Délmagyarország, 1998. február (88. évfolyam, 27-50. szám)

1998-02-18 / 41. szám

II. EGY SZÁZALÉK SZERDA, 1998. FEBR. 18. Hárommilliárdhoz közelítő konszolidált eredmény Erösebb lett a Pick 1997-ben 1997. év és azon a IV. negyedév je­Az belül lentös változásokat ho­zott a Pick számára. No­vembertől a csoport tagja a Ringa Húsipari Rész­vénytársaság, és decem­berben a Pick Szeged Rt. eladta részesedését a Szegedi Élelmiszer-kiske­reskedelmi Rt.-ben. A tár­saság tehát nem kívánja a kereskedelmet szélesí­teni, s az így felszabadu­ló tőkét a húsipari tevé­kenység növelésére kí­van|a fordítani. A belföldi értékesítés nettó árbevétele - az éves Ringa­konszolidálást követően ­több mint 10 milliárd forinttal magasabb a bázisnál. Az anyavállalatnál a belföldi ér­tékesítés nettó áibe vétele 16,2 milliárd forintról 19,9 milli­árd forintra emelkedett. Az értékesítésben mind a száraz­áruk, mind a húskészítmé­nyek eladása növekedett. A húskészítmények forgalmát erőteljes, 36 százalékos mennyiségi növekedés jelle­mezte a bázisévhez viszonyít­va. A szárazárun belül az új termék, a Rákóczi szalámi nagyon sikeresnek bizonyult, 324 tonnát értékesttettek az év során, ami jóval megha­ladta a várakozásokat. To­vábbra is keresettek a szele­telt termékek, amelyek érté­kesítése dinamikusan emelke­dett az utóbbi években. Az exportértékesítés nettó árbevétele a bázishoz képest - részben a Ringának köszön­hetően - 20 856 millió forint­Csomagolják a Herz szalámit. (DM/DV-fotó) ra növekedett. A Pick Szeged Rt. exportértékesítésének net­tó árbevétele 10,9 milliárd fo­rintról 12 milliárd forintra nö­vekedett. 1998-tól új vegyes vállalat formájában történik a németországi Pick-értéke­sítés. Ahogy az várható volt, a korábban egyedárusftási joggal rendelkező Pick nagy­kereskedelmi partnerrel fel­mondott szerződés következ­tében a német értékesítésben 1997-ben rövid távú megtor­panás következett be. Az 1998-as várakozások szerint az új formában történő német értékesítés hatékonyabb és eredményesebb lesz. Az értékesítés közvetlen költségeinek túlnyomó része alapanyag-, ezen belül élőál­latköltség. A Pick Szeged Rt­nél a növekedés 19 százalé­kos a bázishoz képest. Az év során visszaesett élőállat-kí­nálat megemelte a felvásárlá­si árakat. A Pick Szeged Rt. 19%. éves átlagos sertés-fel­vásárlási ára 165 Ft/kg-ról 212 Ft/kg fölé emelkedett, az­az a növekedés közel har­mincszázalékos. Az éven be­lüli áremelkedés üteme azon­ban lassuló tendenciát mutat az utolsó hónapokban. A ked­vező takarmányárak pedig várhatóan ösztönzőleg hatnak a sertéstartási kedvre. Az adózás előtti ered­mény a tervezettnek megfe­lelően alakult. Ezt pozitívan befolyásolta az Éliker Rt.-el­adás, ugyanakkor az ered­ményt csökkentették az alap­tőke-emelés költségei és a Ringa Rt. megvásárlása mi­atti kamatköltség-többlet. Ezen tényezők hatásai kö­zömbösítették egymást, így együttesen nem befolyásol­ták lényegesen az eredmény alakulását. A tervezett 2800 millió forint adózás előtti, konszolidált eredményét 26 millió forinttal túlteljesítette a Pick; annak ellenére, hogy a tényadatok már nem tartal­mazzák az Éliker Rt. ered­ményét, és a Ringa 1997. éves eredménye igen ala­csonynak mondható. A saját tőke növekedése elsősorban az anyavállalat sa­ját tőkéjének növekedésével magyarázható. A Pick Sze­ged Rt. akvizíciós céljai fede­zeteként tizenhat százalékos alaptőke-emelést hajtott vég­re, amelynek eredményeként jegyzett tőkéje 2657 millió forintról 3075 millió forintra növekedett. A Pick-csoport tagjai kö­zül a Ringa Rt. értékesítésé­nek nettó árbevétele 1997­ben 17,9 milliárd forint volt, ami több mint harminc száza­lékos emelkedést jelent. A társaság adózás előtti ered­ménye pozitív, de gazdálko­dása egyelőre nem mondható sikeresnek. A Herz Rt. adózás előtti eredménye több mint 36 szá­zalékkal növekedett, így elér­te a 336 millió forintot. A nagymértékű költségnöveke­dés (húsalapanyag-drágulás) ellenére az üzletieredmény­hányad 8,4 százalékra emel­kedett az 19%. évi 7,1 száza­lékról. 1997-ben az értékesí­tésen belül az export fejlődött nagyobb mértékben, ami alapvetően a német piacra be­vezetett új terméknek, a Duna szaláminak volt köszönhető. A Makói Hentes- és Szá­razárugyártó Kft. árbevétele 1997-ben több mint 70 száza­lékkal növekedett, s felfutott a szárazáru értékesítése. A Pick Szállítási és Szállít­mányozási Kft. árbevétele 36 százalékkal, adózás előtti eredménye közel nyolcvan százalékkal magasabb az 1996. évinél. A hizlaldák árbevétele együttesen egy­harmadával emelkedett, s ez az anyavállalalt felé történő növekvő értékesítésnek kö­szönhető. (x) # A Mol partnert keres Finomítófrigy • DM/DV-információ A Mol Rt. várhatóan még 1998 első félévében létrehoz egy 100 száza­lékban a Mol tulajdoná­ban lévó társaságot, amelynek a feladata a konszolidációs körbe nem tartozó táraságok­ban lévő részesedések minél gazdaságosabb étékesítése, esetleg va­gyonkezelése - mondta Mándoki Zoltán a Mol vezérigazgatója múltheti sajtótájékoztatóján. A társaságba nominal érté­ken mintegy 10-12 milliárd forintnyi vagyon kerül, mondta az Econewsnak Ál­dott Zoltán a Mol tőkepiaci igazgatója. A várhatóan Mol­Invest nevű társaságba kerül­het többek között majd a Mol Rt -nek a Pannon GSM Rt.­ben lévő Részesedése. A Mol Rt. folytatja a fino­mítói üzletág stratégiai part­ner keresését, mondta Mán­doki. A vezérigazgató el­mondta, hogy a Mol hamaro­san zártkörben felhívást bo­csát ki a szóbajöhető partne­reknek, amelyek közül a ki­választottakkal még az idén konkrét tárgyalások kezdőd­hetnek. Kérdésre válaszolva Mándoki nem cáfolta, hogy a leendő partner 30 százalékos részesedést szerezhetne a Mol által előbb egy külön társaságba kivitt Tiszai és Dunai Finomítóban. Mán­doki hozzátette, hogy a folya­mat az idei évben nem feje­ződhet be és annak véglege­sítéséhez szükség lesz köz­gyűlési és aranyrészvényesi jóváhagyása is. Ugyancsak elmondta Mán­doki, hogy a Mol 1998-as gazdálkodásában gondot okozhat, ha folytatódik a je­lenlegi szokatlanul meleg időjárás. Mint mondta, janu­ár végén a tervezetthez ké­pest már jelentős többlet gáz készletekkel rendelkezett a Mol Rt. Amennyiben nem jön hideg időszak, akkor megnőhetnek a tárolás finan­szírozásának költségei és gond lehet a szerződés sze­rint ütemezetten beérkező gáz készletek tárolásával, vagy módosítani kell a hazai kitermelési tervet. 1997-ben a gázüzletág készletfinanszírozási költsé­ge 7,1 milliárd forintot tett ki. A gázüzletág 1997-ben összesen 8,5 milliárd forint veszteséget szenvedett el ­szemben a törvényben rögzí­tett 8 százalékos eszköz ará­nyos nyereséggel. A Mol adatai szerint egyébként a gázüzletág po­zíciója 1997 negyedik ne­gyedévében 3 milliárddal ja­vult - de még ekkor is ma­gasabb volt az átlagos föld­gáz import ár az átlagos el­adási árnál. Mándoki utalt rá, hogy a PM, az IKIM és a Magyar Energia Hivatal (MEH) között megállapodás született arról, hogy 1998 el­ső félévének végéig áttekin­tik az energiaárak körül ki­alakult helyzetet. A Mol az 1997 július végéig tartó 12 hónapos időszaka 18 milli­árd forint el nem ismert költ­ség miatt kért árfelülvizsgá­latot, amiből a MEH 5 milli­árd forintot ismert el. A Mol még nem döntött, hogy kér-e árfelülvizsgálatot az 1997 második félév ­1998 első félévi időszakra. Nyugodtan gondoljon a jövőjére Életünk delelőjén túljutva hamar eljön az az idő, amikor egy lombos fa védelmet nyújtó árnyékában gondtalanul szeretnénk élvezni a nyugodt pihenést. HYPO Önkéntes é« Kötelező Magáiumigdíjpénztir • a befizetett tagdíjból az Önkéntes Pénztárban 97%, a Kötelező Pénztárban 94% kerül jóváírásra az egyéni számlán • letétkezelés a HYPO-BANK Hungaria Rt-n keresztül • befektetési tanácsadás a HYPO-Securities Hungaria Rt-n keresztül ingyenesen hívható telefonszámunk: 06-80-280-280 Slffl NYUGDÍJPÉNZTÁR • Munkáért Alapítvány Önsegítő csoportok • Munkatársunktól A Munkáért Alapítvány az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatásával bővíti a munkanélküli embe­reknek nyújtott ingyenes szolgáltatások körét. Tovább­ra is elérhető lesz tanácsadá­suk Csongrádon, Szentesen, Kisteleken és Hódmezővá­sárhelyen a polgármesteri hi­vatalokban, Szegeden pedig a Csongrád Megyei Közgyűlés épületében. A hátrányos helyzetű csoportok (pálya­kezdő fiatalok, gyermekgon­dozásról visszatérő nők, tö­meges létszámleépítéssel érintettek, leszerelő sorkato­nák, tartósan munkanélküli­ek) számára komplex foglal­kozásokat is szervez az ala­pítvány. A munkanélküliség ugyanis csak egyfelől jelenti az eddigi pálya végét, más­felől azonban lehetőség va­lami újnak az elkezdésére. Ezt felismerve a Munká­ért Alapítvány kezdeménye­zi úgynevezett önsegítő cso­port szervezését. Az alapít­vány munkatársai sokat vár­nak ettől a módszertől, ame­lyet nyugati országokban eredményesen alkalmaznak mind a krízishelyzetek meg­oldásában, mind az érintet­tek gyakran tapasztalható el­szigetelődésének megelőző­sében. Az önsegítő csopor­tok klubszerű formában mű­ködnek majd. A Munkáért Alapítvány több mint 600 személlyel veszi fel a kap­csolatot a most induló prog­ram során. A vidéki helyszí­nek bekapcsolódását a Tisza Volán Rt. támogatása teszi lehetővé. Az alapítvány munkatársai váiják a munka­nélküliek jelentkezését, vala­mint egyének és cégek támo­gatását. Tel ./fax: 62/314-000. Adószám: 19082181-2-06. Egy százalékok • DM/DV-információ A személyi jövedelemadó egy százalékának közcélú felhasználóiról lapunk ismét közöl egy pótlistát. Körösy Alapítvány (Szak­középiskola) Szeged 19085517-1-06 Karfonat Alapítvány (Traumatológiai Klinika) 18453087-1-06 Szegedi Magyar-Finn Ba­ráti Kör adósz.: 19081489-1-06 HÓDIÁK SE, Hmvhely. adódósz.: 19090016-1-06 Egészséges Testben, Lé­lekben Alapítvány, Hódme­zővásárhely adósz.: 19083371-1-06 Szántó Kovács János Ál­talános Iskoláért Alapítvány, Hódmezővásárhely adósz.: 18451717-1-06 Földeáki Polgárőr Egylet adósz.: 18452581-1-06 Dugonics Társaság adósz.: 18450723-1-06 Vesebetegek Regionális Egyesülete, Szeged adósz.: 19080330-1-06 Kossuth Zsuzsanna Egészségügyi Alapítvány, Szeged (Kossuth Zsuzsanna Gimnázium, Egészségügyi Szakközépiskola és Szakis­kola) adósz.: 19083436-1-06. RACASZTOSZALAC-AKCIO! MINIPACK 48/66 HB vagy TR 119 Ft + áfa helyett Ft + áfa (10 kartontól 360 tekercs) MINIPACK Szeged, Takaréktár u. 3. Tel.: 06-30-255-205, 62-312-859. Meghívó CSMKIK osztálygyűlésekre A Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara osztályelnökei a CSMKIK Alapszabály 113. pontjának módosulása miatt a kamarai osztályok gyűlését az alábbi időpontokban és helyeken hívják össze, amelyre az osztályok tagjait ezúton meghívják. 3. osztály (Közlekedés, szállítás és szállítmányozás) Időpont: 1998. február 27., péntek, 13 óra Helyszín: pedagógiai intézet (Szeged, Közép fasor 1-3.) 8. osztály: (Távközlés, posta, informatika, logisztika) Időpont: 1998. március 10., kedd, 15 óra Helyszín: CSMKIK rendezvényterme (Szeged, Tisza Lajos krt. 2-4., II. em.) 12. osztály: (Kommunikációs, kulturális és más szolgáltatások) Időpont: 1998. március 3., kedd, 15 óra Helyszín: CSMKIK rendezvényterme (Szeged, Tisza Lajos krt. 2-4., II. em.) Az osztálygyűlések napirendi pontjai: 1. Az osztályelnökség és a küldöttek beszámolója az osztály tevékenységéről 2. Az osztályelnökség új tagjainak megválasztása 3. Az 1998. évi osztályprogram meghatározása 4. Egyebek, konzultáció. Az osztálygyűlés határozatképes, ha azon az osztály tagjainak legalább egyharmada megjelent. Határozatképtelenség esetén az elnökség az osztály ülését változatlan helyen és napirenddel az eredetileg meghirdetett időpont után 30 perccel ismételten összehívja. A megismételt gyűlés a jelenlevők létszámától függetlenül határozatképes. CSMKIK osztály elnökei

Next

/
Thumbnails
Contents