, hogy hosszabb távon az érde­kek figyelembevételével a legtöbbet hozó közös cél kapjon prioritást. Az egy­séges piaci megjelenés és az egymás üzleteinek, üz­letláncainak használatán túl előtérbe kerül a gyártá­si specializáció, megjelen­nek a termelékenységi, gazdaságossági előnyök. A Pick márkanév pedig erő­síti az összes többi termék értékét, piaci hírnevét. Kevei Béla úgy érzi - s ezért is vállalta el ezt a fel­adatot -, hogy lehet vála­szolni ezekre a kihívások­ra, s megtisztelő, hogy ré­sze lehet a jó válaszok szü­letésében. Örül annak, hogy egy nagyon tehetsé­ges, a cég iránt elkötelezett csapat élén végezheti mun­káját. Együtt ugyanis ka­matoztatható az a hatalmas tőke, amit a Pick hosszú évek alatt a marketing­munkára, a cég hírnevének növelésére fordított. Ezért sem lehetett ellenállni a Pick felkérésének. No meg azért, mert a fejlett orszá­gokban a fogyasztás 80 százaléka a márkázott ter­mékek forgalmában jelent­kezik, s ha Magyarország is ebbe az irányba halad, akkor nagyon jó helyzetbe kerülhet a Pick - márká­zott termékeinek széles skálájával. ' (x) PUBLIC RELATIONS SZAKKÉPZÉS A JATE Bölcsészettudományi Karán a kar és a DM Kft. együttműködése alapján 1998. szeptember 19-én a felsőfokú kulturális menedzserképző program keretében ismét indul a két féléves SZERVEZETI KOMMUNIKÁCIÓ SZAK A szakképesítés az Országos Képzési Jegyzékben PR-munkatárs (középfokú), illetve PR-szakreferens (felsőfokú) megnevezésekkel található, a képzés szakmai és vizsgakövetelményeit, továbbá a szakképesítéssel betölthető munkaköröket a művelődési és közokta­tási miniszter által kiadott 16/1994. (VII. 8.) MKM-rendclet 97. sor­számú melléklete tartalmazza. (Művelődési Közlöny 1997. április.) Azoknak az ambiciózus szakembereknek a jelentkezését várjuk, akik - akár a versenyszféra, akár a civil, nonprofit szektor adott munkaterületein - szakmai előmenetelüket a programon szerzett ismeretek felhasználásával, és a szakképesítésről szóló bizonyít­vány segítségével kívánják elősegíteni. Különösen ajánljuk a kép­zést azoknak a szakembereknek, akik munkaszervezetük külső kommunikációja szervezésében a Délmagyarország/Délvilág szerkesztőségeivel már kapcsolatban állnak, illetve kapcsolatot szándékoznak felvenni. A képzés a felsőfokú kulturális menedzserképző program keretébe il­leszkedik. a 240 elméleti óra egy részét azzal együtt, más részét azzal egy időben tartjuk, levelező rendszerben, heti egy napon - előrelátha­tólag szombaton ,10 órától, rövid óraközi szünetekkel 17 óráig. A foglalkozásokon a következő témákat tárgyaljuk - nuirketing-alapismeretek, nonprofit(kulturális) marketing, vá­ros) lérség)marketing, - vállalkozástan, pénzügyi, számviteli alapfogalmak, jogi és gaz­dasági kérdések, médiaismeret, sajtóműfajok, médiarendezvények, etikai és esztétikai ismeretek, - public relations, külső- és belső PR eszközei, alkalmazásuk, tö­megkommunikáció, vezetéselmélet, kommunikációelmélet, kommunikációs készség­fejlesztő tréning. A képzés első féléve részvizsgával - dolgozat benyújtása, írásbeli és szóbeli vizsga - zárul, amelyről a hallgató PR-munkatárs (kö­zépfokú) megjelöléssel bizonyítványt kap. A képzés második félévét a záróvizsgával fejezzük be. amelyre a hallgató szakdolgozatot nyújt be, továbbá központilag meghatáro­zott témakörökből húzott tételekből szóban felel. A vizsgáról PR-szakrcfcrens (felsőfokú) megjelöléssel a hallgató bizonyítványt kap. Figyelem! Záróvizsgára a vonatkozó előírások alapján csak az a hallgató bo­csátható, aki a középfokú szakképesítést megszerezte, és legalább középfokú, bármely típusú, állami nyelvvizsgával rendelkezik, bár­mely idegen nyelvből, illetve a záróvizsgáig a középfokú nyelv­vizsgárajelentkezett. (Ez esetben bizonyítványát csak a záróvizsgát követően, legfeljebb 6 hónapon belül, a nyelvvizsga-bizonyítvány bemutatásakor kaphatja meg.) A képzés díja: 55 (HKI Ft / félév. Jelentkezési határidd: 1998. szeptember 15. Jelentkezési lap, információ, kapcsolat: MTK dékáni hivatal. 6720 Szeged. Egyetem u. 2. T : 454-362.455-862. F.: 321-843. DM-titkárság. 6720 Szeged. Stefánia 10. T : 481-281.481-320 (Papp Csaba), Jóni Gábor programvezető. T : 440-335. c-mail: joni@mars.ans.u-szeged.hu KULTURÁLIS MENEDZSERKEPZES TANÁROKNAK IS A JATE Bölcsészettudományi Karán a BTK és a DM Kft. együttműködése alapján 1998. szeptember 19-én ismét indul a két féléves FELSŐFOKÚ KULTURÁLIS MENEDZSERKÉPZŐ PROGRAM Programunk az Országos Képzési Jegyzékben szereplő felsőfo­kú kulturális menedzser szakképesítést (OKJ 71 8407 02) ad. Ez szakirányú továbbképzésben szerzett szakvizsgával egyenér­tékű szakképesítés. A képzés szerepel az MKM pedagógus­továbbképzési kínálatában is. A szakmai és vizsgakövetelmé­nyek a Magyar Közlöny 1996/5. számában jelentek meg. A felsőfokú kulturális menedzser az állami, önkormányzati, civil nonprofit szektor kulturális, művészeti, közművelődési, közoktatási, közgyűjteményi és tömegkommunikációs terüle­tein vezető, részegységvezető vagy alkalmazott szakember. Alkalmazható továbbá a versenyszféra mindazon területein, ahol kommunikációs, marketing, PR- és humánpolitikai is­meretek szükségesek. Elsősorban azoknak a szakembereknek a jelentkezését vár­juk, akik állami, önkormányzati testületekben, hivatalokban, intézményekben, iskolákban, továbbá civil szervezetekben tevékenykednek, és akik szakmai előmenetelüket, ambíciói­kat a megszerzett képestléssel kívánják támogatni. Ajánljuk a képzést azoknak a választott funkcionáriusoknak is, akik közéleti munkájuk színvonalát kommunikációs készségeik fejlesztésével, marketing-, PR-, kultúratörténeti vagy veze­téselméleti ismereteik megújításával kívánják emelni. A képzés levelező rendszerű, heti egy nap - előreláthatólag szom­bat -, tartalma 240 elméleti és 80 szakmai gyakorlati óra, ez utób­bi alól gyakorlati szakembereknek felmentés adható. A foglalko­zások, rövid óraközi szünetekkel. 10 órától 17 óráig tartanak. Az órákon a következő témákat tárgyaljuk: - marketing-alapismeretek, kulturális marketing, város(térség)marketing, - vállalkozási alapismeretek, a kulturális vállalkozás sajá­tosságai, üzleti világ és kultúra. - kultúraelmélet, a kultúra jogi kérdései és gazdaságtana, a kultúra szociológiája, - public relations, arculattervezés, médiaismeret, tömegkom­munikáció, - vezetéselmélet, kommunikációelmélet, kommunikációs készségfejlesztő tréning. A képzés választott témájú szakdolgozat benyújtásával, központi írásbeli és szóbeli vizsgával zárul. A szakképesítésről a hallgató bizonyítványt kap. A jelentkezés feltétele: bármely felsőfokú diploma. A képzés d(ja: 55 000 Ft / félév. Jelentkezési határidd: 1998. szeptember 15. Jelentkezési lap. információ, kapcsolat: BTK dékáni hivatal, 6722 Szeged, Egyetem u. 2. T.: 454-362, 455-862. F.: 321-843. DM-titkárság, 6720, Szeged, Stefánia 10, T.: 481-281,481-320 (Papp Csaba), Jóni Gábor programvezető, T.: 440-335, e-mail: joni@mars.arts.u-szeged.hu • Hírek a Budapesti Árutőzsdéről Tengeriterminek A Budapesti Árutózs­dén némi emelkedés mutatkozott a takar­mánykukorica piacán, kiemelt forgalom mel­lett, annak ellenére, hogy a világpiaci árak már 2 USD alá estek bushelenként, ami meg­közelítőleg itthoni telep­helyi áron 9000-10 000 forintnak fele meg ton­nánként. A további kukorica piaci események legfőbb mozza­nata, hogy e hét hétfőig le­hetett lejelenteni az állami garantált áras felvásárlási rendszerbe a megtermett ten­geri 3,2 tonnáját hektáron­ként. A lejelentett mennyi­ség alapján az állam 3-3,5 millió tonna kukoricának lesz a gazdája, amennyiben a termelők hajlandóak lesznek a közraktárakba beszállítani. A tőzsdei áremelkedésnek valószínűleg a már korábban megkötött eladási pozíciók likvidálása a fő okozója, ugyanis nehezen képzelhető el a kukorica árának draszti­kus erősödése a jelen piaci körülmények között. A pén­teki tőzsdenapon 13 600 fo­rinton zárt a legközelebbi kukorica határidő és 13 900 és 14 200 forinton a novem­beri és decemberi termin. A malmi és eurobúza ár­változásait tekintve egyér­telműen a gyengülő tenden­cia a meghatározó irány, ugyanis az elmúlt hét folya­mán 200-800 forintos áresést szenvedett el e két búza­minőség jegyzése. A forga­lom jelentősnek mondható és egyelőre nem úgy tűnt, hogy megismétlődik az au­gusztus árat emelő hisztéria, a közeledő szeptemberi hatá­ridő kifutás előtt. A legutóbb lejárt augusztusi határidő ki­futását megelőzően ugyanis az eladók megijedtek a fuzá­rium körül kipattant hisztéri­ától és inkább az eladási po­zíciók visszavásárlását vá­lasztották a fizikai teljesítés helyett, ezzel megerősítve a búzaárakat. A malmi búza szeptemberi határidejének elszámoló ára 17 600 forint tonnánként, az októberi 17 410 és a decemberi 18 270 forinton zárta az elmúlt he­tet. A BÁT által kiadott napi fixing Ft/tonna; takarmány­kukorica: 13 690, étkezési búza: 16 580. Kovici Imr* VW-rekord • Budapest (MTI) Abszolút nyári rekordot ért el júliusban a Volkswa­gen konszern: a céghez tar­tozó négy márka személy­és kisteherautói minden ko­rábbi júliusnál nagyobb számban találtak gazdára. Az értékesítés 8,5 százalék­kal haladta meg az eddigi csúcsnak számító 1997 júli­usi szintet. Mint a VW sajtórészlegé­nek adataiból kitűnik, a múlt hónapban világszerte 417.700 járművet adott el a Volkswagen AG kereske­delmi hálózata. Rekordot döntött az első héthónapi értékesítés is: a 2,7 millió egység 4,8 száza­lékkal múlja felül az eddi­gi legjobbnak számító tava­lyi első héthónapi ered­ményt. A konszernhez tartozó márkák közül a legnagyobb mértékben a SEAT (15 szá­zalék) és a Skoda (11,9) el­adásai növekedtek, míg Au­diből 9,2 százalékkal adtak el többet. A VW márkajelzésű ha­szonjárművek csupán 0,7, a hasonló márkájú személy­gépkocsik pedig 2,1 száza­lékos növekedéssel járultak hozzá a rekordhoz. Igaz, utóbbiak 1,66 millió dara­bos értékesítési mutatója így is a konszern darabszámá­nak (2,58 millió) kétharma­dát adja. A földrajzi térségeket te­kintve a héthónapi eladások száma Észak-Amerikában bővült a legmeredekebben (57,7 százalékkal), míg Eu­rópában (8,8) és Németor­szágban (7,3) szerényebb volt a növekedés. Vissza­esés mutatkozik az ázsiai és csendes-óceáni térségben (-3,7 százalék), valamint Dél-Amerikában és Afriká­ban (-25,3 százalék). MAGYAR NEMZETI BANK Devizaárfolyamok Devizanem árfolyam 1 egységre, forintban Angol font 374.97 Ausztrál dollár 128.22 Belga frank (100) 618.53 Cseh korona 6.98 Dán korona 33.52 Finn márka 41.92 Francia frank 38.05 Holland forint 113.12 Japán yen (100) 161.55 Kanadai dollár 143.13 Lengyel zloty 60.34 Német márka 127.66 Norvég korona 28.41 Olasz líra (1000) 129.15 Osztrák schilling 18.14 Portugál escudo (100) 124.39 Spanyol peseta (100) 150.24 Svájci frank 155.46 Svéd korona 27.74 Szlovák korona 6.34 USA dollár f. 223.26 ECU 351.73 AZ 1%-OT SZERKESZTETTE: RAFAI GÁBOR

Next

/
Thumbnails
Contents