Délmagyarország, 1998. február (88. évfolyam, 27-50. szám)

1998-02-11 / 35. szám

SZERDA, 1998. FEBR. 11. EGY SZÁZALÉK III. SYIVAIUIA ENERGIATAKARÉKOS LÁMPATESTEK - KEDVEZŐ ÁRON FflZGERALD |||umQ § ROBBANÁSBIZTOS LÁMPATESTEK ÉS SZERELVÉNYEK MoeSr ® & g™GER,N KÉSZÜLÉKEK ÉS BERENDEZÉSEK FEBRUARBAN Szeretnénk, ha mindenki együtt örülne és ünnepelne velünk. Szülinapi tfoxaSrl játékunkban 2 héten keresztül 2-2 kérdésre várunk választ a játékos kedvűektől. Minden választ egy kis ajándékkal jutalmazunk. A helyes választ adók közül hetente 2 szerencsés nyer egy-egy 2x2 hétre szóló llsiíaiiftt internet hozzáférést. A két fődíj: - 33,6 -os modem, - fél éves ff*«íiiMíl internet hozzáférés. A helyes megfejtéseket postán, személyesen, e-mail-ben, vagy telefonon várjuk 1998. február 16-án délig. Múlt heti nyerteseink: Molnár Balázs és Tráser Tamás Kérdések: 1. Az íNtcRNcJTa a kiadásában megjelenő elektronikus napilap. Mi a web-címe? a. internetto.tiszanet.hu b. www.internetto.hu c. tiszanet.inter.net 2. A a bérelt vonali szolgáltatás mellett telefonon is szolgáltat. Mit gondol, hány vonalon lehet behívni? a. 16 b. 45 c. 32 • Wm Cím: liw%aiir)Kft. Szeged, Feketesas u. 28. Tel:424-624 e-mMliutalom@tiszanet.hu QBO BETTERMANN SZERELÉSI ANYAGOK T CS Ll | D A LÉGKONDICIONÁLÓI I U3rllDH KÉSZÜLÉKEK Kiállítással egybekötött értékesítés közvetlen felhasználóknak és viszonteladóknak: FOSZER-ELEKTROPROFIL KFT. 6723 Szeged, Római krt. 23. Telefon: 421-533 Fax: 421-637 6722 Szeged, Moszkvai krt. 30. Telefon: 321-676 Fax: 311-136 • Egy új szegedi brókercég Enigma Invest • Munkatársunktól Az elmúlt év szeptem­ber 25. óta van engedé­lye a szegedi központú Enigma Invest Értékpapír Kereskedelmi Rt.-nek az Állami Tökepiaci Felügye­lettól, október elsejétől pedig a valóságban is működik az Oroszlán ut­cai, százmilliós alaptőké­vel létrehozott brókercég. Az irodával szemben lévő ház felújítása alatt az Enig­ma viszonylag zavartalanul üzemel - tudtuk meg Gyuris Gyöngyi vezérigazgatótól, il­letve Reigl Nimród elnök igazgatótól mint ahogy budapesti, Aranykéz utcai irodájuk is fogadja a befek­tetőket. A brókercég ugyan fiatal, de a régóta a szakmá­ban dolgozó alkalmazottak és tulajdonosok azt vallják, hogy a kis ügyfél is ügyfél, mindenkinek megkeresik a pénztárcájához és üzleti bá­torságához illeszkedő meg­oldást. Arra a felvetésre, hogy ép­pen a fekete tőzsdei őszön kezdték meg a működést, meglepő választ kapott az új­ságíró. Nevezetesen azt, hogy aki akkor kezdett, tehát vásá­rolt részvényeket, az jól járt, mert olcsón tehette, aki hozta az állományt, az már kevés­bé. Novemberben és decem­berben már kétmilliárdos for­galma volt az Enigmának. Day trade szolgáltatásuk­kal a napon belüli kereske­dést is képesek biztosítani, így az ügyfél az értékpapír­fedezet mellett gyorsan ad­hatja és veheti a részvénye­ket. Az Enigma jelenleg még nem tőzsdetag, de ebben nem a 30 millió forint, sok­kal inkább a lebegő boxok akadályozzák meg. A kérel­met már beadták, az illetéke­sek el is fogadták, de a tech­nikai feltétel nem biztosítha­tó. Tavaszra viszont már közvetlenül a szegedi irodá­ból is lehet tőzsdézni. Érdekesség, hogy inter­neten is fogadnak el megbí­zást, mi több, van ügyfél, aki a számlamásolatot is oda ké­ri. Közvetlen összekötteté­sük van a KELLER Rt.-vel, s ez növeli a Lombard-hitel gyorsaságát. Ehhez kötődik, hogy jó kapcsolatokat ápol­nak a Polgári Bankkal, ahol a maximális rugalmasságnak köszönhetően akár egy nap alatt is megkapható a Lom­bard-hitel. • Gyógyszeriparból „igazolt" a Pannon GSM A méret változik, a probléma nem • Folyó fizetési mérleg - előzetes adatok A tervezettnél kisebb hiány Munka és képzés (Február 18.) Tervezett tartalom Foglalkoztatás, kép­zés, fejvadászat, vásá­rok, kamarák, érdekvé­delmi szervezetek, fo­gyasztóvédelem, önkor­mányzatok. Heti gazdasági hírek. Pótkerék, autótechnika (Február 25.) Tervezett tartalom Autó- és motortech­nika, autós szolgáltatá­sok, helyi és távolsági közlekedés, próbautak a legújabb tipusokkal, tesztvezetések. Heti gazdasági hírek. Hozam (Március 4.) Tervezett tartalom Bankok, biztosítók, brókercégek, lízingcé­gek, adó, társadalom­biztosítás, nyugdíjpénz­tárak, kamatok és de­vizaárfolyamok. Heti gazdasági hírek. • DM/DV-információ Nem érte el az egy­milliárd dollárt a folyó fizetési mérleg hiánya az elmúlt évben - ez de­rül ki a Magyar Nemzeti Banknak az MTI-hez a múlt hét végén eljutta­tott előzetes adataiból. Az MNB az elmúlt évre 1,5-2 milliárd dolláros folyó fizetési mérleg deficitet ter­vezett, ezzel szemben az elő­zetes számok tükrében tavaly a folyó fizetési mérleg hiá­nya 987 millió dollár volt. Az év során az országba beáramló működőtőke több mint kétszerese volt a folyó hiánynak, az ország bruttó és nettó adóssága jelentősen csökkent. A folyó mérleg hi­ánya az 1996. évi 0,8 milli­árd dolláros csökkenés után 1997-ben további 0,7 milli­árd dollárral mérséklődött az előző évhez viszonyítva. Az egyenleg javulását döntően az áruforgalom - az importnál gyorsabban nö­vekvő export - befolyásolta. A külkereskedelem az előze­tesen várt 3 milliárd dolláros hiánnyal szemben csupán 1,7 milliárd dolláros deficit­tel zárta az elmúlt évet. (Az előző év végén, 1996. de­cember utolsó napján a kül­kereskedelmi mérleg hiánya 2,6 milliárd dollár volt). Ha az előzetes adatokat vesz­szük, tavaly az export mint­Határon. Másfél milliárd dolláros idegenforgalom. (Fotó: Gyenes Kálmán) egy 19,6 milliárd dollárt ért el, míg az import 21,3 milli­árd dollárra rúgott. Az áruforgalomban kelet­kező hiány havi átlaga 145 millió dollárt ért el, ami 75 millió dollárral kisebb az 1996. évi hasonló adatnál. Az éves szinten keletkezett hiány a külkereskedelmi forgalom­ban így 905 millió dollárral marad el az előző évitől. 1997. decemberében, az előző évhez hasonlóan, az ex­portnál lényegesen maga­sabbra ugró import miatt az áruforgalmi hiány 293 millió dollár volt, a folyó mérleg de­ficitje pedig december hónap­ban 372 millió dollárt ért el. Decemberben a bankrend­szeren keresztül pénzben ­tulajdonosi részesedés for­májában - beáramló műkö­dőtőke nettó értéke 326 mil­lió dollár volt, ebből a priva­tizációhoz kapcsolódó bevé­tel 50 millió dollárra rúgott. A jegybank előzetes számai tükrében a közvetlen nettó tőkebefektetések Magyaror­szágon 1997-ben 2 milliárd 261 millió dollárra rúgtak, melyből a privatizációhoz kapcsolódó bevétel 700 mil­lió dollár volt. Az idegenforgalom bevé­teli többlete 1997-ben to­vább emelkedett, és 140 millió dollárral haladja meg a korábbi legmagasabb, 1996. évi szintet. Míg az idegenforgalom 1996-ban 1 milliárd 288 millió dollárt hozott az országnak, tavaly ezen ágazat bevételi többle­te 1 milliárd 428 millió dol­lárra rúgott. Előzetes Január elseje óta új ve­zérigazgatója van a Pan­non GSM Távközlési Rt.­nek, György Miklós szemé­lyében. Egy éve még csak annyi köze volt a rádiótele­fonhoz, hogy használta, a menedzseri kvalitások azonban nem vitathatók el töle. Közel harminc évet töltött el a gyógyszergyár­tás területén, ebből két év­tizedet külföldön. A kolozs­vári születésű vezérigazga­tó angolul, németül és franciául beszél - tárgyalá­si szinten. - Budapesten érettségiz­tem 1962-ben, utána Moszk­vában tanultam két évet, majd a közgazdasági egyetemet már a svájci Bázelben végez­tem el. A gyógyszergyártó SANDOZ A. G. marketing­feladatokkal bízott meg, előbb Bázelben, majd az ausztriai leányvállalatnál dol­goztam. Két év Párizs, két év Bécs után Szöulban gyakorla­tilag a nulláról csináltunk ­vezetésemmel - egy gyógy­szergyárat. Ezt követően jött a SANOFI, először még Szö­ulban, majd Japánban. 1991­ben a Chinoin vezérigazgató­helyettese lettem, '93-ban pe­dig vezérigazgató és elnökhe­lyettes. Január elsejétől pedig Pannon GSM-et irányítom. # Bátor ember. Miért vált valaki három évtized után? - Huszonhét év alatt elér az ember a karrierjében egy szintet, ahol már nincs továb­bi kifutás. Ha valaki egy in­tegrált gyógyszeripari céget vezet, akkor mindent csinál, így utána már csak a méretet lehet cserélni, a problémák ugyanazok maradnak. Új ki­hívást kerestem, továbbá ra­gaszkodtam is az országhoz, itt akartam maradni. Érdekes dolgokat kell csinálni, ez a tit­György Miklós: Váltani csak száznyolcvan fokkal érdemes. (DM/DV-fotó) ka annak, hogy fiatal marad­jon az ember. Változtatni pe­dig csak kilencven vagy száz­nyolcvan fokkal érdemes. • Valóban óriási a kü­lönbség a telekommuniká­ció és a gyógyszer között. - Csak látszólag nagy a változás, a két iparág között sok a hasonlóság. Mindkettő stratégiai, az egészségügy ép­pen úgy, mint a kommuniká­ció. Közös bennük az is, hogy hatalmas technológiai válto­záson mennek keresztül. A hatóságok limitálhatják a gyógyszerárakat, valamint a szolgáltatás díjait is. Mindkét területen nagyon fontos a marketing, amelynek figye­lembe kell vennie az érzé­kenységet. És közös a ver­senyhelyzet is. • Milyen jelentősebb kü­lönbségeket lát? - A gyógyszeripar globa­lizációja gyakorlatilag már végbement, a mobiltávközlés még előtte áll ennek. 0 Az alapszámok, a 33 milliárd forintos árbevé­tel, az 1,3 milliárdos nye­reség, valamint a 260 ezer előfizető, már ismertek az elmúlt évről, de milyenek az idei tervek? - Konkrét adatokat inkább nem mondanék erre az évre, de olyan fejlődési fázisban van a társaság, hogy az előfi­zetők megtartása is nagyon fontos. Az ügyfelek számá­nak növekedésével nem csök­kenhet a szolgáltatás minősé­ge, ezért óriási beruházások szükségesek a hálózatfejlesz­tésben. Ennek jegyében Sze­geden egy hét múlva adjuk át ünnepélyesen nyolcadik kap­csolóközpontunkat. A szak­emberek szerint egy-két éven belül elérheti az rádiótelefon­előfizetők száma az egymilli­ót, s mi azt szeretnénk, ha kö­rülbelül egyensúlyban len­nénk, már ami a versenyhely­zetet illeti. Persze a szakem­berekkel óvatosan kell bánni, hiszen ők azok, akik egyre többet tudnak egyre szűkebb területről, majd elérnek egy csúcsra, ahol mindent tudnak a semmiről. • Azért biztos van egy rá­diótelefon-telítettségi szint. - Ez nagyon összetett, függ a kulturális szokásoktól, az életmódtól, a gazdasági fejlettségtől. Magyarországon például sokkal gyorsabban teijedt el a mobiltelefon, mint ahogy azt a szakemberek - a már említett fenntartásokkal ­jósolták. De valljuk be, az or­szág több tíz évvel lemaradt a fejlettebb világtól, s így nem valószínű, hogy hamarosan eljutunk a húsz-huszonöt szá­zalékos telítettségig. És még ennél is fontosabb, hogy mi keveset beszélünk. • Ezt úgy érti, hogy nem elég nagyok a magyar rá­diótelefon-számlák? - Pontosan. A vidéki há­zamtól körülbelül ötszáz mé­terre lakik egy ismerős, szom­széd. Felhívhatna, de nem te­szi, inkább személyesen eljön és azt mondja, úgyis erre járt. A vidéki Magyarországon még mindig fontos kommuni­kációs csatorna a gazdabolt, ahova bemennek az emberek és üzennek a Ferinek. így is működik, ez olyan emberi. Ugyanez a problémája a ve­zetékes szolgáltatóknak, a he­lyi koncessziós társaságoknak is, sok a vonal és keveset tele­fonálnak az emberek. • Árulja el, Önt keresték meg a Pannon GSM-től, vagy fordítva történt? - Engem kerestek meg, de nem közvetlenül a társaság, hanem az erre specializáló­dott fejvadász cég. A Pannon­ról tudni kell, hogy sok kül­földi tulajdonosa van és ők fogalmazták meg az elváráso­kat. Az ismerkedés lassan in­dult, megkérdezték tőlem, ho­gyan képzelném a dolgokat, ha ez az én feladatom lenne. Leírtam, s úgy tűnik sikerült meggyőznöm őket, így egy­másra találtunk. És van ennek szépsége is, mert képzelje el, milyen ritkán adatik meg va­lakinek, hogy leülhet az első nap az íróasztalhoz, egyetlen tiszta papírlap fölé. Kovács András

Next

/
Thumbnails
Contents