Délmagyarország, 1998. augusztus (88. évfolyam, 179-203. szám)

1998-08-05 / 182. szám

SZERDA, 1998. AUG. 5. EGY SZÁZALÉK III. Kamarai hírek • Munkatársunktól Az igazi kánikula ellenére sincs uborkaszezon a gazdaságban, legalábbis erre lehet következtetni a Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara kínálatából. Az egyablakos rendszer első hónapja 1998. július 1. óta az egyéni vállalkozói igazolványokkal kapcsolatos ügyintézés érdekében nagyon sokan keresték fel a Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Szolgáltató Irodáit megyeszerte. Közel 150 egyéni vállalkozó váltotta ki az új rendszer szerint az igazolványát, és hasonló nagyságrendű a tevékenységeiket, telephelyüket módosító vállalkozók száma is. A rendszer működése apróbb zökkenőkkel indult, de azért a legtöbb esetben nem okozott problémát a határidők betartása, a hibákat melyek részben a számítástechnika, részben az ügyfelek által szolgáltatott adatok hiányosságaiból származtak - sikerült rövid időn belül orvosolni. Lényeges tapasztalat, hogy a vállalkozók még nem szokták meg azt, hogy az igazolvány kiváltásakor fel kell mutatni a végezni kívánt tevékenységhez szükséges szakképesítésről szóló bizonyítványt. Természetesen lehetőség van képesített alkalmazott, vagy segítő családtag foglalkoztatására is, ha a vállalkozó maga nem rendelkezik a megfelelő bizonyítvánnyal. Az egyablak mellett létező kisebb „ablakok" felé az adatszolgáltatás megkönnyítésére a vállalkozók rendelkezésére bocsátja a kamara Szolgáltató Irodáiban a szükséges formanyomtatványokat is. Fontos megjegyezni, hogy az igazolványon feltüntetett adatok módosítása esetén a régi vállalkozói igazolványokat kicserélik, a korábban felvett tevékenységeket az új igazolványban természetesen feltüntetik, a bejelentett változással együtt. (A CSMKIK Szolgáltató Irodái: Szeged, Tisza L. krt. 2-4.; Hódmezővásárhely, Szántó Kovács J. u. 54.; Szentes, Kossuth tér 6.; Makó, Széchenyi tér 22.). Üzleti találkozó Zürichben 1998. október végén, november elején Zürichben a Magyar Befektetési és Kereskedelemfejlesztési Kht. (ITDH) „Hungárián Business Day" elnevezéssel befektetések ösztönzését, a magyar export növelését, bérmunka-kapacitások jobb kihasználását célzó üzletember-találkozót szervez. -A svájci társszervezők 1998. augusztus 25-én konzultációs lehetőséget biztosítanak az érdeklődők számára, melynek keretében ítélik meg a magyar cég piaci esélyeit. Bővebb információ: ITDH Esz Anna (tel.: 266-9057, 266-7034, fax: 317-5269). Hirdetési lehetőség Horvátországban Az 1998. szeptember 1420. között megrendezésre kerülő Zágrábi Nemzetközi Vásárhoz kapcsolódóan a Magyar Kereskedelmi Szolgálat Zágrábi Irodájának közreműködésével 8-12 oldalas magyar gazdasági melléklet jelenik meg bemutatva a hazánk gazdasági eredményeit, integrációs törekvéseinket, befektetési, turisztikai és együttműködési lehetőségeket, valamint kitűnő fórumot biztosit cégbemutatkozásokhoz, üzleti partnerkereső hirdetések megjelentetéséhez. Bővebb információ: Magyar Kereskedelmi Szolgálat Zágrábi Irodája dr. Sült Tibor irodavezető (tel.: +3851/4822-055; tel./fax: +3851/4822-051). Magyar-szlovák gazdasági nap A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Magyar-Szlovák Tagozata és a Szlovák Kereskedelmi és Iparkamara losonci kamarája Magyarszlovák gazdasági napot szervez a Region Kontakt '98 kiállítás ideje alatt 1998. szeptember 10-én Losoncon. A rendezvény keretében szemináriumokra és üzletember-találkozóra kerül sor. Bővebb információ: Magyar Kereskedelmi és Iparkamara, Magyar-Szlovák Tagozat, Salgótarján (tel.: 32/316-476; tel./fax: 32/ 422-592). MAGYAR NEMZETI BANK Devizaárfolyamok Devizanem árfolyam 1 egységre, forintban Angol font Ausztrál dollár Belga frank (100) Cseh korona Dán korona Finn márka Francia frank Holland forint Japán yen (100) Kanadai dollár Lengyel zloty Német márka Norvég korona Olasz líra (1000) Osztrák schilling Portugál escudo (100) Spanyol peseta (100). Svájci frank Svéd korona Szlovák korona USA dollár ECU .352,60 . 131,05 . 589,32 ... 7,01 ..31,89 .. 39,96 . .36,25 , 107,76 . 149,64 .142,93 . .63,00 . 121,50 . .28,51 . 123,15 . .17,27 . 118,72 .143,15 .144,31 . .27,10 .. .6,23 .216,40 . 239,34 • Vásárfia valt a minőség A vevőé az utolsó A Pick 1997-ben IIASA-Shiba-díjat nyert. A vásár is megmérettetés. (Fotó: Nagy László) Az idei Szegedi Nemzetközi Vásár egyik rendezvényeként július 9-én a Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara standján - a Gazdasági Minisztérium szervezésében - előadás-sorozat hangzott el a Nemzeti Minőségi Díjjal kapcsolatban. A Nemzeti Minőségi Díjról Gyarmati János minőségszakértő, a Magyar Ipari és Kereskedelmi Minőségfejlesztő Központ munkatársa tartott tájékoztatót, majd Csáki Pálné, az Electrolux Lehel Hűtőgépgyár Kft. Fagyasztóládagyárának minőségügyi mérnöke a jászárokszállási „csodáról" (a cég 1996-ban kapott nemzeti díjat), majd Varró Györgyné (minőségügyi szakember) és Magyar Anna (közgazdasági osztályvezető) - mindketten a Pick Szeged Rt. alkalmazottai - a vállalatnál alkalmazott minőségügyi eljárásokról referáltak. Gyarmati János elmondta: akárcsak az európai országokban, úgy nálunk is a díjazás az Európai Minőségi Díj követelményrendszerén alapul. E folyamatban ugyanis nem a termék vagy a szolgáltatás minőségét díjazzák, hanem az egész szervezet tevékenységét. A pályázat kidolgozása során a gazdálkodó szervezetek számára lehetőség nyílik az Európai Minőségi Dfj követelményeinek megfelelő, egységes kritériumrendszer szerinti önértékelésére, a vállalati erős és gyenge pontok feltárására, a fejlesztendő területek kijelölésére. - A pályázó a vevők és saját dolgozói elégedettségét, üzleti eredményeit azon a szűrőn keresztül értékeli, hogy a vezetés milyen üzletpolitika alapján és hogyan menedzseli a különböző folyamatokat, valamint a humán és az egyéb erőforrásokat - hangsúlyozta az előadó. A minőségi dij pontozására zárt modellt alakítottak ki. Kilenc fó kritériumcsoportot különböztettek meg, amelyek a következők: a vezetés, a dolgozók irányítása, az üzletpolitika és a stratégia, az erőforrások, a folyamatok, a dolgozói és a vevői elégedettség, a társadalmi kihatás és az üzleti eredmény. A kritériumok két nagy csoportra oszthatók, az adottságokra és az eredményekre - mindkettőre 500500 pontot lehet kapni. - Az adottságok értékelésekor arra keresnek választ a szakemberek, hogy a szervezet miként, milyen módszerekkel érte el eredményeit. Az eredmények „osztályozásakor" pedig azt vizsgálják, mit ért el a vállalat. Az adottságok és az eredmények azonos súllyal szerepelnek a modellben, a kilenc kritérium közül pedig a legmagasabb értékű a vevői elégedettség a maga maximálisan elérhető 200 pontjával. Az önértékelés segít azonosítani a szervezet erős és gyenge pontjait, kijelölni a szervezeten belüli legfontosabb fejlesztési területeket és segít meghatározni a továbbfejlődés irányait a más szervezetek teljesítményeivel való összehasonlítás alapján. Az értékelés legfontosabb szempontja a teljes körű minőségirányítás három alapelve: a vevőközpontúság, a folyamatos fejlesztés és a dolgozók bevonása a továbblépésbe - íija a szakirodalom. A miniszterelnöki rendelet alapján elsó tzben 1996ban megalakult a 15 fős Nemzeti Minőségi Dlj Bizottság, amelyben helyet kapnak az ipar, a tudomány, az érintett minisztériumok, a gazdasági és szakmai kamarák, valamint a szakmai érdekvédelmi szervezetek képviselői. Az értékelók egymástól függetlenül, egyénileg díjazzák a pályázatokat, s alkritériumonként pontozzák azokat. Majd az értékelő csoport tagjainak a pontszámokat illetően konszenzusra kell jutniuk, hogy aztán kategóriánként kiválasszák azt a kéthárom esélyest, ahol helyszíni szemlét tartanak. A szemle célja, hogy meggyőződjenek a pályázatban bemutatott adatok, tények, információk helyességéről és gyakorlati alkalmazásáról. A helyszíni tapasztalatcsere során szerzett olyan új információkat, amelyek a pályázatban nem szerepeltek, az érdeklődők nem vehetik figyelembe. A helyszíni szemlék után az értékelő csoport elkészíti a végső összefoglaló anyagot a Nemzeti Minőségi Dfj Bizottság számára. A bizottság javaslata alapján a gazdasági miniszter terjeszti a miniszterelnök elé a nyertesek listáját. A díj iránti érdeklődést mutatja, hogy az első két évben 35 vállalkozás pályázta meg ezt a magas rangú elismerést - mondta befejezésképpen Gyarmati János. F. K. Kronológia • Munkatársunktól Az EU-csatlakozás közeledtével egyre több cég vezeti be az ISO-t, ad be pályázatot különböző minőségi díjakra. így kezdődött A minőségi dfj eléréséhez a pontszám maximuma 1000. Az európai vállalatok többsége 250-450 közötti pontszámot ér el az önértékelés során. Az Európai Minőségi Díj nyertesei 600-750 közötti pontszámot kaptak, ami azt jelzi, hogy még a nyertesek is sokat fejlődhetnek. Az 1996os és az 1977-es magyar Nemzeti Minőségi Dfj pályázói 200 és 650 közötti pontszámokat értek el. Csak magyarázatképpen: önértékelésről van szó, a szempontok alapján a vállalatuk saját teljesítményüket minősítik. Minden évben négy díjat adnak ki, szolgáltató, nagy-, közepes- és kisméretű termelő kategóriában. A következő cégek kaptak eddig Nemzeti Minőségi Díjat: 1996-ban Westel 900 GSM Rt., Budapest. Herendi Porcelánmanufaktúra Rt., Herend. Burton-Apta Tűzállóanyag Gyártó Kft., Hódmezővásárhely (közepes méretű termelő kategóriában). Lehel Hűtőgépgyár Kft. Fagyasztóláda Gyár, Jászárokszállás. 1997-ben Oracle Hungary, Budapest Taurus Mezőgazdasági Abroncs Kft., Nyíregyháza. Opel Magyarország Járműgyártó Kft., Szentgotthárd. Ganz-David Brown, Budapest. Idén Tizenhárom, főleg a termelésben és a feldolgozóiparban érdekelt cég jelentkezett idén, hogy elnyerje a Nemzeti Minőségi Díjat. A győztesek automatikusan tagjai lesznek a Nemzeti Minőség Klubnak. Az értékelők azonban a dfj átadásáig nem adnak a pályázókról információkat. A dlj különben megfelel az EU szabályainak, a cégek ugyanazokkal a feltételekkel válhatnak nyertessé, mint az Európai Minőségdíj dobogós helyezettjei. Az érdeklődést jelzi, hogy 1998ban, a meghirdetést követően a pályázati útmutatóból 345 darab fogyott el a Magyar Ipari és Kereskedelmi Minőségfejlesztési Központban. A központ a pályázatok beadása előtt egynapos konzultációval egybekötött tájékoztatókat tartott, melyeken 45 vállalati vezető vett részt. J Az 1%-OT SZERKESZTETTE: FEKETE KLÁRA ADÓNAPTÁR Augusztus 5. Gyakorított áfa Áfa gyakoribb áfaengedély alapján 10. Külföldi személytől levont adó; kifizető által levont osztalékadó 12. Az előző havi kifizetésekből a munkáltató által levont jövedelemadó-előleg, a kifizető által levont jövedelemadó és jövedelemadó-előleg; kifizető által a termőföld bérbeadásából származó jövedelemből levont adó. 15. Havi beszedett idegenforgalmi adó; adatszolgáltatás a költségvetési támogatás igénybevételéhez felhasználható igazolások kiadásáról A júliusra esedékes adók, illetve költségvetési támogatások; a fogyasztási adó nettó összegének és előlegének különbözete; sertésállomány-mentesítési hozzájárulás, fogyasztóiár-iegészítés, termelésiár-kiegészítés és -dotáció, mezőgazdasági és élelmiszer-ipari exporttámogatás; engedély alapján gyakoribb költségvetési támogatási előleg; a beszedett idegenforgalmi adó 20. A havi adóbevallásra kötelezettek előző havi adói és költségvetési támogatásai; havi és gyakorított áfa; jövedéki adó Áfa; jövedéki adó nettó összegének és előlegének különbözete; a havonta fizetők társaságiadó-előlege; játékadó; munkaadói, munkavállalói járulék 28. LV Fogyasztásiadó-előleg; jövedékiadó-előleg TOSHIBA M> klímaberendezéssel •k POSTABANK áruhitel konstrukcióval FOSZER-ELEKTROPROFIL KFT 6723 Szeged, Római krt. 23. Tel.: 421-533, Fax: 421-637 672 2 Szeged, Moszkvai krt. 30. Tel.: 32 1 -67 6, Fax/üz.r.: 311-136