Délmagyarország, 1998. február (88. évfolyam, 27-50. szám)

1998-02-28 / 50. szám

Fapados, csuklós, Tátra A negyvenes éveikben járó, de gyermekkoruk em­lékeit még őrző szegediek visszaidézhetik a fapa­dos villamosok képét. A sárga kocsik, amelyekből néha hármat is összekapcsoltak, úgy siklottak végig a Kossuth Lajos sugárúton, mint hatalmas hajók, vagy mesebeli hintók. A kéksapkás kalauz hosszú, barna bőrszíjat rántott meg (a szíj végigfutott az iveit belső mennyezeten, amelyen esténként villany­körték gyulladtak), s csengőszó jelezte a szerelvény elején álló (!) vezetőnek, hogy indulhat a menet ­aztán kiosztotta a jegyeket, amelyeket az átadás pil­lanatában rögtön ki is lyukasztott. Rakoncátlan gyermeküket helyreigazító szülők körében sokáig járta a mondás: „Vigyázz, mert kapsz egy átszál­lót!" Persze egy jókora taslit értettek átszálló alatt, nem pedig a két utazásra szóló jegyet. Aztán városrengető szenzációnak számított, ami­kor megjöttek az első csuklós villamosok. Ez már a „szocializmus alapjainak lerakása" után történt, fé­nyes bizonyttékaként annak, hogy amit a boldog jövőről prédikálnak, nem mesebeszéd, csak hasonlít rá. (A gyerekek pedig, amint az köztudott, szeretik a mesét.) A kedves, gömbölyű, mosolygós képű csuk­lósok aztán görögtek és zörögtek egyik vasútállo­mástól a másikig, míg csak le nem telt az a har­minc-harmincöt év, ami számukra adatott. Ma ők is elköszönnek, mint előttük a fapados vil­lamosok. A mai gyerekek meg talán majd a most va­donatúj Tátrákra gondolnak vissza némi nosztalgiá­val. Nyilas Péter • Naponta száz kilométert „utazik" A villamosvezető A szegedi villamos­vezetők egy nap alatt nagyjából száz kilomé­tert tesznek meg a vá­rosban. A műszak után beállnak a remii­be, ahol ellenőrzik a jármüveiket és kijavít­ják az esetleges hibá­kat. Kurunczi János tíz éve járja Szeged utcáit, több ezer utas fordult meg azóta a kocsijá­ban, és több ezer kilo­méter van a háta mö­gött. • Hogyan lesz valakiből villamosvezető? - A családommal 1988­ban költöztem Szegedre. Korábbi munkahelyemet otthagyva pénzszerzési le­hetőség után kellett néz­nem. Ismerőseimtől meg­tudtam, hogy az SZKT vil­lamosvezetőket keres. Nem kellett hozzá semmiféle előképzettség, csak egy há­rom hónapos tanfolyamot végeztettek el velünk. Többnyire az l-es vonalon dolgozom, a legelső Tátrák közül a 900-ast vezetem. A jármű vezetését és kezelé­sét Kassán tanultam meg. • A három vonal közül melyiket szereti legjob­ban? - Minden vonalnak van előnye és hátránya egya­ránt. A legunalmasabb a 3­ason, mert ott este hat után nincs forgalom és az utas is kevés. A 4-es a leg­hosszabb, egy óra a fordu­lási idő. A Vasas Szent Pé­ter utca és a Boldogasszony sugárút az l-es legveszé­lyesebb szakasza. A külső szemlélőnek unalmas lehet a munkánk, mert naponta ugyanazon az úton járunk. Az igaz, hogy a város képe nem változik, de minden megállóban más arcok szállnak fel, és a gépkocsi­forgalom is mindig más. • A tíz év alatt történt önnel baleset? - Szerencsére csak öt­hat esetben sérült meg a villamosom. Négy-öt éve volt egy komoly, frontális ütközésem. A Pulcz utcáról kanyarodtam ki a Vásárhe­lyi Pál útra, és szemből ne­kem jött egy Audi. Az au­tós elbambult, a piros lám­pát és a villamost sem vette észre. A járművem bal ol­dala egy kicsit összetört, de a személyautó jobban meg­sínylette a találkozásunkat. • Ki volt a legérdeke­sebb utasa? - Már az új Tátrát vezet­tem, mikor az Anna-kútnál felszállt egy részeg férfi. A villamos hangszóróin egy női hang figyelmezteti az utasokat a becsukódó ajtók­ra, valamint bemondja a következő megállót és az esetleges átszállási le­hetőségeket. Előrejött a fér­fi, és így szólt hozzám: „Asszonyom, köszönöm, hogy megvárt!" Négy meg­állóval később leszálláshoz készülődött, benézett a fül­kémbe és újból köszönetét fejezte ki nekem, a „nőnek". Ekkor megfordul­tam, meglátta a bajszom és így kiáltott fel: „Szent is­ten, döntsék már el végre, hogy most férfi vagy nő ve­zeti ezt a villamost!" Kormos Tamás Legyen a tömegközlekedés közszolgáltatás! Kurunczi János az új Tátra „pilótafülkéjében". (Fotó: Karnok Csaba) mtt Az elektromos járművek kímélik a környezetet - mondta Nemes László. (Fotó: Karnok Csaba) A városi tömegközle­kedés működtetése fi­nanszírozási válságban van, amit sürgősen or­vosolni kell. Az önkor­mányzatok az elmúlt években nem kaptak normatív támogatást er­re a célra, mert a tör­vény nem minősíti köz­szolgáltatássá a tömeg­közlekedést. A közpén­zek Szegeden is csak korlátozottan állnak rendelkezésre, ezért for­ráshiánnyal küzd a Sze­gedi Közlekedési Társa­ság. Az SZKT dolgozóival együtt ünnepel a város, mert 30-35 éves, régi villamoso­kat sikerült újakra cserélni. Ez azt is jelenti, hogy a tu­lajdonos, a szegedi önkor­mányzat hosszú távon szá­mol az elektromos tömeg­közlekedéssel. Üröm az örömben, hogy az önkor­mányzatnak nincs elegendő pénze a forráshiánnyal küzdő városi tömegközleke­dés támogatására - tudtuk meg Nemes Lászlótól, a tár­saság ügyvezető igazgatójá­tól. Az önkormányzati tör­vény szerint csupán „támo­gatható" a tömegközlekedés, amelyet nem minősít köz­szolgáltatássá. Ezért erre a célra az elmúlt években az önkormányzatok nem kaptak támogatást az állami költ­ségvetésből. A tömegközlekedés vi­szont városi feladat, amit közpénzekből is segíteni kell. A világ más részein az utasoktól beszedett bevéte­lek mellett jelentős anyagi juttatás is jár a közlekedési társaságoknak - Magyaror­szág nem tartozik e szeren­csés országok közé. A közlekedésben dolgozó szakemberek szerint megol­daná a válságot, ha a tör­vény közszolgáltatássá nyil­vánítaná a tömegközleke­dést, amely így jelentős nor­matív támogatásban része­sülne. A hosszú ideje előké­szítés alatt álló személyszál­lítási törvény remélhetőleg foglalkozik majd a támoga­tás kérdésével is. A közelmúltban Európa több országában csökkent az elektromos tömegközlekedés szerepe, pedig az utóbbi 15-20 évben a motorizáció olyan mértékben megnőtt, hogy komoly környezeti ká­rokkal kell számolni. Kör­nyezetünk további szennye­zését az elektromos közleke­dés fejlesztésével akadályoz­hatnánk meg. Szegeden a rossz anyagi körülmények miatt sokáig nem fejlődött az elektromos közlekedési hálózat, de a vá­ros igyekezett „szinten tarta­ni" a meglévő technikai esz­közöket. Az 1,1 milliárdos Tátra-beruházás pedig azt bizonyítja, hogy a képvi­selők is komolyan gondolják szegedi villamosközlekedés „feltámasztását". K. T. Farsangi műsorok, ajándékok • Munkatársunktól Ma, a Szegedi Közleke­dési Társaság és a városi önkormányzat elsá közle­kedési farsangján az új Tátra villamosok forga­lomba állítását ünnepli a város. E jeles napon a sze­gediek reggeltől estig díj­talanul utazhatnak az 1 -es vonalon, aki pedig eljön az Aradi vértanúk terén rendezett farsangra, él­vezheti a sok zenével, já­tékos vetélkedőkkel tarkí­tott színpadi műsort. Reggel 9 órakor a MOM Trió dixieland-muzsikájával kezdődik a mulatság. Gál Zol­tán és dr. Szalay István ünne­pi megnyitóbeszéde 9.30-kor hangzik el, 10 órától pedig már a Móra zenekar ritmusai szólnak. 11 órától a Százszor­szép Gyermekház tehetségku­tató versenyének legjobbjai mutatkoznak be. Műsoruk cí­me: „Én ezt tudom." Délben zendít rá a Story­vill Jazz Band, délután 1 óra­kor pedig a Szegedi Nemzeti Színház művészei lépnek színpadra. 13.30-kor követke­zik a diszkózene rajongóinak kedvence, a TNT együttes. A farsang helyszínén, s a villamosokon mintegy kétezer ajándékot osztanak ki a vetél­kedők résztvevői, s az utazókö­zönség között. A játékos ver­sengésre egyénenként és cso­portokban is jelentkezhetnek résztvevők: többek között köz­lekedési totószelvény kiállítá­sában is lehet jeleskedni... A té­ren fölállított színpad körül je­ges- és barnamedvével, béká­val, de még oroszlánnal is talál­kozhatunk. Ijedtségre azonban semmi ok: az ártatlan óriásbá­bok csak mókázni fognak. Ma nemhogy az oroszlánoktól, de még a villamosellenőröktől sem szabad megrémülni: az 1­es vonal villamosain (de csakis ott!) szabad, sőt kötelező blic­celni, mert az utazás ingyenes. Az ellenőr pedig ajándékkal ju­talmazza a „rajtakapott" utaso­kat. A közlekedési farsang tá­mogatói: a Százszorszép Gyer­mekház, Pálma Reklámstúdió, Tisza Rádió, Rádió 88, Délma­gyarország Kft., Coca-Cola Amatil, Szögedi Siker, MOM Trió, McDonald's, Szegedi Nemzeti Színház, Csongrád Megyei Balesetmegelőzési Bi­zottság, Móra zenekar. Szeged Megyei Jogú Város Önkor­mányzati Bizottságai, Média 6 Rádió és Televízió Kft. Egy közlekedési tár­saság számára is fontos „küldtetésének" megfo­galmazása. Az SZKT ve­zetői összefoglalták hosszú távú programjuk lényegét. Az elektromos jármüveknek továbbra is kulcsfontosságú szere­pet kell játszaniuk Sze­ged tömegközlekedésé­ben. E célt az SZKT csak úgy érheti el, ha hatéko­nyan gazdálkodik az adófizetők pénzével, s szolgáltatásait elégedett utasok veszik igénybe. Habináné Tuza Klárától, a Szegedi Közlekedési Tár­saság gazdasági igazgatóhe­lyettesétől először azt kér­deztük, mi szüksége van az SZKT-nak arra, hogy meg­határozza „küldetését" ­merthogy a társaság vezetői nemrégiben éppen ezt tették. - Az utóbbi évek fölgyor­sult változásai nem sok jót hoztak a Szegedi Közlekedé­si Társaságnak - válaszolta. - A piac jelentősen beszű­kült. Amíg tíz-tizenöt éve szinte ingyenes volt a tö­megközlekedés, ma a villa­mossal, trolival, busszal köz­lekedők igen sokat költenek jegyekre, bérletekre, s bi­• 4z utasakat is megkérdezik Az SZKT stratégiája zony megnézik, milyen szol­gáltatást kapnak a pénzükért. A díjemelések miatt keve­sebb utas száll föl a jár­művekre. A tehetősebbek között pedig egyre több a gépkocsi-tulajdonos: e téren is vesztettünk utasokat. A fölgyorsult változásokra, kedvezőtlen tendenciákra pedig csak úgy válaszolha­tunk, ha hosszabb távra szó­ló, pozitív programot tűzünk ki magunk elé. • Melyek az SZKT működésének legfonto­sabb alapelvei? - A társaság vezetői több pontban fogalmazták meg küldetésünk lényegét. Szeret­nénk kiérdemelni Szeged vá­ros lakosságának megbecsü­lését, ezzel együtt pedig kulcsfontosságú szerepet ját­szani a város társadalmi és gazdasági életében. Kicsit egyértelműbben: a közleke­désben minden mindennel összefügg, nem közömbös te­hát, hogy a különféle szabá­lyozások, tiltások és támoga­tások, a tarifapolitika az elektromos, vagy a benzin­üzemű közlekedést részesí­tik-e előnyben. Ezenfelül cé­lunk hatékonyan gazdálkodni a közpénzekkel (hiszen az adófizetők forintjaiból futnak a trolik és villamosok). Fon­tos még számunkra, hogy dolgozóink és utasaink is elé­gedettek legyenek munkájuk­kal, illetve szolgáltatásaink­kal. Mindezek persze nem valósíthatók meg egyik nap­ról a másikra: sok év céltuda­tos munkája, erőfeszítései árán juthatunk el ide. # Dolgozóik nemrég még sztrájkolni készültek a bérkövetelések miatt. Mi szolgálja az alkalmazot­tak jó közérzetét? - Az elfogadható bér va­lóban létfontosságú, de még­sem az egyetlen eszköz dol­gozóink elégedettségének biztosítására. Az új villamo­sok beállításával a vezetők munkakörülményei is javul­tak, hiszen a Tátrákat sokkal könnyebb, kényelmesebb és biztonságosabb irányítani. Társaságunknak saját nyug­díj- és önsegélyző pénztára, üzemorvosi rendelője van, s megtartottuk lillafüredi üdülőnket is. A bérekről még annyit, hogy igyekez­tünk az inflációt követő mér­tékben emelni dolgozóink fi­zetését. • Az utasok elismerését hogyan akarják kivívni? - Még ebben az évben ki­dolgozzuk azt a fölvételi vizsgarendszert, amelynek segítségével kiválaszthatjuk az adott feladatra legalkal­masabb munkatársakat. A járművezetőknek ugyanis nemcsak az egyre erőszako­sabb forgalomra kell figyel­niük. Jegyeket adnak el, s ha szükséges, tájékoztatják az utasokat. Mindehhez pedig olyan készségek és képessé­gek szükségesek, amelyek­kel leendő vezetőinknek ren­delkezniük kell. A szakem­berképzést is házon belül oldjuk meg: egy villamosve­zető képzése 80 ezer forint­ba kerül. De számunkra nem csak az utasok fontosak, ha­nem a város minden polgára: a nyitottság jegyében idén már harmadszor rendezzük meg a gyermeknapot, s bí­zunk benne, hogy mai közle­kedési farsangunkkal is ha­gyományt teremtünk. • Mi tartozik még a sikeres működés eszköztárába? - Minőségi mutatóinkon is javítani szeretnénk. A sa­ját hibánkból adódó balese­tek, járatkimaradások, a me­netrend csúszásai, az utasok elégedettsége - mindezek meghatározók munkánk minőségének megítélése szempontjából. Utasainkat kérdőíven kérdezzük majd arról, mi a véleményük mun­katársaink udvariasságáról, a kocsik tisztaságáról, a jára­tok pontosságáról. Célunk az, hogy kétéves munkával teljesítsük az ISO nemzetkö­zi minőségbiztosítási szab­ványban meghatározott kö­vetelményeket. Emellett marketing-munkánk is bővül. Az idegenforgalmi idényben szeretnénk részt venni a turisták tájékoztatá­sában: nagy forgalmú jegy­árusító pavilonjainkban vá­rosismertetőkkel, informáci­ókkal, esetleg valutaváltással is szolgálnánk a hozzánk fordulókat. Ny. P.

Next

/
Thumbnails
Contents